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        校企合作共建生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地教學(xué)改革實(shí)踐研究

        2017-05-30 09:01:40陳靚陳國鈞沈建忠
        高教學(xué)刊 2017年1期
        關(guān)鍵詞:教學(xué)改革

        陳靚 陳國鈞 沈建忠

        摘 要:校企共建生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地是高職教育的新課題,在共建過程中必然涉及共建機(jī)制、人才培養(yǎng)模式、課程建設(shè)、教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、評(píng)價(jià)機(jī)制等諸多方面的改革。文章以南通科技職業(yè)學(xué)院園藝類專業(yè)為試點(diǎn),通過探索校企共建生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地,有效地深化了教育教學(xué)改革,提高了教學(xué)效果和人才培養(yǎng)質(zhì)量。

        關(guān)鍵詞:校企共建;實(shí)訓(xùn)基地;教學(xué)改革

        中圖分類號(hào):G642 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):2096-000X(2017)01-0110-02

        Abstract: The productive practice base co-constructed by university and enterprise is a new topic of higher vocational education. The co-construction process inevitably involves reform on co-construction mechanism, personnel training modes, course construction, teaching team construction, evaluation mechanism, and many other aspects. Taking gardening specialty in Nantong Vocational College of Science and Technology as a pilot, through exploring the construction of productive practice base, we deepen the reform of education and teaching effectively and improves the teaching effect and personnel training quality.

        Keywords: co-constructed by university and enterprise; practice training bases; teaching reform

        一、主要實(shí)踐與研究

        (一)探索實(shí)訓(xùn)基地共建機(jī)制

        學(xué)院以園藝類專業(yè)為試點(diǎn),開展“廠中?!薄靶V袕S”實(shí)訓(xùn)基地建設(shè),充分滿足學(xué)生工學(xué)結(jié)合、頂崗實(shí)習(xí)的需要。建立健全校企共建共管實(shí)訓(xùn)基地的體制機(jī)制,建立企業(yè)“教師工作站”、學(xué)?!皩<夜ぷ髡尽?,按照?qǐng)@藝類專業(yè)教學(xué)和園藝行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)的雙重要求組織生產(chǎn)和教學(xué),在完成企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)完成專業(yè)教學(xué)任務(wù),實(shí)現(xiàn)校企“雙贏”。

        學(xué)院在校外選擇了南通久發(fā)農(nóng)業(yè)科技有限公司、南通金土地生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司、上海星輝種苗有限公司等三個(gè)企業(yè)開展“廠中校”建設(shè),并建立企業(yè)教師工作站三個(gè)。校企共建規(guī)模較大、檔次較高的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)(生產(chǎn)基地)作為教學(xué)基地,由企業(yè)投資建設(shè)生產(chǎn)、教學(xué)和生活設(shè)施,學(xué)院補(bǔ)貼學(xué)生部分實(shí)訓(xùn)耗材費(fèi)用,學(xué)校教師與企業(yè)技術(shù)人員合作開展生產(chǎn)安排和技術(shù)指導(dǎo),共同培養(yǎng)企業(yè)“未來員工”,開辦了“久發(fā)班”“星輝班”等,將課堂放到生產(chǎn)一線,真正實(shí)現(xiàn)了“工學(xué)交替”“學(xué)崗直通”,充分體現(xiàn)了專業(yè)教學(xué)內(nèi)容的職業(yè)性與崗位要求,有效地提高了教學(xué)效果和人才培養(yǎng)質(zhì)量。在校內(nèi)引進(jìn)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基地(園藝植物醫(yī)院、園藝產(chǎn)品服務(wù)超市)、南通通派盆景園等2個(gè)項(xiàng)目開展“校中廠”建設(shè),并建立了2個(gè)校內(nèi)專家工作站。校企共建校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地和大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基地,學(xué)校提供工作場地和辦公場所,企業(yè)負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理和經(jīng)營資金,以學(xué)生為主體開展生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),企業(yè)專家與學(xué)校教師合作開展技術(shù)咨詢。這樣,把學(xué)生推向社會(huì)和市場,很好地培養(yǎng)了他們的生產(chǎn)經(jīng)營技能和創(chuàng)業(yè)能力。

        (二)改革人才培養(yǎng)模式

        我們?cè)趫@藝類專業(yè)開展了“課堂+園區(qū)(基地)”工學(xué)結(jié)合的人才培養(yǎng)模式改革,將學(xué)生職業(yè)能力的培養(yǎng)劃分為四個(gè)階段:第一階段(以第1學(xué)期為主)為基礎(chǔ)學(xué)習(xí)期,在校內(nèi)教室和實(shí)訓(xùn)場所,開展專業(yè)認(rèn)知、崗位認(rèn)知實(shí)習(xí)(識(shí)崗),學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識(shí),訓(xùn)練基本技能,培養(yǎng)應(yīng)用基礎(chǔ)能力。第二階段(第2至第4學(xué)期)為技能培養(yǎng)期,進(jìn)行專業(yè)課程特別是核心課程學(xué)習(xí),每學(xué)期開展4周專業(yè)實(shí)訓(xùn)(跟崗),培養(yǎng)專業(yè)核心能力。第三階段(以第5學(xué)期為主)為生產(chǎn)演練期,開展專項(xiàng)集中10周實(shí)訓(xùn),培養(yǎng)綜合實(shí)踐能力。第四階段(第6學(xué)期)為頂崗實(shí)戰(zhàn)期,開展16周頂崗實(shí)習(xí)(頂崗),培養(yǎng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力。

        (三)開展項(xiàng)目課程建設(shè)

        1. 構(gòu)建課程體系

        由專業(yè)雙帶頭人、校內(nèi)專業(yè)骨干教師和行業(yè)企業(yè)專家等共同開展專業(yè)調(diào)研,通過行業(yè)需求調(diào)研和職業(yè)崗位分析,構(gòu)建課程體系。

        2. 課程開發(fā)

        由校企專兼職教師合作,根據(jù)職業(yè)崗位(群)的任職要求,引入生產(chǎn)新模式、新技術(shù),共同開發(fā)專業(yè)課程教學(xué)資源,編寫適于工學(xué)結(jié)合的理實(shí)一體校本教材,實(shí)現(xiàn)專業(yè)課程內(nèi)容與職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)接,突出職業(yè)能力的培養(yǎng),提高專業(yè)教學(xué)質(zhì)量。園藝技術(shù)專業(yè)完成了全部專業(yè)課程(項(xiàng)目)的課程標(biāo)準(zhǔn)編寫,校企合作開發(fā)課程6門,編寫教材6部,建設(shè)12門課程教學(xué)資源平臺(tái)網(wǎng)站。

        (四)校企混編教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

        校企共建實(shí)訓(xùn)基地,特別是開展“廠中?!薄靶V袕S”建設(shè),需要有一支相對(duì)穩(wěn)定的高水平的校企混編專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)。通過實(shí)施“校企互聘、專兼結(jié)合”的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)建設(shè)工程,開展“雙帶頭人”“雙職”(專、兼職)“雙師”教師的培養(yǎng),加強(qiáng)了教學(xué)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。重點(diǎn)采取的措施:一是制定師資隊(duì)伍建設(shè)的優(yōu)惠政策,加大教師引進(jìn)和培養(yǎng)力度;二是實(shí)行校內(nèi)、外雙專業(yè)帶頭人制,提升專業(yè)帶頭人的教學(xué)科研能力和行業(yè)引領(lǐng)能力,引導(dǎo)專業(yè)與行業(yè)融合;三是建立行業(yè)企業(yè)兼職教師資源庫,讓更多優(yōu)秀的行業(yè)企業(yè)技術(shù)骨干和能工技匠加入到專業(yè)教學(xué)和專業(yè)建設(shè)中來;四是重視骨干教師(包括專、兼職教師)的培養(yǎng),確保他們的職教理念新、專業(yè)素質(zhì)高、實(shí)踐技能強(qiáng),以保障實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)和人才培養(yǎng)工作的有效推進(jìn)。五是加強(qiáng)專任教師特別是年輕教師“雙師”素質(zhì)的培養(yǎng),要求他們參加企業(yè)實(shí)踐,鼓勵(lì)他們開展科技研發(fā)、技術(shù)服務(wù)和參加生產(chǎn)實(shí)踐。

        二、主要成果和實(shí)效

        (一)創(chuàng)新了實(shí)訓(xùn)基地的校企共建機(jī)制

        建立了校企共建實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)與管理機(jī)制,將專業(yè)教學(xué)和企業(yè)生產(chǎn)緊密結(jié)合,實(shí)現(xiàn)了校企“雙贏”。一是建立了“廠中校”基地3個(gè),建立教師工作站3個(gè),開辦了“久發(fā)班”“星輝班”,在基地開設(shè)課程15門,每年承擔(dān)學(xué)生課堂教學(xué)、專業(yè)實(shí)訓(xùn)及頂崗實(shí)習(xí)800多課時(shí);為企業(yè)申報(bào)科研項(xiàng)目7個(gè)、獲得經(jīng)費(fèi)293萬元,解決技術(shù)難題10項(xiàng),企業(yè)獲利1000多萬元。二是建立了“校中廠”基地2個(gè),創(chuàng)立了“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基地”“園藝產(chǎn)品服務(wù)超市”“綠色管家”創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),榮獲江蘇省創(chuàng)新創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)大賽二等獎(jiǎng)1項(xiàng)、南通市創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽二等獎(jiǎng)1項(xiàng);建立專家工作站2個(gè),“南通通派盆景蟠扎技藝”被列入南通市非物質(zhì)文化遺產(chǎn)傳承項(xiàng)目,并進(jìn)一步申報(bào)江蘇省非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)項(xiàng)目。

        (二)完善了工學(xué)結(jié)合的人才培養(yǎng)模式

        進(jìn)一步完善了專業(yè)人才培養(yǎng)方案,增加了實(shí)踐教學(xué)時(shí)間,加強(qiáng)了專業(yè)核心課程教學(xué)和頂崗實(shí)習(xí),強(qiáng)化了學(xué)生的專業(yè)技能培養(yǎng),提高了人才培養(yǎng)質(zhì)量。園藝技術(shù)專業(yè)人才培養(yǎng)方案中實(shí)踐教學(xué)課時(shí)占總教學(xué)課時(shí)的62.6%;專業(yè)實(shí)訓(xùn)與頂崗實(shí)習(xí)課時(shí)占總教學(xué)課時(shí)的43.9%。近幾年學(xué)生的畢業(yè)實(shí)習(xí)頂崗率接近100%,職業(yè)資格證書(三級(jí))獲取率為100%。

        (三)構(gòu)建了基于生產(chǎn)過程的專業(yè)課程體系

        根據(jù)專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo),按照工學(xué)結(jié)合、頂崗實(shí)習(xí)的要求,以職業(yè)核心能力為主線,以生產(chǎn)崗位典型工作任務(wù)為載體,重新構(gòu)建了以生產(chǎn)過程為主的園藝類專業(yè)課程體系。

        根據(jù)專業(yè)課程實(shí)施項(xiàng)目化教學(xué)的要求,校企合作建設(shè)了6門園藝類專業(yè)優(yōu)質(zhì)核心課程,建成6個(gè)課程資源平臺(tái)網(wǎng)站;校企合作開發(fā)了適于工學(xué)結(jié)合使用教材6部,其中出版3部。

        (四)建設(shè)了一支高水平的混編教學(xué)團(tuán)隊(duì)

        園藝類專業(yè)建立了一支校企混編教學(xué)團(tuán)隊(duì),配備了校內(nèi)專業(yè)帶頭人和企業(yè)專業(yè)帶頭人,除30余名校內(nèi)教師外,還建立了由近30名行業(yè)企業(yè)專家組成的兼職教師資源庫,每年有近20名兼職教師任課,承擔(dān)專業(yè)課教學(xué)時(shí)數(shù)占專業(yè)教學(xué)總課時(shí)40%左右。

        園藝類專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)中的專兼職教師都得到了培養(yǎng)和提高,其中外出進(jìn)修培訓(xùn)共108人次,對(duì)10名骨干教師進(jìn)行了重點(diǎn)培養(yǎng),青年教師平均每年至少參加一個(gè)月以上的專業(yè)實(shí)踐,目前“雙師”型教師比例達(dá)92%。

        (五)建立了企業(yè)與社會(huì)參與的質(zhì)量評(píng)價(jià)機(jī)制

        建立了校內(nèi)督導(dǎo)、企業(yè)督察、學(xué)生參與的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系,完善了校企合作、工學(xué)結(jié)合的管理制度和企業(yè)實(shí)踐教學(xué)的考核評(píng)價(jià)辦法。

        建立了由用人單位、行業(yè)協(xié)會(huì)、學(xué)生及學(xué)校等利益相關(guān)方共同參與的人才培養(yǎng)質(zhì)量評(píng)價(jià)制度,形成了教學(xué)質(zhì)量保障的長效機(jī)制。通過開展與第三方教育質(zhì)量評(píng)估機(jī)構(gòu)合作評(píng)價(jià),提高了人才質(zhì)量評(píng)價(jià)的客觀性。

        三、結(jié)束語

        通過校企共建園藝類專業(yè)實(shí)訓(xùn)基地,我院開展了課堂與園區(qū)相結(jié)合、學(xué)校與崗位相融通的“課堂+園區(qū)”“校崗直通”工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式改革。既提高了學(xué)生的職業(yè)技能和職業(yè)素質(zhì),鍛煉了教師;也幫助企業(yè)解決了技術(shù)難題和生產(chǎn)人員不足的困難,提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,真正實(shí)現(xiàn)了校企“雙贏”,這一模式得到了江蘇省教育廳、江蘇省農(nóng)委和南通市政府的充分肯定,也受到了社會(huì)各界的好評(píng),有很多省內(nèi)外農(nóng)業(yè)類高校和農(nóng)業(yè)園區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)、老師、專家前來考察交流,國家、省、市多家報(bào)刊、電臺(tái)、電視臺(tái)等媒體進(jìn)行了報(bào)道,被評(píng)為南通市“職業(yè)教育校企合作示范組合”,江蘇省農(nóng)委在相關(guān)園區(qū)召開現(xiàn)場會(huì)在全省農(nóng)業(yè)院校中推廣這一經(jīng)驗(yàn),也被作為我院“校企合作”的典型案例多次推薦到省市有關(guān)活動(dòng)中展示。

        校企合作是職業(yè)教育的主題,共建生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地是校企合作的重要內(nèi)容。創(chuàng)新實(shí)訓(xùn)基地共建機(jī)制,完善技術(shù)技能型人才培養(yǎng)模式,構(gòu)建基于生產(chǎn)項(xiàng)目課程體系,打造校企混編專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì),建立工學(xué)結(jié)合教學(xué)評(píng)價(jià)體系等,是各高職院校都十分重視的工作。本文針對(duì)解決本校及其它高職院校在校企合作共建實(shí)訓(xùn)基地工作中所遇到的共性問題作了一些探討和研究,拋磚引玉,以期對(duì)全國農(nóng)業(yè)職業(yè)院校園藝類及相關(guān)專業(yè)起到一定的借鑒作用。

        參考文獻(xiàn)

        [1]中華人民共和國教育部高等教育司.中國高教學(xué)會(huì)產(chǎn)學(xué)研合作教育分會(huì)必由之路——高等職業(yè)教育產(chǎn)學(xué)研結(jié)合操作指南[M].北京:高等教育出版社,2004.

        [2]包耀東.基于工學(xué)結(jié)合的高職校企合作共建實(shí)訓(xùn)基地模式創(chuàng)新[J].大學(xué)教育,2013(5).

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