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        新形勢下如何做好企業(yè)文化宣傳工作

        2017-04-19 13:55:23肖芳
        企業(yè)文化·下旬刊 2017年3期
        關(guān)鍵詞:宣傳策略企業(yè)文化

        肖芳

        摘要:隨著經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展,企業(yè)宣傳已經(jīng)成為企業(yè)的工作重點(diǎn)。企業(yè)的文化已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的靈魂,企業(yè)發(fā)展需要建立企業(yè)文化,企業(yè)文化是企業(yè)長久以來形成的一種共識和價值觀,這種價值觀直接影響著企業(yè)員工的工作和思想。本文就新形勢下如何做好企業(yè)文化宣傳工作做了重要探討。

        關(guān)鍵詞:企業(yè)文化;宣傳策略;宣傳形式

        企業(yè)文化的宣傳力度也直接影響到企業(yè)發(fā)展。面對激烈的市場競爭,企業(yè)要想提高經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,就必須建立企業(yè)文化,并且進(jìn)行積極地宣傳。

        一、企業(yè)文化宣傳面臨的機(jī)遇

        (一)企業(yè)管理職能不斷深化

        制度是企業(yè)運(yùn)營的基本準(zhǔn)則,也是取得各項工作預(yù)期成效的基本保證。目前,我國企業(yè)正處于重大的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期,在這一重大轉(zhuǎn)型期要不斷完善企業(yè)各項制度建設(shè),充分發(fā)揮各部門的管理職能,才能滿足企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的實際需要。

        (二)企業(yè)凝聚力需要增強(qiáng)

        企業(yè)建立企業(yè)文化,并且進(jìn)行積極宣傳,能夠向員工灌輸企業(yè)文化知識,潛移默化地讓員工吸收企業(yè)文化,以增加企業(yè)的凝聚力。企業(yè)文化的構(gòu)建和宣傳,可有效解決員工之間的矛盾,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

        (三)企業(yè)應(yīng)積極塑造品牌文化

        隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,品牌已經(jīng)成為一種無形資產(chǎn)和戰(zhàn)略資源,成為企業(yè)之間競爭的焦點(diǎn)。培育和提升企業(yè)品牌,既是一項重要的戰(zhàn)略選擇,更是一種迫切的時代要求。企業(yè)品牌的背后是企業(yè)文化,是企業(yè)的人文精神。打造企業(yè)品牌必須進(jìn)一步挖掘企業(yè)文化的內(nèi)涵,弘揚(yáng)企業(yè)精神。

        二、企業(yè)宣傳面臨的挑戰(zhàn)

        (一)企業(yè)宣傳工作指導(dǎo)性較差

        企業(yè)文化宣傳人員大多數(shù)處于基層地位,在制定企業(yè)戰(zhàn)略方針或戰(zhàn)略目標(biāo)時,宣傳人員對方針及目標(biāo)缺乏全面了解,導(dǎo)致在宣傳工作中處于被動地位。這主要是由于企業(yè)內(nèi)各部門之間缺乏溝通,工作協(xié)調(diào)性差,在平時工作中很少進(jìn)行信息交流。

        (二)企業(yè)宣傳方式落后

        企業(yè)在文化宣傳、樹立形象等工作中需要建立專業(yè)性的營銷與統(tǒng)一的策劃。部分企業(yè)在開展宣傳工作時仍采用板報、信息欄等傳統(tǒng)媒介,無法滿足現(xiàn)代社會的需求,唯書、唯上、不唯實的實際問題在企業(yè)宣傳工作中仍待解決。

        (三)企業(yè)宣傳人員積極性不高

        隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的不斷深入,多數(shù)企業(yè)逐漸進(jìn)入深度改革階段,以人為核心的管理理念逐漸得到廣泛認(rèn)可。各企業(yè)已將調(diào)動員工的積極性視為企業(yè)管理層重點(diǎn)工作的一部分,采取多種方式提高企業(yè)的生機(jī)與活力。少數(shù)企業(yè)只注重宣傳工作的布置,缺少對宣傳人員的切身關(guān)注,導(dǎo)致宣傳人員無法把精力與與熱情全身心的投入到工作中,直接對企業(yè)宣傳工作的效果與質(zhì)量造成不良影響。

        三、企業(yè)做好文化宣傳應(yīng)采取的對策

        (一)構(gòu)建多樣化的企業(yè)文化宣傳形式

        牢牢把握企業(yè)改革發(fā)展的原則,并作為企業(yè)宣傳工作的重點(diǎn)內(nèi)容保證其中心任務(wù)不動搖。在以企業(yè)改革發(fā)展為核心的前提下實現(xiàn)宣傳工作的多樣化,充分利用報紙、微信、計算機(jī)等宣傳工具,建立健全宣傳工作體系。傳統(tǒng)的宣傳載體受眾面小,形式單一,極大阻礙了宣傳工作的進(jìn)行。為滿足現(xiàn)代化企業(yè)的需求,應(yīng)充分利用現(xiàn)代化傳播技術(shù),例如論壇、微博、網(wǎng)站等,建立起企業(yè)宣傳工作的新體系。

        (二)提高認(rèn)識加強(qiáng)覺悟

        作為一名企業(yè)文化宣傳者要時刻保持清醒的政治頭腦和政治敏銳性,要不斷提高思想認(rèn)識,加強(qiáng)政治覺悟。要充分認(rèn)識到企業(yè)文化宣傳在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、塑造企業(yè)形象、凝聚企業(yè)力量中的重要作用,要把思想認(rèn)識統(tǒng)一到黨中央的精神上來,把智慧用到企業(yè)發(fā)展的大局上來,把行動落實到提高企業(yè)文化宣傳水平的行動上來。

        (三)明確企業(yè)文化宣傳方針

        員工是企業(yè)文化建設(shè)的主體,宣傳工作作為企業(yè)員工自己的文化宣傳手段,貼近員工,了解員工,清楚員工的所思所想,緊密結(jié)合企業(yè)文化建設(shè),加強(qiáng)先進(jìn)典型的形象宣傳,為企業(yè)的文化建設(shè)營造積極向上的輿論氛圍。宣傳是企業(yè)文化建設(shè)的主要載體,要緊緊圍繞企業(yè)文化核心理念這個中心,大力宣傳企業(yè)的企業(yè)精神、管理目標(biāo)、經(jīng)營理念,提高員工對企業(yè)文化的認(rèn)同程度,把廣大員工的思想統(tǒng)一到企業(yè)文化中來。

        (四)不斷開拓創(chuàng)新

        當(dāng)今社會國際國內(nèi)形勢多變,競爭激烈,企業(yè)想要提升知名度,提高競爭力,企業(yè)文化宣傳是必不可少的手段。企業(yè)文化既不是一成不變的也不是瞬息萬變的,它要隨著企業(yè)的發(fā)展而發(fā)展,企業(yè)文化宣傳應(yīng)該保持著長期積淀的精髓,在宣傳思路、宣傳方式、宣傳重點(diǎn)等上下工夫,做好新形勢下的企業(yè)文化宣傳,在傳承原有底蘊(yùn)的基礎(chǔ)上適應(yīng)時代發(fā)展的趨勢,創(chuàng)新工作思路,探索工作模式,完善工作機(jī)制,開辟企業(yè)文化宣傳的新道路、新途徑、新局面,實現(xiàn)企業(yè)文化宣傳的新發(fā)展、新跨越、新突破。

        (五)切合實際注重實效

        要改變工作作風(fēng),結(jié)合企業(yè)實際,不夸大,不虛報,不空喊口號,不流于形式,注重實效,突出重點(diǎn),把握精華。把看似“虛”的宣傳工作做成“實”的有效工作,真正起到企業(yè)文化宣傳的重要作用。根據(jù)企業(yè)形勢的變化和員工群眾的思想動態(tài)分時期、分時段、分層次、有針對性地宣傳企業(yè)文化,總結(jié)經(jīng)驗,務(wù)求實效,注重企業(yè)文化宣傳的時效性、感染性、針對性、廣泛性,切實做到通過宣傳使企業(yè)文化深入人心,鼓舞人心,凝聚人心,服務(wù)企業(yè)發(fā)展,塑造企業(yè)形象,提升企業(yè)價值。

        四、結(jié)束語

        綜上所述,企業(yè)文化宣傳工作在推動企業(yè)發(fā)展方面起著獨(dú)到而重要的作用。做好新時期文化宣傳工作,這就要求我們轉(zhuǎn)變觀念,創(chuàng)新思維,圍繞中心、服務(wù)大局的同時,從不同層面、不同角度宣傳企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展,為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的政治保障。

        參考文獻(xiàn):

        [1]白瑞生.企業(yè)文化宣傳工作思考[J].中國職工教育,2014,(12).

        [2]關(guān)晉寶.加強(qiáng)企業(yè)文化宣傳提升企業(yè)文化軟實力[J].品牌,2013,(1).

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