劉嬌
【摘 要】供電公司是促進社會經(jīng)濟發(fā)展必不可少的組成部分。供電公司政工干部的綜合素質(zhì)對于整個供電公司發(fā)展意義重大,要不斷加強政工干部隊伍的建設(shè),以帶動全體人員綜合素質(zhì)的提高。本文結(jié)合當(dāng)前政工干部中存在的不足,對政工干部隊伍建設(shè)工作進行了簡要分析。
【關(guān)鍵詞】供電公司;政工干部;隊伍建設(shè)
一、引言
隨著綜合國力的不斷提升,供電公司在促進社會發(fā)展的因素中更加具有重要性。政工干部隊伍的整體素質(zhì)會影響整個供電企業(yè)的發(fā)展,因此需加強對政工干部隊伍的建設(shè),并關(guān)注干部管理能力的提升,來帶動所有員工職業(yè)素質(zhì)的提升,促進電力事業(yè)的發(fā)展。
二、建設(shè)政工干部隊伍的重要性
1.滿足現(xiàn)代化管理需要
對于供電公司走可持續(xù)發(fā)展道路而言,需要進行管理方式的轉(zhuǎn)變,向現(xiàn)代化管理模式邁進,只有這樣,才能在激烈的競爭中立于不敗之地?,F(xiàn)代化的管理模式需要德才兼?zhèn)涞墓芾砣瞬牛趴梢源龠M電力企業(yè)有效發(fā)展,因此就要求政工管理干部具備現(xiàn)代化的管理理念,掌握現(xiàn)代化管理知識,不斷強化自身綜合素質(zhì),作為其他員工學(xué)習(xí)的模范,以促進所有員工提高綜合素質(zhì),保證供電企業(yè)可持續(xù)性并健康發(fā)展。通過樹立現(xiàn)代化的管理理念,保證了思想上的動力,并將其轉(zhuǎn)化為企業(yè)的生產(chǎn)力,再結(jié)合創(chuàng)新能力實現(xiàn)對電力企業(yè)的現(xiàn)代化建設(shè),推進供電公司快速發(fā)展。
2.滿足政工干部能力素質(zhì)提升的需要
加強政工隊伍建設(shè)的關(guān)鍵在于政工干部整體素質(zhì)的提升。政工干部要具有較強的專業(yè)素養(yǎng),才能保證政工干部工作的順利進行,這也涉及政工干部的選拔,供電公司會將專業(yè)素養(yǎng)作為重點參考因素之一。政工干部自身的道德品行也要給予足夠重視,政工干部自身的素質(zhì)提升,才可能促進全體員工能力素質(zhì)的提升,為其他人員樹立良好的榜樣。
3.滿足面向市場經(jīng)濟的需要
在我國經(jīng)濟體制的改革與不斷完善情況下,根據(jù)社會的發(fā)展和現(xiàn)階段市場經(jīng)濟的需求,供電企業(yè)需要將成本降到最低,這就要求政工干部隊伍傳承勤儉節(jié)約的美德,杜絕浪費。電力事業(yè)的發(fā)展也關(guān)系到市場經(jīng)濟的發(fā)展,在實現(xiàn)全面建成小康社會的過程中,廣大用電對于供電安全性也有了更高要求,對于政工干部而言將是一項全新的挑戰(zhàn),因此需要不斷加強對政工干部隊伍的建設(shè)和完善,以此來推進電力企業(yè)的發(fā)展并適應(yīng)社會經(jīng)濟的發(fā)展。
三、建設(shè)政工干部隊伍的合理建議
1.正確認識思想政治工作的重要性
供電公司要加強對政工干部隊伍的建設(shè),首先要在主觀上樹立正確的意識,要對思想政治工作的價值充分肯定,重視其對供電企業(yè)發(fā)展的重要性。調(diào)查表明,思想政治工作意義重大,政工干部的素質(zhì)影響著供電企業(yè)的長遠發(fā)展,提升政工干部素質(zhì)有助于工作氛圍的和諧融洽,有利于企業(yè)文化的建設(shè),以從思想上增加員工對企業(yè)的認同感,促進企業(yè)長遠發(fā)展。
2.建立并完善工作機制
政工干部管理工作與供電公司的發(fā)展密切相關(guān),因此應(yīng)對政工管理工作給予足夠重視,并建立完善工作機制,保證電力企業(yè)正常發(fā)展。從目前工作現(xiàn)狀看,容易出現(xiàn)錯誤的環(huán)節(jié)主要是審核檢查工作及監(jiān)督管理工作,其中,崗位人員的設(shè)定是首先需要完善的,要對在職員工的工作進行分析并作調(diào)整,提拔一些能力突出的年輕干部,削減沒有實效的崗位,使供電企業(yè)在組織架構(gòu)上更加簡潔明朗,工作效率提高,避免內(nèi)部腐敗的發(fā)生。要加強相關(guān)管理人員的監(jiān)管功能,并對管理現(xiàn)狀作及時了解,定期檢查政工干部隊伍的思想工作,并順應(yīng)時代發(fā)展的創(chuàng)新要求,對政工干部管理工作不斷改革創(chuàng)新。管理方式上可以采用信息化管理,打造政工干部內(nèi)部系統(tǒng)平臺。
3.完善激勵機制
對于任何企業(yè)而言,人才都是其核心競爭力。供電公司要樹立以人為本的發(fā)展理念,盡可能滿足員工物質(zhì)和精神方面的需求,對員工為企業(yè)發(fā)展做出一定貢獻時,可給予雙重獎勵,使員工保持積極進取的態(tài)度。在工作過程中要及時為政工干部提供幫助,而不是控制發(fā)展,因為人自身信念的驅(qū)動力大于外界的驅(qū)動力,所以為員工提供良好的發(fā)展環(huán)境,使自我價值得以實現(xiàn)。要充分調(diào)動政工干部的主觀能動性,鼓勵發(fā)揚創(chuàng)新精神,鼓勵政工干部積極發(fā)表建議性意見,以幫助企業(yè)改進和成長。供電公司還應(yīng)建立相關(guān)制度,如崗位責(zé)任制與獎懲責(zé)任制。一些供電公司沒有將具體工作落實到位,因此達不到預(yù)期的工作目標,責(zé)任管理制度尚有些疏漏,可以采取一崗多責(zé)制度,也可建立責(zé)任連帶制度,這樣某個崗位出問題,就可追溯到個人來承擔(dān)失誤后果。
4.加強政工干部培訓(xùn)工作
對于政工干部培訓(xùn)工作,既要在整體上進行把握,又要針對個人具體情況以相應(yīng)指導(dǎo)方式區(qū)別對待。供電公司應(yīng)結(jié)合自身情況,分批并且定期進行培訓(xùn),以提升政工干部職業(yè)能力和職業(yè)素質(zhì),要打破傳統(tǒng)的思想觀念,充分挖掘各員工潛力,使其更好為企業(yè)工作。除了進行統(tǒng)一性的培訓(xùn)外,還要充分考慮政工干部個人需求,在保證整體工作計劃能夠?qū)崿F(xiàn)的條件下,要考慮更多人員的工作情況,使個人價值和企業(yè)的整體利益有效結(jié)合,營造一個優(yōu)良的工作氛圍。政工干部隊伍的職業(yè)素質(zhì)和綜合能力的提升,需要通過整體培訓(xùn)和個人培訓(xùn)相結(jié)合來實現(xiàn),使政工干部隊伍更具高效性和先進性。
四、總結(jié)
綜上所述,建設(shè)政工干部隊伍具有重要意義,因此要認識到思想層次的重要性,還要建立并完善工作機制,做到以人為本,并完善相關(guān)的激勵機制,使政工干部保持工作積極性,還要加強對政工干部的相關(guān)培訓(xùn),以確保政工干部的綜合素質(zhì)和綜合能力的高度提升。
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