【摘 要】企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中應(yīng)該積極引進(jìn)先進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)化管理理念,并與自身發(fā)展現(xiàn)狀相結(jié)合,只有這樣才能將標(biāo)準(zhǔn)化管理的真正價(jià)值體現(xiàn)出來(lái),從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展?;诖耍疚膶?duì)工業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理的創(chuàng)新進(jìn)行了簡(jiǎn)單的研究。
【關(guān)鍵詞】工業(yè)企業(yè);標(biāo)準(zhǔn)化管理;創(chuàng)新
一、前言
隨著社會(huì)不斷的發(fā)展,我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平逐漸提高,各個(gè)領(lǐng)域得到了快速的發(fā)展,這對(duì)于工業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)也不例外。標(biāo)準(zhǔn)化管理是工業(yè)企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中重要組成部分,然而,工業(yè)企業(yè)現(xiàn)有的標(biāo)準(zhǔn)化管理制度與一些發(fā)達(dá)國(guó)家相比仍存在著很大的差距,導(dǎo)致工業(yè)企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中難以適應(yīng)全球化經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì),這對(duì)其的發(fā)展來(lái)說(shuō)造成了很大的影響。而工業(yè)企業(yè)要想提高自身核心競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展就應(yīng)該對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化管理進(jìn)行重新定位,并根據(jù)自身的發(fā)展現(xiàn)狀制定出一項(xiàng)科學(xué)、合理的標(biāo)準(zhǔn)化管理方案。
二、我國(guó)工業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理現(xiàn)狀
1.我國(guó)工業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理取得的成績(jī)
現(xiàn)階段,我國(guó)工業(yè)企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中所開(kāi)展的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作已經(jīng)取得了較好的成績(jī),主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn):(1)工業(yè)企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中確切貫徹我國(guó)相關(guān)部門(mén)所制定的標(biāo)準(zhǔn)化管理制度;(2)工業(yè)企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中逐漸認(rèn)識(shí)到了標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的重要性,并紛紛建立了屬于自己的標(biāo)準(zhǔn)化管理制度;(3)工業(yè)企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中根據(jù)自身的發(fā)展現(xiàn)狀建立了專業(yè)、兼職標(biāo)準(zhǔn)化管制度,合理規(guī)范企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理全過(guò)程,并由專業(yè)工作人員進(jìn)行監(jiān)管;(4)工業(yè)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化管理制度可以有效的縮短產(chǎn)品的研究周期,保證產(chǎn)品的質(zhì)量與產(chǎn)量,從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。
2.我國(guó)工業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理存在的問(wèn)題
近年來(lái),全球化進(jìn)程逐漸加快,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,而我國(guó)現(xiàn)有的標(biāo)準(zhǔn)化管理制度與一些發(fā)達(dá)國(guó)家相比仍存在著的差距,主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn):(1)一些工業(yè)企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度不重視,沒(méi)有根據(jù)自身發(fā)展現(xiàn)狀制定出一項(xiàng)科學(xué)、合理的標(biāo)準(zhǔn)化管理方案,導(dǎo)致企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作不能準(zhǔn)確實(shí)施;(2)工業(yè)企業(yè)中現(xiàn)有的標(biāo)準(zhǔn)化管理制度不完善,企業(yè)只重視產(chǎn)品的質(zhì)量與其他技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)有的標(biāo)準(zhǔn)化管理制度不能滿足社會(huì)發(fā)展的需求:(3)工業(yè)企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中安于現(xiàn)狀,沒(méi)有積極引進(jìn)先進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)化管理技術(shù)理念,而標(biāo)準(zhǔn)化管理人數(shù)量較少,企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作質(zhì)量提不上去。
三、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理創(chuàng)新重要性
工業(yè)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化管理創(chuàng)新可以有效的幫助企業(yè)改變現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)發(fā)展模式,摒棄傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展模式,保證所開(kāi)展的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作可以滿足社會(huì)發(fā)展的需求,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)健康、可持續(xù)發(fā)展,從而提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。另外,工業(yè)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作主要以技術(shù)為載體,因此,企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中應(yīng)該提高對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化管理創(chuàng)新工作的重視,提升工業(yè)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,保證其可以在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)中站穩(wěn)腳步。
四、我國(guó)工業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理創(chuàng)新的有效措施
1.創(chuàng)新管理的觀念
首先,工業(yè)企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中應(yīng)該樹(shù)立正確的標(biāo)準(zhǔn)化管理競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),提高對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的重視,只有這樣才能保證標(biāo)準(zhǔn)化管理工作可以順利進(jìn)行下去。其次,企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中還應(yīng)該樹(shù)立整理的戰(zhàn)略管理意識(shí),這一意識(shí)是企業(yè)“競(jìng)爭(zhēng)管理”的主要依據(jù),因此,企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中應(yīng)該明確標(biāo)準(zhǔn)化管理制度,并根據(jù)自身的發(fā)展現(xiàn)狀制定出一項(xiàng)科學(xué)、合理的標(biāo)準(zhǔn)化管理方案。而企業(yè)在開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化管理工作是時(shí)還應(yīng)該與企業(yè)的營(yíng)銷戰(zhàn)略結(jié)合,為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)服務(wù)戰(zhàn)略提供保障。最后,企業(yè)應(yīng)該樹(shù)立正確的標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)作意識(shí),為各個(gè)部門(mén)建立一個(gè)合理的溝通、交流平臺(tái),促進(jìn)各個(gè)部門(mén)之間的溝通交流,營(yíng)造一個(gè)輕松、活躍的工作環(huán)境,從而保證標(biāo)準(zhǔn)化管理工作可以順利進(jìn)行下去。
2.管理標(biāo)準(zhǔn)的創(chuàng)新
企業(yè)在開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化管理創(chuàng)新工作時(shí),應(yīng)該從程序、內(nèi)容這兩方進(jìn)創(chuàng)新。其中的程序創(chuàng)新主要指企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中應(yīng)該改變傳統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化管理理念,并積極引進(jìn)先進(jìn)的管理技術(shù)與手段與自身的發(fā)展相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新;而內(nèi)容創(chuàng)新主要指企業(yè)在產(chǎn)品制造生產(chǎn)的同時(shí)不僅僅要保證產(chǎn)品的質(zhì)量同時(shí)還應(yīng)該提升產(chǎn)品的個(gè)性化特征,將企業(yè)的獨(dú)特資源優(yōu)勢(shì)、風(fēng)格體現(xiàn)出來(lái),加深人們對(duì)其的認(rèn)知。另外,企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中還應(yīng)該擁有超前的服務(wù)創(chuàng)新意識(shí),增加對(duì)企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的投入,保證企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)處于領(lǐng)先的狀態(tài),提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
五、總結(jié)
在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中,工業(yè)企業(yè)要想在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)中站穩(wěn)腳步,就應(yīng)該根據(jù)自身的發(fā)展現(xiàn)狀開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化管理,只有這樣才能幫助企業(yè)走向良性的發(fā)展軌道中。良好的企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化管理還可以在一定程度上幫助企業(yè)縮短產(chǎn)品的研發(fā)周期,提升產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量與產(chǎn)量,擴(kuò)大產(chǎn)品種類,改善現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)發(fā)展模式。
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作者簡(jiǎn)介:
盧穎(1983—),女,河南信陽(yáng)人,漢族,現(xiàn)職稱:助理工程師,學(xué)歷:本科,研究方向:物品編碼標(biāo)準(zhǔn)化。