肖芳

摘要：企業(yè)文化作為企業(yè)的無形資產(chǎn)，在企業(yè)的各項(xiàng)工作中具有不可替代的作用，是決定企業(yè)發(fā)展的重要因素。企業(yè)宣傳作為促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的重要手段，能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展提供凝聚力和向心力，統(tǒng)一全體員工認(rèn)識，為企業(yè)發(fā)展提供思想保障和文化支撐。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化；企業(yè)宣傳；融合模式

面對日益激烈的市場競爭，當(dāng)前國內(nèi)企業(yè)正處于做大作強(qiáng)的快速發(fā)展時(shí)期，企業(yè)文化建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展的重要組成部分也顯得尤為重要，企業(yè)文化的形成、完善、延續(xù)、開展各項(xiàng)工作都離不開宣傳，企業(yè)宣傳工作與企業(yè)文化建設(shè)的有效融合可以助力企業(yè)的經(jīng)營管理績效?；诖吮疚墓P者對企業(yè)宣傳工作與企業(yè)文化建設(shè)融合模式的構(gòu)建進(jìn)行探討。

一、企業(yè)宣傳工作與企業(yè)文化建設(shè)二者融合的實(shí)現(xiàn)機(jī)制分析

（一）企業(yè)宣傳工作應(yīng)當(dāng)適應(yīng)階段性企業(yè)文化的建設(shè)的需要

企業(yè)的發(fā)展離不開文化建設(shè)，企業(yè)文化的形成、完善、延續(xù)、開展各項(xiàng)工作又都離不開宣傳，通過宣傳工作可以傳達(dá)上級精神以及企業(yè)經(jīng)營實(shí)際所面臨的挑戰(zhàn)，為企業(yè)營造積極向上的輿論環(huán)境，并為基層員工提供精神支持。但宣傳工作應(yīng)與階段性企業(yè)文化的建設(shè)的需要相適應(yīng)，與企業(yè)文化建設(shè)所在圈層相適應(yīng)，從而與企業(yè)文化建設(shè)的邏輯進(jìn)路保持協(xié)調(diào)。

（二）宣傳工作助力于階段性企業(yè)文化的提升

企業(yè)宣傳工作在企業(yè)文化建設(shè)中不僅承擔(dān)宣傳任務(wù)，更多的是通過宣傳使其達(dá)到效果。文化建設(shè)內(nèi)容涵蓋的層面比較廣，企業(yè)文化建設(shè)一定是為企業(yè)健康發(fā)展服務(wù)的。每一項(xiàng)企業(yè)管理制度、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)、企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)過程等等都伴隨著企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容。宣傳工作須依據(jù)階段性企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容為主要報(bào)道宣傳內(nèi)容，通過企業(yè)宣傳媒介將企業(yè)文化中實(shí)質(zhì)性的口號、管理方針政策、會議精神等內(nèi)容傳播到員工的耳邊，使得他們通過企業(yè)媒介得知、領(lǐng)悟、感知、認(rèn)識到企業(yè)在某個(gè)階段發(fā)展過程中的各方面工作任務(wù)，通過他們的不懈努力助力于階段性企業(yè)文化的提升，將企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展推向新階段。

二、企業(yè)宣傳工作與企業(yè)文化建設(shè)二者融合的模式定位

企業(yè)文化建設(shè)中的每一項(xiàng)定位、內(nèi)涵、制度建設(shè)都將通過宣傳工作傳遍企業(yè)的每一個(gè)角落，企業(yè)的宣傳工作是企業(yè)文化建設(shè)的推進(jìn)者。宣傳工作須依據(jù)企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容為主要報(bào)道宣傳內(nèi)容，通過企業(yè)宣傳媒介將企業(yè)文化中實(shí)質(zhì)性的口號、管理方針政策、會議精神等內(nèi)容傳播到員工的耳邊，把企業(yè)文化建設(shè)中的亮點(diǎn)、企業(yè)發(fā)展中卓越的文化內(nèi)涵及精神凝練出來、傳播到每一位了解或?qū)⒁私馄髽I(yè)的人們心中，使他們通過企業(yè)媒介得知、領(lǐng)悟、感知、認(rèn)識到企業(yè)發(fā)展中的各方面工作，從而提升企業(yè)發(fā)展的凝聚力，使得企業(yè)發(fā)展闊步向前。經(jīng)驗(yàn)表明，在優(yōu)化宣傳工作模式的情況下，這種信息傳遞的功效不可小覷。因此，宣傳工作還應(yīng)起到助力制度文化向精神文化轉(zhuǎn)換的功能，而這就依賴于政工工作在思想政治教育領(lǐng)域的職能實(shí)施了。

三、企業(yè)宣傳工作與企業(yè)文化建設(shè)融合模式的構(gòu)建

（一）分析出企業(yè)文化建設(shè)的階段性

我國企業(yè)可以分為國有和民營兩大類，國有企業(yè)在長期的發(fā)展過程中已經(jīng)逐漸形成了具有鮮明特點(diǎn)的企業(yè)精神文化，這也是一代代員工所繼承和傳承的企業(yè)思想文化。相比較而言，大部分民營企業(yè)還分別處于物質(zhì)文化建設(shè)、行為文化建設(shè)、制度文化建設(shè)這三個(gè)階段。因此，企業(yè)政工干部應(yīng)從企業(yè)的經(jīng)營實(shí)際中分析出企業(yè)文化建設(shè)的相應(yīng)階段。

（二）增強(qiáng)宣傳工作與階段性的匹配

相對企業(yè)文化的建設(shè)而言，宣傳工作就具有靈活性的優(yōu)勢。這種靈活性不僅體現(xiàn)在宣傳手段的應(yīng)用上，還在于宣傳內(nèi)容的設(shè)計(jì)上。為此，應(yīng)結(jié)合這一優(yōu)勢在增強(qiáng)與企業(yè)組織文化建設(shè)的階段性。如，為了使企業(yè)員工形成市場競爭意識，在宣傳內(nèi)容的設(shè)計(jì)上就應(yīng)引入減能增效的元素；如，為了使企業(yè)員工形成制度規(guī)范意識，在宣傳內(nèi)容的設(shè)計(jì)上就應(yīng)引入全面質(zhì)量管理的元素。

（三）強(qiáng)調(diào)思想政治教育的精神元素

企業(yè)文化建設(shè)的最終歸宿仍是精神文化階段，這也是企業(yè)管理層所追求的。因此，企業(yè)宣傳工作還應(yīng)在這一方面起到助力的作用。簡單而言，政工干部在實(shí)施宣傳工作時(shí)應(yīng)結(jié)合企業(yè)經(jīng)營中存在的問題，在教育和幫扶上來為員工提供正能量，從而使員工在精神層面得到升華。以上三個(gè)方面的融合模式，便為我們系統(tǒng)理清了宣傳工作與企業(yè)文化建設(shè)之間的邏輯關(guān)系。

四、企業(yè)宣傳工作與企業(yè)文化建設(shè)二者融合模式展望

企業(yè)快速穩(wěn)健的發(fā)展必將匯聚先進(jìn)的企業(yè)文化，企業(yè)文化建設(shè)是每一家致力于做大做強(qiáng)企業(yè)務(wù)必要考慮的思想戰(zhàn)略，只有有效的加強(qiáng)企業(yè)宣傳工作，使得宣傳工作真正發(fā)揮其在企業(yè)文化建設(shè)中的作用，才能將企業(yè)文化建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，加快企業(yè)的發(fā)展步伐。企業(yè)的宣傳工作也需適時(shí)貼近企業(yè)文化建設(shè)、深掘企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)涵，結(jié)合自身特點(diǎn)、卓有成效的宣傳企業(yè)文化內(nèi)容，將企業(yè)文化建設(shè)扎實(shí)落實(shí)到位、宣傳到位，充分調(diào)動廣大干部員工的積極性，凝神聚氣、推動企業(yè)穩(wěn)健又好又快向前發(fā)展。

五、小結(jié)

本文通過企業(yè)宣傳工作與企業(yè)文化建設(shè)二者融合實(shí)現(xiàn)機(jī)制的分析和模式定位，認(rèn)為企業(yè)宣傳工作與企業(yè)文化的融合模式的構(gòu)建應(yīng)圍繞著：分析出企業(yè)文化建設(shè)的階段性、增強(qiáng)宣傳工作與階段性的匹配、強(qiáng)調(diào)思想政治教育的精神元素等三個(gè)方面來展開。

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