呂宜亮

【摘 要】 企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)過(guò)于單一，位于產(chǎn)業(yè)鏈條低位，生產(chǎn)成本過(guò)高，盈利能力薄弱，制約企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。企業(yè)要積極推動(dòng)精益生產(chǎn)，以問(wèn)題為驅(qū)動(dòng)，豐富企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)；以目標(biāo)為導(dǎo)引，促使產(chǎn)業(yè)定位提升；以質(zhì)量為抓手，降低企業(yè)生產(chǎn)成本；以市場(chǎng)為導(dǎo)向，提升企業(yè)盈利能力等。

【關(guān)鍵詞】精益生產(chǎn)；企業(yè)；產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)；調(diào)整

精益生產(chǎn)以“降低浪費(fèi)、提升價(jià)值”為核心思想，它將企業(yè)生產(chǎn)中一切浪費(fèi)現(xiàn)象降低到最低程度，著力于提升企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造能力。精益生產(chǎn)對(duì)于推動(dòng)企業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)整具有積極的意義，能夠促進(jìn)企業(yè)改變價(jià)值觀，不斷完善企業(yè)價(jià)值觀。

一、企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀

縱觀我國(guó)企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀，產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)主要存在以下幾個(gè)突出的問(wèn)題：

1.結(jié)構(gòu)過(guò)于單一

我國(guó)企業(yè)由于起步遲，發(fā)展時(shí)間短，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)尚停留在最初階段，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)過(guò)于單一。不少企業(yè)產(chǎn)品類型單一，往往以一種產(chǎn)品為主，生產(chǎn)具有唯一性，一旦這種產(chǎn)品遭遇市場(chǎng)動(dòng)蕩，企業(yè)生產(chǎn)就會(huì)受到挫折，導(dǎo)致生產(chǎn)的產(chǎn)品滯銷，形成大量的庫(kù)存，導(dǎo)致產(chǎn)銷鏈條斷裂；部分企業(yè)盡管不是單一化生產(chǎn)，但是產(chǎn)品類型不豐富，而且產(chǎn)品之間的聯(lián)系不緊密，不能形成有效的補(bǔ)充，難以有效地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。

2.產(chǎn)業(yè)鏈條低位

目前，我國(guó)企業(yè)產(chǎn)業(yè)受技術(shù)、定位等因素制約，不少企業(yè)位于產(chǎn)業(yè)鏈條的地位，定位為中高端的企業(yè)占比相對(duì)較低，這很大程度上與企業(yè)的產(chǎn)品品質(zhì)相關(guān)。企業(yè)位于產(chǎn)業(yè)鏈條低位，直接或間接導(dǎo)致了產(chǎn)業(yè)價(jià)值創(chuàng)造能力薄弱，企業(yè)盈利空間有限，迫切需要企業(yè)通過(guò)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提升企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)含量，加強(qiáng)過(guò)程管理，提升產(chǎn)品質(zhì)量。

3.生產(chǎn)成本過(guò)高

生產(chǎn)成本過(guò)高是我國(guó)企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)存在的突出問(wèn)題之一，首先，表現(xiàn)在企業(yè)高投入、低回報(bào)，企業(yè)實(shí)際投入與創(chuàng)造的價(jià)值不能形成合理的性價(jià)比；其次，產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重，由于員工生產(chǎn)積極不高，企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中存在浪費(fèi)現(xiàn)象，重復(fù)性浪費(fèi)嚴(yán)重；第三，資源消耗大。資源消耗突出地表現(xiàn)在對(duì)環(huán)境污染嚴(yán)重，部分企業(yè)以犧牲環(huán)境為代價(jià)。

4.盈利能力薄弱

盈利能力是彰顯企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)重要因素，當(dāng)前我國(guó)企業(yè)普遍存在盈利能力薄弱的現(xiàn)象。不少企業(yè)在市場(chǎng)過(guò)程中由于成本消耗大，無(wú)形中降低了企業(yè)盈利空間，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中企業(yè)往往容易處于劣勢(shì)。企業(yè)需要通過(guò)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，降低生產(chǎn)成本，提升企業(yè)盈利能力與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

二、精益生產(chǎn)助推企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整

精益生產(chǎn)能夠有效解決企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)存在的問(wèn)題，推動(dòng)我國(guó)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。

1.以問(wèn)題為驅(qū)動(dòng)，豐富企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

精益生產(chǎn)以一種積極的態(tài)度面對(duì)企業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并且通過(guò)反復(fù)的追問(wèn)，對(duì)制約企業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的問(wèn)題進(jìn)行思考，充分利用問(wèn)題為驅(qū)動(dòng)，不斷探尋企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展與優(yōu)化的路徑。企業(yè)在遭遇市場(chǎng)變化時(shí)，往往會(huì)激勵(lì)企業(yè)積極尋求新的轉(zhuǎn)變，從單一的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中調(diào)整發(fā)展思路，豐富企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，以有效應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，從根本上解決企業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題，及時(shí)調(diào)整企業(yè)行為，使企業(yè)能夠不斷順應(yīng)市場(chǎng)需求，提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

2.以目標(biāo)為導(dǎo)引，促使產(chǎn)業(yè)定位提升

企業(yè)定位是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整迫切需要面對(duì)的一個(gè)重要問(wèn)題，目前我國(guó)企業(yè)發(fā)展缺乏長(zhǎng)效定位，導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)業(yè)定位的低位徘徊，致使我國(guó)企業(yè)始終在產(chǎn)業(yè)鏈條的低段停滯不前。精益生產(chǎn)將以目標(biāo)為導(dǎo)引，保持一種永不滿足、不斷追求完美的發(fā)展質(zhì)態(tài)，促使企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)定位提升。精益生產(chǎn)將使企業(yè)不滿足于企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，不斷調(diào)整產(chǎn)業(yè)發(fā)展與調(diào)整思路，不斷改進(jìn)。企業(yè)產(chǎn)業(yè)定位提升必然會(huì)導(dǎo)致企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)跳躍式調(diào)整，在促使企業(yè)在不斷改進(jìn)中實(shí)現(xiàn)自我脫變，形成長(zhǎng)效、漸進(jìn)式產(chǎn)業(yè)改良。

3.以質(zhì)量為抓手，降低企業(yè)生產(chǎn)成本

質(zhì)量是企業(yè)的生命線，企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)無(wú)論如何調(diào)整，都將以質(zhì)量為抓手，有效降低企業(yè)生產(chǎn)成本。精益生產(chǎn)致力于實(shí)現(xiàn)零缺陷，將企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的一切浪費(fèi)現(xiàn)象降低到最小，實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)的增值。這無(wú)疑將大大促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。企業(yè)生產(chǎn)致力于實(shí)現(xiàn)零缺陷，將促使企業(yè)正視生產(chǎn)過(guò)程中存在的一切成本消耗行為，降低人為的決策性缺陷與生產(chǎn)過(guò)程中的缺陷；同時(shí)，企業(yè)將充分挖掘產(chǎn)業(yè)鏈中的一切積極因素，包括優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，激發(fā)員工的生產(chǎn)積極性，使企業(yè)在不斷追求質(zhì)量中實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展與突破。

4.以市場(chǎng)為導(dǎo)向，提升企業(yè)盈利能力

企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整是基于市場(chǎng)進(jìn)行的自我發(fā)展與提升，精益生產(chǎn)改變傳統(tǒng)觀念，對(duì)于企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的利潤(rùn)采用更為主動(dòng)的表述方式。利潤(rùn)是由產(chǎn)品的售價(jià)與成本的差額決定，產(chǎn)品的售價(jià)不是由企業(yè)自行規(guī)定，而是由市場(chǎng)決定，應(yīng)該要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)上、按照產(chǎn)品的市場(chǎng)定位進(jìn)行定價(jià)。精益生產(chǎn)將促使企業(yè)進(jìn)一步強(qiáng)化市場(chǎng)導(dǎo)向意識(shí)，根據(jù)市場(chǎng)的需要，進(jìn)一步調(diào)整與優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，降低生產(chǎn)成本，提升企業(yè)盈利空間與能力。

總之，精益生產(chǎn)已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的重要推動(dòng)力。企業(yè)要基于精益生產(chǎn)的精髓，進(jìn)一步探索精益生產(chǎn)助推企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整路徑，促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)整與優(yōu)化的步伐，有效降低企業(yè)生產(chǎn)成本，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

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