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【摘要】維護(hù)職工權(quán)益、開展職工活動是企業(yè)工會的重要任務(wù)，在企業(yè)發(fā)展過程中工會組織的地位越來越高，發(fā)揮的作用越來越明顯。電力企業(yè)發(fā)展過程中必須要加強(qiáng)對傳統(tǒng)管理模式和經(jīng)營模式的創(chuàng)新，不斷調(diào)動員工的工作積極性，在管理創(chuàng)新過程中工會組織發(fā)揮了十分重要的角色。本文對電力企業(yè)工會的作用以及工會建設(shè)的方法進(jìn)行分析與探討，旨在提高電力企業(yè)發(fā)展水平。

【關(guān)鍵詞】電力企業(yè)；工會建設(shè)；職工管理；策略

引言

隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)水平的不斷提升，我國電力企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)中的地位越來越高，企業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)都逐漸增大。電力企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境面臨著很多不確定因素，電力企業(yè)的工會的工作領(lǐng)域不斷擴(kuò)大，工作對象也逐漸復(fù)雜，在這種情況下對員工的工作積極性有很大影響。職工在工作過程中很注重個人權(quán)益，隨著人才市場的不斷開放，員工在工作過程中的主體性越來越高，為了要確保員工基本權(quán)益得到保護(hù)，同時對員工進(jìn)行激勵，激發(fā)起工作積極性，對工作過程中的各種問題進(jìn)行有效解決，必須要積極發(fā)揮工會在企業(yè)中的作用，加強(qiáng)工會組織建設(shè)，對工會組織功能進(jìn)行完善。企業(yè)工會的主要作用就是組織職工活動，并且對職工的基本權(quán)益進(jìn)行保護(hù)，在企業(yè)發(fā)展中占據(jù)十分重要的地位，在現(xiàn)代社會背景下，工會工作人員應(yīng)該要積極發(fā)揮主動性，對員工的需求進(jìn)行解決，滿足員工的物質(zhì)以及精神需求，減少員工權(quán)益受損的情況，從而促進(jìn)員工對電力企業(yè)工會忠誠度的提升，為電力企業(yè)工會發(fā)展創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。

一、工會在電力企業(yè)發(fā)展過程中的作用

工會是指那些為了共同利益而自發(fā)組織的社會團(tuán)體，隨著企業(yè)不斷發(fā)展，企業(yè)員工管理過程中的問題越來越多，為了對員工的利益進(jìn)行保障，企業(yè)也產(chǎn)生了工會組織。

企業(yè)工會組織是對企業(yè)員工的基本權(quán)益進(jìn)行保護(hù)，組織相關(guān)活動幫助員工放松身心的組織與團(tuán)體，隨著企業(yè)管理理念的不斷創(chuàng)新，企業(yè)對員工的工作狀態(tài)、工作積極性、工作能力的重視程度越來越高，傳統(tǒng)的強(qiáng)硬管理手段已經(jīng)不適用于當(dāng)前的時代發(fā)展要求，尤其是在電力企業(yè)發(fā)展過程中，生產(chǎn)環(huán)境復(fù)雜、條件比較艱苦，有的員工在工作過程中會產(chǎn)生微詞，為了對企業(yè)員工的工作積極性進(jìn)行調(diào)動，電力企業(yè)越來越重視工會建設(shè)。國電電力內(nèi)蒙古新能源開發(fā)有限公司近年來不斷轉(zhuǎn)變發(fā)展思想，對工會建設(shè)的重視程度不斷提高，在企業(yè)發(fā)展過程中賦予工會組織更多權(quán)利，在引導(dǎo)員工積極工作、保護(hù)員工基本權(quán)益等方面發(fā)揮了重要作用。

在電力企業(yè)發(fā)展過程中，工會也是組織員工活動的主要團(tuán)體，工會是面向企業(yè)所有員工服務(wù)的，在企業(yè)發(fā)展過程中應(yīng)該要積極吸引員工，最大限度地將員工組織到工會中來，通過工會組織的各種活動，激發(fā)員工的積極性，對員工日常生活中的各種問題進(jìn)行慰問和解決，從而使得員工能夠以更好的狀態(tài)投入到工作中。

此外，工會建筑還可以促進(jìn)電力企業(yè)的和諧發(fā)展。在電力企業(yè)發(fā)展過程中，尤其是一些新能源企業(yè)，例如國電電力內(nèi)蒙古新能源開發(fā)有限公司主要利用風(fēng)力資源和太陽能資源進(jìn)行發(fā)電，在新能源電力生產(chǎn)過程中必須要招聘更多新的技術(shù)人才，為了留住人才，不斷壯大企業(yè)的技術(shù)人才隊(duì)伍，企業(yè)必須要注重對職工權(quán)益的維護(hù)，而在職工權(quán)益保護(hù)過程中，工會發(fā)揮了重要意義，對員工的基本權(quán)益進(jìn)行保護(hù)，可以減少員工與企業(yè)、員工與員工之間的矛盾，使得電力企業(yè)員工之間的關(guān)系更友好、更和諧，從而促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。

二、電力企業(yè)工會建設(shè)策略

在電力企業(yè)快速發(fā)展過程中，加強(qiáng)對工會地位的提升具有十分重要的作用，尤其是要突出電力企業(yè)工會的維護(hù)職能，并且強(qiáng)調(diào)工會在企業(yè)管理中的綜合性職能。

（一）加強(qiáng)對工會組織隊(duì)伍的建設(shè)

工會隊(duì)伍建設(shè)是工會組織職能不斷完善的過程，工會人員是工會工作組織、協(xié)調(diào)與開展的主要角色，由于工會組織在企業(yè)發(fā)展過程中的地位越來越高，因此在電力企業(yè)發(fā)展過程中必須要加強(qiáng)對工會組織的建設(shè)，應(yīng)該要培養(yǎng)一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍，對企業(yè)發(fā)展過程中的各種員工權(quán)益問題、員工組織問題進(jìn)行解決，提高員工參與生產(chǎn)經(jīng)營工作的積極性。例如國電電力內(nèi)蒙古新能源開發(fā)有限公司當(dāng)前很注重工會組織隊(duì)伍的壯大，與高校進(jìn)行合作，招聘更多大學(xué)生參與到企業(yè)工會工作中，在工會組織中注入更多新鮮的血液，使得傳統(tǒng)的老齡化隊(duì)伍的思想可以得到創(chuàng)新，提高工會組織的工作水平，切實(shí)解決員工在日常工作中遇到的各種問題。

（二）對工會工作進(jìn)行創(chuàng)新

1、做好與員工的溝通。在新時期，企業(yè)工會人員應(yīng)該要積極加強(qiáng)與員工之間的溝通和交流，采用人性化管理方式，經(jīng)常與員工進(jìn)行溝通和交流，對員工的心理訴求進(jìn)行了解，工會人員應(yīng)該要參與到企業(yè)管理中，傳遞企業(yè)的發(fā)展精神，并且將員工的訴求轉(zhuǎn)達(dá)給上級部門，從而使得員工的各項(xiàng)基本權(quán)益能夠得到保護(hù)。另外，在企業(yè)發(fā)展過程還應(yīng)該要加強(qiáng)新媒體平臺、信息技術(shù)的應(yīng)用，促進(jìn)各種溝通機(jī)制與反饋機(jī)制的完善，對員工在工作中遇到的權(quán)益受損問題進(jìn)行落實(shí)。

2、加強(qiáng)各種活動的開展。在工會建設(shè)過程中應(yīng)該要積極加強(qiáng)對各種活動的開展，將員工組織到活動中，使得員工能夠在活動中加強(qiáng)自我調(diào)整、自我建設(shè)，提高員工綜合能力水平，例如國電電力內(nèi)蒙古新能源開發(fā)有限公司在工會建設(shè)過程中針對公司所在地址的實(shí)際情況，為了豐富員工的生活，在工作業(yè)余時間組織了很多休閑活動，如體育比賽、徒步、藝術(shù)教育等，這些活動都可以對員工的日常生活進(jìn)行豐富，以此提高員工的工作積極性以及對生活的積極性。

3、做好各個部門之間的協(xié)調(diào)。在電力企業(yè)發(fā)展過程中，各個部門的員工都有自己的訴求，不同的部門有不同的發(fā)展要求和發(fā)展目標(biāo)，企業(yè)的工會組織要發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，對員工與企業(yè)之間的矛盾進(jìn)行協(xié)調(diào)，對企業(yè)各個部門之間的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)，從而減少員工的不滿情緒。例如要引導(dǎo)企業(yè)形成科學(xué)完善的薪酬待遇體系，使得員工能夠在工作以及獲得的報酬中體現(xiàn)出自己的價值，在現(xiàn)代社會中，薪酬并不是簡單對員工貢獻(xiàn)的承認(rèn)和回報，而應(yīng)該要將職工權(quán)益維護(hù)當(dāng)做促進(jìn)公司戰(zhàn)略發(fā)展的具體行動方案，在電力企業(yè)工會管理過程中必須要加強(qiáng)對薪酬體系的合理設(shè)計，拓展電力企業(yè)工會薪酬的范圍，要從職位薪酬體系轉(zhuǎn)變?yōu)榧寄芎湍芰π匠牦w系，實(shí)現(xiàn)公平待遇。

結(jié)語

綜上所述，在新時期，電力企業(yè)快速發(fā)展的過程中也必須要加強(qiáng)對工會組織的建設(shè)，工會在企業(yè)發(fā)展過程中具有十分重要的意義，一方面可以對員工的工作積極性進(jìn)行調(diào)動，培養(yǎng)員工的興趣愛好和綜合能力素養(yǎng)，另一方面也可以對員工的基本權(quán)益進(jìn)行保護(hù)，協(xié)調(diào)員工與企業(yè)之間的矛盾，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。在企業(yè)發(fā)展過程中要加強(qiáng)對工會作用的發(fā)揮，不斷強(qiáng)化工會組織的作用，尤其是對于電力企業(yè)而言，在新時期面臨的壓力越來越大，要加強(qiáng)工會組織的建設(shè)，促進(jìn)工會人員發(fā)揮積極性對工會活動進(jìn)行組織，提高員工的工作積極性。

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