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        農(nóng)業(yè)企業(yè)消耗性生物資產(chǎn)內(nèi)部控制問題分析與探究

        2017-04-26 00:14:22沈思遠王云圣
        中國經(jīng)貿(mào)導(dǎo)刊 2017年8期
        關(guān)鍵詞:消耗性獐子資產(chǎn)

        沈思遠+王云圣

        摘要:消耗性生物資產(chǎn)市場日益活躍,但由于消耗性生物資產(chǎn)具的特殊屬性,使得會計信息披露困難,導(dǎo)致農(nóng)業(yè)企業(yè)消耗性生物資產(chǎn)內(nèi)部控制存在種種缺陷,損害投資者利益。本文從對“獐子島事件”的分析出發(fā),揭示農(nóng)業(yè)企業(yè)消耗性生物資產(chǎn)內(nèi)部控制存在的問題及成因。從生物資產(chǎn)價值評估、風險評估防范、企業(yè)信息披露、內(nèi)部人員管理等多個角度完善農(nóng)業(yè)企業(yè)消耗性生物資產(chǎn)內(nèi)部控制,保護投資者的利益。

        關(guān)鍵詞:農(nóng)業(yè)企業(yè)消耗性生物資產(chǎn)內(nèi)部控制獐子島

        一、引言

        相比工業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè),農(nóng)業(yè)更加悠久的歷史奠定了其國民經(jīng)濟基礎(chǔ)地位,但其存在的一些傳統(tǒng)習慣也為企業(yè)內(nèi)部控制帶來阻礙。雖然現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)在不斷進步,農(nóng)業(yè)企業(yè)的內(nèi)部控制卻依舊面臨來自內(nèi)部人員管理和生物資產(chǎn)“靠天吃飯”的特殊屬性的雙重挑戰(zhàn)。

        近年來,市場經(jīng)濟體系日趨成熟,消耗性生物資產(chǎn)的市場也更加活躍。然而由于消耗性生物資產(chǎn)自然增值性、未來經(jīng)濟利益不確定性、生長周期性、地域差異性、多樣性等特性,加之消耗性生物資產(chǎn)價值評估專業(yè)壁壘較高、缺乏固定標準,消耗性生物資產(chǎn)的價值無法準確計量,農(nóng)業(yè)企業(yè)消耗性生物資產(chǎn)內(nèi)部控制面臨的風險遠大于其他行業(yè)。

        同時,消耗性生物資產(chǎn)是有生命的資產(chǎn),單位面積的水域或者土地消耗性生物資產(chǎn)的產(chǎn)值是有限的,并不能像工業(yè)產(chǎn)品一樣因為技術(shù)的革新而產(chǎn)值達到質(zhì)的飛躍。但公司資產(chǎn)增長速度又是投資者選擇投資對象時極為重要的標準之一。因此,農(nóng)業(yè)企業(yè)或為了達到上市要求,或為了應(yīng)對市場監(jiān)管,有時會利用消耗性生物資產(chǎn)進行財務(wù)造假。近年來的“銀廣廈事件”和“藍田股份事件”就是最為典型的案例。

        農(nóng)業(yè)上市公司更是擁有廣泛的利益相關(guān)者,如何利用現(xiàn)代技術(shù)和理念,更好地維護投資者利益,使農(nóng)業(yè)企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營、消耗性生物資產(chǎn)市場規(guī)范發(fā)展就成為目前越來越多人關(guān)注的重點。

        本文將以“獐子島事件”作為切入點,分析探究農(nóng)業(yè)企業(yè)消耗性生物資產(chǎn)的內(nèi)部控制制度存在的問題,從而完善農(nóng)業(yè)企業(yè)消耗性生物資產(chǎn)內(nèi)部控制,讓市場更加健康發(fā)展。

        二、消耗性生物資產(chǎn)會計準則與農(nóng)業(yè)企業(yè)內(nèi)部控制制度

        (一)消耗性生物資產(chǎn)會計準則

        對于消耗性生物資產(chǎn)的定義,我國與國際準則并無太大不同。2006年我國《企業(yè)會計準則第5號——生物資產(chǎn)》[1](以下簡稱CAS5)將消耗性生物資產(chǎn)定義為“為出售而持有的、或在將來收獲為農(nóng)產(chǎn)品的生物資產(chǎn),包括生長中的大田作物、蔬菜、用材林以及存欄待售的牲畜等”。

        在計量屬性上,我國與國際則略有不同[2]。我國CAS5中規(guī)定消耗性生物資產(chǎn)必須使用歷史成本進行計量。國際會計準則委員會2000年12月頒布的IAS41[3]采用了以公允價值為主的計量方式,在初始計量上,只要歷史成本與公允價值其一可獲得即可;澳大利亞、歐盟、新西蘭等國家頒布的農(nóng)業(yè)準則都選擇使用國際準則中的方法;美國將消耗性生物資產(chǎn)比同存貨,偏向于采用歷史成本計量;加拿大對生物資產(chǎn)不作特殊規(guī)定,計量也以歷史成本為主。同時在信息披露上,我國會計準則的規(guī)定也更為簡略。

        這些不同歸因于國家經(jīng)濟環(huán)境的差異。我國市場機制尚未完全成熟,公允價值的取得具有相當?shù)闹饔^性,容易被人為操縱,歷史成本則取得更為準確,有據(jù)可依,所以公允價值尚不能成為我國會計準則的主要計量屬性。但歷史成本提供的會計信息較為滯后,由于生物資產(chǎn)的生產(chǎn)周期較長、自然環(huán)境的復(fù)雜變動等使資產(chǎn)的賬面價值和實際價值產(chǎn)生偏差,無法充分反映消耗性生物資產(chǎn)的實際價值,為財務(wù)造假提供了機會。

        隨著我國市場的逐步完善,我國的生物資產(chǎn)會計準則必將呈現(xiàn)出與國際準則趨同的特性。在2006年的會計準則后,我國資產(chǎn)的計量屬性從只有歷史成本一種向歷史成本、公允價值等多元屬性演變。雖然歷史成本為主的計量模式短時間改變較為困難,但可以逐步完善會計計量方法,為企業(yè)內(nèi)部控制提供更多可靠的會計信息[4]。

        (二)農(nóng)業(yè)企業(yè)內(nèi)部控制制度

        美國注冊會計師協(xié)會在1949年將內(nèi)部控制定義為:“企業(yè)為了保證財產(chǎn)的安全完整,檢查會計資料的準確性和可靠性,提高企業(yè)的經(jīng)營效率以及促進企業(yè)貫徹既定的經(jīng)營方針,所設(shè)計的總體規(guī)劃及所采用的與總體規(guī)劃相適應(yīng)的一切方法和措施”。

        美國準則委員會(ASB)1972年在所做的《審計準則公告》[5]中則對內(nèi)部控制提出了如下定義:“內(nèi)部控制是在一定的環(huán)境下,單位為了提高經(jīng)營效率、充分有效地獲得和使用各種資源,達到既定管理目標,而在單位內(nèi)部實施的各種制約和調(diào)節(jié)的組織、計劃、程序和方法”。

        以上定義不難看出企業(yè)內(nèi)部控制的基本點立足于確保會計信息的準確性,只有在滿足這一條件之下,企業(yè)才能有效經(jīng)營并促進企業(yè)貫徹既定的經(jīng)營目標。

        而消耗性生物資產(chǎn)是有生命的動植物,與一般的工業(yè)存貨相比屬性特殊,在數(shù)量和價值的計量上有一定的難度,以水產(chǎn)品為例,其生長環(huán)境不易觀察統(tǒng)計,品種多樣,生命周期有的較長,因此容易在計量方面產(chǎn)生較大的誤差。對于農(nóng)業(yè)企業(yè)應(yīng)當如何建立與完善內(nèi)部控制,章琳[6]、梁珣[7]、張貴祥[8]等多位作者都進行了一定研究,但尚未得出可行性強的一致觀點。

        三、“獐子島事件”概述

        2014年10月,“獐子島”突然宣布停牌。2014年10月30日晚,該公司的存貨核銷和計提減值公告稱北黃海遭遇反常冷水團影響,在2011年和2012年播種的部分即將進入收獲期的約百萬畝海域的蝦夷扇貝幾乎絕收,虧損金額高達約7.63億元,“獐子島”業(yè)績由盈利變?yōu)榫尢潱觐A(yù)計大幅虧損,投資者損失嚴重[9]。

        而前不久的7月20日長??h政府官網(wǎng)發(fā)文,稱小長山鄉(xiāng)小長山鄉(xiāng):遼寧省大連市長??h小長山鄉(xiāng)位于黃海北部海域,長山群島中部,南與獐子島鎮(zhèn)相對。蝦夷扇貝的養(yǎng)殖進入收獲期,預(yù)計本年產(chǎn)量將比往年增加三到四成。當時長??h長??h:隸屬于遼寧省大連市遼東半島東側(cè)的黃海北部海域。當?shù)氐乃a(chǎn)批發(fā)商和養(yǎng)殖戶在接受新京報采訪時也表示未曾獲悉有養(yǎng)殖戶因冷水團受災(zāi)的信息。

        11月10日至11月27日,專項核查組對獐子島進行了現(xiàn)場核查。12月7日,結(jié)果出爐,顯示核查未發(fā)現(xiàn)問題。

        2016年1月初,獐子島居民提供了一份2000多人簽字的實名舉報信,稱“冷水團造成收獲期的蝦夷扇貝絕收事件”并不屬實。實情是2011、2012年投苗的區(qū)域根本沒有投放苗種,以前投苗的扇貝也被提前采捕,當時沒有產(chǎn)品可以捕撈,只能制造“冷水團”掩蓋事實。

        1月15日,證監(jiān)會新聞發(fā)言人鄧舸在例行發(fā)布會上表示,證監(jiān)會已啟動核查程序,對媒體報道獐子島絕收事件進行核查。

        事件發(fā)生后,“獐子島”決定開放底播蝦夷扇貝抽測過程,增加底播蝦夷扇貝存量的外部調(diào)研。同時成立海洋牧場研究中心,每年投資不少于1000萬元研究海洋生態(tài)環(huán)境風險防控體系建設(shè)、北黃海冷水團水舌波動對扇貝生理生態(tài)的影響、海洋牧場建設(shè)的風險評估與適用性管理、適養(yǎng)海區(qū)的甄別與篩選、北黃海生態(tài)容量評估等。

        這一系列彌補性措施恰恰可以看出“獐子島”在消耗性生物資產(chǎn)內(nèi)部控制和計量上尚且存在的缺陷。而這種缺陷,定然不是獐子島一家企業(yè)所存在的,而是反映了此類行業(yè)普遍存在的問題。

        所以本文之后將利用“獐子島”披露的財務(wù)報表以及事件相關(guān)報道分析為起點,結(jié)合現(xiàn)有理論基礎(chǔ)與相關(guān)政策法規(guī),比照現(xiàn)實進行深入剖析,探究問題出現(xiàn)的原因,嘗試找出相應(yīng)對策。

        四、從“獐子島事件”看消耗性生物資產(chǎn)內(nèi)部控制問題

        雖然“獐子島事件”已經(jīng)過去兩年,當時在經(jīng)過證監(jiān)所調(diào)查和審計師出具無保留意見表明獐子島公司的“清白”后,事件看似告一段落,但通過對相關(guān)資料的研究筆者依舊不難發(fā)現(xiàn)以“獐子島”為代表的水產(chǎn)養(yǎng)殖企業(yè)內(nèi)部控制存在的問題。

        (1)消耗性生物資產(chǎn)價值評估存疑

        本文結(jié)合歷年來農(nóng)業(yè)上市公司特別是水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)上市公司的情況可以分析出“獐子島”消耗性生物資產(chǎn)的價值評估存在以下問題:

        首先,企業(yè)自身消耗性生物資產(chǎn)價值評估不準確。企業(yè)本身采用底播的粗放養(yǎng)殖方式,加上海上養(yǎng)殖極高的專業(yè)性,價值評估難以準確。種苗數(shù)量實際難以清點,一般直接按照采購清單的數(shù)量入賬,而底播后數(shù)量的監(jiān)盤變得更加難以控制。事件發(fā)生前“獐子島”采取的盤點方法為拖網(wǎng)式,采捕檢測的密度也比較統(tǒng)一,檢測次數(shù)為春秋兩次,導(dǎo)致存貨賬面數(shù)據(jù)與實際情況由于時間的推移造成的誤差變大,賬面數(shù)據(jù)存在滯后。用抽樣樣本來推測整體樣本的盤點也很難達到真正意義上的準確。

        其次,外部審計工作的盤點結(jié)果存疑。根據(jù)公告,大華會計所監(jiān)盤日期為2014年10月18日、20日和25日。非水產(chǎn)養(yǎng)殖專業(yè)人員的外部審計工作者僅僅盤點了3天,以拖網(wǎng)船下網(wǎng)的方式完成了近200倍于“獐子島”近一個月時間的盤點工作。同時,在審計過程中如果證據(jù)不足,會計所可以出具保留意見的審計報告,但是大華會計所卻選擇出具了無保留意見的審計報告。這兩點讓此次審計的準確性無法得到保障。

        最后,企業(yè)存在虛構(gòu)消耗性生物資產(chǎn)的可能。據(jù)了解“獐子島”自上市后,蝦夷扇貝等苗種的價格上漲了約10%—20%,在養(yǎng)殖密度不變的情況下單位面積的消耗性生物資產(chǎn)價值應(yīng)當增加10%—20%。而2006年6月末企業(yè)年報顯示“獐子島”底播的消耗性生物資產(chǎn)價值2.17億元,到了2011年末底播的消耗性生物資產(chǎn)價值卻上升至17.98億元。即使“獐子島”的底播海域面積從2006年的65.63 萬畝上升至283.87畝,單位面積的消耗性生物資產(chǎn)價值也依舊增加了近一倍。這意味著每畝播種密度至少上升了70%,這已經(jīng)超越了海產(chǎn)品播種的極限。

        (二)內(nèi)部控制信息披露不足

        “獐子島”在披露的年度內(nèi)部控制自我評價報告中,評價指引多次變化。2012年為依據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》的配套指引,2013年為《內(nèi)部會計控制規(guī)范——基本規(guī)范(試行)》,2014年改回《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》,2015年又改回《內(nèi)控會計控制規(guī)范——基本規(guī)范(試行)》,由此可以看出獐子島并沒有配套的專門指引進行指導(dǎo),顯得非常隨意。在內(nèi)部控制缺陷披露方面,在“獐子島事件”發(fā)生之前,“獐子島”在其內(nèi)部控制自我評價中都沒有提及公司存在任何重大缺陷。在“獐子島事件”發(fā)生后,證監(jiān)會成立20余人的專項核查組,并于2014年12月5日將該事件的核查及處理情況對外發(fā)布,指出“獐子島”存在決策程序、信息披露以及財務(wù)核算不規(guī)范等問題,因此獐子島內(nèi)部控制自評報告的真實性及準確性令人懷疑。

        (三)自然風險評估機制失靈

        “獐子島”自上市之后,底播的海域面積從2006年6月底上市之前的僅有養(yǎng)殖海域 65.63 萬畝,到截至2014年養(yǎng)殖海域已達約360萬畝,八年之間增加了五倍。在快速擴產(chǎn)之下,“獐子島”又在2010年底播面積大擴張的一年開始嘗試在45米以上的深海進行底播,這一行為在很多方面都埋下了隱患?!扳訊u”2014年年度報告中提到蝦夷扇貝適宜在水深20—30米,顯然45米以上的深海遠遠超過了這一標準;同時較低的水溫也會影響貝類餌料生物的生長,特別是對深水區(qū)域的餌料生物負面影響更大?!扳訊u”在未進行充分勘探論證的情況下,就對未知領(lǐng)域進行了大面積的投產(chǎn),結(jié)果自然不盡人意。

        同時早在“獐子島”2013年年度報告中表明公司已構(gòu)建了北黃海冷水團檢測潛標網(wǎng),能對底層海水變化實施24小時不間斷檢測,一旦扇貝養(yǎng)殖區(qū)域的海水溫度發(fā)生變化,“獐子島”本該可以在第一時間掌握相關(guān)信息并及時做出危機反應(yīng)措施。結(jié)果卻是企業(yè)毫不知情,未能及時發(fā)現(xiàn)北黃海冷水團,造成極大損失。

        這兩點可以看出,“獐子島”蝦夷扇貝生長階段風險未能得到準確評估,公司無法對產(chǎn)生的自然風險進行及時應(yīng)對。

        (四)投產(chǎn)階段風險防范不足

        通過2016年初2000人聯(lián)名舉報事件,我們可以發(fā)現(xiàn)“獐子島”航海記錄通過出海船長個人記錄,容易被人為篡改或者消除,這使得底播、采捕信息模糊化,容易被個人或某個利益集團操縱。

        同時早在2012年,曾有媒體報道過獐子島公司前高管的爆料,稱“獐子島”存在“公司治理混亂,業(yè)務(wù)員違規(guī)操作”和貝苗播種不足等情況,甚至存在業(yè)務(wù)員與個體苗戶串通,在貝苗里面摻雜磚頭的現(xiàn)象,并且指出“內(nèi)部人貪污苗種才是罪魁”,導(dǎo)致畝產(chǎn)下降。雖然“獐子島”董事長秘書孫福君否認了貝苗播種不足的情況,但2014年損失的這一批扇貝恰恰就是2011年和2012年當時投產(chǎn)階段存在問題的扇貝,這點也讓人生疑。

        這類情況在農(nóng)業(yè)企業(yè)顯然不少見,由于消耗性生物資產(chǎn)計量困難的特殊屬性,讓舞弊變得較為容易;同時消耗性生物資產(chǎn)市場近年來發(fā)展迅速,卻缺乏相應(yīng)的制度政策來規(guī)范監(jiān)督,脫節(jié)的管理體系也為內(nèi)部控制增加了難度。

        在這樣的環(huán)境下,能否科學紀錄底播、采捕數(shù)據(jù)成了十分關(guān)鍵的環(huán)節(jié)?!扳訊u”風險防范意識存在缺陷,風險防范機制不夠完善,導(dǎo)致一系列數(shù)據(jù)出現(xiàn)問題,而這類信息不真實恰恰容易導(dǎo)致相關(guān)會計信息出現(xiàn)偏差,不僅無法客觀真實企業(yè)狀況,也將給投資者和企業(yè)決策者帶來誤導(dǎo)。

        (五)信息溝通渠道不完善

        “獐子島事件”發(fā)生之后,由于信息溝通的不及時,造成了很多對企業(yè)不利的輿論。事件起因到底如何,“獐子島”無法提供有力證據(jù);企業(yè)受災(zāi)情況如何,第一時間公布的數(shù)據(jù)也極為有限;事后如何挽回損失,如何預(yù)防此類事件,“獐子島”的處理也相當滯后。事發(fā)至今已經(jīng)兩年,“獐子島”仍然沒有走出當初事件帶來的影響,2014、2015兩年連續(xù)報虧,2016年年初再爆2000人聯(lián)名舉報,“獐子島”在投資者面前的信譽一路下滑,一度面臨停牌風險。

        正是信息的不夠公開使得“獐子島”未將企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)置于公眾監(jiān)督之下,不利于內(nèi)部控制系統(tǒng)的合理化、規(guī)范化,增加了舞弊的風險,降低了企業(yè)內(nèi)部運作效率,使得內(nèi)部信息傳達滯后監(jiān)督不足。同時也是當初信息溝通的不完整不及時,導(dǎo)致事件發(fā)生后一年多的時間內(nèi)一直輿論紛紛,讓“獐子島”陷入被動、不利的局面,也讓“獐子島”失去投資者的信任與支持。

        五、農(nóng)業(yè)企業(yè)生物資產(chǎn)內(nèi)部控制改善方法

        (一)健全消耗性生物資產(chǎn)價值評估

        未來農(nóng)業(yè)企業(yè)可以綜合利用各種方法,以準確評估消耗性生物資產(chǎn)價值。

        企業(yè)可以采取因地制宜的實地檢測方法,將定期盤點與不定期抽查相結(jié)合。同時采用盤點時利益相互制衡的多方參與、關(guān)注資產(chǎn)減值趨勢、年末清查出現(xiàn)賬實不符根據(jù)原因職責落實到部門、存貨處置必須經(jīng)過多個部門審批等多種手段來減少舞弊,并將生物資產(chǎn)理論合理密度與實際相對比分析相結(jié)合,達到準確評估存貨數(shù)量的目的。

        同時農(nóng)業(yè)企業(yè)在較準確評估消耗性生物資產(chǎn)數(shù)量的基礎(chǔ)上可以進一步建立一個較為統(tǒng)一的價值評估體系。范文娟[10]所采用的生物經(jīng)濟模型法就建立了一個較完整的體系來對生物資產(chǎn)的價值進行評估。如此一來可以對消耗性生物資產(chǎn)的價值以較為統(tǒng)一的方式進行評估,方便企業(yè)之間進行比對,也有助于推進使用公允價值計價,完善市場體系。

        (二)提升風險評估與防范能力

        消耗性資產(chǎn)的特殊屬性決定了農(nóng)業(yè)企業(yè)面臨較其他企業(yè)更多的自然風險,提升風險評估與防范能力對于農(nóng)業(yè)企業(yè)尤為重要。企業(yè)應(yīng)當建立一個更為完善的風險評估機制與風險應(yīng)對機制,才能更好地防范風險。

        風險評估方面,企業(yè)可以采用完善自然風險監(jiān)測系統(tǒng),對環(huán)境變化做出有效預(yù)警與記錄;在擴大規(guī)模前增加合理的評估,盡量規(guī)避風險;利用可變現(xiàn)凈值計提跌價準備;信息公開,外部調(diào)研,設(shè)立科研中心監(jiān)控生物資產(chǎn)生長情況;優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu),并且調(diào)整業(yè)務(wù)和資金匹配度等舉措,提前對可能風險與風險發(fā)生的幾率大小有所了解,從而將風險納入可控范疇。

        而對風險的有效應(yīng)對處理也是消耗性生物資產(chǎn)內(nèi)部控制的重中之重。企業(yè)應(yīng)當針對未來可能發(fā)生的風險提前準備,建立一套防范風險以及在風險發(fā)生后處理的措施流程,并根據(jù)企業(yè)情況時刻更新,以便在意外發(fā)生時能做好及時、合理的應(yīng)對,將意外帶來的損失降到最小。

        (三)完善會計信息披露情況

        在合理準確評估消耗性生物資產(chǎn)價值的基礎(chǔ)上,完善對于企業(yè)會計數(shù)據(jù)的披露有助于管理者決策,也有助于投資者了解企業(yè),監(jiān)督企業(yè)。信息溝通更加及時,更加公開,這是廣大消耗性生物資產(chǎn)企業(yè)將采取的一個大趨勢。對于計量不易的消耗性生物資產(chǎn),將其置于公共的監(jiān)督之下,或許將為其計量的更加合理化提供頗多助益。

        例如水產(chǎn)養(yǎng)殖企業(yè)可以充分利用現(xiàn)代化技術(shù),將投苗、采捕數(shù)據(jù)直接記錄存檔,不經(jīng)手他人;利用GPS定位船只,準確記錄出海情況和航行路線;對每次采捕和檢測都利用現(xiàn)代化設(shè)備記錄。同時規(guī)定數(shù)據(jù)一旦記錄除了不能輕易單方修改,防止人為舞弊。其他農(nóng)業(yè)企業(yè)也可以根據(jù)自身情況采取科學措施增加對消耗性生物資產(chǎn)會計信息的披露,從而完善企業(yè)的內(nèi)部控制。

        通過2015年“獐子島”的公告,存貨檢測數(shù)據(jù)已經(jīng)變?yōu)橐荒晁拇?,調(diào)整了檢測手段,采取視頻技術(shù)和采捕器測量大小并記錄相結(jié)合,增加了監(jiān)測數(shù)據(jù)的可靠性。這可以說是一個進步。

        (四)將“學習”作為導(dǎo)向融入組織

        農(nóng)業(yè)企業(yè)由于其特殊性,人員素質(zhì)參差不齊,加之消耗性生物資產(chǎn)的計量困難,難以用統(tǒng)一標準進行嚴格管理。隨著企業(yè)的規(guī)模越來越大,要在市場上面臨的競爭也愈發(fā)激烈,在這樣的環(huán)境之下,如果員工只知道遵循程序,一些變化可能使內(nèi)部控制定下的條條框框反而變得不恰當,出現(xiàn)了問題也無人察覺。以“學習”作為導(dǎo)向建立更為完善的內(nèi)部控制制度,可以更好地強化員工自主創(chuàng)新能力,員工不再是死板地盲從機制,而是形成自我增強機制,同時內(nèi)部控制要對由于創(chuàng)新可能產(chǎn)生的新風險加以控制,使創(chuàng)新成為消除風險的創(chuàng)新[11],從而為企業(yè)人才發(fā)展、儲備提供知識搖籃。

        六、結(jié)語

        本文結(jié)合國內(nèi)外會計準則與企業(yè)實際情況,探究了農(nóng)業(yè)企業(yè)尤其是水產(chǎn)養(yǎng)殖企業(yè)可能存在的消耗性生物資產(chǎn)內(nèi)部控制問題。并結(jié)合報表數(shù)據(jù)與相關(guān)學者的一些觀點,進行考證和進一步深化,對問題的成因進行了較為全面深入的分析,從而提出了完善農(nóng)業(yè)企業(yè)消耗性生物資產(chǎn)內(nèi)部控制制度的建議。

        但由于對于農(nóng)業(yè)企業(yè)實際會計處理方式和企業(yè)內(nèi)部控制具體情況的了解不夠充分,所以結(jié)論對于企業(yè)實際操作上的建議尚不完善,有待未來繼續(xù)進行深入研究。

        參考文獻:

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        [11]楊雄勝.內(nèi)部控制理論面臨的困境及其出路[J].會計研究,2006.

        (沈思遠,上海海洋大學經(jīng)濟管理學院。王云圣,上海海洋大學經(jīng)濟管理學院。)

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