張鈞

（中國石油川慶鉆探工程公司長慶固井公司，陜西 西安 710021）

【摘要】隨著社會不斷發(fā)展，在新時期、新形勢下，石油行業(yè)要想緊跟時代的步伐，必須進行革新，尤其是石油行業(yè)政工管理方式，因為政工對整個企業(yè)的發(fā)展具有重大影響，因此，石油企業(yè)要不斷地對不適應新時期的舊的政工管理方式進行革新，創(chuàng)新石油行業(yè)的政工管理方式，提高石油行業(yè)政工管理水平，促使石油行業(yè)更好地抓緊新形勢的機遇，增強石油行業(yè)面對挑戰(zhàn)的能力，以便石油企業(yè)更好地解決發(fā)展過程中遇到問題，推動石油行業(yè)進一步發(fā)展。由此看出，創(chuàng)新石油政工管理方式至關重要，而下文則是關于在新時期創(chuàng)新石油政工管理方式的研究。

【關鍵詞】新形勢；石油行業(yè)；政工管理；創(chuàng)新發(fā)展

隨著社會經濟技術快速發(fā)展，經濟全球化進程加快，在這樣一種形式下，為了使石油行業(yè)更加適應社會的發(fā)展，提高自身的市場競爭力，擴大產業(yè)規(guī)模，石油企業(yè)就需要不斷地創(chuàng)新自身的管理制度，特別是石油政工管理制度，更是要根據時代發(fā)展形勢不斷進行創(chuàng)新，從而推動石油企業(yè)長遠發(fā)展。

1新形勢下創(chuàng)新石油政工管理工作的方法

創(chuàng)新是人類進步的靈魂，在當前這個新時期，石油企業(yè)要想取得更大發(fā)展，也需要不斷進行創(chuàng)新，而政工作為企業(yè)思想的核心，對企業(yè)的發(fā)展具有重大作用，因此，石油企業(yè)要重視政工管理的創(chuàng)新，主要可以從以下幾點進行。1.創(chuàng)新石油政工的管理方式。石油政工管理方式的效果和質量影響到政工管理的整體水平，特別是在當前這個新形勢下，企業(yè)必須加大對政工管理方式的創(chuàng)新，從而推動石油企業(yè)更好更快地發(fā)展。從石油企業(yè)的發(fā)展歷程來看，其傳統的政工管理方式傾向于灌輸式和說教式的管理方法，而這樣的管理方式取得的效果差強人意，也不易于為員工所接受，致使政工管理過程中常常出現事與愿違的情況。針對此種管理方式，為了更好地適應新形勢的要求，石油企業(yè)應加快創(chuàng)新政工管理方式，并要盡可能得到企業(yè)員工的認可，使得政工管理方式取得良好效果。2.不斷更新石油政工的思想教育內容。隨著我國政治經濟不斷發(fā)展，我國社會主義政治思想也不斷深入發(fā)展，而作為思想政治工作者的政工人員，也應該不斷地學習最新的政治思想理論，并科學合理地應用到具體工作中，使企業(yè)的政治思想與黨中央保持高度一致，這樣才能保證企業(yè)政工工作的效果和質量，才能使企業(yè)員工信服和接受。3.針對性地對石油企業(yè)政工人員進行培訓。從上文可以了解到，隨著我國政治思想不斷深入發(fā)展，要求政工人員不斷地學習新的政治思想理論，因此，為了保障政工切實了解和掌握最新政治思想，石油企業(yè)要及時對企業(yè)政工進行培訓，便于政工理解和掌握最新政治思想，從而更好地服務于企業(yè)，促進企業(yè)進步。

2石油政工管理工作中存在的問題

1.專業(yè)政工管理人員匱乏。由于政工管理工作在企業(yè)中并沒有受到領導的重視，使得企業(yè)在聘用政工工作者時并不關注政工的專業(yè)素質，或者僅僅是在企業(yè)隨意抽調其他崗位的員工從事政工管理工作，造成石油企業(yè)政工管理隊伍專業(yè)人才缺乏，從而嚴重影響到石油企業(yè)政工管理隊伍的整體水平。2.政工管理隊伍落后。石油企業(yè)在我國是規(guī)模較大的國有企業(yè)，這就決定了石油企業(yè)的員工眾多，不僅是不同崗位的職工素質水平不同，很多同一個崗位中的員工素質也有高低，這一點在企業(yè)政工隊伍中也有所體現。石油企業(yè)政工管理隊伍的整體素質影響到整個企業(yè)員工的思想政治涵養(yǎng)，政工管理隊伍整體水平不高，也會造成企業(yè)員工思想政治素養(yǎng)水平參差不齊。目前，很多企業(yè)對政工工作并不十分重視，整個政工管理隊伍的建設也得不到提高，例如，某些企業(yè)聘用非專業(yè)政工管理人員，這些人的專業(yè)素養(yǎng)不高，專業(yè)能力不足，不能很好地完成企業(yè)政工管理工作，嚴重影響到整個政工管理隊伍。3.企業(yè)領導對政工管理工作認可力度不夠。石油企業(yè)政工工作者主要從事的是政治思想教育工作，是向整個企業(yè)的其他人員宣傳和教育思想政治理論，以便增強企業(yè)員工的思想覺悟性，提高企業(yè)整體思想素質水平。而思想政治教育工作是一種抽象性的工作，在短時間內看不到效果，且獲得收益也不明顯，它并不像其他崗位的具體工作那樣取得成果是顯而易見的，長此以往，企業(yè)政工管理工作就得不到領導的關注和重視，容易影響政工工作者的心態(tài)，造成人才流失，最后影響到政工管理工作進行。

3關于創(chuàng)新企業(yè)政工管理方式的具體策略

1.創(chuàng)新管理理念，制定系統化的獎懲制度。在當前這個新時期，石油企業(yè)政工管理隊伍一定要創(chuàng)新管理理念，把新的思想政治理論融入到管理工作中來，將二者進行有機結合，以強化企業(yè)政工管理制度。同時，石油企業(yè)必須制定一個明確、具體以及系統化的政工管理隊伍獎懲制度，從而鼓勵政工管理隊伍積極工作，也能更好地吸引政工管理專業(yè)人才，從而不斷地提高政工管理隊伍整體的專業(yè)素質，增進企業(yè)政工管理工作推行。2.加強政工管理隊伍建設。企業(yè)對于員工來說是一個大集體，這個大集體要想取得更好地發(fā)展，離不開集體中的每一個個體。因此，石油企業(yè)要取得更進一步的發(fā)展，需要整個企業(yè)員工的努力，而要強化企業(yè)政工管理建設，也需要加強對企業(yè)員工的管理，制定科學合理的管理制度，聘用專業(yè)政工管理人才，運用新理念、新思想來進行管理，提高管理效率，從而更好地為石油企業(yè)的經濟發(fā)展做出貢獻。3.增強企業(yè)領導對政工工作的重視度。企業(yè)政工管理工作是一項長遠的工作，其所具有的作用不能用一時的成績來衡量，其成效并非曇花一現，而是源遠流長，無聲地滲透整個企業(yè)的思想，從思想上來影響整個企業(yè)工作者。因此，企業(yè)領導要認清政工管理工作的作用和功能，重視企業(yè)政工管理工作，才能促進企業(yè)良好發(fā)展。

4結論

在經濟全球化進程不斷加快的情形下，石油企業(yè)政工管理工作的質量高低影響到企業(yè)今后的發(fā)展進程，事關企業(yè)未來發(fā)展走向，石油企業(yè)必須重視創(chuàng)新政工管理?？偟膩碚f，為了促進石油企業(yè)的進一步發(fā)展，提高石油企業(yè)發(fā)展水平，就需要加強創(chuàng)新石油企業(yè)的政工管理工作，采取科學合理的管理方式，完善企業(yè)政工隊伍建設，提升企業(yè)綜合競爭力，為企業(yè)的進一步發(fā)展打下堅實基礎。

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