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        對做好油田家屬工作的幾點思考

        2017-05-10 00:45:31李琳娜
        進出口經理人 2016年15期
        關鍵詞:幾點思考油田

        李琳娜

        摘 要:關于油田家屬這一問題靈敏性強,有許多歷史遺留問題。油田家屬的穩(wěn)定工作不只關系到家屬的本身利益,同時對油田的協(xié)調穩(wěn)定和持續(xù)開展有著十分重要的意義。本文關于油田家屬的現狀,對油田家屬的穩(wěn)定工作作出了相應的研討。開展油田家屬穩(wěn)定工作首要就要做好家屬的思維工作,進行正面教育;其非有必要拓展為民服務空間,致力于油田家屬的幸福生活;最終要立異和完善安排形式,添加家屬管理服務的路徑。

        關鍵詞:油田;家屬工作;幾點思考

        這些年,隨著油田變革的深化,油田家屬也都逐步進入老齡化,呈現了許多問題,油田家屬的思維也對比靈敏。關于現狀,要對油田家屬的穩(wěn)定工作進行進一步研討,構建協(xié)調油田,協(xié)調社會。

        一、發(fā)揮輿論宣傳作用,著力加強家屬正面教育

        要做好油田家屬的穩(wěn)定工作,就要先從思維層次下手,許多問題的呈現都是由于思維認識方面不正確。盡管年代在不斷前進,可是許多油田家屬的思維依然停留在計劃經濟的年代,習慣了全部依托安排,所以要對家屬員工進行思維教育。能夠充分使用小廣播,報紙,宣揚欄,電視,網絡等的效果,大力宣揚典型人物,將活躍的領先的自個和業(yè)績進行大力的宣揚。經過典型人物的示范效果,股動大眾,為他們引領正確的方向。還能夠經過“座談會”“狀況通報會”“家屬聊天會”等多種路徑與家屬集體進行交流交流,了解家屬的基本訴求。向家屬標明油田各級安排的關心關心,把思維教育和處理實際問題聯系起來,贏得油田家屬的了解。讓咱們理解只要油田穩(wěn)定開展,油田家屬才能獲益,安排上不會對家屬問題不論不問,關于家屬的艱難問題一定會想辦法處理。著力加強家屬的正面教育,使他們構成活躍向上的思維觀念,有活躍地正能量,在油田家屬大眾中構成良好的空氣。

        二、創(chuàng)新完善組織形式,著力拓寬家屬管理服務途徑

        現在來看,油田家屬首要對收入,住宅,后代工作這些切身利益問題最為關心,這些問題極易引起對立。咱們有必要依據新的局勢與油田家屬現狀,活躍立異完善穩(wěn)定工作的路徑與辦法。要健全安排機構網絡,強化家屬管理體系。對油田家屬的穩(wěn)定工作要高度的注重,確保家屬問題齊抓共管。構成黨政領導為一級,二級有辦,三級有站,四級有點的管理網絡。自上而下層層擔任,橫向到邊,縱向到人,確保油田家屬有當地訴求,艱難有人協(xié)助處理。還能夠從油田家屬中選出有職責心的代表人,擔任家屬聯絡員,使家屬人員之間能夠彼此交流。還能夠建立家屬黨員服務區(qū),經過服務區(qū)與家屬黨員,夠好的交流交流,表現黨員的效果,為共建協(xié)調安排奠定根底。油田應當建立家屬思維研討會,及時了解家屬的思維動態(tài),對首要問題和對立進行研討和剖析,制定處理方案。

        三、加強家屬管理隊伍建設,著力提升管理服務水平

        加強家屬管理部隊的建造,完善工作制度,進行細化管理。依據家屬穩(wěn)定工作的實際狀況,找準工作穩(wěn)定的要害點,完善崗位職責,做到使命清,職責明。有序的推動家屬管理工作,使全體管理水平不斷前進。還能夠經過各種訓練,加強對家屬管理人員的培養(yǎng),增強事務技能,前進管理人員素質。能夠舉行事務技能,感愛交流等專題訓練,還能夠定期安排工作人員彼此學習觀摩,前進管理人員的職責才能。前進管理服務水平,還要對油田家屬做到誠意關心,親情服務。工作人員應當從親情服務下手,常常造訪家屬,與他們進行感情交流,思維交流。在造訪過程中對家屬的問題要用專業(yè)的管理服務才能去處理,要誠意的協(xié)助他們處理問題,用真情去溫暖家屬。要使用好現代網絡媒體技能,表現網絡的強壯功用,完成方便工作。經過網絡開展家屬信息渠道,不斷的完善油田家屬的根底資教,對檔案有序管理。還要鼓舞咱們多提意見,及時反映家屬工作的最新狀況。好的能夠提出表彰,不足之處能夠提出主張。不斷前進油田家屬信息化管理工作,咱們一同交流前進。前進管理服務水平,加強家屬管理部隊建造,才能更好的處理油田家屬問題。

        四、抓住文化建設的良好機遇,努力培育有自己特色的家屬文化

        (一)在家屬中發(fā)展“走進家屬心田”工作

        活躍憑借文明建造的良好渠道,建立“油嫂文明”研討小組,盡力探求油田“油嫂文明”的內在,開設“油嫂文明”的社區(qū)論壇,激起研討“油嫂文明”的激情和熱情,加大力度宏揚和推行“油嫂文明”。每個單位的家屬管理部門都要建立有關的“油嫂文明”研討小組,用文明教育家屬、引領家屬,在家屬中構成活躍向上的正能量。

        (二)積極探索家屬活動的新形式,打造家屬活動的新亮點

        力求采納油田主辦、二級單位承辦,片區(qū)油田單位全員參加的辦法,有用前進家屬活動的水平緩層次,創(chuàng)造家屬文明的精品,不斷滿意家屬持續(xù)增長的文明需要。

        (三)創(chuàng)新活動內容,豐富活動內涵

        各級單位家屬部門要本著精約、立異的準則,創(chuàng)造性地開展一些投入少、參加多、影響大的家屬文體活動,以小活動顯示大效果,展示家屬健康向上的風采,完成家屬素質前進的大方針。

        五、結論

        做好油田家屬的穩(wěn)定工作,油田才能進一步協(xié)調穩(wěn)定的開展。油田家屬的數量很多,靈敏問題較多,在管理上存在一定難度。因而,咱們一定要注重油田家屬穩(wěn)定工作,捉住新的局勢,聯系實際狀況進行管理。使用言論宣揚效果,對油田家屬思維上進行正面教育,活躍立異完善穩(wěn)定工作的辦法與路徑,與油田家屬深化交流交流,不斷的前進管理服務水平,加強家屬管理部隊的建造。做好油田家屬穩(wěn)定工作,創(chuàng)立協(xié)調前進油田,同享美好生活。

        參考文獻:

        [1]尹梅.加強油田家屬工作的措施探析[J].企業(yè)文化(中旬刊),2014(2):119-119.

        [2]孫炳娟.對做好勝利油田家屬工作的幾點思考[J].勝利油田黨校學報,2013,26(3):113-114.

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