（長沙環(huán)境保護職業(yè)技術(shù)學(xué)院）

【摘要】管理會計在我國企業(yè)管理中的應(yīng)用非常廣泛，能夠為企業(yè)提供有力的決策依據(jù)。隨著我國市場經(jīng)濟不斷發(fā)展，高校作為市場經(jīng)濟中的一部分，必須要順應(yīng)時代發(fā)展步伐。近些年來，我國高校在財務(wù)管理中逐漸引入管理會計模式，并取得了良好效益。但管理會計在高校財務(wù)管理中還處于初期發(fā)展階段，管理會計無法充分發(fā)揮積極作用。本文首先以管理會計在高校財務(wù)管理中的作用作為出發(fā)點，進而提出管理會計在高校財務(wù)管理中的應(yīng)用措施。

【關(guān)鍵詞】管理會計 高校財務(wù)管理 應(yīng)用 作用

引言

隨著我國教育不斷發(fā)展、市場經(jīng)濟不斷完善，當(dāng)今我國教育領(lǐng)域與經(jīng)濟領(lǐng)域的聯(lián)系愈加密切。對于高校財務(wù)管理來說，由于高校主要目的是為了給社會提供高素質(zhì)人才，推動社會平穩(wěn)發(fā)展，導(dǎo)致高校管理更加傾向于教育管理、教研管理，財務(wù)管理地位相對較弱。但對于企業(yè)來說，企業(yè)經(jīng)營目的主要是為了獲得更多的經(jīng)濟效益與社會效益，財務(wù)管理是企業(yè)管理的核心內(nèi)容。因此，導(dǎo)致我國高校財務(wù)管理與企業(yè)財務(wù)管理之間存在較大的產(chǎn)異性。為了能夠提高高校財務(wù)管理質(zhì)量，為高校后續(xù)發(fā)展提供堅實的財務(wù)基礎(chǔ)，就必須要引用管理會計，實現(xiàn)企業(yè)化財務(wù)管理，進而提高高校財務(wù)管理質(zhì)量。

一、管理會計在高校財務(wù)管理中的作用

（一）適應(yīng)財政體制改革要求

近些年來，我國出臺了一系列的財務(wù)體制改革方案，并結(jié)合當(dāng)今我國高校財務(wù)管理現(xiàn)狀，提出了一系列的指導(dǎo)性文件，旨在提高高校財務(wù)管理水平，健全高校績效管理體制。通過將管理會計融入到高校財務(wù)管理中，能夠充分發(fā)揮財務(wù)管理的積極作用，為高?？蒲小⒔逃峁娪辛Φ目己嗽u價，加強高校預(yù)算績效管理質(zhì)量。由此可見，管理會計融入到高校財務(wù)管理不僅適應(yīng)了財政體制改革要求，同時也能夠有效提高高校財務(wù)管理質(zhì)量。

（二）進一步完善高校財務(wù)管理體制

高校財務(wù)管理對于企業(yè)來說過于傳統(tǒng)，其財務(wù)管理體制還不夠完善。管理會計作為當(dāng)今企業(yè)財務(wù)管理的重要形式之一，與財務(wù)會計有著一定差異，管理會計更加注重會計決策與預(yù)測功能，主要是為管理整體提供相應(yīng)的決策服務(wù)。現(xiàn)如今，我國高校主要采用高校會計制度進行核算，無法為高校經(jīng)營管理提供有力依據(jù)。但管理會計能夠做出精準(zhǔn)的評價、控制、規(guī)劃、預(yù)測等工作，能夠有效滿足高消息決策需求。在多種方案中選擇最優(yōu)方案，為高校投資選擇、師資配備提供有力依據(jù)。由此可見，管理會計能夠完善高校財務(wù)管理體制，為高校發(fā)展提供有力借鑒依據(jù)。

（三）推動高校財務(wù)管理朝向現(xiàn)代化發(fā)展

管理會計主要立足于計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，充分分析市場現(xiàn)狀做出行為決策與科學(xué)規(guī)劃，具有很強的現(xiàn)代性，與高校教育改革進程相匹配，改善高校財務(wù)管理質(zhì)量。通過融入管理會計，能夠有效加強高校財務(wù)管理與高校不同崗位之間的銜接關(guān)系，強化財務(wù)流程管理、提高財務(wù)管理效率。同時，管理會計能夠為高校展開評價工作，根據(jù)時代要求構(gòu)建完善的高校財務(wù)管理制度，保障高校財務(wù)制度能夠跟上時代的發(fā)展需求。

二、管理會計在高校財務(wù)管理中的應(yīng)用

（一）管理會計中投資決策中的應(yīng)用

我國高校歷經(jīng)了幾十年的發(fā)展，辦學(xué)理念、辦學(xué)形式、辦學(xué)規(guī)模不斷擴大，投資活動也是與日俱增。為了能夠保障高校投資的合理性，必須要充分研究如何低成本擴張。對于高校發(fā)展來說，高校投資主要是屬于內(nèi)部投資，包括科研、教育、運營等環(huán)節(jié)投資需求，并結(jié)合高校當(dāng)下條件設(shè)置長期發(fā)展戰(zhàn)略，從而分析出多個策略，并從其中挑選出最優(yōu)方案。其主要決策流程為：明確高校管理目標(biāo)——提出投資方案——投資方案篩選——選出最優(yōu)決策。

（二）管理會計中成本預(yù)測應(yīng)用

成本預(yù)測作為管理會計的重要組成部分，也是保障高校財務(wù)管理質(zhì)量的重要因素。對于高校來說，高校成本管理不僅是高校日常運營的基本資金，同時也包括全校師生與相關(guān)工作人員。從數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)上分析，需要考慮高校教職工標(biāo)準(zhǔn)人數(shù)與其資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)配置；學(xué)生標(biāo)準(zhǔn)人數(shù)，需要折算成本科生人數(shù)為基準(zhǔn)；高校日常開支費用，根據(jù)不同的經(jīng)濟種類，并按照管理會計標(biāo)準(zhǔn)制定。從高校財務(wù)支出標(biāo)準(zhǔn)分析，高校員工工資需要參照平均工資加上相應(yīng)的補貼；獎學(xué)金、助學(xué)參照高校平均標(biāo)準(zhǔn)；教學(xué)設(shè)備參照政府給出的標(biāo)準(zhǔn)價格。根據(jù)這些標(biāo)準(zhǔn)計算出培養(yǎng)一名優(yōu)秀大學(xué)生的成本為：成本=各項成本標(biāo)準(zhǔn)總和/制定專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)折合量合計。通過測量學(xué)生培養(yǎng)成本，不僅能夠作為財政撥款與學(xué)費繳納的有力依據(jù)，同時可以將標(biāo)準(zhǔn)成本與實際成本展開對比，找出其中的問題，進而不斷完善高校財務(wù)管理制度。

（三）管理會計中利潤分析應(yīng)用

高校的辦學(xué)宗旨雖然不是以利益為主，但為了保障的高校發(fā)展，為教職工提供薪資與福利，高校同樣需要考慮經(jīng)濟效益因素。利潤分析作為我國管理會計中的重要一環(huán)，能夠明確培養(yǎng)學(xué)生的利潤點，有利于年度事業(yè)結(jié)余，為高校發(fā)展指明方向，明確高校工作重點。根據(jù)高校運作模式分析，可以將高校財務(wù)支出劃分為固定支出與變動支出。其中，固定支出并不是高校的師生資源，而是固定的財務(wù)支出，例如校內(nèi)工作者工資、“五險一金”、固定補貼等；變動支出與學(xué)校師生數(shù)量有著直接關(guān)系，由于學(xué)生、教師越多，所使用的教育資源越多，例如各個院系、相關(guān)部門所使用的電話費、文獻資料、出差費用、學(xué)習(xí)費用等，具備一定的流動性與不確定性。對于一些間接支出來說，高校形成部門在活動中不可避免的費用支出，如高校貸款利息、交易手續(xù)費等。對于高校來說，固定支出是不可避免的因素，主要是從變動支出保障高校運營利潤。從當(dāng)今管理會計在企業(yè)發(fā)展情況分析，管理會計也是預(yù)算會計，首先要進行成本核算，通過分析市場現(xiàn)狀對變動支出的影響，進而制定出相應(yīng)的支出標(biāo)準(zhǔn)。如果變動支出超過預(yù)期，要從中分析主要原因，并超出相應(yīng)的解決措施，保障高校日常運營的利潤。

結(jié)束語：綜上所述，管理會計對高校財務(wù)管理有著巨大推動作用，能夠充分發(fā)揮高校財務(wù)管理的積極作用。因此，在管理會計應(yīng)用中，為了保障會計管理的全面性，必須要做出投資決策、成本預(yù)測、利潤分析，為高校長期發(fā)展提供有力依據(jù)。

參考文獻：

[1]褚建坤，張玲，劉興.平衡積分卡在我國高校管理運用中的指標(biāo)構(gòu)想[J].邢臺職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報，2016（12）：60-62.

[2]喬春華.管理會計在高校中應(yīng)用若干問題探討[C].2013年度中國總會計師優(yōu)秀論文選，2013：352-361.

[3]杜俊萍.論管理會計在高校財務(wù)管理中的應(yīng)用[J].會計之友，2014（26）：113-117.

作者簡介：胡薇（1976-1），女，漢族，湖南永州人，任職于：長沙環(huán)境保護職業(yè)技術(shù)學(xué)院，會計，職稱：助理研究員，研究方向：財務(wù)管理。