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        企業(yè)財務(wù)會計的精細(xì)化管理

        2017-05-30 01:59:13陳安琪
        中國商論 2017年16期
        關(guān)鍵詞:精細(xì)化管理效率信息技術(shù)

        陳安琪

        摘 要:隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展,傳統(tǒng)的企業(yè)財務(wù)會計管理已經(jīng)難以滿足經(jīng)濟發(fā)展的需要。企業(yè)財務(wù)會計精細(xì)化管理是應(yīng)對當(dāng)前經(jīng)濟形勢多變性和復(fù)雜性的有效途徑,對于促進(jìn)經(jīng)濟的快速發(fā)展具有關(guān)鍵的作用。本文以企業(yè)財務(wù)會計的精細(xì)化管理為中心,探討了企業(yè)財務(wù)會計精細(xì)化管理的涵義、重要性以及特征,提出了當(dāng)前我國企業(yè)財務(wù)會計精細(xì)化管理的發(fā)展現(xiàn)狀和不足,并提出了幾項合理化建議。

        關(guān)鍵詞:財務(wù)會計 精細(xì)化管理 效率 精細(xì)化 信息技術(shù)

        中圖分類號:F275 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:2096-0298(2017)06(a)-103-02

        隨著經(jīng)濟全球化趨勢的不斷加快和國內(nèi)市場經(jīng)濟的快速發(fā)展,國際和國內(nèi)市場競爭的激烈程度越來越高。作為企業(yè)日常管理的重要組成部分,財務(wù)會計管理是確保企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的重要途徑。但隨著時代的不斷進(jìn)步,傳統(tǒng)的財務(wù)會計管理已經(jīng)難以滿足社會發(fā)展的需要,財務(wù)會計精細(xì)化管理是提高企業(yè)運營效益的重要方法,在現(xiàn)代企業(yè)管理中占據(jù)著重要的作用。以下是有關(guān)企業(yè)財務(wù)會計精細(xì)化管理的內(nèi)容。

        1 企業(yè)財務(wù)會計精細(xì)化管理的涵義和重要性

        與傳統(tǒng)的財務(wù)會計管理相比,財務(wù)會計精細(xì)化管理的突出點在于“精”字,其改變傳統(tǒng)財務(wù)會計中“粗”的問題,利用先進(jìn)的會計信息處理技術(shù)將企業(yè)生產(chǎn)中的每一個環(huán)節(jié)、步驟和每一個具體的業(yè)務(wù)計劃進(jìn)行會計管理,并通過一系列的監(jiān)督措施,充分反映會計的反映職能,最終達(dá)到財務(wù)會計管理“零”死角的目的。企業(yè)財務(wù)會計精細(xì)化管理最早出現(xiàn)在日本的豐田公司,財務(wù)會計精細(xì)化管理的合理運用使豐田公司長期處于汽車市場的先導(dǎo)地位,為豐田公司的快速發(fā)展提供了重要基礎(chǔ)。隨著財務(wù)會計精細(xì)化管理逐漸被運用到國內(nèi)企業(yè),國內(nèi)市場經(jīng)濟也得到了飛速發(fā)展。財務(wù)會計精細(xì)化管理關(guān)系到企業(yè)資金收益最大化和成本管理效益最大化目標(biāo)的實現(xiàn),對于促進(jìn)企業(yè)整體效益的提高具有重要的推動作用。近些年來,國家開展多邊貿(mào)易的進(jìn)程越來越快,“一帶一路”計劃也在不斷實施,企業(yè)財務(wù)會計的精細(xì)化管理能夠有效降低企業(yè)成本,提高企業(yè)整體效益,對于促進(jìn)國家外貿(mào)交易的發(fā)展具有關(guān)鍵性意義。另外,在現(xiàn)代信息技術(shù)日新月異的背景下,信息科技逐漸滲入到財務(wù)會計的精細(xì)化管理工作中,信息技術(shù)的便捷性、快速性、分類性和豐富性為財務(wù)會計精細(xì)化管理效率的提高提供了重要條件。

        2 企業(yè)財務(wù)會計精細(xì)化管理的特征

        了解企業(yè)財務(wù)會計精細(xì)化管理的特征是進(jìn)行財務(wù)會計精細(xì)化管理的重要前提,只有充分了解精細(xì)化管理的特征,才能夠更好地進(jìn)行精細(xì)化管理。企業(yè)財務(wù)會計精細(xì)化管理主要包含專業(yè)化、精細(xì)化、系統(tǒng)化和信息化四個特征。

        2.1 專業(yè)化

        專業(yè)化是進(jìn)行財務(wù)會計精細(xì)化管理的核心和基礎(chǔ),其主要表現(xiàn)在以下兩個方面:一是財務(wù)軟件的專業(yè)化。財務(wù)軟件是進(jìn)行財務(wù)會計精細(xì)化管理的重要條件,財務(wù)軟件專業(yè)化的標(biāo)準(zhǔn)主要有財務(wù)軟件應(yīng)能夠符合企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的需要和盡可能地與社會發(fā)展相協(xié)調(diào)。二是財務(wù)會計人員素質(zhì)的專業(yè)化。專業(yè)的財務(wù)會計人員是進(jìn)行財務(wù)會計精細(xì)化管理的重要前提。人員素質(zhì)的專業(yè)化主要包含人員不僅應(yīng)具備扎實的會計知識,還應(yīng)該具備應(yīng)用會計知識的實際能力。

        2.2 精細(xì)化

        精細(xì)化是進(jìn)行財務(wù)會計精細(xì)化管理的重要內(nèi)容,如果沒有精細(xì)的財務(wù)會計管理,財務(wù)會計精細(xì)化管理就失去了本質(zhì)意義。精細(xì)化主要是指對企業(yè)財務(wù)會計的整個運營環(huán)節(jié)實行管理,做到整體無死角的財務(wù)會計管理。在這個過程中,注意對重要性不同的方面進(jìn)行不同程度的管理,這樣可以盡可能地減少過程中對重要程度不高部分的忽視,從而達(dá)到精細(xì)化管理的最終目的。

        2.3 系統(tǒng)化

        系統(tǒng)化是進(jìn)行財務(wù)會計精細(xì)化管理的保障。一體化的財務(wù)會計精細(xì)化管理系統(tǒng)可以達(dá)到明確分工的目的,減少過程中的沖突,對于精細(xì)化管理效率的提高發(fā)揮著重要作用。系統(tǒng)化是指工作人員、管理制度、會計處理設(shè)備的一體化,在這個過程中應(yīng)注重三者之間的有效聯(lián)系,并充分應(yīng)用三方面之間的聯(lián)系,最終達(dá)到財務(wù)會計精細(xì)化的系統(tǒng)化管理。

        2.4 信息化

        信息化是促進(jìn)財務(wù)會計精細(xì)化管理的有效手段。隨著社會的不斷進(jìn)步,信息技術(shù)的發(fā)展越來越迅速。隨著信息技術(shù)不斷運用于財務(wù)會計精細(xì)化管理,信息化已經(jīng)成為當(dāng)前會計工作的重要特征。會計電算化就是信息技術(shù)的重要運用,其不僅可以為企業(yè)日常的會計處理提供條件,降低了以往手工做賬的復(fù)雜性,還可以為會計的管理和決策提供重要基礎(chǔ),大大地提高了會計管理的豐富性和多樣性。

        3 企業(yè)財務(wù)會計精細(xì)化管理的發(fā)展現(xiàn)狀和不足

        隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展,財務(wù)會計精細(xì)化管理逐漸被運用到企業(yè)的財務(wù)會計管理中,財務(wù)會計精細(xì)化管理的優(yōu)越性越來越高。雖然,精細(xì)化管理促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)濟效益的提高,為企業(yè)的發(fā)展提供重要條件,但是財務(wù)會計精細(xì)化管理仍然存在諸多問題,這些問題在很大程度上阻礙著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展。以下從四個方面分析了財務(wù)會計精細(xì)化管理中存在的問題。

        3.1 財務(wù)會計精細(xì)化管理缺乏有效的制度支撐

        有效的財務(wù)會計精細(xì)化管理制度是促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展的重要途徑。當(dāng)前,由于許多企業(yè)缺乏有效的財務(wù)會計精細(xì)化管理制度,造成了企業(yè)材料、資金運用的不合理,企業(yè)發(fā)展受到嚴(yán)重阻礙。這主要表現(xiàn)在以下三個方面:首先,企業(yè)內(nèi)部缺乏完善的管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則,導(dǎo)致精細(xì)化管理工作無法有效進(jìn)行;其次,企業(yè)內(nèi)部缺乏獨立的會計監(jiān)督控制部門,導(dǎo)致精細(xì)化管理工作缺乏基礎(chǔ),實行受到阻礙;最后,企業(yè)會計崗位分工不合理,導(dǎo)致許多企業(yè)內(nèi)部控制不完善,精細(xì)化管理難以得到有效實行。

        3.2 財務(wù)會計人員對財務(wù)會計精細(xì)化管理的認(rèn)識不足

        正確的認(rèn)識是有效進(jìn)行工作的前提。當(dāng)前,許多企業(yè)的財務(wù)會計人員對財務(wù)會計精細(xì)化管理的認(rèn)識度有待提高。這主要表現(xiàn)在以下三個方面:首先,大多數(shù)財務(wù)會計人員依然受到傳統(tǒng)思維的限制,認(rèn)為財務(wù)會計工作的重點在于會計處理,會計管理僅僅是輔助作用,這就導(dǎo)致財會人員對財務(wù)會計精細(xì)化管理概念的認(rèn)識歪曲。其次,大多數(shù)企業(yè)內(nèi)部缺乏財會精細(xì)化管理的定期審核制度,導(dǎo)致財務(wù)會計精細(xì)化管理人員的工作責(zé)任心和積極性往往不高。最后,大部分財會人員在傳統(tǒng)理念的思維定勢下,難以真正認(rèn)識到財務(wù)會計精細(xì)化管理對企業(yè)的重要意義。

        3.3 財務(wù)會計精細(xì)化管理缺乏專業(yè)的高素質(zhì)人才

        高素質(zhì)的專業(yè)財務(wù)會計人才是進(jìn)行財務(wù)會計精細(xì)化管理的重要基礎(chǔ)。財務(wù)會計精細(xì)化管理工作是一項理論性與實踐性要求都比較高的工作,其復(fù)雜性需要財會人員具備極高的專業(yè)素質(zhì)和豐富的工作經(jīng)驗。然而,許多企業(yè)內(nèi)部缺乏高素質(zhì)的財務(wù)會計人才,大部分會計人員的能力素質(zhì)僅僅停留于做賬和算賬。當(dāng)前,高素質(zhì)人才少、中低層素質(zhì)人員多的現(xiàn)象已經(jīng)成為突出的社會問題,人員結(jié)構(gòu)失衡現(xiàn)象亟待解決。

        3.4 財務(wù)會計精細(xì)化管理的信息化水平較低

        信息化水平較低是財務(wù)會計精細(xì)化管理的突出問題。隨著現(xiàn)代社會的不斷進(jìn)步,市場競爭的激烈程度越來越高,信息技術(shù)與財務(wù)會計精細(xì)化管理的結(jié)合是提高企業(yè)市場競爭力的重要手段。然而,當(dāng)前,許多企業(yè)缺乏有效的財務(wù)會計精細(xì)信息化管理,導(dǎo)致財務(wù)會計精細(xì)化管理的優(yōu)越性不斷降低。這主要表現(xiàn)在以下兩個方面:首先,企業(yè)的信息技術(shù)設(shè)備問題是阻礙精細(xì)化管理的關(guān)鍵問題,其導(dǎo)致信息數(shù)據(jù)的收集、分析和運用受到阻礙。其次,企業(yè)缺乏對財務(wù)會計人員信息處理能力的培養(yǎng)和考核,導(dǎo)致財務(wù)會計人員的信息處理能力難以滿足企業(yè)發(fā)展的需要。

        4 促進(jìn)企業(yè)財務(wù)會計精細(xì)化管理有效性提高的合理建議

        當(dāng)前,我國的企業(yè)財務(wù)會計精細(xì)化管理仍然存在諸多問題,這些問題阻礙著經(jīng)濟的快速發(fā)展,以下從四個方面對促進(jìn)企業(yè)財務(wù)會計精細(xì)化管理的有效性提出了合理建議。

        4.1 建立有效的財務(wù)會計精細(xì)化管理制度

        有效的財務(wù)會計精細(xì)化管理制度是促進(jìn)財務(wù)會計精細(xì)化管理的重要途徑。首先,企業(yè)應(yīng)建立完善的相關(guān)制度和規(guī)則,明確規(guī)定人員的權(quán)責(zé)。另外,企業(yè)應(yīng)建立獨立的內(nèi)部控制監(jiān)督部門,負(fù)責(zé)監(jiān)督和控制財務(wù)會計的日常工作,從而為精細(xì)化管理提供基礎(chǔ)。最后,企業(yè)應(yīng)建立完善的崗位分工制度,結(jié)合各個崗位之間的聯(lián)系加強相互之間的制約,從而提高精細(xì)化管理的效率。

        4.2 提高財務(wù)人員對財務(wù)會計精細(xì)化管理的認(rèn)識

        針對財務(wù)會計人員對財務(wù)會計精細(xì)化管理認(rèn)識不足的問題,企業(yè)應(yīng)及時向財務(wù)會計人員普及精細(xì)化管理的重要性,比如對成本、資金合理運用的重要程度等,從而糾正財務(wù)會計人員對精細(xì)化管理的錯誤認(rèn)識,最終促進(jìn)財務(wù)會計精細(xì)化管理有效性的提高。在這一過程中,企業(yè)可以從對比的角度,加強財務(wù)會計人員對精細(xì)化管理的意識。

        4.3 培養(yǎng)專業(yè)的高素質(zhì)人才

        針對財務(wù)會計精細(xì)化管理缺乏專業(yè)的高素質(zhì)人才的問題,可以從以下三個方面進(jìn)行改進(jìn):首先,國家應(yīng)鼓勵各大高校重點培養(yǎng)財務(wù)會計人才,并投入資金支持,從而為社會輸送更多具備專業(yè)素質(zhì)的財會人才;其次,企業(yè)在招聘財會人員時,應(yīng)重點考核人員針對實際問題的處理能力,從而篩選出高素質(zhì)財會人才;最后,企業(yè)應(yīng)定期對內(nèi)部財務(wù)會計人員進(jìn)行精細(xì)化管理的培養(yǎng),從而提高人員的精細(xì)化管理能力,最終為企業(yè)效益的不斷提高提供條件。

        4.4 合理運用信息技術(shù)

        隨著社會的不斷進(jìn)步,信息已經(jīng)成為社會發(fā)展的重要組成部分,企業(yè)應(yīng)合理將信息技術(shù)運用于財務(wù)會計精細(xì)化管理,實現(xiàn)財務(wù)會計精細(xì)化管理的信息化。其中企業(yè)應(yīng)重點關(guān)注先進(jìn)的信息技術(shù)設(shè)備的引進(jìn)和對財務(wù)會計人員信息處理能力的培養(yǎng)。

        5 結(jié)語

        綜上所述,企業(yè)財務(wù)會計精細(xì)化管理對于促進(jìn)市場經(jīng)濟的快速發(fā)展具有關(guān)鍵意義。在市場經(jīng)濟不斷發(fā)展的今天,財務(wù)會計的精細(xì)化管理為企業(yè)的資金管理、成本管理、會計管理提供了創(chuàng)新思路,為企業(yè)的全面發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)。因此,當(dāng)代企業(yè)應(yīng)合理地將精細(xì)化管理運用到財務(wù)會計工作中,從而為提高企業(yè)的整體運營效益提供基礎(chǔ)。

        參考文獻(xiàn)

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