呂騰

【摘要】當(dāng)前階段，我國社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展使得我國工程市場體制得到了進(jìn)一步完善，市場競爭性的加強(qiáng)使得建筑企業(yè)的利益空間被不斷壓縮。因此，為了提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，對建筑工程造價的控制就顯得尤為重要。此外，造價控制還在一定程度上影響著建筑工程的質(zhì)量。本文將就建筑工程管理中的造價控制進(jìn)行深入的探討。

【關(guān)鍵詞】建筑工程管理；造價控制；有效措施

前言：

目前，受到經(jīng)濟(jì)全球化的影響，加之我國城市化進(jìn)城的不斷推進(jìn)，使得我國的建筑行業(yè)得到了良好的發(fā)展。因此，建筑企業(yè)想要獲得更好的經(jīng)濟(jì)系效益以及發(fā)展前景，必須通過有效的措施不斷加強(qiáng)建筑工程的管理力度。而在建筑管理的過程中，對建筑工程造價的控制則直接關(guān)系著建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的工地，因此不得不慎。本文將從一以下幾個方面對建筑工程管理全過程的工程造價控制的有效措施進(jìn)行詳細(xì)的闡述。

1.建筑工程項(xiàng)目決策階段的造價控制

建筑工程項(xiàng)目的決策是指針對建筑工程的合理性以及可行性進(jìn)行專業(yè)性評估的過程，在這一過程中，主要是對工程建設(shè)進(jìn)行一定的組織，而建筑項(xiàng)目工程造價的控制已經(jīng)開始。這一階段工程造價控制開展的主要依據(jù)是對建筑項(xiàng)目投資的估算，因此其內(nèi)容主要分為以下幾個方面，首先是對項(xiàng)目決策的科學(xué)性以及合理性進(jìn)行分析，對建筑項(xiàng)目的投資進(jìn)行精準(zhǔn)的計(jì)算以及控制，杜絕不必要的多余支出。其次，通過細(xì)致的工作保障工程造價有關(guān)文件的準(zhǔn)確性，因?yàn)橐坏┏霈F(xiàn)缺陷，就會對投資單位以及施工的工程施工帶來嚴(yán)重的不利影響。此外，工程項(xiàng)目的決策代表著工程項(xiàng)目已經(jīng)進(jìn)入初步實(shí)施的階段，因此，決策階段工作質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響著工程項(xiàng)目的投資能否得到高效的使用，對于工程造價的控制水平的提升有著重要的意義。只有較好的完成工程項(xiàng)目決策階段的相關(guān)工作，才能為后續(xù)的工程造價控制奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2.建筑工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的造價控制

在建筑工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段，建筑工程項(xiàng)目建設(shè)的投資已經(jīng)得到落實(shí)，這就意味著施工企業(yè)所呈報的工程造價已經(jīng)獲得認(rèn)同，現(xiàn)階段，能夠?qū)ㄖこ淘靸r控制造成影響的只有工程的具體施工工作。因此，想要實(shí)現(xiàn)對工程造價的有效控制，必須對施工環(huán)節(jié)的全過程進(jìn)行全面的控制。在實(shí)際施工之前，施工企業(yè)必須結(jié)合建筑工程的具體要求進(jìn)行科學(xué)合理的施工設(shè)計(jì)。在項(xiàng)目設(shè)計(jì)的過程中，施工企業(yè)要根據(jù)建筑的預(yù)期功能對市場上的施工材料進(jìn)行細(xì)致的篩選，選擇性價比最高的材料進(jìn)行采購，在保障建筑施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上對建筑項(xiàng)目的成本進(jìn)行有效的控制。在進(jìn)行建筑設(shè)計(jì)的過程中，施工企業(yè)可以在建筑工程的建設(shè)要求的范圍內(nèi)適當(dāng)?shù)奶砑右恍┕?jié)能設(shè)計(jì)，這樣也能在一定程度上起到節(jié)省成本的目的，與此同時，還能提升建筑工程項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展價值，這對于施工企業(yè)以及開發(fā)商來說都具有一定的益處。

3.建筑工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的造價控制

建筑工程施工之前，施工企業(yè)都會進(jìn)行一定的準(zhǔn)備以保障建筑工程施工的質(zhì)量，同時也能為工程造價的控制提供一定的助力。在這一過程中，主要需要注意的情況是建筑工程建設(shè)成本的不合理浪費(fèi)。根據(jù)建筑工程項(xiàng)目籌備的具體環(huán)節(jié)，可以將這一階段的工程造價控制分為以下幾個方面：

其一，技術(shù)籌備環(huán)節(jié)的造價控制。技術(shù)籌備指的是針對建筑工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)中的具體內(nèi)容，對將要使用到的相關(guān)技術(shù)進(jìn)行準(zhǔn)備。在這一過程中，為了使施工技術(shù)能夠達(dá)到建筑工程建設(shè)的要求，促進(jìn)工程建設(shè)的順利開展，施工企業(yè)必須加強(qiáng)對相關(guān)技術(shù)的審查核實(shí)工作，保障技術(shù)的應(yīng)用能夠較好的完成建筑工程的施工活動，避免因技術(shù)缺陷而出現(xiàn)的成本追加，從而實(shí)現(xiàn)對工程造價的有效控制。

其二，人員籌備環(huán)節(jié)的造價控制。施工人員籌備是建筑工程實(shí)施的基礎(chǔ)，施工活動的主導(dǎo)者是所有參與施工的人員，此外，建筑工程項(xiàng)目施工的綜合性以及長期性決定了建筑工程施工的質(zhì)量以及效率需要大量的人力資源的投入來保障。在實(shí)際的工程施工過程中，由于管理方面缺乏科學(xué)性以及規(guī)范性，常常會使施工現(xiàn)場出現(xiàn)人員冗余的情況，這樣不僅會加大施工企業(yè)的管理成本，還會加大企業(yè)雇傭人員的成本投入。因此，在人員籌備的過程中，企業(yè)一定要根據(jù)施工的工期確定每一階段的施工工作量，以此為基礎(chǔ)對人員配比進(jìn)行優(yōu)化，避免因人員冗余出現(xiàn)的成本不合理的浪費(fèi)現(xiàn)象。需要注意的是，一定要保障人員的數(shù)量滿足施工的要求，以免導(dǎo)致工程施工無法在規(guī)定的期限內(nèi)完成。

其三，施工資源籌備環(huán)節(jié)的造價控制。資源籌備的主要內(nèi)容是根據(jù)建筑施工的具體內(nèi)容采購施工材料以及施工設(shè)備。在建筑施工的過程中，施工材料與施工設(shè)備方面的成本浪費(fèi)普遍較為嚴(yán)重，因此想要提升建筑工程的造價控制水平，必須對資源籌備環(huán)節(jié)的造價控制給予足夠的重視。首先，要在保障材料與設(shè)備符合施工要求的前提下，對材料設(shè)備進(jìn)行篩選，之后選擇價格更低的。其次，做好材料設(shè)備的管理工作，避免材料與設(shè)備因管理不當(dāng)而出現(xiàn)損壞。

4.建筑工程施工階段的造價控制

實(shí)際施工環(huán)節(jié)的造價控制的有效策略主要是通過有效的監(jiān)督保障施工技術(shù)的使用符合規(guī)范、施工材料與設(shè)備的使用科學(xué)合理。首先，施工企業(yè)可以采取責(zé)任劃分的方式明確每一階段、每一小組的施工責(zé)任，并制定嚴(yán)格的獎懲制度予以落實(shí)。其次，施工企業(yè)要做好實(shí)際造價與設(shè)計(jì)造價的核對工作，及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題，通過全面的分析制定應(yīng)對策略。通過上述策略的應(yīng)用，一方面可以保障建筑施工的質(zhì)量，一方面可以對工程造價進(jìn)行有效的控制。

5.建筑工程項(xiàng)目結(jié)算階段的造價控制

在建筑工程項(xiàng)目階段的造價控制中，需要注意的問題主要是項(xiàng)目的先關(guān)審核工作，相關(guān)人員要及時配合企業(yè)項(xiàng)目部門的人員完成項(xiàng)目的的決算工作，避免不合理的成本浪費(fèi)。

結(jié)語：

綜上所述，想要對建筑工程項(xiàng)目的造價進(jìn)行有效的控制，必須將造價控制的意識貫穿在工程項(xiàng)目從開始到結(jié)束的全過程之中，真正的節(jié)省成本投入，實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。

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