趙晶
【摘 要】探索建設(shè)名師社區(qū)是我市在社區(qū)教育教師隊伍建設(shè)中的一項新的實踐。文章首先介紹了社區(qū)建設(shè)背景,并以此設(shè)定建設(shè)目標,主要闡述了運行模式和保障,論述了創(chuàng)客教育社區(qū)的實踐與思考。
【關(guān)鍵詞】名師;社區(qū)建設(shè);交流
一、社區(qū)建設(shè)背景
2009年11月美國總統(tǒng)奧巴馬在“教育創(chuàng)新大會”上呼吁“每個學生都應成為創(chuàng)造者,而不僅僅是消費者”。隨即,美國白宮立即啟動了“創(chuàng)客教育計劃”。自此,“創(chuàng)客教育”逐漸成為了教育發(fā)展的研究熱點。
而本市在2015年全域通過國家義務教育基本均衡縣評估驗收,教育信息化建設(shè)也進入了普及二星級數(shù)字校園的實施收尾和驗收階段。沈陽市教育發(fā)展的工作重心已經(jīng)逐漸轉(zhuǎn)向教育現(xiàn)代化,從而保證2020年全面實現(xiàn)教育現(xiàn)代化的發(fā)展目標。從這個工作目標出發(fā),“創(chuàng)客教育”既符合現(xiàn)代化教育培養(yǎng)的人才的需求,又符合現(xiàn)代化教育的教學表現(xiàn)形式。因為基礎(chǔ)教育階段的“創(chuàng)客教育”主要表現(xiàn)為“創(chuàng)客式的教育”,即通過現(xiàn)代教育技術(shù)進行的創(chuàng)新教育形式,旨在培養(yǎng)學生的創(chuàng)新意識、創(chuàng)新思維、創(chuàng)新能力。所以,“創(chuàng)客教育”的發(fā)展情況,是考察現(xiàn)代化教育實現(xiàn)的重要指標。
但是,從目前我市“創(chuàng)客教育”發(fā)展情況來看還存在很多問題。如:對于“創(chuàng)客教育”的含義和目標缺乏正確的認識盲目跟風;缺乏從事“創(chuàng)客教育”的教師隊伍以及培訓體系;學校之間發(fā)展不均衡、缺乏統(tǒng)籌,不能有效的利用現(xiàn)有的教育資源;學校之間缺乏交流的平臺,優(yōu)秀的經(jīng)驗無法得到有效的推廣等。
二、社區(qū)建設(shè)目標
為了解決上述的問題也就成為本社區(qū)的立意所在,所以確立建設(shè)目標如下:
(1)建立“創(chuàng)客教育”的核心教研團隊。主要承擔“創(chuàng)客教育”的課題研究、課程及資源的開發(fā)、培訓體系建立等任務。
(2)搭建交流平臺,統(tǒng)籌規(guī)劃發(fā)展,合理分配教育資源。建立良好的社區(qū)環(huán)境和骨干隊伍,同時有計劃的進行教研、比賽及成果展示等活動擴大社區(qū)影響。從而吸引更多學校積極參與,掌握整體的發(fā)展情況,形成均衡發(fā)展的沈陽“創(chuàng)客教育”生態(tài)。
(3)形成符合本市實際的易于推廣和實施的“創(chuàng)客教育”發(fā)展模式,包括環(huán)境搭建方案、課程內(nèi)容選擇指導以及教師隊伍培訓等。
三、社區(qū)運作模式
為了形成成員間互相協(xié)作、樂于分享的社區(qū)氛圍,社區(qū)將采用“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展模式,使線上、線下活動相融合,把線上跨時空的便捷與線下面對面的直接、真切結(jié)合在一起。
依據(jù)現(xiàn)有名師社區(qū)功能線上主要完成以下工作:
(1)教學資源的組織與分享。把成員上傳的資源包括專業(yè)文章及資訊、課件、教學視頻、培訓視頻等,按照一定屬性進行分類,通過合理的劃分結(jié)構(gòu),方便成員進行分享、學習和使用。
(2)在線交流。通過主題研討、知乎問答、留言板等形式進行跨時間、跨空間的異步交流。
(3)課程研討。通過線上優(yōu)秀課的品評、磨課等,展開對于“創(chuàng)客教育”的課堂實施研究。
(4)線上、線下教研活動的組織。包括通知的發(fā)布、報名、活動過程及成果的記錄及展示等。
(5)成果展示。通過多媒體形式展示學校及教師的風采,推廣優(yōu)秀經(jīng)驗。
線下活動主要完成以下活動:
(1)定期組織成員以文化沙龍、專題講座、經(jīng)驗分享等形式進行深度交流。
(2)不定期的組織成員進行外地調(diào)研、考察、交流,學習其它地區(qū)的先進經(jīng)驗。
(3)定期組織成員進行成果展示分享活動。
(4)定期組織成員進行學生和教師的評比活動,檢驗教學成果,在競爭中互相取長補短。
(5)不定期的要求專家、企業(yè)從業(yè)者進行講座或產(chǎn)品介紹,拓寬教師視野。
四、社區(qū)運行保障
(一)服務能力保障
1.教育資源的開發(fā)能力
社區(qū)骨干團隊有優(yōu)秀的教學資源制作團隊,而且從事現(xiàn)代教育技術(shù)與教學融合工作多年,對于教學資源的質(zhì)量把控和開發(fā)都很有經(jīng)驗,能夠保證社區(qū)內(nèi)資源滿足教師應用需要。
2.活動組織能力
社區(qū)骨干團隊有國家、省、市等各個級別教研活動的組織經(jīng)驗,能夠完成線上、線下的教研活動設(shè)計、實施。
3.專業(yè)能力
社區(qū)骨干團隊對于現(xiàn)代教育技術(shù)比較熟悉,同時由于工作性質(zhì)的原因,對到各學段各學科的教學也比較了解,正好符合“創(chuàng)客教學”跨學科應用的特點。
(二)管理制度保障
良好的運作模式,必須依靠有效的管理制度來保障。一個合理的社區(qū)管理制度,是社區(qū)健康發(fā)展的必要條件。本社區(qū)根據(jù)人員角色的定位來制定相應的權(quán)利以及義務,并通過可量化的考核標準進行考核,并根據(jù)考核情況進行適當?shù)莫剟钆c懲罰。
如線上通過開設(shè)“有問必答”欄目,只有積極參與社區(qū)活動、交流,可以在該欄目內(nèi)提出問題。這個問題社區(qū)管理人員會積極組織社區(qū)內(nèi)外的資源來提出解決方案和建議,并對該問題的進展情況進行跟蹤,直至得出結(jié)論。
還有對于活躍度高的成員,優(yōu)先具有參加社區(qū)組織的考察、培訓等線下活動。對于積極分享自己經(jīng)驗和教學資源的成員還給予一定的經(jīng)費支持。
只有通過這些制度才能充分調(diào)動成員參與社區(qū)活動的積極性,保障社區(qū)的良好氛圍。
五、工作規(guī)劃
初期,對本市“創(chuàng)客教育”的發(fā)展情況進行調(diào)研,從已經(jīng)展開“創(chuàng)客教育”的學校中遴選核心組成員,并招收有興趣的普通成員。
中期,核心組成員研討,修正社區(qū)的管理制度、欄目設(shè)置,建設(shè)社區(qū)資源庫。
持續(xù)發(fā)展期,組織核心組成員,進行社區(qū)基礎(chǔ)資源的開發(fā),并組織社區(qū)線下活動。
六、名師社區(qū)模式創(chuàng)新點
(一)構(gòu)建社區(qū)教育教師學習共同體,發(fā)展教師群體
組建名師社區(qū),就是為成員搭建了一個共同學習、共同研究、共同活動、共同進步成長的“學習研究團隊”。社區(qū)工作室的成立,讓社區(qū)教育名師在幫助工作室人員成長的同時,自己也得到了進步提高。社區(qū)教育名師工作室濃郁的學習氛圍,青年教師的蓬勃活力,大家高漲的工作精神以及彼此間思想智慧的碰撞,都促使團隊成員相互感染,共同提高。
(二)優(yōu)化社區(qū)教育培訓活動組織,實現(xiàn)共學共贏
通常在社區(qū)教育培訓活動中,往往將解決實際問題和教師的發(fā)展有機結(jié)合起來,這也是將社區(qū)教育教師培訓內(nèi)容,以問題為導向的定位。通過社區(qū)教育名師工作室成員參與社區(qū)教育活動過程問題解決的經(jīng)歷和反思,獲得新的知識,以及開展社區(qū)教育活動,進行更深入的理解,從而實現(xiàn)更新的成長模型。
(三)發(fā)揮社區(qū)教育示范輻射效應,共享優(yōu)質(zhì)資源
成果輻射是社區(qū)教育名師工作室建設(shè)的目的之一,社區(qū)教育名師工作室是社區(qū)教育成果的輻射基地。社區(qū)教育名師工作室的工作活動是開放性的。這種開放性,擴大了社區(qū)教育教師活動內(nèi)容的影響力,起到引領(lǐng)和帶動作用。
(四)構(gòu)筑社區(qū)教育教師培訓網(wǎng)絡,促進梯隊成長
在社區(qū)教育實踐活動中,人是關(guān)鍵因素。加大對社區(qū)教育中青年教師的培養(yǎng)力度,促使他們向更高層次發(fā)展,建立社區(qū)教育名師與他們合作互動的培養(yǎng)培訓機制,通過名師“傳幫帶”使社區(qū)教育名師工作室真正成為社區(qū)教育青年教師發(fā)展進步的搖籃,是社區(qū)教育名師工作室的目標方向。
名師社區(qū)已形成了其特有的社區(qū)教育教師培訓學習網(wǎng)絡,其培訓學習已延伸到廣大社區(qū)教育教師、社區(qū)教育工作者,擴大了培訓效果,提高了社區(qū)教育教師隊伍整體素能,推動了社區(qū)教育事業(yè)健康可持續(xù)的發(fā)展。