郭升

摘要：在市場經(jīng)濟(jì)的激烈競爭中，道德對(duì)于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展具有重要作用。本文論述了公平公正、革新、盡責(zé)、遵紀(jì)、向上五種優(yōu)秀品質(zhì)對(duì)于企業(yè)的重要意義。

關(guān)鍵詞：施工企業(yè)管理 道德力量 優(yōu)秀品質(zhì)

現(xiàn)代企業(yè)更需要道德，因?yàn)樗幨袌鼋?jīng)濟(jì)激烈競爭和復(fù)雜險(xiǎn)峻形勢(shì)中，倘若沒有道德的支撐，將成倍放大企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。從企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的角度出發(fā)，不斷提升企業(yè)的道德水平具有重要意義。企業(yè)所需要的道德，和一般人所認(rèn)為的“私德”是有關(guān)系的，但是絕不等同。對(duì)于企業(yè)，所謂道德就是符合企業(yè)發(fā)展、符合廣大職工利益的優(yōu)秀品質(zhì)。

筆者認(rèn)為發(fā)揚(yáng)以下幾種優(yōu)秀品質(zhì)，對(duì)于企業(yè)發(fā)展有著非常重要的作用：

一、“公平、公正”的品質(zhì)筑牢企業(yè)發(fā)展的根基。能夠做到“公平、公正”，就要能在其位、履其責(zé)，真正將企業(yè)利益、職工利益放在個(gè)人利益之上。有管理必然有權(quán)力，對(duì)于管理者按照制度進(jìn)行各項(xiàng)工作，必然會(huì)將權(quán)力限制，會(huì)實(shí)現(xiàn)一定的“公平、公正”，但是目前的情況是，變革在不斷進(jìn)行，制度建設(shè)也在不斷推進(jìn)，變化的情況及制度的剛性力量較弱就為權(quán)力執(zhí)行留下了很大的回旋余地，這就要求管理者有相當(dāng)高的“公平、公正”品質(zhì)，否則必然會(huì)對(duì)企業(yè)帶來危害。管理者對(duì)于每一位員工要一視同仁，要以他們對(duì)企業(yè)貢獻(xiàn)的大小來評(píng)判他們，才能使他們心情舒暢，積極向上；對(duì)施工現(xiàn)場的管理，不論是違反施工安全要求，還是產(chǎn)品質(zhì)量問題，都要嚴(yán)格按照相關(guān)制度，公正處理責(zé)任人，才能真正解決隱患，護(hù)衛(wèi)企業(yè)發(fā)展。堅(jiān)持“公平、公正”，就要敬畏權(quán)力，慎重執(zhí)行，不能以私利為引導(dǎo)、將公器為己用，在看重金錢的當(dāng)今社會(huì)，更是彌足珍貴。

二、革新品質(zhì)是推動(dòng)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的不竭動(dòng)力。因?yàn)楦镄绿y，支持者必少，對(duì)于企業(yè)，真正具有革新精神的人，往往只占少數(shù)。但是必須要革新，革新是企業(yè)發(fā)展的必然，在市場經(jīng)濟(jì)的激烈競爭環(huán)境中，只有通過革新，摒棄落后的管理思維、理念，不斷完善管理機(jī)制，才能使企業(yè)避免被淘汰的危險(xiǎn)。真正的革新者往往站高望遠(yuǎn)，具有強(qiáng)大的魄力和堅(jiān)強(qiáng)的毅力，為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展而斬波劈浪、一往無前，從而成為引領(lǐng)企業(yè)前進(jìn)的核心。革新者面對(duì)各方重壓同時(shí)，依舊要保證企業(yè)走向更快速的航道，這種品質(zhì)是非常寶貴的。

革新雖然會(huì)帶來陣痛，但是確保了企業(yè)整體的穩(wěn)定發(fā)展，從長遠(yuǎn)來看無疑是值得的。中國歷史的革新者，受到千百年后億萬民眾的敬仰，因?yàn)樗麄冇米拷^智慧和百倍辛勞化解民族的發(fā)展危機(jī)，以血肉之軀推動(dòng)了歷史的車輪，企業(yè)的革新者對(duì)于企業(yè)也有相類似的意義。對(duì)于企業(yè)的中層及普通職工而言，具有革新品質(zhì)也是可貴的，通過不斷的革新可以使相應(yīng)部門、項(xiàng)目及各自的崗位辦事效率、質(zhì)量不斷提升，在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層決定改革機(jī)構(gòu)、創(chuàng)新管理方式時(shí)能夠積極支持、獻(xiàn)言獻(xiàn)策，為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

三、盡責(zé)品質(zhì)為企業(yè)發(fā)展筑起保障。正常運(yùn)行的企業(yè)，必然需要盡心盡責(zé)的職工，只有每一位職工負(fù)責(zé)的將各自的任務(wù)完成，才能保證企業(yè)的各項(xiàng)流程正常運(yùn)轉(zhuǎn)，從而實(shí)現(xiàn)不斷發(fā)展。盡責(zé)品質(zhì)看似普通，其實(shí)寶貴，因?yàn)橐粋€(gè)人大多數(shù)時(shí)間盡責(zé)容易，但是很難避免某些時(shí)候的疏忽失職。真正的盡心盡責(zé)，就是要實(shí)現(xiàn)“零失誤”，這樣才不會(huì)因?yàn)橐粋€(gè)小數(shù)點(diǎn)的疏忽，為企業(yè)帶來巨大的損失，才不會(huì)因?yàn)橐活w螺絲的生銹，造成一座建筑的垮塌。在施工方面，管理人員將進(jìn)度、質(zhì)量、安全牢牢把控才算盡責(zé)，在經(jīng)濟(jì)方面，管理人員最大限度創(chuàng)效節(jié)支、開源節(jié)流才算盡責(zé)，總之，只有不斷將工作做好，才算盡責(zé)。

四、遵紀(jì)品質(zhì)是企業(yè)正常發(fā)展的客觀要求?！盁o規(guī)矩，不成方圓”。企業(yè)的規(guī)章制度是對(duì)全體人員提出的剛性要求，只有這些制度得到切實(shí)的貫徹，企業(yè)才能整體合一的向前運(yùn)轉(zhuǎn)，否則就很容易出現(xiàn)管理短板，人為擴(kuò)大了管理風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展留下隱患。一個(gè)人違反紀(jì)律造成的相關(guān)工作鏈條的脫節(jié)，對(duì)上對(duì)下都有負(fù)面影響，并對(duì)企業(yè)文化注入不良因素，所以遵紀(jì)與否，并不是個(gè)人的私事，而是影響企業(yè)的公事，遵紀(jì)者的品質(zhì)在對(duì)比違紀(jì)者時(shí)，顯得高尚、珍貴。在企業(yè)中違反規(guī)章制度的現(xiàn)象很多，小到遲到、曠工，大到違反施工規(guī)范、偷工減料，甚至違反國法，內(nèi)外勾結(jié)，侵吞國有財(cái)產(chǎn)，雖然從小錯(cuò)發(fā)展到大過，絕不是必然的，但是內(nèi)心中如果沒有對(duì)企業(yè)規(guī)章制度的敬畏、不具遵紀(jì)品質(zhì)，必然會(huì)一錯(cuò)再錯(cuò)，最終鑄成大錯(cuò)，可見“大用者當(dāng)以德為先”是很有道理的，遵紀(jì)品質(zhì)是企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的必須。

五、向上品質(zhì)力推企業(yè)實(shí)現(xiàn)先進(jìn)水平。企業(yè)向前發(fā)展的腳步永無止境，向上攀登的步伐也絕不能停歇，職工的向上品質(zhì)是企業(yè)搏擊于市場經(jīng)濟(jì)不斷取勝的關(guān)鍵。不懈追求的人才會(huì)洋溢著青春的活力，對(duì)工作有著飽滿的熱情，通過樹立理想目標(biāo)、向先進(jìn)學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí)等方式，向上者將不斷成長，將逐漸越過前輩的水平，從而達(dá)到新的高度，而其他向上者，又將繼續(xù)攀登、超越，不斷將企業(yè)向更高水平推進(jìn)。向上者不會(huì)畏懼任何困難，什么長大隧道、復(fù)雜橋梁、危險(xiǎn)地質(zhì)等難題，都不過是使他們意氣風(fēng)發(fā)、大展拳腳的陣地；向上者在暫時(shí)的成功面前冷靜自如，將任何勝利作為繼續(xù)向上攀登的階梯，會(huì)繼續(xù)保持謙遜的態(tài)度和奮斗激情，會(huì)一路兼程，為企業(yè)發(fā)展不斷貢獻(xiàn)力量。向上品質(zhì)如同企業(yè)所需的營養(yǎng)，不斷給企業(yè)向上發(fā)展的力量。

當(dāng)前，以上五種品質(zhì)和其他優(yōu)秀品質(zhì)形成道德合力，共同推動(dòng)企業(yè)在市場大潮中搏擊取勝。當(dāng)然某一方面優(yōu)秀品質(zhì)的缺失，都會(huì)造成道德的失衡、失序，對(duì)企業(yè)發(fā)展造成危害，只有不斷加強(qiáng)道德建設(shè)，才能保證企業(yè)的道德天空星光燦爛，才能持續(xù)讓道德與智慧合成強(qiáng)大的力量?！靶賾{智，大勝靠德”，在企業(yè)不斷發(fā)展的征途中，讓道德的光輝不斷閃耀，必會(huì)為企業(yè)贏得更為光明的未來。

（作者單位：中鐵十二局集團(tuán)第四工程有限公司）