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        西藏人才引進(jìn)問題研究

        2017-05-10 23:34:33孟凡東
        速讀·下旬 2016年9期
        關(guān)鍵詞:人才引進(jìn)問題對策

        孟凡東

        摘 要:由于西藏的特殊地理環(huán)境,人才培養(yǎng)能力及層次的不足和相對落后的經(jīng)濟(jì)條件,要在短期內(nèi)改變?nèi)瞬刨Y源的現(xiàn)狀,以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的需要,現(xiàn)階段采取人才引進(jìn)的方式是主要手段。雖然在黨中央、國務(wù)院的親切關(guān)懷和全國人民的大力支持下,西藏的人力引進(jìn)工作比之以前有了顯著的發(fā)展。然而西藏地區(qū)現(xiàn)存的人才引進(jìn)制度仍然存在問題。本文通過對西藏人才引進(jìn)現(xiàn)存問題就行討論,并對引起問題的可能性原因進(jìn)行分析,最后提出相對的建議舉措。

        關(guān)鍵詞:人才引進(jìn);問題;原因;對策

        一、西藏人才引進(jìn)的必要性

        隨著西藏地區(qū)的不斷開發(fā)和發(fā)展,其對人才需求方面出現(xiàn)了人才總量不斷擴(kuò)大、人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化的要求。雖然在黨中央、國務(wù)院的親切關(guān)懷和全國人民的大力支持下,三十多年來,西藏的人力資源開發(fā)工作有了顯著的發(fā)展。但目前西藏人力資源中存在明顯的問題:人才總量不足;人才結(jié)構(gòu)不合理,配置不平衡;人才素質(zhì)整體文化素質(zhì)不高;自身培養(yǎng)能力不能滿足地區(qū)人才需要;高層次人才缺口大;核心競爭力弱等。改善人力資源的途徑主要有兩個(gè):一是對現(xiàn)有的人才進(jìn)行培訓(xùn):二是引進(jìn)外來高水平人才。針對西藏地區(qū),要在短期內(nèi)改變?nèi)瞬刨Y源的現(xiàn)狀,以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的需要,現(xiàn)階段的主要手段是采取人才引進(jìn)的方式。

        二、西藏人才引進(jìn)現(xiàn)狀

        人才引進(jìn)數(shù)量少,層次低。以西藏大學(xué)為例,作為西藏自治區(qū)最高學(xué)府及國家211大學(xué),目前西藏大學(xué)引進(jìn)人才仍以碩士為主。這實(shí)際上反映出了西藏地區(qū)人才引進(jìn)困難的情況。

        西藏特殊的地理及氣候環(huán)境,形成了高原缺氧,極度干燥等惡劣的自然環(huán)境,更多成分為想象中的政治氛圍,落后的經(jīng)濟(jì),人文和社會(huì)環(huán)境,缺乏物資,相對較低的實(shí)際工資指數(shù),滯后的教育水平等都成為西藏人才引進(jìn)難,留不住的狀況。

        國家援藏政策對西藏的發(fā)展有著至關(guān)重要的作用,然而隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步,相應(yīng)的問題也逐漸突顯。在人才引進(jìn)的過程中,把西藏作為“跳板”的人才比例逐年增大,人才結(jié)構(gòu)與經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)差距大,使很多真正想留在西藏的人才用不上或無處可用等狀況,而一些“跳板”人才對西藏地區(qū)也沒用相應(yīng)的忠誠感和歸屬感,基本靠不住。

        三、原因分析

        經(jīng)濟(jì)因素。人才引進(jìn)的過程也就是人才流動(dòng)的過程,促使人才流動(dòng)的的因素中,經(jīng)濟(jì)收入常常被視為最主要?jiǎng)恿ΑN覀兺ㄟ^對近10年的城鎮(zhèn)單位在崗職工平均工資實(shí)際指數(shù)進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)西藏自治區(qū)平均工資實(shí)際指數(shù)遠(yuǎn)低于全國水平,而其他人才引進(jìn)相對發(fā)達(dá)的地區(qū),平均工資指數(shù)高于或持平全國平均水平。

        環(huán)境因素。中國人自古以來都有安土重遷的傳統(tǒng)思想,雖然隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,異地?fù)駱I(yè)成為人們越來越多的選擇。人員流動(dòng)過程中,環(huán)境是經(jīng)濟(jì)因素之后人們考慮最多的因素,環(huán)境因素包括地理、氣候、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)程度等。西藏自治區(qū)位于青藏高原西南部,平均海拔在4000米以上,與中國大部分地區(qū)相比,西藏的空氣稀薄,日照充足,日溫差大,降水較少。特殊的地理及氣候環(huán)境使西藏成為人們心目中短期旅游的圣地而非長期工作的選擇,從而也成為阻礙西藏地區(qū)人才引進(jìn)的特殊因素。

        對國家“援藏”長期的依賴性。由于西藏地區(qū)的特殊地理和政治環(huán)境,國家長時(shí)間以來對西藏出臺各種援藏優(yōu)惠政策,特別是人才引進(jìn)方面。雖然這些政策在一定程度上填補(bǔ)人才資源的缺口,同時(shí)提高西藏地區(qū)人才的整體素質(zhì),推動(dòng)西藏地區(qū)的快速高效發(fā)展。但也造成了西藏地區(qū)對國家政策的長期依賴性,自身的人才引進(jìn)機(jī)制建立但不健全,存在但不完善,沒有形成具有自身特色的人才引進(jìn)制度。

        人才引進(jìn)機(jī)制因素。雖然西藏各地區(qū)政府近年來出臺了各種人才引進(jìn)方案及政策,如拉薩市2010年制定《拉薩市引進(jìn)人才優(yōu)惠政策實(shí)施細(xì)則(試行)》,但至今并未更新完善,雖然此細(xì)則在總體上適用于拉薩現(xiàn)狀,但在人才監(jiān)督,任用,激勵(lì)等方面呈現(xiàn)出各種問題。

        四、推進(jìn)人才引進(jìn)機(jī)制的對策

        1.建全人才引進(jìn)機(jī)制

        人才引進(jìn)機(jī)制的建立、健全、完善,影響著整個(gè)地區(qū)的人才引進(jìn)的數(shù)量和質(zhì)量,人才引進(jìn)過程也是人才引進(jìn)機(jī)制進(jìn)一步完善和發(fā)展的過,。建立完善的人才引進(jìn)機(jī)制才能加強(qiáng)人才的引進(jìn)。一是要建立健全人才引留政策體系。二是完善人才信息交流平臺,要?jiǎng)?chuàng)建開拓型的人才市場,建立動(dòng)態(tài)的人才問題及需求制度,隨時(shí)掌握人才的需求及流動(dòng)情況。三是拓寬人才引進(jìn)渠道,建立信息交換機(jī)制。四是建立人才獎(jiǎng)懲機(jī)制,大力營造祟尚知識、尊重人才的社會(huì)氛圍,提高人才待遇。

        2.完善人才引進(jìn)中的激勵(lì)機(jī)制

        (1)建立公平合理的激勵(lì)機(jī)制,樹立競爭意識。激勵(lì)制度首先體現(xiàn)公平的原則,要建立一套行之有效的管理制度,在激勵(lì)中嚴(yán)格按制度執(zhí)行并長期堅(jiān)持

        (2)實(shí)行差別激勵(lì)的原則。影響工作積極性的主要因素有:工作性質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)行為、個(gè)人發(fā)展、人際關(guān)系、報(bào)酬福利和工作環(huán)境,而且這些因素對于個(gè)人所產(chǎn)生影響的排序也不同,要根據(jù)不同的類型和特點(diǎn)制定激勵(lì)制度,而且一定要考慮到個(gè)體差異。

        (3)完善績效考核機(jī)制,建立快速的反饋渠道??冃Э己丝煞謨刹竭M(jìn)行:一是建立日常工作記錄。二是建立特殊貢獻(xiàn)記錄。

        (4)加強(qiáng)對人力資本的投入和開發(fā)。在物質(zhì)利益基本滿足的今天,大家更愿意選擇參加一定量的培訓(xùn)作為應(yīng)得的獎(jiǎng)勵(lì),提高自身的含金量,以求在未來的競爭中占有一席之地。

        3.強(qiáng)化政府在人才引進(jìn)中的作用。

        (1)政府是人才引進(jìn)政策的制定者。政府通過制定適應(yīng)于本地區(qū)的人才引進(jìn)政策,引進(jìn)所需所缺人才,限制或不引進(jìn)已經(jīng)滿足的人才。

        (2)政府是人才引進(jìn)政策的監(jiān)管者。過程是一個(gè)長期的動(dòng)態(tài)的過程,人才引進(jìn)后的任用,監(jiān)管,績效等不僅僅是企業(yè)自身的責(zé)任,也需要政府部門的監(jiān)督與考核。

        (3)政府是人才引進(jìn)政策的改革者。政府是人才引進(jìn)的領(lǐng)頭羊,在人才引進(jìn)中也應(yīng)該發(fā)揮領(lǐng)率作用。要準(zhǔn)確把握中央的人才政策和人才發(fā)展規(guī)劃,結(jié)合本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃,制定合理可行的人才規(guī)劃。

        (4)政府是人才引進(jìn)政策的完善者。人才引進(jìn)的政策不是一成不變的,因?yàn)槿瞬乓M(jìn)結(jié)構(gòu)應(yīng)與經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)相適,同時(shí)人才引進(jìn)結(jié)構(gòu)也不是一成不變的它應(yīng)根據(jù)地區(qū)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的發(fā)展變化或調(diào)整作出相應(yīng)的調(diào)整變化。

        參考文獻(xiàn):

        [1]劉光起.A管理模式[M].企業(yè)管理出版社,1997.

        [2]余凱成.人力資源開發(fā)與管理[M].企業(yè)管理出版社,1997.

        [3]金世洵.西藏經(jīng)濟(jì)體制改革和對外開發(fā)30周年回顧與展望[M],西藏人民出版社,2008年版.

        [4]舒爾茨.人力資本投資[M].載《現(xiàn)代國外經(jīng)濟(jì)學(xué)論文集(第八輯).商務(wù)印書館,1984.

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