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        工學結(jié)合模式下高職學生管理問題研究

        2017-05-16 17:25:22李小文
        大觀 2017年3期
        關(guān)鍵詞:問題研究學生管理高職

        李小文

        摘要:“工學結(jié)合”是我國職業(yè)教育辦學的重要模式,工學結(jié)合的教學模式已成為高職院校辦學的顯著特點,是高職教育發(fā)展過程中的一種新型模式。它不僅能提高高職學生的整體水平,還能提高學生的自身素質(zhì)和專業(yè)化水平。當前,高職院校在管理過程中存在著種種問題,從整體上看傳統(tǒng)的管理制度已無法滿足院校發(fā)展的實際需求,缺乏相應(yīng)的運行體系和長效機制。因此,工學結(jié)合模式背景下實施新的管理制度已勢在必行,為使學生管理工作順利進行,探索相應(yīng)創(chuàng)新路徑顯得尤為重要。

        關(guān)鍵詞:工學結(jié)合模式;高職;學生管理;問題研究

        “工學結(jié)合”為高職院校的發(fā)展前景勾畫了新的藍圖與目標,它能更好地體現(xiàn)高職教育的辦學宗旨,能增進高職教育教學的理論實踐,能促進高職教育的自我完善。因此,“工學結(jié)合”是高職院校為適應(yīng)時代要求而進行改革的重要內(nèi)容和主要著力點?!肮W結(jié)合”這種模式最大的優(yōu)勢就是將學校、企業(yè)和學生三者有機統(tǒng)一起來,將理論與實踐有效結(jié)合起來,讓學生在學習中既可掌握動手實踐的能力,又達到實用人才培養(yǎng)“零距離”的效果。鑒于此,很多高職院校在教學模式的變革中啟動了工學結(jié)合的教育模式,一方面讓學生在院校當中恣意汲取專業(yè)知識,儲備專業(yè)技能;另一方面還在強化學生的實踐實習,提供實踐平臺與環(huán)境方面做出了巨大努力。由此也就衍生出來新的教育管理問題,需要我們根據(jù)工學結(jié)合的教學模式積極應(yīng)對。

        一、工學結(jié)合培養(yǎng)模式的主要特點

        工學結(jié)合培養(yǎng)模式是對傳統(tǒng)高職學生管理的創(chuàng)新,具有如下特點:第一,工學結(jié)合模式強調(diào)實踐性;第二,工學結(jié)合模式強調(diào)職業(yè)性;第三,工學結(jié)合模式強調(diào)多樣性。其中實踐性是指在整個高職學生管理中,將傳統(tǒng)的理論教學和管理模式逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橐詫嵺`為主的課堂教學模式,更加注重培養(yǎng)學生的實際動手能力和操作能力,通過這種方法,不斷提高學生的自身素質(zhì)和水平。職業(yè)性主要是指工學結(jié)合模式能夠讓學生對將要從事的崗位進行全面、細致、深入的了解,這樣有助于學生得到充分的鍛煉,以便更好地勝任崗位,工學結(jié)合培養(yǎng)模式面向市場。因此,高職教育更加注重培養(yǎng)學生的學習能力,能夠培養(yǎng)出適應(yīng)市場發(fā)展的優(yōu)秀人才;多樣性主要是指在工學結(jié)合培養(yǎng)模式下,學生能夠進行多元化的選擇,逐步走出課堂進入社會,拓寬學生的學習視野,從而提高學生的積極性和主動性。

        二、工學結(jié)合模式對高職學生管理工作帶來的影響

        (一)教育主體走向多元化,教學實施走向差異化

        工學結(jié)合模式下教育主體不單單是學校教師,使其與企業(yè)實習實訓教師共同或交替擔任。因此,為確保工學結(jié)合順利實施,使學生得到相應(yīng)的職業(yè)生涯指導(dǎo)、職業(yè)道德教育和教學指導(dǎo)等服務(wù),需要建立密切配合的學校、企業(yè)協(xié)同管理組織機構(gòu),加強雙方溝通和交流,提高信息反饋的有效性。工學結(jié)合模式具有工作報酬差異化、教學場地多元化、教學條件多樣化、教學人員多源化和教學組織分散化等特點,需要學生在不同企業(yè)崗位環(huán)境中實習、實訓或?qū)嵺`。因此,高職學生管理工作中,要根據(jù)學生現(xiàn)實基礎(chǔ),將其與企業(yè)工作崗位進行有效鏈接,并采取多元化方法,有效解決工學結(jié)合中存在的各種不同問題,并進行針對性管理與服務(wù)。

        (二)學生身份走向雙重化,教學內(nèi)容走向?qū)嵺`化

        在工學結(jié)合模式下,由于受制于企業(yè)制度,學生在企業(yè)的生產(chǎn)勞動中產(chǎn)生諸多不適應(yīng),對工學結(jié)合產(chǎn)生逃避、反感和為據(jù)等心理問題。因此,實施工學結(jié)合模式過程中,為幫助學生適應(yīng)雙重身份的轉(zhuǎn)變,一方面加強學生素質(zhì)教育培養(yǎng)與提高,另一方面關(guān)注學生心理變化,及時對一些出現(xiàn)心理問題的學生進行及時輔導(dǎo)。工學結(jié)合模式下,學生需要在這樣的環(huán)境中進行頂崗實習或?qū)嵺`訓練。因此,高職學生管理工作中,為切實增強實踐育人效果,必須充分利用實習實訓等環(huán)節(jié),加強學生在企業(yè)真實崗位上的實習過程管理,不僅提高學生的思想政治教育,還要培養(yǎng)學生的專業(yè)技能。

        三、工學結(jié)合模式下高職學生管理工作的創(chuàng)新路徑

        (一)更新教育觀念,樹立“動態(tài)服務(wù)”的理念

        樹立“動態(tài)服務(wù)”的理念,加強職業(yè)導(dǎo)向教育,培養(yǎng)良好的專業(yè)素養(yǎng),構(gòu)建基于工學結(jié)合的學生服務(wù)機制,構(gòu)建基于工學結(jié)合的預(yù)防與矯正機制,構(gòu)建基于工學結(jié)合的考評與激勵機制。要推進工學結(jié)合模式的思想必須先行,要樹立高等職業(yè)教育的新理念,轉(zhuǎn)變辦學思想、辦學模式和辦學機制,突出辦學特色,倡導(dǎo)以學生為中心,倡導(dǎo)學中做,做中學,倡導(dǎo)以工作過程為導(dǎo)向的教學。鼓勵學生多動腦多動手。

        (二)構(gòu)建適應(yīng)工學結(jié)合模式的管理體系

        高職院校的工學結(jié)合的教學模式創(chuàng)立其實也是基于這一教學目標而進行改革的,需要構(gòu)建與此模式相適應(yīng)的管理體系,為這一教學模式的發(fā)展方向與前景提供方向,為這一教學模式的實施策略提供理論依據(jù)與實踐調(diào)查數(shù)據(jù),為這一模式的具體實施提供各種政策保證,資金爭取,還有后勤保障等工作。筆者主張,我們需要成立以院校校長為主要領(lǐng)航人,以學校教務(wù)處為直接實施機構(gòu),以班主任老師為核心縱向組織機構(gòu);有了如此科學嚴謹?shù)慕M織機構(gòu),筆者相信,我們的工學結(jié)合模式自然就有了存在的肥沃的土壤,為工學結(jié)合模式的健康成長提供陽光和雨露。

        (三)創(chuàng)新高職院校學生管理的方法和模式

        在整個高職院校學生管理工作的過程中,學生才是主體,因此無論是高職院校還是企業(yè)都應(yīng)該充分認識到這一點,創(chuàng)新高職院校學生管理的方法和模式,從而真正做到與時俱進、開拓創(chuàng)新,在實踐的基礎(chǔ)上創(chuàng)新,在創(chuàng)新的基礎(chǔ)上實踐,從而提高高職院校學生管理的整體質(zhì)量和水平。創(chuàng)新高職學生管理方法和模式主要需要從以下幾點入手:第一,對高職學生進行人性化管理,學校和企業(yè)都應(yīng)該認識到工學結(jié)合的重要意義,充分發(fā)揮工學結(jié)合培養(yǎng)模式的優(yōu)勢。第二,高職院校學生進入企業(yè)學習之后,他們的身份就是該企業(yè)的一員,因此企業(yè)是學生的管理人,這就需要學生轉(zhuǎn)變過去的思想觀念,將自己定位于社會中的一員,從而進行合理的規(guī)劃和學習。只有這樣才能真正創(chuàng)新高職院校的學生管理方法和模式,真正實現(xiàn)工學結(jié)合的培養(yǎng)模式。

        (四)加強實習實訓基地建設(shè)是保證,加強對實習實訓的管理是關(guān)鍵

        高職教育根據(jù)專業(yè)人才培養(yǎng)計劃,有目的有計劃地開展學生形成特定崗位,專業(yè)要求的“知識+能力+專業(yè)素質(zhì)”結(jié)構(gòu)的教育過程。高職院校一要改革實踐教學,在實訓室、實驗室和實習基地的建設(shè)方面加大投入及設(shè)備的更新與管理。二要按專業(yè)大類組建實習、實訓基地,探索建設(shè)教學、科研、生產(chǎn)、培訓相結(jié)合的多功能實訓基地,從而將高職院校的產(chǎn)學研功能予以整合。要加強學生實習實訓期間的管理,應(yīng)該設(shè)置專門的組織機構(gòu)和配備專職人員,明確在學生的實習實訓過程中教務(wù)部門、學生工作部門、實習指導(dǎo)老師、實習接收單位、學生等多因素分別應(yīng)該承擔的職責,互相之間加強溝通與合作。

        (五)打造好“雙師型”教師隊伍建設(shè)

        促進“雙師型”教師隊伍建設(shè)方面,一是要創(chuàng)造條件讓教師定期到企業(yè)進行掛職學習和培訓,鼓勵教師到企業(yè)進行專業(yè)實踐和考察。二是鼓勵教師取得“技師”或“高級技師”職業(yè)資格證書。三是要建立激勵機制,鼓勵企業(yè)的能工巧匠、工程技術(shù)人員、管理人員和有特殊技能的人員擔任高職院校兼職教師,提高教師的綜合素質(zhì)。

        【參考文獻】

        [1]李祥.現(xiàn)代學徒制模式下高職學生管理工作研究[J].教育探索,2015(08).

        [2] 徐進.基于工學結(jié)合培養(yǎng)模式的高職學生管理[J].教育與職業(yè),2013(35).

        [3]許陳紅.“工學結(jié)合”模式下高職學生管理創(chuàng)新[J].學校黨建與思想教育,2015(09).

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