劉俊

中圖分類號：D267 文獻(xiàn)標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（2017）04-000-01

摘 要 時(shí)下，經(jīng)濟(jì)和科學(xué)的日新月異，加快了我國黨的建設(shè)進(jìn)程，對現(xiàn)代化社會發(fā)展發(fā)揮著舉足輕重的作用。青海鹽湖工業(yè)股份有限公司為了全面貫徹黨的發(fā)展方針，增加了對自身黨建工作的關(guān)注度，不斷對黨建工作進(jìn)行探索。本文主要就鹽湖黨建工作進(jìn)行分析和研究。

關(guān)鍵詞 鹽湖 黨建工作 探索 分析和研究

青海鹽湖工業(yè)股份有限公司（以下簡稱鹽湖股份公司）是青海省的四大支柱企業(yè)之一，也是青海省利稅大戶，對青海省的發(fā)展具有較大影響。隨著青海省黨建工作的不斷深入，青海鹽湖股份公司也增加了對自身黨建工作的關(guān)注度，對黨建工作進(jìn)行分析和探索，來提高自身的發(fā)展能力，增加自身黨建的完善性和科學(xué)性，來促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，充分發(fā)揮黨組織的積極作用。

一、增加對黨建知識的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，提高解決問題的能力

無論是對我國的可持續(xù)發(fā)展，還是不同企業(yè)和社會組織的可持續(xù)發(fā)展，都需要建立在我黨發(fā)展理念的基礎(chǔ)上，產(chǎn)生這一發(fā)展形勢的主要原因是由我黨在現(xiàn)代化社會的重要性和實(shí)際價(jià)值及影響力決定的，起是我國社會經(jīng)濟(jì)、政治和科學(xué)發(fā)展的基礎(chǔ)，是中國特色社會主義發(fā)展的方向標(biāo)。面對這一發(fā)展形勢，青海鹽湖股份公司增加了對自身黨建工作的認(rèn)知度，開始在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行黨建工作的創(chuàng)新。為了保證青海鹽湖股份公司黨建工作的有序進(jìn)行，在進(jìn)行實(shí)際的黨組織建設(shè)和發(fā)展時(shí)，可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行。其一，在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建新型的黨建學(xué)習(xí)班子，把學(xué)習(xí)手冊進(jìn)行頒發(fā)，學(xué)習(xí)黨組織的理論，改變傳統(tǒng)的觀念，構(gòu)建合理化的發(fā)展策略，強(qiáng)化學(xué)習(xí)的重要性，來提高黨組織成員的工作能力和決策能力，把學(xué)習(xí)到的知識進(jìn)行實(shí)際應(yīng)用，提高問題的解決能力。其二，要對學(xué)習(xí)模式進(jìn)行創(chuàng)新，建立多種形式的學(xué)習(xí)制度，學(xué)習(xí)國內(nèi)先進(jìn)企業(yè)的管理方法，并與黨建工作目標(biāo)相結(jié)合，在企業(yè)內(nèi)部倡導(dǎo)一線工作法、戴明循環(huán)法、目標(biāo)倒逼法，增加黨建工作的創(chuàng)新性。

二、完善管理機(jī)制，全面推行三嚴(yán)三實(shí)

制度是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，是對企業(yè)發(fā)展的法律依據(jù)，是對黨建發(fā)展人員工作的理論標(biāo)準(zhǔn)。因此，為了保證青海鹽湖股份公司黨組織建設(shè)的科學(xué)開展，其在黨建時(shí)首先要完善自身的管理機(jī)制，構(gòu)建新型的制度體系，對黨組織活動(dòng)進(jìn)行創(chuàng)新，構(gòu)建長效管理體系，完善傳統(tǒng)管理制度的弊端，增加不同制度的實(shí)際應(yīng)用性，依據(jù)管理資產(chǎn)來發(fā)展和解決問題，利用制度來說服于人，提高青海鹽湖股份公司的決策能力。保證決策的民主性和科學(xué)性，保證決策的質(zhì)量和效果。其次，也要增加對黨組織成員的關(guān)注度，看其在實(shí)際工作過程中是否存在不嚴(yán)現(xiàn)象、不實(shí)現(xiàn)象，一旦發(fā)現(xiàn)，要及時(shí)進(jìn)行教育，發(fā)揮我黨精神，增加對我黨精神的教育度。細(xì)致化來說，對于青海鹽湖股份公司黨建管理機(jī)制完善，三嚴(yán)三實(shí)方案全面實(shí)施，其可以在具體實(shí)施環(huán)節(jié)，對當(dāng)下管理制度進(jìn)行梳理，看其是否具有實(shí)際應(yīng)用性，對其實(shí)際應(yīng)用性較小的制度條例進(jìn)行完善和創(chuàng)新，明確黨委會議規(guī)則和章程，構(gòu)建三重一大議事制度，在青海鹽湖股份公司內(nèi)部進(jìn)行回頭看活動(dòng)的實(shí)施，把黨建工作和企業(yè)的管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合，來促進(jìn)青海鹽湖股份公司黨的長遠(yuǎn)發(fā)展。

三、明確紀(jì)律性，進(jìn)行動(dòng)態(tài)化管理

對于青海鹽湖股份公司黨組織紀(jì)律性明確，進(jìn)行動(dòng)態(tài)化管理工作的開展，主要包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容。其一，站在具體實(shí)施的角度來說，其可以在企業(yè)內(nèi)部對黨組織干部進(jìn)行動(dòng)態(tài)化的管理，明確黨組織的紀(jì)律性，增加黨組織工作的積累性；增加黨組織廉政建設(shè)的積累性；增加黨組織學(xué)習(xí)的效率；增加黨組織會議和保密的紀(jì)律性；增加黨組織的值班和請假的紀(jì)律性；其次，也要增加黨組織先進(jìn)代表培訓(xùn)紀(jì)律性，把走出去戰(zhàn)略和引進(jìn)來戰(zhàn)略結(jié)合，把物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)制度轉(zhuǎn)變?yōu)榕嘤?xùn)和外出學(xué)習(xí)的獎(jiǎng)勵(lì)制度，來提高黨組織長遠(yuǎn)的素養(yǎng)和思想道德水平。其二，站在黨組織工作目標(biāo)的角度來說，青海鹽湖股份公司可以在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)，構(gòu)建一個(gè)紀(jì)律嚴(yán)明，團(tuán)結(jié)互助，高度執(zhí)行的工作團(tuán)隊(duì)，來增加黨組織凝聚力和綜合實(shí)力；增加內(nèi)部資源和外部資源結(jié)合，發(fā)揮外部資源的積極作用；來增強(qiáng)黨組織干部和骨干代表的政治素養(yǎng)，提高其思想覺悟性。站在黨員的角度來說，其也要不斷自主學(xué)習(xí)黨的思想和方針，增加對實(shí)時(shí)新聞和國家大事的關(guān)注度，提高自身的科學(xué)文化水平，樹立科學(xué)的人生觀和世界觀，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量，為和諧社會的發(fā)展貢獻(xiàn)一份自己的力量。

四、結(jié)語

青海省是我國的主要省市，其在貫徹我黨精神，進(jìn)行黨組織建設(shè)工作時(shí)取得一定的成效，為社會的發(fā)展起到了一定的推動(dòng)作用。青海鹽湖股份公司是青海省具有代表性企業(yè)，對青海省經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有較大影響。青海鹽湖股份公司為了全面貫徹我黨的精神，緊隨青海省黨建腳步，增加了對企業(yè)內(nèi)部黨建工作的研究，完善了傳統(tǒng)工作弊端，增加對黨建學(xué)習(xí)的關(guān)注，提高解決問題的能力，完善管理機(jī)制，全面實(shí)施三嚴(yán)三實(shí)方案，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，在促進(jìn)自身發(fā)展的同時(shí)，也推動(dòng)了青海省經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。

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