姜福生

摘 要 隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展，信息技術(shù)同樣呈現(xiàn)高速發(fā)展的趨勢(shì)?，F(xiàn)階段，企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)逐漸加劇，為了企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力得到有效提升，實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化建設(shè)顯得十分重要。企業(yè)信息化建設(shè)有利于企業(yè)資金核算環(huán)節(jié)的減少，最大限度地提高企業(yè)資金核算工作效率。同時(shí)，為了促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理深度信息化，需要加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部的規(guī)章制度的完善以及建立企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)構(gòu)。本文對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)現(xiàn)狀及作用進(jìn)行分析，在此基礎(chǔ)上對(duì)現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)方向進(jìn)行探究，以期為我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)水平的提高提供理論知識(shí)。

關(guān)鍵詞 財(cái)務(wù)管理 信息化建設(shè) 現(xiàn)狀

進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)，我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)得到了迅速發(fā)展，企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)逐漸加劇。如何有效提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，保證企業(yè)產(chǎn)品在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)，是當(dāng)前企業(yè)管理人員值得思考的問(wèn)題。從企業(yè)發(fā)展的角度來(lái)看，實(shí)現(xiàn)企業(yè)科學(xué)管理顯得十分重要。企業(yè)在實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理的過(guò)程中，財(cái)務(wù)管理顯得更為重要。企業(yè)財(cái)務(wù)管理不僅僅是對(duì)企業(yè)內(nèi)部資金進(jìn)行核算，還對(duì)企業(yè)投資方向具有一定的指導(dǎo)作用。隨著信息技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)現(xiàn)信息化建設(shè)是必然趨勢(shì)。鑒于此，本文對(duì)“當(dāng)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的方向”進(jìn)行探究，意義重大。

一、財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)的現(xiàn)狀和作用

進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)，我國(guó)科學(xué)技術(shù)得到了迅速發(fā)展，信息技術(shù)及網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)同樣呈現(xiàn)高速發(fā)展趨勢(shì)。現(xiàn)階段，企業(yè)在管理上逐漸實(shí)現(xiàn)信息化建設(shè)，就企業(yè)財(cái)務(wù)管理來(lái)說(shuō)，企業(yè)需要建立財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)，集企業(yè)會(huì)計(jì)核算、企業(yè)財(cái)務(wù)管理以及經(jīng)營(yíng)管理為一體。企業(yè)財(cái)務(wù)信息化將傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算逐漸演變成現(xiàn)代的企業(yè)信息系統(tǒng)集成型，有利于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決策的實(shí)施。此外，企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)，促使企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平得到有效提高，進(jìn)而促使企業(yè)發(fā)展步入新階層，同時(shí)也使得更多信息化財(cái)務(wù)管理軟件逐漸被開(kāi)發(fā)利用。財(cái)務(wù)管理軟件的使用，有效地提高了企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作效率，最大限度地減少了企業(yè)的財(cái)務(wù)管理費(fèi)用。在企業(yè)財(cái)務(wù)實(shí)現(xiàn)信息化建設(shè)時(shí)，需要加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)部專(zhuān)門(mén)監(jiān)督機(jī)構(gòu)的建設(shè)，促使企業(yè)財(cái)務(wù)管理職能的作用得到充分發(fā)揮。[1]其主要作用在于：第一，財(cái)務(wù)管理實(shí)現(xiàn)信息化建設(shè)有利于企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員接觸國(guó)外先進(jìn)財(cái)務(wù)管理模式，促使企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員對(duì)自身管理進(jìn)行反思，從而使得自身的管理才能得到有效的提高；第二，財(cái)務(wù)管理信息化大大降低了企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的工作量，極大地提高了財(cái)務(wù)工作人員工作效率，同時(shí)避免了財(cái)務(wù)工作人員財(cái)務(wù)信息的遺漏；第三，企業(yè)財(cái)務(wù)信息化管理使得財(cái)務(wù)管理工作人員能夠?qū)ζ髽I(yè)投資信息進(jìn)行科學(xué)的分析，從而提高企業(yè)資金的利用率，進(jìn)而使得企業(yè)獲得更大的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。

二、財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的發(fā)展方向

企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息化管理，對(duì)企業(yè)發(fā)展具有重要意義。隨著我國(guó)信息技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。因此，企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，需要結(jié)合企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)方向不斷作出調(diào)整。具體內(nèi)容如下：

（一）減少核算環(huán)節(jié)，堅(jiān)持效率優(yōu)先

企業(yè)要減少核算環(huán)節(jié)，就需要將財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行集中管理，這有利于企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，從而有效提高企業(yè)財(cái)務(wù)人員管理能力，同時(shí)，也有利于企業(yè)管理人員實(shí)現(xiàn)監(jiān)督職能，從而有效提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的工作效率。隨著信息技術(shù)的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)建設(shè)成本逐漸降低，而企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化的實(shí)現(xiàn)，有效降低了企業(yè)財(cái)務(wù)管理成本。[2]此外，有利于保證企業(yè)財(cái)務(wù)的機(jī)密性，避免企業(yè)財(cái)務(wù)機(jī)密泄露對(duì)企業(yè)發(fā)展造成不利影響。

（二）財(cái)務(wù)管理制度化，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理信息化

隨著信息技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)財(cái)務(wù)管理逐漸實(shí)現(xiàn)信息化。從企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)角度來(lái)看，企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)現(xiàn)深層次信息化顯得十分重要。針對(duì)已實(shí)現(xiàn)信息化建設(shè)的企業(yè)，需要加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度化建設(shè)。具體措施為依靠現(xiàn)代先進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理軟件，建立起集企業(yè)會(huì)計(jì)核算、企業(yè)財(cái)務(wù)管理以及經(jīng)營(yíng)管理為一體的系統(tǒng)，從而有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)信息的共享。[3]此外，需要通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)加強(qiáng)總公司與子公司之間的交流，子公司及時(shí)將財(cái)務(wù)出現(xiàn)的問(wèn)題遞交給總公司，從而便于總公司及時(shí)對(duì)企業(yè)投資作出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。如此一來(lái)，企業(yè)就可以有效提高運(yùn)作速度，同時(shí)促使企業(yè)的整體財(cái)務(wù)管理水平得到提高。

三、結(jié)語(yǔ)

隨著信息技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)現(xiàn)信息化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)有利于提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，使企業(yè)在面臨市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，能夠及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施。因此，企業(yè)需要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的發(fā)展方向研究，以此提高企業(yè)信息化的建設(shè)水平，從而促使企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力得到有效提升。

（作者單位為遼寧電力中心醫(yī)院）

參考文獻(xiàn)

[1] 李小弟.淺談企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)[J].南昌教育學(xué)院學(xué)報(bào)，2012（04）：187-189.

[2] 姚朝明.淺談建筑企業(yè)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)[J].中國(guó)管理信息化，

2012（12）：27-29.

[3] 汪潔英.淺談企業(yè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制信息化建設(shè)[J].財(cái)經(jīng)界（學(xué)術(shù)版），2012

（05）：175-177.