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        基于SWOT分析的大學(xué)生微商創(chuàng)業(yè)對(duì)策建議①

        2017-05-30 20:16:06馬煜李新寧
        中國商論 2017年20期
        關(guān)鍵詞:SWOT分析大學(xué)生

        馬煜 李新寧

        摘 要:微商是一種社會(huì)化移動(dòng)的社交電商模式,它是由企業(yè)或個(gè)人基于社會(huì)化媒體開店的新型經(jīng)濟(jì),微商和淘寶的商業(yè)模式一樣,有天貓平臺(tái)(B2C微商),也有淘寶集市(C2C微商)。不同的是微商有基于微信“連接一切”的能力,實(shí)現(xiàn)的是商品社交分享、熟人推薦和朋友圈展示。隨著微商行業(yè)的發(fā)展,越來越多的大學(xué)生加入了微商創(chuàng)業(yè)的隊(duì)伍。本文通過SWOT模型分析大學(xué)生微商創(chuàng)業(yè)現(xiàn)實(shí)發(fā)展,并進(jìn)一步從國家、社會(huì)、大學(xué)生自身三個(gè)方面提出對(duì)策建議。

        關(guān)鍵詞:大學(xué)生 微商創(chuàng)業(yè) SWOT分析

        中圖分類號(hào):F724.6 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):2096-0298(2017)07(b)-191-02

        近年來,互聯(lián)網(wǎng)科技發(fā)展越來越迅速,網(wǎng)絡(luò)為人們帶來了越來越多的便利。然而大學(xué)生的就業(yè)形勢(shì)卻越來越嚴(yán)峻,而且隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及思想的開放,越來越多的大學(xué)生選擇在校期間自主創(chuàng)業(yè)。微商以其便利快捷的優(yōu)點(diǎn),迅速在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)方向中引起了重視。根據(jù)《2016年中國微商行業(yè)市場研究報(bào)告》,2016年,微商市場交易規(guī)模預(yù)期為3607.3億元,約為2015年的兩倍,微商市場呈現(xiàn)出爆發(fā)式增長態(tài)勢(shì)。

        1 大學(xué)生微商創(chuàng)業(yè)概述

        微商是一種新興的商業(yè)模式,主要分為兩種,有企業(yè)建立的以及基于公眾微信號(hào)的B2C微商和由個(gè)人建立的基于朋友圈的C2C微商。微商的最大便利是移動(dòng)式的銷售模式以及不需要現(xiàn)實(shí)生活中的店鋪等問題,這也是微商在大學(xué)生中能夠迅速引起反響的原因。大學(xué)生剛剛步入大學(xué)校園,毫無疑問,這種創(chuàng)業(yè)方式十分適合大學(xué)生。

        1.1 微商的發(fā)展階段

        微商的發(fā)展逐漸經(jīng)歷了萌芽期(2012~2013)、成長期(2014)、整合期(2015至今)。微信平臺(tái)剛剛推出時(shí),微商處于萌芽期,經(jīng)營并不是十分激烈。而且新穎的經(jīng)營模式獲得了大眾的青睞。然而,隨著微商創(chuàng)業(yè)者越來越多,微商創(chuàng)業(yè)市場一度被質(zhì)疑為“傳銷”,因此阻礙了微商行業(yè)的發(fā)展。稍后,微商市場進(jìn)入整合期,通過不斷的優(yōu)化,微商創(chuàng)業(yè)步入正軌。而且,這一營銷模式引起了政府的注意,政府通過出臺(tái)有關(guān)的政策,不斷地完善微商市場,盡量使經(jīng)營者以及消費(fèi)者的利益最大化。

        1.2 大學(xué)生微商創(chuàng)業(yè)實(shí)例

        正是因?yàn)槲⑸虅?chuàng)業(yè)的種種便利性,剛剛脫離高中生活,社會(huì)經(jīng)驗(yàn)不足的大學(xué)生積極加入到了微商創(chuàng)業(yè)的大軍。大學(xué)生微商創(chuàng)業(yè)多以平時(shí)接觸較多的衣服化妝品為主。筆者以南陽師范學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院融心創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)為例,該團(tuán)隊(duì)是經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院部分在校生自主創(chuàng)立的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),是大學(xué)生微商創(chuàng)業(yè)的一個(gè)很好的例子,該團(tuán)隊(duì)主營以面向大學(xué)生為市場的服飾、鞋包等。充分利用社交媒體進(jìn)行宣傳,以及通過學(xué)院以及學(xué)校的扶持,積極進(jìn)行創(chuàng)業(yè),通過不斷努力,該團(tuán)隊(duì)現(xiàn)在已經(jīng)逐漸走上正軌,是大學(xué)生微商創(chuàng)業(yè)的一個(gè)成功例子。

        2 大學(xué)生微商創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀分析

        因?yàn)槲⑿诺奶攸c(diǎn)是人人可以成為微商,所以大學(xué)生創(chuàng)業(yè)初期不需要組織,不需要合作伙伴等,一個(gè)人就可以做,因此缺乏組織性和集體性,這與淘寶賣家形成鮮明的對(duì)比,優(yōu)秀的淘寶賣家往往有客服、有文案、有售后等,而大學(xué)生微商創(chuàng)業(yè)卻是單打獨(dú)斗,摸著石頭過河,缺乏聯(lián)合與指導(dǎo),難以形成氣候。為了進(jìn)一步了解大學(xué)生微商創(chuàng)業(yè)的實(shí)際情況,筆者通過以下幾種形式在南陽師范學(xué)院內(nèi)對(duì)部分同學(xué)進(jìn)行了調(diào)查。

        (1)調(diào)查問卷。利用課余時(shí)間在大學(xué)生中進(jìn)行問卷調(diào)查活動(dòng),鑒于實(shí)際情況,主要以發(fā)放調(diào)查問卷為主,以網(wǎng)上調(diào)查為輔。通過篩選調(diào)查問卷,整理調(diào)查分析問卷的形式調(diào)查大學(xué)生微商創(chuàng)業(yè)的情況,從而得知大學(xué)生微商創(chuàng)業(yè)的實(shí)際情況。通過對(duì)300名同學(xué)的調(diào)查結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì),發(fā)現(xiàn)有60.3%的同學(xué)或多或少的經(jīng)歷過微商創(chuàng)業(yè),推銷過化妝品以及服飾等物品,但最終這部分同學(xué)中42.8%的同學(xué)因?yàn)榕笥讶浑H不夠廣以及產(chǎn)品質(zhì)量無法保證等原因放棄了微商。還有22.5%的同學(xué)表示自己如果有機(jī)會(huì)的話愿意嘗試微商創(chuàng)業(yè),認(rèn)為微商創(chuàng)業(yè)比較方便快捷,沒有實(shí)體店以及貨源渠道等問題需要自己解決。同時(shí),也有16.3%的同學(xué)持觀望態(tài)度,表示門檻低,操作簡單是便利條件,但同時(shí),沒有足夠的社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)以及足夠的朋友圈人脈也是阻攔自身微商創(chuàng)業(yè)的門檻。

        (2)參觀采訪。參觀和采訪大學(xué)生中進(jìn)行微商創(chuàng)業(yè)的同學(xué),選取比較典型的同學(xué),進(jìn)行深入地訪問,得知他們的具體運(yùn)行模式,以及從他們的自身經(jīng)歷中,整理歸納出微商創(chuàng)業(yè)的利與弊。

        (3)科學(xué)分析。在指導(dǎo)老師的指導(dǎo)下,合理地進(jìn)行調(diào)查分析大學(xué)生微商創(chuàng)業(yè)情況,歸納總結(jié)出大學(xué)生微商創(chuàng)業(yè)的利弊。從而提出調(diào)整解決方案。使大家盡可能進(jìn)行科學(xué)理性的微商創(chuàng)業(yè)。

        通過以上幾種調(diào)查方法,對(duì)大學(xué)生微商創(chuàng)業(yè)進(jìn)行SWOT分析如下。

        2.1 優(yōu)勢(shì)(strength)

        隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)在人們的生活中無處不在,而大學(xué)生經(jīng)過了高等教育,具備一定的知識(shí)基礎(chǔ)。同時(shí)因?yàn)檎刀鄽q的青年,頭腦思維十分的靈活快捷,同時(shí)接受新事物十分迅速,有利于盡快上手進(jìn)行微商創(chuàng)業(yè)。其次,微商主要針對(duì)的消費(fèi)人群為青少年以及中年人,由于大學(xué)生所處的環(huán)境,每天接收來自外界的大量信息,更容易迅速針對(duì)消費(fèi)者的喜好以及外部社會(huì)環(huán)境的變化,及時(shí)制定出合理的營銷方法,使自己的銷售量有所提高。同時(shí),大學(xué)生正處于青年時(shí)期,擁有十分充沛的熱情以及吃苦耐勞的精神,即使創(chuàng)業(yè)失敗,或者某個(gè)營銷環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,不會(huì)長時(shí)間的沮喪,而是會(huì)迅速嘗試調(diào)整自己的營銷策略,使自己能夠逐漸步入正軌。

        2.2 劣勢(shì)(weakness)

        雖然大學(xué)生微商創(chuàng)業(yè)具有很多優(yōu)勢(shì),但同時(shí)也具有許多劣勢(shì)。首先,由于大學(xué)生自身的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)不足,因此,無法充分判斷產(chǎn)品的質(zhì)量好壞,容易誤信謠言,同時(shí),部分微商代理需要繳納代理費(fèi),大學(xué)生由于社會(huì)經(jīng)驗(yàn)不足,有時(shí)往往會(huì)繳納了代理費(fèi),最后發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量卻不盡如人意,最終造成產(chǎn)品囤積在自己手中無法賣出的后果。其次,大學(xué)生微商創(chuàng)業(yè)雖然積極性很高,但容易一腔熱血,以個(gè)人或者團(tuán)隊(duì)的喜好來進(jìn)行產(chǎn)品的選擇,容易造成產(chǎn)品面向面窄,不易被大部分消費(fèi)者所接受的情況,也容易造成產(chǎn)品的囤積。大學(xué)生正值青年,容易接受新事物,但也容易對(duì)新事物失去耐心,可能經(jīng)過一段時(shí)間之后,沒有收到預(yù)期的效果,他們就會(huì)放棄微商創(chuàng)業(yè),繼而去探尋其他的新事物。以筆者為例,筆者在2014年接觸微商,只堅(jiān)持了短短的一個(gè)月,便放棄了,因?yàn)闆]有接觸微商時(shí),看到上級(jí)代理源源不斷的收入,便加入了微商,然而當(dāng)自己親自開始進(jìn)行微商創(chuàng)業(yè)時(shí),發(fā)現(xiàn)并沒有那么容易,因此,不到一個(gè)月便放棄了微商,筆者的第一次短暫的微商創(chuàng)業(yè)也到此結(jié)束。除了上述幾點(diǎn),大學(xué)生由于剛剛步入大學(xué)校園,人際交往不是很廣,沒有足夠完善的人際交往體系也是限制大學(xué)生微商創(chuàng)業(yè)的一大因素。

        2.3 機(jī)會(huì)(oppourtunities)

        從外部環(huán)境來看,國家十分重視大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè),給予了許多的優(yōu)惠政策。2013年,習(xí)近平總書記指明大學(xué)生創(chuàng)新就業(yè)的方向。2014年李克強(qiáng)總理強(qiáng)調(diào)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)。2017年2月教育部頒布的《普通高等學(xué)校學(xué)生管理規(guī)定》中明確指出,大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程可以折算學(xué)分,可以采取彈性學(xué)分制 。隨著智能手機(jī)和網(wǎng)絡(luò)的提速升級(jí),人們購買智能手機(jī),利用智能手機(jī)上網(wǎng)的金錢成本越來越低,擁有智能手機(jī),利用智能手機(jī)上網(wǎng)不再是件困難的事情。On Device 調(diào)查顯示,微信在中國的市場滲透率達(dá)93%。據(jù)調(diào)查,平均每天使用微信的時(shí)間在2小時(shí)以上的學(xué)生占65.7%,刷朋友圈已然成為他們生活的一部分。這就為微商的發(fā)展提供了潛在的商機(jī)[3]。

        2.4 威脅(threats)

        由于微商市場運(yùn)作十分快捷方便,只要有了上級(jí)代理以及一個(gè)微信號(hào),便可以開始自己的微商創(chuàng)業(yè)。因此,也給了許多不法分子可乘之機(jī),一度使人們誤認(rèn)為微商就是傳銷的另一種方式,這對(duì)微商的正常運(yùn)轉(zhuǎn)帶來了不小的沖擊。與此同時(shí),傳統(tǒng)的電商仍然具有強(qiáng)大的競爭力。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示,截至2013年年底,淘寶和天貓的活躍買家數(shù)超過2.31億,活躍賣家數(shù)大約為800萬。2013年,“中國零售平臺(tái)”的交易總額 (GMV)達(dá)到15420億元,約合2480億美元??梢?,傳統(tǒng)電商模式競爭力仍不可小覷?,F(xiàn)階段電商平臺(tái)仍然存在大量消費(fèi)者,這些消費(fèi)者顯然已經(jīng)習(xí)慣這種傳統(tǒng)模式。

        3 支持大學(xué)生微商創(chuàng)業(yè)的對(duì)策建議

        3.1 學(xué)校方面

        首先,學(xué)校應(yīng)在自己的能力范圍之內(nèi),定期舉辦關(guān)于創(chuàng)業(yè)的講座,使大學(xué)生能夠充分地認(rèn)識(shí)微商創(chuàng)業(yè)有關(guān)知識(shí)。同時(shí),學(xué)校應(yīng)在能力范圍之內(nèi),及時(shí)制定有關(guān)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的具體文件,使能夠按照具體的步驟來進(jìn)行,使大學(xué)生創(chuàng)業(yè)更加便利。學(xué)校也可以開設(shè)有關(guān)的選修課,使同學(xué)們能夠?qū)W習(xí)到經(jīng)濟(jì)方面的有關(guān)知識(shí),例如營銷策略以及營銷方法等。如果可以的話,學(xué)校可以設(shè)立專門的機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)工作,可以使問題集中起來體現(xiàn),也可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)好的創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子,有利于學(xué)校及時(shí)為同學(xué)們解決問題,也有利于學(xué)校及時(shí)為同學(xué)們整理分享他人成功的經(jīng)驗(yàn)。例如上文中提到的南陽師范學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院的融心創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),該團(tuán)隊(duì)能夠走上正軌,除了團(tuán)隊(duì)成員的努力以外,也離不開學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的支持以及院系領(lǐng)導(dǎo)的幫助,為團(tuán)隊(duì)成員解決困難,使這個(gè)團(tuán)隊(duì)逐步發(fā)展壯大。

        3.2 政府方面

        首先,目前大學(xué)生就業(yè)難問題已經(jīng)成為社會(huì)難題,國家正采取相應(yīng)的政策鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè),李克強(qiáng)總理在早先就提出了“大眾創(chuàng)新,萬眾創(chuàng)業(yè)”的政策口號(hào),鼓勵(lì)全社會(huì)積極投入到創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的浪潮中。建議國家能夠出臺(tái)關(guān)于“微商創(chuàng)業(yè)”的相關(guān)文件以及政策,盡可能的保護(hù)大學(xué)生的利益。其次,大學(xué)生大部分都沒有積蓄,因此希望政府能夠針對(duì)高校內(nèi)的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目設(shè)立相關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì)政策以及扶持基金,從資金上能夠解決一部分同學(xué)的問題。

        3.3 大學(xué)生自身方面

        單單依靠學(xué)校以及政府的扶持并不能解決所有的問題,大學(xué)生還要從自身做起,利用課余時(shí)間,積極學(xué)習(xí)有關(guān)創(chuàng)業(yè)以及營銷方面的知識(shí),提高自身的知識(shí)儲(chǔ)備,有利于自身創(chuàng)業(yè)的成功。同時(shí),應(yīng)積極與其他進(jìn)行微商創(chuàng)業(yè)的同學(xué)交流,及時(shí)總結(jié)反思自己,學(xué)習(xí)他人的優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)自己的缺點(diǎn)。使自己的方案更加完善。同時(shí)應(yīng)該注重細(xì)節(jié),比如產(chǎn)品的定位以及朋友圈的整體風(fēng)格以及個(gè)人形象的塑造等方面。大學(xué)生在選擇項(xiàng)目方面,也應(yīng)慎重考慮項(xiàng)目的可靠性以及可行性,應(yīng)提前規(guī)劃好具體的實(shí)施方案和營銷手段等,做好詳盡的規(guī)劃之后再開始進(jìn)行項(xiàng)目。

        參考文獻(xiàn)

        [1] 中國電子商務(wù)研究中心.2016中國微商行業(yè)市場研究報(bào)告[R/ OL],2016-08-28.

        [2] 龔翠玲.大學(xué)生校園微商創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀及經(jīng)營策略[J].企業(yè)改革與管理,2016(02).

        [3] 易燦,趙桑藝,譚雙順.基于SWOT分析法的大學(xué)生微商創(chuàng)業(yè)研究[J].現(xiàn)代商業(yè),2015(35).

        [4] 王瑞雪,田亞菲,朱宗帥.微商的發(fā)展前景及大學(xué)生微商創(chuàng)業(yè)的研究[J].商場現(xiàn)代化,2016(06).

        [5] 陳春園.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)可以“微商”為突破口[N].中國教育報(bào), 2015-03-14.

        ①基金項(xiàng)目:南陽師范學(xué)院2016年度校級(jí)教學(xué)研究項(xiàng)目“地方高校工商管理創(chuàng)業(yè)型人才培養(yǎng)模式研究”(2016- JXYJYB-11);南陽師范學(xué)院大學(xué)生實(shí)踐教學(xué)活動(dòng)創(chuàng)新項(xiàng)目“關(guān)于大學(xué)生微商創(chuàng)業(yè)利弊的調(diào)查報(bào)告”(2017188)。

        作者簡介:馬煜(1996-),女,河南鞏義人,南陽師范學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院2014級(jí)財(cái)務(wù)管理專業(yè)學(xué)生;李新寧(1984-),男,河南南陽人,講師,主要從事資源環(huán)境經(jīng)濟(jì)與管理方面的研究。

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