劉雷

摘要：物資采購(gòu)是為施工企業(yè)的生產(chǎn)安全運(yùn)作提供可靠的物質(zhì)保障，是施工企業(yè)安全生產(chǎn)最有力的防線和屏障，另一方面，物資管理中的采購(gòu)和供應(yīng)鏈的管理最能反映出企業(yè)是否以資金管理為中心的地位，在強(qiáng)化資金鏈的管理中，采購(gòu)的環(huán)節(jié)直接反映了市場(chǎng)價(jià)格的變化，能夠?yàn)槭┕て髽I(yè)提供優(yōu)良的效益支持。

關(guān)鍵詞：建筑；物資；成本控制

對(duì)于大多數(shù)企業(yè)而言，利潤(rùn)是他們不斷追求并為之而奮斗的最終目的，如何實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化是每個(gè)企業(yè)最為關(guān)注的問(wèn)題。對(duì)于建筑施工企業(yè)而言，所接到的項(xiàng)目的成本核算在實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化過(guò)程中起著至關(guān)重要的作用。

一、建筑施工企業(yè)安全成本核算的必要性

建筑施工項(xiàng)目安全管理水平的高低，可以通過(guò)貨幣的量化形式，借助安全成本核算的手段表示出來(lái)，從而為進(jìn)一步提高企業(yè)的安全管理水平，奠定較強(qiáng)可操作性的管理依據(jù)。

（一） 企業(yè)成本管理需求

建筑施工企業(yè)的成本費(fèi)用，安全管理成本占據(jù)其中重要的內(nèi)容，也就是說(shuō)，企業(yè)在關(guān)注安全管理工作水平的同時(shí)，還需要權(quán)衡安全管理工作付出的成本代價(jià)和獲得的效益高低。

（二）企業(yè)資源保護(hù)需求

建筑工程項(xiàng)目在施工的過(guò)程中，安全事故往往會(huì)造成資金、材料、設(shè)備等方面的資源損失，從而影響工程利益的有效獲得。在安全管理工作當(dāng)中，出于企業(yè)資源的保護(hù)需求，要求對(duì)可能涉及到的資源進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并預(yù)估這些資源損失時(shí)帶來(lái)的成本壓力，而安全成本核算能夠較為精準(zhǔn)和全面地掌握相關(guān)資源狀況，為企業(yè)安全管理工作中對(duì)資源的針對(duì)性保護(hù)，提供清晰的思路，以避免發(fā)生安全事故時(shí)造成更多的資源損失。

二、建筑施工企業(yè)項(xiàng)目的成本核算程序

搞好動(dòng)態(tài)記錄成本。財(cái)務(wù)部接到計(jì)劃成本預(yù)算后，會(huì)據(jù)此制定出一個(gè)對(duì)應(yīng)的支出方案，施工過(guò)程中每發(fā)生一筆費(fèi)用支出，除了要進(jìn)行常規(guī)的記賬處理，還應(yīng)隨機(jī)登記一個(gè)大流水賬，以便于比財(cái)務(wù)賬更直接地看出項(xiàng)目成本與預(yù)算之間的變動(dòng)情況。

（一）定期進(jìn)行組織成本分析

在建筑施工企業(yè)中，成本分析是一項(xiàng)必不可少的程序，企業(yè)的相關(guān)部門(mén)定期的組織成本分析，可以直觀的對(duì)比計(jì)劃成本與實(shí)際成本之間的差額，在分析完項(xiàng)目的節(jié)約或超支情況后，有助于即使尋找節(jié)約的辦法和超支的原因，更有利于該企業(yè)不斷調(diào)整和完善相關(guān)方案，總結(jié)成功之處的經(jīng)驗(yàn)和失敗之處的教訓(xùn)，便于今后更好更快的發(fā)展。

（二）做好項(xiàng)目實(shí)施中的成本控制

在項(xiàng)目的施工過(guò)程中，實(shí)際成本支出脫離計(jì)劃成本支出的情況不可避免，能夠做好成本控制是對(duì)應(yīng)變能力的一種考驗(yàn)。但面對(duì)這種考驗(yàn)的解決辦法絕不是通過(guò)偷工減料、使用劣質(zhì)原料、盲目增加數(shù)量等方式來(lái)達(dá)到計(jì)劃成本與實(shí)際成本的平衡，而是通過(guò)各部門(mén)和相關(guān)人員的集體分析討論來(lái)找到問(wèn)題所在，揪出影響成本變動(dòng)的因素，在此基礎(chǔ)上采取更加合理的措施來(lái)保質(zhì)保量的完成任務(wù)，最終達(dá)到提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。

三、建筑施工企業(yè)安全成本核算的建議措施

（一）安全成本統(tǒng)計(jì)核算體系

在統(tǒng)計(jì)核算制度的基礎(chǔ)上，建筑施工企業(yè)在處理安全事故的時(shí)候，可借助統(tǒng)計(jì)核算制度控制安全成本的增加，但由于建筑安全會(huì)計(jì)核算體系本身不具備預(yù)測(cè)安全事故成本的功能，因此需要將統(tǒng)計(jì)核算體系和會(huì)計(jì)核算體系結(jié)合在一起，根據(jù)建筑施工企業(yè)本身的特點(diǎn)，以此明確具體的控制環(huán)節(jié)、控制點(diǎn)、控制依據(jù)、責(zé)任人、控制內(nèi)容、控制成果，對(duì)安全水平、安全設(shè)施、安全設(shè)備等進(jìn)行安全成本控制，以此形成安全控制點(diǎn)的統(tǒng)計(jì)表。與此同時(shí)，還需要在分析安全事故成本源的基礎(chǔ)上，根據(jù)既定的成本會(huì)計(jì)核算科目，分析、歸類(lèi)返工單、停工單、事故處理報(bào)告等安全成本統(tǒng)計(jì)資料，繪制成安全成本統(tǒng)計(jì)表。

（二）會(huì)計(jì)科目調(diào)整

建筑施工企業(yè)安全成本核算體制在管理會(huì)計(jì)的范疇內(nèi)，因此其科目要通過(guò)調(diào)整，達(dá)到減少重復(fù)核算的目的，并從科目中提取有用的數(shù)據(jù)，建立數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)之間的對(duì)應(yīng)關(guān)系。以建筑安全成本與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)明細(xì)科目的對(duì)應(yīng)為例，其中分類(lèi)賬為安全成本和預(yù)防安全成本，安全成本明細(xì)科目為安全管理費(fèi)用和安全管理人員工資，與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)明細(xì)科目對(duì)應(yīng)的有應(yīng)付工資、應(yīng)付福利、應(yīng)付社保、應(yīng)付勞保、應(yīng)付醫(yī)保。通過(guò)對(duì)會(huì)計(jì)科目的調(diào)整，就能夠適應(yīng)安全成本會(huì)計(jì)核算體系和安全成本統(tǒng)計(jì)核算體系的對(duì)應(yīng)科目，這也是安全成本核算體系構(gòu)建的重要舉措。

（三）安全成本核算運(yùn)作程序設(shè)計(jì)

一方面是核算業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)，通過(guò)收集和整理資料，建立安全成本科目表和安全成本分類(lèi)賬，然后根據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)明細(xì)調(diào)整表，對(duì)相應(yīng)的明細(xì)科目進(jìn)行調(diào)整，同時(shí)在會(huì)計(jì)核算期間，根據(jù)成本源的發(fā)生情況，建立安全成本明細(xì)分類(lèi)賬記錄。另一方面是核算運(yùn)作程序設(shè)計(jì)，主要結(jié)合施工企業(yè)安全成本歸集科目的內(nèi)容，建立成本與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)明細(xì)科目對(duì)應(yīng)表，同時(shí)借助成本源分析表、安全事故原始憑證、事故返工單、事故停工單、事故處理報(bào)告、事故賠償報(bào)告等，對(duì)安全成本的發(fā)生額進(jìn)行計(jì)算明確，然后啟用安全成本會(huì)計(jì)核算賬簿，并進(jìn)行最后的分類(lèi)匯總。

四、結(jié)束語(yǔ)

建筑施工企業(yè)項(xiàng)目成本核算貫穿于整個(gè)施工過(guò)程中，企業(yè)要想在當(dāng)前激烈的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)中保持自己的特色而不被時(shí)代所淘汰，就必須建立健全成本管理體系。隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，每個(gè)企業(yè)都在與時(shí)俱進(jìn)，在不斷創(chuàng)新中發(fā)展和完善自己。

參考文獻(xiàn)：

[1]程健，張敏星.成本控制在建筑企業(yè)物資管理中的應(yīng)用[J].工程技術(shù)：全文版，2016（32）：00106-00107.

[2]陳瑞旺.成本控制在建筑企業(yè)物資管理中的應(yīng)用[J].經(jīng)濟(jì)，2016（9）：00323.