馬文靜
摘 要 新聞宣傳部門是企業(yè)黨政的喉舌。近年來(lái),我國(guó)企業(yè)高速發(fā)展突飛猛進(jìn),新聞宣傳工作也愈發(fā)受到企業(yè)重視,但當(dāng)前新聞宣傳報(bào)道中還存在諸多問(wèn)題。本文針對(duì)企業(yè)新聞宣傳報(bào)道中存在的問(wèn)題,結(jié)合當(dāng)前我國(guó)企業(yè)的狀況,細(xì)致分析,提出了針對(duì)性的建議。
關(guān)鍵詞 企業(yè) 新聞宣傳 不足 建議
中圖分類號(hào):F270 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí):A 文章編號(hào):1674-1145(2017)03-000-01
一、當(dāng)前企業(yè)新聞宣傳工作存在的不足
(一)通訊員隊(duì)伍后備不足
近年來(lái),由于我國(guó)企業(yè)重組、機(jī)構(gòu)改革等原因,企業(yè)通訊員隊(duì)伍存在嚴(yán)重流失,尤其是勞務(wù)用工相關(guān)政策出臺(tái)以后,通訊員隊(duì)伍受到了極大影響。多名基層通訊員骨干由于勞務(wù)分包工身份已經(jīng)解聘,原所兼任的新聞宣傳工作崗位后繼無(wú)人。
(二)專業(yè)人才建設(shè)機(jī)制缺失
截至目前,我國(guó)企業(yè)從事新聞宣傳工作的人員與專業(yè)不符情況多見(jiàn),大量新聞宣傳工作被業(yè)余工作者承擔(dān),人員技能結(jié)構(gòu)和層次不均衡,質(zhì)量和水平亟需提高。新聞宣傳專業(yè)人員不足,骨干通訊員流失較快,業(yè)務(wù)工作存在“斷檔”現(xiàn)象。
(三)宣傳報(bào)道工作者思想素質(zhì)有待提升
思想政治理論功底不夠,缺乏用理論指導(dǎo)實(shí)踐的能力,對(duì)企業(yè)的發(fā)展思路、奮斗目標(biāo)不夠熟悉。由于人手少,任務(wù)多、流動(dòng)大等實(shí)際因素,深入基層調(diào)查研究還不夠深入,導(dǎo)致不能很好地掌握群眾的思想脈搏。部分新聞宣傳工作者由于文化素質(zhì)和自身業(yè)務(wù)能力不足,不能熟練掌握現(xiàn)代化的宣傳工具。
二、強(qiáng)化新聞宣傳報(bào)道工作的幾點(diǎn)建議
(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo) 提升戰(zhàn)略眼光
第一,加強(qiáng)宣傳,明確新聞宣傳工作系統(tǒng)建設(shè)的重要意義、目標(biāo)和任務(wù),促使新聞宣傳工作系統(tǒng)人才隊(duì)伍建設(shè)深入人心,營(yíng)造良好的氛圍。第二,典型引導(dǎo)。通過(guò)組織到新聞宣傳工作開(kāi)展得較好的兄弟單位參觀考察,促使各級(jí)黨組織充分感受到新聞宣傳工作的成效,認(rèn)識(shí)到做好新形勢(shì)下的新聞宣傳工作的重要性。
(二)優(yōu)化組織機(jī)構(gòu) 構(gòu)建科學(xué)建制
首先,在幾個(gè)專業(yè)分企業(yè)設(shè)立黨群工作部,定員3-5人,主要專職負(fù)責(zé)企業(yè)企業(yè)文化、新聞宣傳、工會(huì)、團(tuán)委等工作。其次,在較小的基層單位設(shè)立綜合辦,定員2-3人專職負(fù)責(zé)企業(yè)企業(yè)文化、新聞宣傳、工會(huì)、團(tuán)委等工作。再次,在企業(yè)各大項(xiàng)目部(包括臨時(shí)重點(diǎn)工程項(xiàng)目)均設(shè)置綜合辦,定員1-2人專職負(fù)責(zé)企業(yè)文化、新聞宣傳、工會(huì)、團(tuán)委等工作。最后,在各工程隊(duì)設(shè)置政工員,負(fù)責(zé)企業(yè)文化、新聞宣傳、工會(huì)、團(tuán)委等工作。建設(shè)新聞宣傳網(wǎng)絡(luò)體系,明確職責(zé)范圍,嚴(yán)格按照相應(yīng)崗位職責(zé)履行工作,做到不缺位不缺項(xiàng)。
(三)改革培養(yǎng)機(jī)制 完善教育體系
第一,以培養(yǎng)中青年人才的創(chuàng)新能力為切入點(diǎn),組織人才參加各類專業(yè)培訓(xùn)。第二,每年定期舉行新聞宣傳工作系統(tǒng)專業(yè)培訓(xùn),邀請(qǐng)?jiān)谒拇ㄓ蜌馓锞哂胸S富經(jīng)驗(yàn)的老師進(jìn)行專題授課,促進(jìn)通訊員更新知識(shí)結(jié)構(gòu),提高專業(yè)技能,提升工作水平。第三,強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉,重視在實(shí)踐中培養(yǎng)人才,在重大工程建設(shè)、重大事件新聞宣傳報(bào)道工作中培養(yǎng)人才。開(kāi)展“跟崗培訓(xùn)”活動(dòng),安排基層通訊員到企業(yè)黨群工作部輪流進(jìn)行跟崗學(xué)習(xí)。企業(yè)黨群工作部每年組織帶領(lǐng)基層通訊員到一線開(kāi)展相關(guān)工作實(shí)踐活動(dòng),以此豐富閱歷,拓展視野,增長(zhǎng)實(shí)踐才干。第四,大力發(fā)展業(yè)余新聞宣傳隊(duì)伍,積極發(fā)揮一線業(yè)余通訊員的工作熱情和創(chuàng)作激情,建立上下聯(lián)動(dòng)機(jī)制。
(四)嚴(yán)格執(zhí)行力度 健全規(guī)章制度
第一,建立健全新聞宣傳工作規(guī)范和考核制度。第二,建立新聞宣傳工作人員人才聯(lián)系制度。吸收現(xiàn)有崗位上優(yōu)秀人員組成“新聞宣傳人才庫(kù)”,開(kāi)展“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng),積極發(fā)揮專業(yè)人員的作用。第三,建立健全新聞宣傳工作系統(tǒng)選人用人機(jī)制,堅(jiān)持學(xué)歷、專業(yè)對(duì)口等基本原則,嚴(yán)把人才“入口”關(guān),優(yōu)選能夠適應(yīng)新聞宣傳工作系統(tǒng)需要的專業(yè)型人才,對(duì)擔(dān)任各單位、項(xiàng)目部新聞宣傳工作系統(tǒng)人員的任免、調(diào)動(dòng)應(yīng)事先征求企業(yè)黨群工作部的意見(jiàn)。第四,建立健全人才激勵(lì)機(jī)制,堅(jiān)持精神激勵(lì)物質(zhì)激勵(lì)并舉,加強(qiáng)對(duì)基層黨群工作的指導(dǎo)和考核,制定《新聞宣傳工作獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,設(shè)立明確的稿件獎(jiǎng)勵(lì)制度,每年對(duì)全企業(yè)優(yōu)秀新聞宣傳工作集體、個(gè)人、優(yōu)秀稿件進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),以考核制度和多種措施激發(fā)黨群工作人員的積極性和創(chuàng)造性。
(五)維護(hù)長(zhǎng)效運(yùn)作 完善工作平臺(tái)
第一,充分利用企業(yè)內(nèi)部雜志等各種載體,大力發(fā)揮廣大通訊員的工作參與性和積極性。第三,建立企業(yè)內(nèi)部通聯(lián)群,及時(shí)就新聞宣傳工作進(jìn)行內(nèi)部溝通交流。第三,定期開(kāi)展新聞宣傳作品勞動(dòng)競(jìng)賽、新聞宣傳主題活動(dòng),鍛煉新聞宣傳工作人員的綜合水平。第四,定期召開(kāi)新聞宣傳工作會(huì)、座談會(huì),及時(shí)掌握了解通訊員隊(duì)伍工作和思想動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,提出措施,力爭(zhēng)鍛煉一支業(yè)務(wù)過(guò)硬的通訊員人才隊(duì)伍。
三、結(jié)語(yǔ)
本文中,作者首先開(kāi)展了企業(yè)新聞宣傳報(bào)道中存在的問(wèn)題的闡述,并結(jié)合當(dāng)前我國(guó)企業(yè)的現(xiàn)實(shí)與新時(shí)期的具體要求,給出了一系列建議,以期促進(jìn)企業(yè)新聞宣傳工作的持續(xù)進(jìn)步,推動(dòng)企業(yè)整體發(fā)展。
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