李丹

摘要：信息化管理模式應用到各大企業(yè)及單位中，醫(yī)院經濟管理結合信息化建設這一項重大舉措給醫(yī)院帶來更好的發(fā)展，完善了醫(yī)院的經濟體制，為醫(yī)院的穩(wěn)步發(fā)展打下堅實的基礎。信息化建設為醫(yī)院經濟管理帶來了諸多的便利，為醫(yī)院創(chuàng)造了更多的收益，從很大程度少減少醫(yī)院對人力、物等方面的投入，讓醫(yī)院將更多的精力投身在為患者服務上，提供給患者一個更好的醫(yī)療環(huán)境。醫(yī)院采用經濟管理結合信息化建設的這一舉措解決了醫(yī)院原有的在經濟管理方面存在的問題，推動醫(yī)院經濟實力大幅度提升，為醫(yī)院未來發(fā)展做出巨大貢獻。

關鍵詞：醫(yī)院經濟管理；信息化建設；優(yōu)化

引言

調查顯示，近年來我國醫(yī)療行業(yè)發(fā)展迅速，隨著經濟迅速發(fā)展，我國國民越來越重視其自身健康情況，就醫(yī)數(shù)量與以往相比大幅度增長，醫(yī)療消費成為人民生活消費中必不可少的一部分。為滿足大眾需要，醫(yī)療行業(yè)建設已成為當今社會熱議的一個話題，醫(yī)療行業(yè)的興起，我國醫(yī)療單位數(shù)量不斷增加，行業(yè)之間的競爭也越來越激烈，因此采取有效的措施將醫(yī)院經濟管理與信息化建設相結合成為了醫(yī)療行業(yè)工作的首要目標。

一、醫(yī)院經濟管理工作中存在的問題

（一）對醫(yī)院經濟管理信息化建設不重視

醫(yī)療行業(yè)近年來逐步發(fā)展，雖然醫(yī)院經濟管理已經很受醫(yī)院重視，但是在將醫(yī)院經濟管理與信息化建設相結合這一方面仍然存在許多問題，很多醫(yī)院固步自封，堅持實行現(xiàn)有的經濟管理模式，不做出創(chuàng)新，不能跟隨時代的潮流做出改變，對經濟管理結合信息化建設這一舉措的不重視已經成為醫(yī)院經濟管理發(fā)展的重要阻礙。信息化經濟管理要求醫(yī)院實現(xiàn)“微機化”管理模式，一部分雖然配備了計算機和相關軟件并沒有將所配備的軟件應用到醫(yī)院經濟管理中來，使這些配置成為擺設，甚至更有醫(yī)院認為經濟管理信息化會給醫(yī)院帶來更多的麻煩，使經濟管理變得復雜，正是因為這些錯誤的認識，嚴重阻礙了醫(yī)院經濟管理信息化整體水平的提升。

（二）管理人員缺乏管理知識

醫(yī)院長時間被認為是一種福利機構，醫(yī)院管理者沒有將醫(yī)院作為一種盈利機構看待，醫(yī)院的主要經濟來源依靠國家支持財政撥款，因此，醫(yī)院管理人員沒有把經濟管理看做一項主要工作，導致管理者對將醫(yī)院經濟管理結合信息化建設認識不全面，不重視對醫(yī)院經濟的管理。由于醫(yī)院管理者對醫(yī)院經濟管理的不重視，導致經濟管理結合信息化建設無法實施。

二、醫(yī)院經濟管理結合信息化建設的優(yōu)化措施

（一）提高對醫(yī)院經濟管理信息化建設的認識

相對于傳統(tǒng)的經濟管理模式，經濟管理信息化能夠對醫(yī)院的經濟進行更科學的管理，想要完善經濟管理信息化建設就必須投入大量的資金支持。為真正實現(xiàn)醫(yī)院經濟管理與信息化建設相結合，醫(yī)院經濟管理者就必須充分了解經濟管理工作中的各個細節(jié)，并且運用信息化方式對醫(yī)院經濟進行管理。無論如何醫(yī)院經濟管理工作者都必須站在醫(yī)院的立場上，以醫(yī)院的利益為出發(fā)點，結合信息化手段做好醫(yī)院經濟管理工作，為醫(yī)院的長期發(fā)展做準備。醫(yī)院管理者必須要認識到醫(yī)院經濟管理結合信息化建設的重要性，掌握信息化建設實施方式，已達到在醫(yī)院推行經濟管理結合信息化建設。

（二）完善信息化建設制度加強管理

醫(yī)院經濟管理工作想要順利的進行就必須建立完善的制度，完善的制度同時也作為醫(yī)院管理員工的準則而存在。醫(yī)院在開展將經濟管理與信息化建設相結合工作時，必須要結合自身情況制定符合自身發(fā)展的制度，根據醫(yī)院經濟水平，醫(yī)院人員情況制定科學合理的制度，從而達到對醫(yī)院內部的管理，醫(yī)院各個部門同步發(fā)展，高校發(fā)揮財務管理工作。醫(yī)院經濟管理結合信息化建設能夠做到對醫(yī)院經濟細化管理，完善信息化建設制度是保證經濟管理信息化進行的基礎。醫(yī)院中各項工作的進行都在為經濟管理工作提供信息，例如醫(yī)院的檔案管理工作記錄醫(yī)院的各個部門信息，將每一筆資金流向記錄清楚，以保證醫(yī)院財務賬目清晰，醫(yī)院資金流向有根可循，保證醫(yī)院財務管理工作高效進行。除此之外，醫(yī)院績效管理體系的應用充分激勵了醫(yī)院工作人員的工作熱情，將醫(yī)院工作人員的具體工作細化，對工作量和工作內容都做出相應的規(guī)定，績效管理體系為經濟管理結合信息化建設工作奠定了基礎。

（三）信息化建設對提高醫(yī)院經濟管理效率的作用

信息化在醫(yī)院經濟上的運用為醫(yī)院經濟管理帶來了很大的便利，在現(xiàn)代技術的快速發(fā)展的大環(huán)境下，醫(yī)院將大數(shù)據和云計算等現(xiàn)代先進技術應用到醫(yī)院經濟管理中，使醫(yī)院的經濟管理體系發(fā)生了重大的變革，很大程度上提高了醫(yī)院經濟管理水平。醫(yī)院經濟管理結合信息化建設的作用主要體現(xiàn)在以下幾方面：首先，信息化的運用大幅度提高了醫(yī)院經濟管理的水平，經濟管理是每個單位和企業(yè)都非常重視的工作，因此具有一定的特殊性，醫(yī)院的經濟需要采用數(shù)據分析的方法來管理，運用大數(shù)據管理體系則成為醫(yī)院經濟管理中必不可少的工作，大數(shù)據管理體系的應用，能夠更加科學的完善醫(yī)院經濟管理體系。其次，信息化在醫(yī)院經濟管理中的運用推動了醫(yī)院經濟管理模式的創(chuàng)新，隨著社會的發(fā)展，信息化在企業(yè)經濟管理中得到普遍應用。信息化在醫(yī)院經濟管理中的應用改變了醫(yī)院傳統(tǒng)的經濟管理模式，使醫(yī)院經濟管理更加精細、精準，以達到提升醫(yī)院資金利用率。最后，信息化在醫(yī)院經濟管理中的運用大力促進醫(yī)院發(fā)展，將信息化運用到醫(yī)院經濟管理工作中有效的整合了醫(yī)院的資源，推動醫(yī)院經濟管理穩(wěn)步發(fā)展，進而促進醫(yī)院整體水平提高。

三、結語

在社會主義現(xiàn)代化建設的背景下，醫(yī)療事業(yè)雖然必不可少，但也面臨很大的問題。傳統(tǒng)的經濟管理體制無法滿足社會發(fā)展的需要，因此，做出相應的體制改革對醫(yī)院來說是非常必要的。首先，要充分認識到醫(yī)院經濟管理結合信息化建設的重要性；其次，采用有效措施以保證醫(yī)院經濟管理結合信息化建設的優(yōu)化。綜上所訴，將醫(yī)院經濟管理結合信息化建設是當前醫(yī)院工作的當務之急。