曹夢
【摘要】油田企業(yè)信息化建設水平已經有了長足的進步,但在硬件投入、人力資源投入、豐富軟件內容、創(chuàng)新管理模式和安全需求等方面面臨諸多瓶頸,在不同程度上制約了油田企業(yè)信息化建設的發(fā)展。
【關鍵詞】油田企業(yè) 信息化建設 信息技術 思考
一、加快數字油田企業(yè)建設,全面推動油田企業(yè)工作信息一體化進程
信息化的高級階段應該是準確快速地處理、查詢、分析數據。當前,美國幾乎所有國家級政府部門、科研機構都建立了數據庫系統(tǒng),而油田企業(yè)數據中心或數據庫建設相對滯后。油田企業(yè)業(yè)務工作較為復雜,存在點多、面廣、工作量大的實際,如何充分調動有限的人力資源,實現(xiàn)油氣生產、勘探開發(fā)管理到位,管理科學有效,就必須依靠信息化建設對油田企業(yè)日常工作中的各個層面開展管理?;谟吞锲髽I(yè)信息化建設面臨的業(yè)務繁雜、數據量大、數據不集中、管理難度大等實際情況,如何更快推進油田企業(yè)信息化建設,需要從以下三個方面著手:
一是加大數據中心建設力度。數據中心是提高運行效率、降低運行成本的有效途徑,數據中心可以提供更高的可用性解決方案,減少人為錯誤、減少數據平均恢復時間,能夠更好利用標準化的模塊,實現(xiàn)解決方案的快速配置、設計和安裝。而數據中心的建設又能夠將數據進行集中統(tǒng)一處理,提高數據在實際使用中的直觀性和便捷性。所以在油田企業(yè)信息化建設中,要結合云計算等新興技術,將數據中心建設作為今后一個時期的重點工作,才能切實提高數據使用效能。
二是加大數據挖掘運用力度。當前,單一性的查詢、搜索功能已經不能滿足日趨復雜的油田企業(yè)業(yè)務體系,需要擴大業(yè)務模塊,拓展用戶接口,為干部職工提供更加直觀、便捷的數據服務體系。而數據中心的建立需要強有力的軟件支持,需要將油田企業(yè)工作的方方面面聯(lián)系起來。依托信息化建設成果將油田企業(yè)管理、油田業(yè)務工作有機結合,實現(xiàn)數字化油田企業(yè)的信息化應用新模式。
三是提高數據中心建設層次,不僅僅停留在油田各二級單位建設數據中心,應當從勘探局層面考慮,將全局數據納入數據中心建設,減少數據冗余,提高運算效率和數據使用率,還可以增加外部數據接口,融合本部門業(yè)務數據,加強數據的時效性,不斷擴展數據功能。
二、加大軟硬件投入力度,提升信息化建設精細化水平
要進一步完善“一體化”系統(tǒng)軟件建設。當前,“一體化”系統(tǒng)中有部分功能模塊需求分析不符合當前工作實際需求,如:職工管理信息系統(tǒng)中,職工信息更新后,職工信息與組織管理信息系統(tǒng)數據不能適時關聯(lián),有的職工信息系統(tǒng)的數據項目中缺少“職工專業(yè)”項,“出生地信息”有的在職工檔案中查找不到,與老的職工信息系統(tǒng)不能實現(xiàn)數據共享;設備管理信息系統(tǒng)中,缺少對車輛、設備數據的管理,與老的實力系統(tǒng)不一致等。這些問題反應出“一體化”軟件的使用還有許多需要完善的地方,特別是軟件需求分析的精細度有待進一步加強。
近年來,油田各單位始終堅持抓好信息化建設不放松,特別是“一體化”系統(tǒng)的初步運用、視頻系統(tǒng)及網絡系統(tǒng)的升級改造,但依然不能滿足油田企業(yè)信息化建設需求。一是油田機關及各業(yè)務處室模塊還不完善,還不能完全實現(xiàn)無紙化。二是由于精細度不高,特別是在油氣生產的扁平化管理,雖然實現(xiàn)了綜合平臺的應用,但實現(xiàn)點對點管理模式還面臨諸多困難,多以模擬信號形式實現(xiàn),管理系統(tǒng)中的數據完善度不高,扁平化管理軟件模塊較為缺失。三是各級領導的信息化設備運用能力需要進一步加強,要進一步提高對信息化建設的重視程度,進而推動油田企業(yè)信息化建設和整體運用水平的提高。
三、加大人才培養(yǎng)力度,提高軟硬件運用水平
再好的工具也要有人的配合使用,也需要人來挖掘軟、硬件的工作潛能。應當從以下幾個方面入手發(fā)展油田企業(yè)信息化人才庫建設工作:
一是將專業(yè)知識對口人才使用到相應的崗位上去,一方面能減少培訓和適應工作時間,另一方面能發(fā)揮專業(yè)技術人才專業(yè)特長,提高軟硬件設施使用、維護和開發(fā)的效能。
二是加大培訓力度。眾所周知,計算機知識更新速度快,要建立健全定期培訓機制,確保專業(yè)技術人員的業(yè)務知識得到定期更新,現(xiàn)時還要加強專題培訓,提高新配發(fā)油田企業(yè)軟硬件設施的效能。由于油田企業(yè)人員流動性較大,經常發(fā)生一套設備的使用交接不清、下一個使用者完全不懂如何維護的問題,所以要以現(xiàn)有專業(yè)人才為依托,在各二級單位內部開展廣泛培訓,使各級基層單位干部職工在熟練掌握技能的同時,保障技術工作的延續(xù)性。
三是加大高精尖人才的培養(yǎng),提高創(chuàng)新開發(fā)能力?,F(xiàn)階段油田企業(yè)高精尖技術人才十分匱乏,大部分工程項目需要完全依靠社會力量完成,造成大量的資金外流。加大高精尖人力資源的建設,有助于提高油田企業(yè)信息化創(chuàng)新能力,有助于油田企業(yè)保密安全性能的提升,最重要的是降低信息化建設成本。要培養(yǎng)出一批能夠主持或獨立完成重大項目建設的高端人才,也可以從有相關從業(yè)經驗的人才中引進,進一步加快油田企業(yè)信息化高端人才庫的建設。
四、加大信息安全管理能力,提高油田企業(yè)保密能力
一是隨著數據中心的建設,必然導致大量有用或無用信息的產生,數據的集中必然導致數據安全要求的提升,且外部數據接口的接入,也將導致內部數據安全性能的下降,必須通過設置多層防御措施,從物理和軟件兩個方面堅決杜絕失泄密的發(fā)生。
二是信息化建設被一些人認為是雙刃劍,一方面方便干部職工使用數據;另一方面卻導致數據安全隱患較大,容易導致失泄密的情況發(fā)生。在加強信息化建設的同時,一定要加強對干部職工的管理教育,除了提高保密安全意識外,更要通過信息化建設成果實現(xiàn)對干部職工的信息化管理,提升信息化建設對人的管理水平,確保油田企業(yè)內部安全穩(wěn)定。
三是嚴格落實各項信息工作安防制度,嚴防因計算機維修、文件存放、存儲介質使用等工作失誤導致失泄密的發(fā)生。
參考文獻
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(作者單位:中石化中原油田信息化管理中心)