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        新興產(chǎn)業(yè)并購重組中業(yè)績補(bǔ)償承諾與中小股東保護(hù)

        2017-05-19 20:50:12劉文娟
        國際商務(wù)財會 2017年4期
        關(guān)鍵詞:重組并購財務(wù)分析

        劉文娟

        【摘要】從2013年開始,以科技、文化和互聯(lián)網(wǎng)等新興產(chǎn)業(yè)為主的并購重組活躍頻繁,越來越多的企業(yè)也在并購的同時選擇簽訂業(yè)績補(bǔ)償承諾。業(yè)績補(bǔ)償承諾一方面可以激勵并購后管理層努力提高業(yè)績,但另一方面其對中小股東利益保護(hù)可能并未達(dá)到理想的效果。本文以掌趣科技股份有限公司為例,簡析并購中業(yè)績補(bǔ)償承諾為中小股東可能帶來的風(fēng)險,并提出建議。

        【關(guān)鍵詞】并購;重組;業(yè)績補(bǔ)償承諾;財務(wù)分析;

        中小股東利益;互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè);估值分析

        【中圖分類號】F275

        一、引言

        隨著經(jīng)濟(jì)全球化的浪潮,并購重組在公司的經(jīng)濟(jì)活動中的地位舉足輕重。近幾年來,國家也在鼓勵企業(yè)進(jìn)行外延合并,優(yōu)化資源分配。然而,并購活動雖然可以擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,加速企業(yè)成長,但其過程也是充滿風(fēng)險,信息不對稱、并購整合的困難都令企業(yè)舉步維艱。尤其是當(dāng)下正處于并購熱潮的科技、互聯(lián)網(wǎng)等新興產(chǎn)業(yè),他們購買的不僅是有形資產(chǎn),更多的無形資產(chǎn)和在財務(wù)報表中無法計量的資產(chǎn),如非專利技術(shù)、軟件開發(fā)人員等。因此,為了保護(hù)投資者利益,減輕信息不對稱等可能帶來的風(fēng)險,并購后業(yè)績補(bǔ)償承諾被越來越多的企業(yè)采用。

        二、文獻(xiàn)綜述

        當(dāng)下越來越多的企業(yè)選擇并購重組,不僅是為了占據(jù)更多的市場份額,更多是整合被并購方成熟的技術(shù)和已有資本以節(jié)省進(jìn)入新領(lǐng)域的時間,外延自己的業(yè)務(wù)。但并購對企業(yè)的影響是否會達(dá)到預(yù)期的效果尚不能明確。白雪潔、孫紅印、汪海鳳(2016)利用2001~2013年中國A股工業(yè)類上市企業(yè)數(shù)據(jù),并購并不能顯著提升企業(yè)市場勢力。在這幾年中國興起的跨國并購研究中,劉勰、李元旭(2016)通過研究1992~2012年滬深兩市上市公司達(dá)成的311筆跨國并購交易發(fā)現(xiàn),跨國并購能夠在短期內(nèi)提升企業(yè)績效。另外,地理距離對跨國并購績效有顯著積極影響。邵玉花(2015)以2000~2014年我國滬深上市公司跨國并購數(shù)據(jù),對計算出的事件窗口期標(biāo)準(zhǔn)累計超額收益率的統(tǒng)計檢驗分析,跨國并購能夠給股東創(chuàng)造財富,同時從國家、行業(yè)、公司三個層面研究這種效應(yīng)的影響因素??梢姴①從芊駷槠髽I(yè)未來創(chuàng)造盈利會受到不同環(huán)境的影響。業(yè)績補(bǔ)償承諾也在這種背景下受到不少企業(yè)的追捧。

        (一)業(yè)績補(bǔ)償承諾研究現(xiàn)狀

        業(yè)績補(bǔ)償承諾也可以說是一種對賭協(xié)議。交易雙方在達(dá)成一種協(xié)議時根據(jù)未來的不確定性簽訂的一種合約,在并購重組中并購雙方主要選擇并購后目標(biāo)公司未來的盈利。在合約條款中,如果達(dá)到預(yù)定約定的盈利,那么融資方可以行使合約中約定的權(quán)利;如果不能達(dá)到預(yù)定的盈利,投資方可以行使合約中另一種權(quán)利。一般表現(xiàn)為融資方給予投資方一定的現(xiàn)金補(bǔ)償或股票補(bǔ)償。國內(nèi)對業(yè)績補(bǔ)償承諾的研究還主要停留在會計處理和實施效果兩方面。

        1.會計處理

        謝紀(jì)綱、張秋生(2016)基于5家公司的案例分析認(rèn)為,現(xiàn)金補(bǔ)償應(yīng)該計入當(dāng)期損益,股份回購補(bǔ)償應(yīng)該計入資本公積。劉煥蕊(2016)通過對相關(guān)文獻(xiàn)的梳理也的出同樣的結(jié)論。李國珍、李國苑(2015)對現(xiàn)金形式的業(yè)績補(bǔ)償?shù)难芯空J(rèn)為,應(yīng)該根據(jù)業(yè)績承諾大小及是否趨勢性重新評估被投資單位。汪月祥和楊俊欣(2014)則主要針對現(xiàn)金形式的業(yè)績承諾補(bǔ)償進(jìn)行分析提出,若實物資產(chǎn)不存在減值等情況則作為“權(quán)益性交易”;若資產(chǎn)評估認(rèn)定時的假設(shè)條件不會變化則作為“損益性交易”。

        2.業(yè)績補(bǔ)償承諾實施效果研究

        楊洋(2016)用我國中小板和創(chuàng)業(yè)板數(shù)據(jù)實證分析得出,并購交易中的業(yè)績承諾可以對被投資方起到激勵作用。陳瑤、楊小娟(2016)得出同樣結(jié)論的同時,也發(fā)現(xiàn)重大資產(chǎn)重組標(biāo)的資產(chǎn)重組前的盈利能力與業(yè)績承諾呈反向關(guān)系,關(guān)聯(lián)重組的承諾率高于非關(guān)聯(lián)重組。刁雅(2016)以藍(lán)色光標(biāo)并購為例,認(rèn)為對賭協(xié)議可以降低估值風(fēng)險,同時協(xié)議中條款的設(shè)計會直接影響財務(wù)績效。呂長江、韓慧德(2014)以2011~2013年中小企業(yè)板和創(chuàng)業(yè)板市場的并購事件為例,認(rèn)為業(yè)績補(bǔ)償承諾會提高并購的協(xié)同效應(yīng)、并購溢價和股東收益。

        (二)對中小股東利益的保護(hù)

        國內(nèi)外學(xué)者對中小股東利益保護(hù)的研究重要集中在法律法規(guī)和公司治理兩個方面。

        1.法律法規(guī)

        La Porta、Lopez-de-Silanes、Shleifer、Vishny(2000)認(rèn)為是不完善的法律保護(hù)導(dǎo)致了中小投資者利益受到侵害。Mark L.Defond & Mingyi Hung通過對全球CEO營業(yè)額表現(xiàn)情況的研究發(fā)現(xiàn),強(qiáng)大的執(zhí)法機(jī)構(gòu)顯著改善了首席執(zhí)行官更替與不良業(yè)績之間的關(guān)聯(lián),而廣泛的投資者保護(hù)法則沒有。田金花(2016)分析了新《公司法》的不足,認(rèn)為要從公司章程和內(nèi)部治理中切實保護(hù)中小股東利益。李靜(2016)以南紡股份為例分析新退市制度,發(fā)現(xiàn)其在一定程度上可以保護(hù)中小投資者利益。姜碩、陳明、胡啟明(2015)對優(yōu)先股股東利益的保護(hù)提出建立風(fēng)險共擔(dān)、加強(qiáng)章程保護(hù)等建議。

        2.公司治理

        國外學(xué)者對小股東利益保護(hù)的研究相對較早。Johnson、Rafael La Porta et.al(2000)采用“tunneling”來定義公司控股股東對小股東利益的侵占,包括直接從交易中轉(zhuǎn)移公司資產(chǎn)和增加持有的公司股份。Reese,Jr.,William A& Weisbach,Michael S.(2002)通過研究發(fā)現(xiàn)保護(hù)小股東權(quán)利可能是一些非美國公司選擇交叉上市的一個重要原因。李善民、陳玉罡、許金花等人(2016)通過對2006~2012年中國A股上市公司數(shù)據(jù)的研究發(fā)現(xiàn),公司章程中設(shè)立分層董事會、絕大多數(shù)條款和累計投票條款都能保護(hù)中小投資者利益,但董事提名權(quán)條款則沒有顯著影響。

        (三)業(yè)績補(bǔ)償承諾和中小股東利益保護(hù)

        并購交易中的業(yè)績補(bǔ)償承諾在我國最早出現(xiàn)于上市公司股份分置改革時期。為了保護(hù)投資者的利益,2008年《上市公司重大資產(chǎn)管理辦法》規(guī)定如果交易標(biāo)的采用權(quán)益法進(jìn)行評估,交易雙方要簽訂業(yè)績補(bǔ)償承諾。2014年,證監(jiān)會進(jìn)一步修訂相關(guān)辦法,要求并購中交易雙方在交易標(biāo)的未來盈利能力不確定時可簽訂業(yè)績補(bǔ)償承諾,并針對經(jīng)歷預(yù)測值和實際值間的差額確定補(bǔ)償方式。

        牛艷萍(2016)通過三個不同業(yè)績補(bǔ)償承諾案例的比較得出了股份贈送、股份回購、現(xiàn)金補(bǔ)償三種方式對中小股東利益的保護(hù)程度逐漸減弱。劉建勇、董晴(2014)采用案例分析法發(fā)現(xiàn)并購方在標(biāo)的公司業(yè)績承諾未完成時實施的高額派現(xiàn),有大股東輸送現(xiàn)金以滿足上市公司支付業(yè)績補(bǔ)償款之嫌。高闖、孫宏英(2010)通過比較案例的研究認(rèn)為,股份回購方案要比現(xiàn)金補(bǔ)償方案更能保護(hù)中小股東利益。

        三、掌趣科技2012~2016并購重組中的業(yè)績補(bǔ)償承諾

        (一)公司簡介

        北京掌趣科技股份有限公司(以下簡稱“掌趣科技”)成立于2004年8月,為國家認(rèn)定的高新技術(shù)企業(yè)和雙軟認(rèn)證企業(yè)。公司主營游戲開發(fā)、代理發(fā)行和運(yùn)營,是綜合型的移動終端及互聯(lián)網(wǎng)頁面游戲開發(fā)商、發(fā)行商和運(yùn)營商。公司從2009年開始大肆并購科技公司,2010年獲華誼兄弟1.5億元投資,2012年5月11日,公司在深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板掛牌上市,股票代碼300315。

        公司主要業(yè)務(wù)包括移動終端游戲、互聯(lián)網(wǎng)頁面游戲及其周邊產(chǎn)品的產(chǎn)品開發(fā)、代理發(fā)行和運(yùn)營維護(hù)。公司擁有員工近2 000人,已自主研發(fā)和代理發(fā)行了200余款游戲產(chǎn)品。2016年企業(yè)收入與盈利增速放緩。公司自上市以來通過大量的并購活動迅速壯大,2015年占據(jù)移動游戲6.6%的市場份額,僅次于騰訊與網(wǎng)易。

        (二)交易方案及業(yè)績承諾

        2013年掌趣科技以發(fā)行股份與現(xiàn)金支付的方式取得海南動網(wǎng)先鋒網(wǎng)絡(luò)科技有限公司(以下簡稱“動網(wǎng)先鋒”)、北京玩蟹科技有限公司(以下簡稱“玩蟹科技”)100%股權(quán)、上游信息科技(上海)有限公司(以下簡稱“上游信息”)70%股權(quán)。標(biāo)的股權(quán)作價分別為173 900萬元、81 009萬元和81 400萬元。動網(wǎng)先鋒原股東對并購2013~2015年的業(yè)績做出承諾,玩蟹科技、上游信息原股東對并購后2013~2016年業(yè)績做出承諾。

        2015年掌趣科技以發(fā)行股份及支付現(xiàn)金方式購買北京天馬時空網(wǎng)絡(luò)科技有限公司(以下簡稱“天馬行空”)80%股權(quán),以發(fā)行股票方式上游信息剩余30%的股權(quán),交易價格分別為267 760萬元、36 364萬元。同時,天馬行空對2015~2017年業(yè)績做出承諾,上游信息第二次做出2015~2016業(yè)績補(bǔ)償承諾并獨立于前次購買70%時雙方達(dá)成的盈利補(bǔ)償約定。針對各次并購簽訂的業(yè)績補(bǔ)償承諾具體見表1。

        同時,本文也對未完成承諾利潤相關(guān)的業(yè)績補(bǔ)償承諾做了整理,具體措施具體見表2。

        (三)承諾完成情況

        本文手動收集了掌趣科技上述并購各標(biāo)的公司2013~2015年扣除非經(jīng)常性損益后歸屬于母公司股東的凈利潤均達(dá)到并購時承諾的利潤。具體見表3。

        另外,根據(jù)掌趣科技3月2日公布的2016年業(yè)績快報顯示,預(yù)計上游信息在2016年實現(xiàn)能夠達(dá)到第二次股權(quán)收購時的業(yè)績承諾13 400萬元,但小于第一次股權(quán)收購時的承諾業(yè)績19 000萬元。同時掌趣科技測算業(yè)績補(bǔ)償為7 848.88萬元,其中以現(xiàn)金補(bǔ)償560.65萬元,其余以股份方式補(bǔ)償。

        四、業(yè)績補(bǔ)償承諾對中小股東利益影響

        (一)財務(wù)分析

        掌趣科技從2012年上市以來,為了迅速擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,彌補(bǔ)研發(fā)能力的不足,大規(guī)模收購成立不久且研發(fā)能力強(qiáng)的科技公司。為了激勵管理層和防止并購中各種不確定因素對公司業(yè)績的影響,基本每一次并購都會簽訂業(yè)績補(bǔ)償承諾。但對中小股東影響如何,可以從掌趣科技2012~2016年主要財務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分析,具體見表4。

        從基本的財務(wù)指標(biāo)可以看出,掌趣科技由于 2013年和2015年均斥巨資進(jìn)行并購,所以上市公司的每股凈資產(chǎn)呈下降趨勢,但由于被并購企業(yè)在承諾初期經(jīng)營業(yè)績良好且當(dāng)時國內(nèi)手游市場前景良好,業(yè)績有所好轉(zhuǎn),每股收益也呈上升趨勢。隨著國內(nèi)游戲市場格局趨于穩(wěn)定且對公司的自主研發(fā)能力要求也來越高。雖然掌趣科技并購多家游戲公司并要求大股東做出業(yè)績補(bǔ)償承諾,但根據(jù)各個標(biāo)的公司業(yè)績完成情況的統(tǒng)計可以發(fā)現(xiàn),承諾后期基本上標(biāo)的公司都無法完成承諾的業(yè)績,根據(jù)掌趣科技的公告,主要因標(biāo)的公司新游戲未及時推廣等因素,公司的凈資產(chǎn)收益率近兩年仍在下降,每股收益的漲幅也逐漸縮小或持平??梢?,并購重組中的業(yè)績補(bǔ)償承諾在短期內(nèi)會提升公司業(yè)績并為小股東帶來收益,但業(yè)績補(bǔ)償承諾并不能支持投資者的長期收益。

        另一方面,根據(jù)前文的統(tǒng)計,2014年、2015年玩蟹科技均未實現(xiàn)當(dāng)年的承諾業(yè)績,但掌趣科技公告認(rèn)為,雖然當(dāng)年業(yè)績低于承諾凈利潤,但累計實現(xiàn)凈利潤高于承諾凈利潤之和,所以不需要進(jìn)行補(bǔ)償。但是,在前期簽訂的并購協(xié)議內(nèi)并未提及補(bǔ)償與否是根據(jù)累計實現(xiàn)的凈利潤。公司并購過程中不詳細(xì)的信息披露也會誤導(dǎo)中小股東盲目投資。

        (二)并購估值分析

        當(dāng)下并購頻繁的企業(yè)主要集中在發(fā)展較快新興行業(yè),而類似掌趣科技這樣的企業(yè)并購中更看重的是研發(fā)、人力資源等無形的知識資產(chǎn)。由于類似無形資產(chǎn)在國內(nèi)面臨著價值很難評估的問題,為了向市場傳遞“利好”的信號,增強(qiáng)投資者信心,在并購過程中基本都會選擇簽訂業(yè)績補(bǔ)償承諾,也導(dǎo)致在并購估值中的高溢價的局面。具體見表5。

        從以上數(shù)據(jù)可以看出,掌趣科技從上市以來并購中的平均估值溢價率高達(dá)3057.12%??墒潜?顯示掌趣科技并購活動中的各標(biāo)的公司業(yè)績完成情況并不理想。雖然從表面上看收購方在并購中處于劣勢,但實際并非如此。并購中雙方簽訂了業(yè)績補(bǔ)償承諾,既提高了估值水平,為標(biāo)的公司帶來收益。同時,業(yè)績補(bǔ)償承諾為并購方提供了一定的保障,向市場中的投資者傳遞了積極的信號,從而受到他們的追捧,刺激了公司的股價。因此,在并購重組中并購雙方可能為了自己的利益簽訂無法完成的業(yè)績承諾,在后期公司大股東慢慢退離公司。一旦業(yè)績承諾無法完成,公司面臨計提大額商譽(yù)和股價下跌的風(fēng)險,受到損害最大的還是中小投資者。

        筆者梳理了自2013年開始掌趣科技大股東歷次減持情況。第二大股東華誼兄弟在掌趣科技上市前持有25 740 000股,占15.73%股權(quán)。但從2013年開始,華誼兄弟開始減持股份,截至到2016年持股比例已降到4.91%,根據(jù)公司的減持公告計算華誼兄弟共獲利約14.59億。第一大股東,實際控制人姚文彬也從2015年開始減持股份至15.98%并辭去公司董事長之位,按公告計算約12.36億元。同時公司其他高管也出現(xiàn)減持股份的行為。為此,掌趣科技在3月9日發(fā)布公告,澄清關(guān)于高管股份的問題,或許會對穩(wěn)定股價有一定作用。但由于業(yè)績承諾未完成,形成的近56億商譽(yù)面臨計提減值的風(fēng)險。前期依據(jù)業(yè)績補(bǔ)償承諾進(jìn)行投資的中小股東由于信息不對稱等因素,他們的利益免不了會受到一些沖擊。

        五、結(jié)論與啟示

        本文通過對掌趣科技從2012年上市以來進(jìn)行的并購重組事件的分析,發(fā)現(xiàn)在并購重組中簽訂業(yè)績補(bǔ)償承諾在短期內(nèi)會為中小股東利益帶來保障,但隨之而來的高估值等現(xiàn)象對中小股東不利。因此本文提出如下建議。

        (一)企業(yè)理性并購

        在當(dāng)下,并購已成為一個企業(yè)做強(qiáng)做大不可或缺的一步。但由于信息不對稱等風(fēng)險,企業(yè)應(yīng)該強(qiáng)化并購前后的信息披露,并建立以風(fēng)險為導(dǎo)向管理機(jī)制。對并購可能存在的風(fēng)險及時向中小股東公示。同時,要優(yōu)化并購中業(yè)績補(bǔ)償承諾的方式,在更有效激勵被并購方管理層同時,加強(qiáng)對投資者的保護(hù)。根據(jù)楊洋、牛艷萍等人的研究均發(fā)現(xiàn),以股份支付方式進(jìn)行的業(yè)績補(bǔ)償要優(yōu)于以現(xiàn)金方式進(jìn)行的業(yè)績補(bǔ)償,代價更高,對中小股東后期的利益更能起到保護(hù)作用。

        (二)加強(qiáng)監(jiān)管

        政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)這幾年也出臺了相應(yīng)的法律法規(guī),無論是2008年的《上市公司重大資產(chǎn)重組管理辦法》,還是2014年新實施的重組管理辦法,政府的對企業(yè)的監(jiān)管力度在不斷的加強(qiáng)。但是,如今活躍的并購行為主要集中在類似掌趣科技這樣重知識產(chǎn)權(quán)的企業(yè),行業(yè)前景變幻莫測,被并購方資產(chǎn)價值、盈利能力難以評估。所以,監(jiān)管機(jī)構(gòu)也應(yīng)該加大對并購活動中的中介機(jī)構(gòu)的管理。并購前期,政府要對中介機(jī)構(gòu)評估的過高的溢價和業(yè)績預(yù)測數(shù)進(jìn)行調(diào)查;并購后期,建立中介機(jī)構(gòu)責(zé)任制。針對業(yè)績承諾連年未完成或補(bǔ)償未到位的情況,政府可以對中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行處罰并在規(guī)定年份內(nèi)限制其再開展相關(guān)業(yè)務(wù)。

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