姜迪

摘要：加強企業(yè)員工的思想政治教育工作，是企業(yè)發(fā)展中必須要開展并且做好的工作。在對企業(yè)管理過程中，需要關注到員工個人的發(fā)展，實現(xiàn)員工與企業(yè)的共同成長，匯聚成為企業(yè)發(fā)展的凝聚力，共同面對企業(yè)發(fā)展帶來的問題。在當前形勢下，企業(yè)思想政治工作面臨著諸多的新的挑戰(zhàn)，需要進行有針對的策略思考，以推進員工思想政治教育的發(fā)展。

關鍵詞：企業(yè)發(fā)展；新形式；思想政治工作

企業(yè)員工是推動一個企業(yè)發(fā)展的核心競爭力，也是實現(xiàn)企業(yè)進步的內在動力，對員工的得當管理，能夠提高員工對企業(yè)的認可與依賴，實現(xiàn)員工與企業(yè)的共同進步。在新的歷史時期，企業(yè)思想政治工作不僅在內容上有所增加，長期累積下的一些問題也充分暴露出來，需要做出新的調整。本文就針對企業(yè)思想政治工作中存在的問題進行整理，在此基礎上做出進一步的探討。

一、當前企業(yè)思想政治工作面臨的問題

（一）思想政治工作量的增加

企業(yè)之所以要對員工進行思想政治教育，就是要以這種形式，幫助員工維護良好的職業(yè)品德以及思想的先進純潔，建立企業(yè)的凝聚力，最終構建企業(yè)的文化與凝聚力，使全體員工保持昂揚的干勁，力往一處使、心往一處想，時刻保持創(chuàng)新發(fā)展的理念。在當今社會，對于員工思想政治工作的展開，除了傳統(tǒng)的職業(yè)道德、個人品德、心理素質、國家大政方針尤其是與企業(yè)息息相關的方針政策的傳遞等方面，還要包括可持續(xù)發(fā)展觀、創(chuàng)新意識、法律意識等關系到企業(yè)發(fā)展與個人成長的重要內容。最為明顯的，就是在以往思想政治教育中，只要關注到如何提高生產效率，但當前就要考慮到生產效率，更要考慮到可持續(xù)發(fā)展，將生態(tài)環(huán)境保護與企業(yè)的發(fā)展相聯(lián)系，節(jié)能減排等思想的灌輸，就是需要新增的內容。面對新的內容，需要增加時間投入，結合實踐做進一步探索。

（二）信息傳播速度變快了

隨著信息時代的到來，人們的一舉一動都變得透明，信息傳播速度之快已經出乎我們的控制力，這也對當前企業(yè)思想政治工作帶來了挑戰(zhàn)。因為一些消極的信息，例如2010年吵得沸沸揚揚的富士康跳樓事件等，這些事件的發(fā)生與傳播，立即會使員工的內心造成影響，對于工作的開展形成阻力。除了與企業(yè)有關的信息，還有一些消極的情緒等，都會很快的傳播，且企業(yè)員工作為成年人，本應在一些事情上有了判斷力，在最開始接觸到的時候不以為然，最終都會造成問題的存在[1]。

（三）企業(yè)人員分層化

隨著企業(yè)的發(fā)展，員工之間的分層也愈發(fā)明顯——也就是我們所說的年齡代溝。隨著企業(yè)的發(fā)展，這種新老員工之間的交流問題日益影響到企業(yè)的穩(wěn)定團結，如何使兩者相容，都是對于企業(yè)思想政治工作提出的挑戰(zhàn)。

二、企業(yè)思想政治工作發(fā)展的對策

（一）加強企業(yè)文化建設

企業(yè)文化，就是一個企業(yè)存在與發(fā)展過程中逐漸形成的自身的精神動力，既是對內凝聚全體員工的精神紐帶，也是對外樹立企業(yè)形象的重要標志。通過建設企業(yè)文化，能夠凝聚全體員工力量，是員工有共同奮斗的目標；企業(yè)文化，也能夠作為企業(yè)的內在精神，對員工起到激勵與約束的作用，在這個過程中，員工不僅維系著企業(yè)文化，也接受著企業(yè)文化所帶來的和諧、穩(wěn)定的氛圍，使員工在舒適的環(huán)境下工作、成長[2]。

（二）不斷更新思想政治工作內容

我們處于瞬息萬變的社會大環(huán)境下，無論是企業(yè)發(fā)展還是個人成長，都需要不斷的對自己進行充電與更新。企業(yè)思想政治教育工作就要做到內容的不斷更新，將新時期的可持續(xù)發(fā)展觀念、科學發(fā)展觀、創(chuàng)新精神等，都能及時、準確的傳遞給員工。在傳遞的過程中，除了要在企業(yè)經濟效益角度思考外，還要從社會發(fā)展等方面考慮，增強員工的社會責任感，使員工切實感受到自身工作的意義所在。

（三）樹立典型，帶動創(chuàng)新

在整個思想政治工作中，既是針對員工本身的培訓與發(fā)展，也是需要員工不斷進行自我教育的過程。作為領導者，需要關注到員工本身的發(fā)展與成長，在員工中樹立典型。對于一些在工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的，尤其是那些能夠主動維護企業(yè)利益、團結同事、遵循低碳節(jié)能發(fā)展理念的員工，都需要進行精神與物質的表揚[3]。員工之間的彼此接觸、彼此影響，樹立員工本身作為典型，遠比尋找到一些教科書似的榜樣更具說服力，影響力也更直觀明顯。

（四）增進員工之間的交流

針對新老員工之間的觀念差異，是需要企業(yè)加以緩解的，一個企業(yè)的發(fā)展，必然離不開創(chuàng)新，離不開新鮮的血液。但同樣，也需要具有經驗的老員工進行保駕護航。有的時候員工本身對于一些事物的認識并不徹底，帶有一定的片面性，不能全面的了解事物出現(xiàn)的問題所在。企業(yè)在進行思想政治工作中，可以通過一些互動，拉近新老員工的距離，消除彼此隔閡。事實上，在一個企業(yè)，能夠影響到員工之間的關系的，或者說能夠引發(fā)員工之間討論的，往往都是與企業(yè)發(fā)展息息相關的問題，此時，作為思想政治工作的承擔者，就要從一個較為中立的角度對其進行疏導。

三、結論

就整體而言，企業(yè)的思想政治工作在新時期面臨著新的挑戰(zhàn)，需要企業(yè)管理者迎難而上，進行合理規(guī)劃，因為在另一個角度，這也可能是發(fā)展的機遇。企業(yè)的思想政治工作關系到企業(yè)的穩(wěn)定與發(fā)展，而一個企業(yè)的科學發(fā)展，不僅是企業(yè)本身的發(fā)展，也應該是全體員工的共同發(fā)展。

參考文獻：

[1]劉衛(wèi)英.新時期企業(yè)思想政治工作存在的問題與對策[J].世紀橋，2007，12（5）：66—67.

[2]周玉明.企業(yè)思想政治工作存在的主要問題與對策[J].科技資訊，2006，16（6）：38—39.

[3]黎青川.淺析當前施工企業(yè)思想政治工作面臨的問題與對策[J].知識經濟，2009，17（4）：51—53.