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        淺談市政工程經(jīng)濟(jì)管理存在的風(fēng)險及防范對策

        2017-05-27 08:59:14梁剛
        中國集體經(jīng)濟(jì) 2017年13期
        關(guān)鍵詞:經(jīng)濟(jì)管理防范措施

        梁剛

        摘要:隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,市政經(jīng)濟(jì)也在不斷發(fā)展,市政經(jīng)濟(jì)的發(fā)展離不開工程建設(shè),工程建設(shè)的成敗,即決定著企業(yè)的發(fā)展。市政工程管理還存在一些風(fēng)險,要對這些風(fēng)險進(jìn)行提前預(yù)防非常必要,文章分析了市政工程經(jīng)濟(jì)管理存在的問題和風(fēng)險,提出了市政工程管理的防范措施,使市政工程可以得到不斷的發(fā)展,更加規(guī)范化。

        關(guān)鍵詞:市政工程:經(jīng)濟(jì)管理:防范措施

        隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,市政工程經(jīng)濟(jì)也在不斷發(fā)展,但目前市政工程經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展腳步緩慢,是因為它在發(fā)展的過程中遇到了問題和風(fēng)險,需要及時去解決。如何預(yù)防和避免風(fēng)險的發(fā)生,在遇到風(fēng)險時如何及時做出正確的調(diào)整對策,在投資和管理方面要做好規(guī)劃和決策。

        一、市政工程經(jīng)濟(jì)管理存在的問題與風(fēng)險

        (一)市政工程經(jīng)濟(jì)管理存在的問題

        市政工程經(jīng)濟(jì)管理主要存在于市場管理和施工質(zhì)量兩個方面的問題,在市場管理方面一般是由行政主管或委托單位進(jìn)行管理,且市政工程多為大型工程,如若他們不按市場經(jīng)濟(jì)進(jìn)行建設(shè)或利用自身的職務(wù)便利,不嚴(yán)格執(zhí)行合同的約定管理,還有一些工程在沒有正式簽訂施工合同,監(jiān)理合同的情況下就已開始施工,更有甚者到竣工驗收時才補辦規(guī)劃許可證和施工許可證,這種做法危害性非常大,對社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展極為不利。

        在施工質(zhì)量方面,能否把好質(zhì)量關(guān)是相當(dāng)重要的,但這卻非易事,許多工程都存在質(zhì)量不過關(guān)的問題。一些建設(shè)企業(yè)實行轉(zhuǎn)包,分包制,這些看似可取,實際上卻造成管理不到位,質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)的漏洞:有些企業(yè)或單位雖然具備施工資格卻為了從中謀取私利,通過偷工減料、縮短工期來降低成本,從而導(dǎo)致工程質(zhì)量嚴(yán)重下降:更有一些施工單位,在質(zhì)量保證體系不完善的情況下,對圖紙私自改設(shè),一部分人只顧自己的利益而不顧工程質(zhì)量,致使許多工程的質(zhì)量驗收不過關(guān)。

        (二)市政工程經(jīng)濟(jì)管理存在的風(fēng)險

        決策風(fēng)險:一般是在決策過程中造成的,企業(yè)未能及時掌握客戶的需求或一些客戶對相關(guān)的問題有意隱瞞或是政府干預(yù)、政府優(yōu)惠未能兌現(xiàn),或在立項時本身存在的等等風(fēng)險,都會導(dǎo)致決策失誤。

        過程風(fēng)險:在施工當(dāng)中也會出現(xiàn)一些始料未及之事,如原材料未能及時供應(yīng),或供應(yīng)的材料材質(zhì)不合格、建筑材料市場價格上揚、企業(yè)施工設(shè)備落后、設(shè)備利用跟不上等,還有一些施工單位挪用工程款,這些都會使工程在質(zhì)量和資金方面出現(xiàn)問題。

        道德風(fēng)險:有些人會做出非常不道德的事,為了個人利益在施工當(dāng)中會抬高原材料的價格,或以次充好、拖延工期,從中達(dá)到中飽私囊的目的。施工過半管理方如若發(fā)現(xiàn)這些問題,也是非常棘手之事。

        信息受阻或不準(zhǔn)風(fēng)險:隨著科學(xué)的發(fā)展,信息的傳輸也是非常必要的,一旦接收到的信息不精不準(zhǔn),在傳遞過程中會被不斷放大,最終會造成失之毫厘,謬之千里的假象,若對政府信息的判斷不準(zhǔn)確也會造成一定的損失。

        二、風(fēng)險值分析

        (一)存在的風(fēng)險

        在市政工程施工之前都要對整個工程有一個了解,也是為了避免風(fēng)險的發(fā)生,但偶爾還是會遇到一些小插曲,比如人會有一些頭疼感冒或在生活中不小心磕磕碰碰,有的風(fēng)險會帶來一些經(jīng)濟(jì)損失,但有的風(fēng)險會帶來更大的損失,比如自然災(zāi)害。除了這些還存在著自身風(fēng)險、環(huán)境風(fēng)險、條件風(fēng)險,分析如下:

        自身風(fēng)險:主要是工程本身存在的風(fēng)險,和時間或地點沒有關(guān)系,一般分為:常規(guī)風(fēng)險,技術(shù)風(fēng)險和組織風(fēng)險三類。常規(guī)風(fēng)險,一般來說如果管理人員按照規(guī)劃嚴(yán)格執(zhí)行的話是不會發(fā)生這種風(fēng)險的,這種風(fēng)險的發(fā)生多數(shù)是粗心大意或自以為是造成的;技術(shù)風(fēng)險,就是管理人員在安排人事過程中出現(xiàn)的失誤,未能將合適的人員安排到合適的崗位而造成的風(fēng)險:組織風(fēng)險,管理人員經(jīng)驗不足,不能對當(dāng)時的情況做出正確的判斷而造成的風(fēng)險。

        環(huán)境風(fēng)險:在施工過程中對周圍的環(huán)境會造成一些影響,如建筑方面,可能會出現(xiàn)房屋倒塌、管線斷裂等一系列安全問題:如交通方面,由于施工可能會引發(fā)道路暫時不能暢通的交通問題:如環(huán)境方面,施工過程中的灰塵、噪音、廢水處理的得當(dāng)與否會對周圍的環(huán)境造成污染:如市民安全方面,施工過程當(dāng)中可能會有一些雜物掉落,這些都會給市民帶來一定的安全隱患。

        條件風(fēng)險:多為環(huán)境因素或工期改變對工程造成的影響,不但會出現(xiàn)安全問題,還會出現(xiàn)質(zhì)量問題,嚴(yán)重者還會出現(xiàn)人員傷亡。安全方面會直接或間接地影響施工人員。

        (二)風(fēng)險來源

        自然方面:市政工程本來就是室外施工的,會受到天氣的影響,地下水位和地質(zhì)結(jié)構(gòu)的影響,如果施工條件相對惡劣且又未能及時做好防護(hù)措施,極有可能造成人員傷害或財產(chǎn)損失。

        社會方面:主要是指政治因素,如戰(zhàn)爭、政策變化等帶來的影響,這些影響往往都要付出很大的代價,甚至血本無歸。

        經(jīng)濟(jì)方面:一般是指金融危機(jī)、經(jīng)濟(jì)危機(jī)、原材料突然爆漲,這些都會使企業(yè)受到損失。

        法律方面:是指國家法律對建筑方面的每一個環(huán)節(jié)是否都有明確規(guī)定,法律是否有模棱兩可或執(zhí)法不嚴(yán)等情況,如果施工過程中觸犯了法律會給企業(yè)造成很大的經(jīng)濟(jì)損失。

        三、市政工程經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險預(yù)防

        (一)抓好市政工程質(zhì)量監(jiān)管

        在市政工程建設(shè)中首先要對工程的質(zhì)量進(jìn)行有效的監(jiān)管,要想保證工程質(zhì)量,就要在工程建設(shè)中不斷強化施工單位的質(zhì)量意識,對施工過程做好全面監(jiān)控,在監(jiān)管過程中決不能出現(xiàn)監(jiān)管不到位,質(zhì)量監(jiān)管有死角等問題。只有依規(guī)、依質(zhì)、依期、依約進(jìn)行,市政工程質(zhì)量才能過硬,才能保質(zhì)、保量實現(xiàn)工程建設(shè)的綜合指標(biāo)。

        (二)強化工程監(jiān)理

        市政工程建設(shè)中需要其他單位的配合和支持,在建設(shè)、設(shè)計、勘察、圖審、工程質(zhì)檢等各單位在每一個環(huán)節(jié)上都要做到權(quán)責(zé)分明,將責(zé)任落實到人頭,發(fā)生問題時,避免相互推諉的現(xiàn)象發(fā)生,細(xì)化、強化工程監(jiān)理工作,確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的效果。

        (三)加強監(jiān)管能力,提高設(shè)備利用水平

        市政工程建設(shè)的主要宗旨是以質(zhì)量為核心,要做好嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)就必須做好監(jiān)督管理工作,還要有科學(xué)的技術(shù)和設(shè)備,建設(shè)市政工程監(jiān)管隊伍,引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備,制定科學(xué)合理的建設(shè)規(guī)劃,將優(yōu)秀的人才和先進(jìn)的技術(shù)相結(jié)合:再依托新型的設(shè)備,對操控人員進(jìn)行培訓(xùn),對設(shè)備定期進(jìn)行維護(hù)和管理,才能全方位的提高市政工程在監(jiān)管方面的能力和水平。

        (四)后勤保障管理

        餐飲供應(yīng),工程施工當(dāng)中除了雇用本地人之外還可能還會雇用不少外地人,在生活習(xí)慣和飲食方面必然會存在一些差異,所以我們要提供不同口味的餐飲,以方便工作人員就餐。在條件允許的情況下,可將工作人員服裝進(jìn)行統(tǒng)一,所有的機(jī)器和設(shè)備都要進(jìn)行定期的維護(hù)和管理。對于農(nóng)民工工資要定期發(fā)放,一些農(nóng)民工常年在外打工,如果他們拿不到工資,情緒會出現(xiàn)非常大的波動,甚至?xí)霈F(xiàn)罷工、搞破壞等現(xiàn)象,進(jìn)而會導(dǎo)致工期延誤,另外還會有損企業(yè)形象,對企業(yè)造成一定的經(jīng)濟(jì)損失。

        (五)優(yōu)化市政工程項目

        市政工程的建設(shè)可以帶動城市建設(shè)發(fā)展,提高城市居民的生活質(zhì)量改善城市居民生活環(huán)境,它不僅可以優(yōu)化城市環(huán)境還可以帶動地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,產(chǎn)生良好的社會效益。與此同時,也要對運營成本和整體工程所需的經(jīng)濟(jì)成本進(jìn)行規(guī)劃,還要考慮到工程后期的管理與維護(hù),這個管理與維護(hù)需要長期的投入,所以要結(jié)合實際情況對市政工程進(jìn)行優(yōu)化,對于有損國家形象的工程一定要進(jìn)行徹底整改,以達(dá)到市政工程管理的預(yù)期目標(biāo)。

        四、結(jié)語

        市政工程建設(shè)是廣大人民群眾的需要,是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。但現(xiàn)在市政工程經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展還存在一些問題和風(fēng)險,要對市政工程逐步優(yōu)化,對各類風(fēng)險進(jìn)行提前預(yù)防,規(guī)避不必要的損失,做好防護(hù)工作,遇突發(fā)情況可以將損失降到最低:在保證質(zhì)量的前提下,考慮成本和社會效益的最大化,選拔有能力的人才,引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備,敢于突破和創(chuàng)新,使市政工程經(jīng)濟(jì)走向規(guī)范化和國際化。

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