郭潤霞

摘要：社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展給我國鐵路施工企業(yè)帶來了較大的挑戰(zhàn)，鐵路施工企業(yè)的會計管理內(nèi)部控制工作直接關(guān)系到企業(yè)的未來發(fā)展，因此我們需要不斷革新會計管理的內(nèi)部控制方式，進而提升企業(yè)的財務(wù)管理工作水平，確保鐵路工程施工的順利完成。下面本文首先分析了我國鐵路施工企業(yè)的會計內(nèi)部控制現(xiàn)狀，并在此基礎(chǔ)上提出了針對性的革新對策，希望能夠推動我國鐵路施工企業(yè)的長遠發(fā)展。

關(guān)鍵詞：鐵路施工企業(yè)；會計管理；內(nèi)部控制；革新

要想提升企業(yè)的資金利用率，同時確保企業(yè)內(nèi)部資金的使用安全及資金鏈完整，就要不斷革新企業(yè)會計管理的內(nèi)部控制模式，只有這樣才能有效提升施工企業(yè)的經(jīng)濟效益。此外，通過不斷提升會計管理的內(nèi)部控制水平，我們還能在一定程度上保障企業(yè)內(nèi)部會計資料的安全可靠性，減少企業(yè)的成本浪費，提升經(jīng)濟收益。對于鐵路施工企業(yè)的正常運行來講，會計管理工作顯得尤為重要，下面文章主要針對會計管理內(nèi)部控制的革新進行了相關(guān)的論述。

一、鐵路施工企業(yè)會計管理內(nèi)部控制現(xiàn)狀

（一）會計基礎(chǔ)工作沒有得到有效落實

由于鐵路施工企業(yè)對沒有給予會計管理工作足夠的重視，企業(yè)內(nèi)部的不同部門也沒有發(fā)現(xiàn)會計管理工作的意義，沒有給會計基礎(chǔ)工作的落實奠定好基礎(chǔ)，進而降低了會計管理工作水平，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：第一，會計憑證的可靠性有待提升。在實際工作中普遍存在一些沒有簽字的憑證，如果出現(xiàn)問題就無法找到負責人。第二，會計憑證的填寫不規(guī)范，內(nèi)容不完整，有的憑證知識一些隨意填寫的單據(jù)，不夠正式。第三，一些票據(jù)的管理有待完善，有些企業(yè)支票和發(fā)票的簽發(fā)是由一個人負責的，缺乏彼此之間的制衡，容易增加安全隱患；第四，會計賬簿與實際情況對應(yīng)不起來。假如沒有及時記錄施工過程中購買原材料的費用、設(shè)備的維修費用、工作報酬等費用，單憑事后補記就會導(dǎo)致賬簿與實際情況不相符的問題。上述這些問題都是普遍存在與會計管理工作中的，容易影響內(nèi)部控制的自身功效。

（二）會計管理人員素質(zhì)有待提高

施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者過于重視企業(yè)的施工技術(shù)，忽略了管理工作的重要性，這樣就會導(dǎo)致鐵路施工企業(yè)的會計管理工作得不到應(yīng)有的重視，會計管理人員的綜合素質(zhì)得不到很好的提升。一部分會計工作者不了解會計工作的基本要求，加之沒有接受過正規(guī)的會計培訓(xùn)，并且企業(yè)的內(nèi)部考核形式化較重，這就導(dǎo)致了會計管理人員的僥幸心理，認為不認真學(xué)習(xí)、不努力工作也沒關(guān)系；除此之外，即使會計管理人員掌握了一些基本的專業(yè)知識，但是并不了解鐵路工程的具體項目，無法把會計知識和施工技術(shù)融合在一起，這就會在一定程度上影響會計核算及成本估算的工作質(zhì)量。

（三）忽略內(nèi)部風險評估的關(guān)鍵作用

在我國，不部分的鐵路施工企業(yè)都采用的是粗放型管理模式，在實踐工作中存在的一些會計安全風險并沒有得到人們應(yīng)有的重視，從側(cè)面反映出人們的風險意識較低。市場經(jīng)濟本身就不太穩(wěn)定，因此企業(yè)正常運營過程中也會存在一些風險，假如鐵路施工企業(yè)沒有認識到市場經(jīng)濟對企業(yè)發(fā)展的作用，就會降低企業(yè)自身的風險評估水平，還有可能給企業(yè)帶來較大的經(jīng)濟損失；況且鐵路施工項目的施工周期較長、所需的投資金額較大等，在市場經(jīng)濟的影響下企業(yè)受到的損失就會較大。此外，鐵路施工企業(yè)的管理人員比較重視施工技術(shù)的提升，大都沒有風險管理意識，容易增加企業(yè)的安全風險。

二、鐵路施工企業(yè)會計管理內(nèi)部控制的革新

（一）建立健全會計管理規(guī)章制度

我國的市場競爭日趨激烈，成本控制是影響施工企業(yè)經(jīng)濟效益的主要因素，因此我們應(yīng)該加強鐵路施工企業(yè)的會計管理力度，認真落實企業(yè)的內(nèi)部控制制度。根據(jù)企業(yè)內(nèi)部控制存在的各項問題，我們可以通過創(chuàng)建科學(xué)合理的管理制度來提升施工企業(yè)的會計管理工作水平。第一，根據(jù)我國《會計法》的相關(guān)規(guī)定，鐵路施工企業(yè)需要科學(xué)配置會計管理崗位，落實責任到人的制度；第二，根據(jù)鐵路施工企業(yè)的內(nèi)部控制現(xiàn)狀，分析會計工作人員的培訓(xùn)與聘用、會計工作崗位的合理安排、企業(yè)成本控制、財務(wù)分析、安全風險評估等；第三，進一步完善會計管理制度，通過監(jiān)督落實每一項會計管理制度，還可以結(jié)合實際工作需求不斷進行完善；第四，在會計管理人員中落實責任到人的制度，明確獎懲制度，提升會計工作人員的綜合素質(zhì)，落實內(nèi)部控制工作。

（二）加大內(nèi)部控制風險評估力度

鐵路施工企業(yè)的工作本身就比較特殊，如果在實踐工作中出現(xiàn)一些財務(wù)管理方面的問題，就容易給鐵路施工企業(yè)帶來無法挽回的經(jīng)濟損失。為此，我們應(yīng)該把鐵路施工企業(yè)的會計管理工作劃分到風險評估項目中，提升人們對會計風險評估的重視度，進而把會計風險控制在合理范圍內(nèi)。鐵路施工企業(yè)面臨的主要風險有采購材料的價格風險，籌集資金風險以及資金的回收風險等，面對這些問題，我們可以通過提前調(diào)查施工現(xiàn)狀，并制定相應(yīng)的風險防范對策來有效控制風險；另外，鐵路施工企業(yè)還可以采取相應(yīng)的措施提升企業(yè)風險的防范水平，通常情況下可以采取分散風險或者轉(zhuǎn)移風險的方法來降低風險的負面影響，從而推動企業(yè)的長遠發(fā)展，為鐵路施工企業(yè)的正常運行奠定基礎(chǔ)。

三、結(jié)束語

總的來說，鐵路施工企業(yè)的內(nèi)部控制工作質(zhì)量關(guān)系到鐵路施工企業(yè)的正常運營，還影響著企業(yè)的會計管理水平以及企業(yè)經(jīng)濟效益的有效提升。通過完善內(nèi)部控制制度、提高會計管理人員的專業(yè)素質(zhì)等途徑，加強對會計管理工作的重視，注意在日常管理中防范風險，避免發(fā)生企業(yè)財產(chǎn)流失、施工成本過高等問題，增強企業(yè)的資源利用率，對實現(xiàn)鐵路施工企業(yè)可持續(xù)發(fā)展起到積極作用。

參考文獻：

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（作者單位：中鐵六局集團電務(wù)工程有限公司）