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        淺談建設(shè)項目工程造價控制

        2017-04-08 20:33:33李方方齊鵬飛
        農(nóng)家科技下旬刊 2017年1期
        關(guān)鍵詞:設(shè)計變更價值工程全過程

        李方方+齊鵬飛

        摘 要:項目工程造價的控制要在項目的決策、設(shè)計、招標(biāo)、施工、竣工結(jié)算全過程中進(jìn)行,每一步都需要嚴(yán)格堵住造價漏洞。其中關(guān)鍵是做好設(shè)計階段的造價控制,并通過價值工程、限額設(shè)計、提高設(shè)計深度等措施,并輔以技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的手段,爭取在源頭處把造價控制住,以達(dá)到事半功倍的作用。

        關(guān)鍵詞:全過程;價值工程;限額設(shè)計;設(shè)計深度;設(shè)計變更;工程索賠

        一個建設(shè)項目,質(zhì)量和成本就是支撐它的兩條“腿”,它們既相輔相成又互相矛盾。工程造價控制的意義,通俗地說,就是爭取用最少的錢.辦更多的事;具體地說.就是促進(jìn)建設(shè)、施工、設(shè)計單位加強管理,使人力、物力、財力等有限的資源得到充分的利用。取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

        工程造價的控制,大多數(shù)人習(xí)慣于把精力花在施工階段上,認(rèn)為只要控制好施工成本就是控制了工程造價。其實工程造價的控制貫穿于項目的全過程,在決策階段、設(shè)計階段、工程招投標(biāo)階段、施工階段和竣工階段,都需要進(jìn)行工程計價及造價控制。根據(jù)有關(guān)統(tǒng)計資料顯示.設(shè)計階段對投資的影響達(dá)到75%,以上,故而設(shè)計階段的工程造價是整個工程造價控制的龍頭。

        下面,淺議在工程項目各階段進(jìn)行工程造價控制的要點。

        一、方案決策階段要保證投資估算的正確性

        在項目的決策階段.通常需要編制投資估算來對工程造價進(jìn)行指導(dǎo)控制。作為一個項目的總控,投資估算必需具有正確性及全面性,才能保證其他階段的造價被控制在合理范圍,避免“三超”現(xiàn)象發(fā)生。

        投資估算是在設(shè)計完成之前的估價,要保證投資估算的正確性,必需采用科學(xué)的估算方法和可靠的數(shù)據(jù)資料。現(xiàn)在常用的估算方法有:單位生產(chǎn)能力估算法、生產(chǎn)能力指數(shù)法、比例法、系數(shù)法及指標(biāo)估算法等。這些方法有一個共同的特點:就是需要參考已建成的同類項目的造價。故而要提高估算的正確性,還需要完善兩方面的工作:其一,有關(guān)計價部門應(yīng)加強對建筑工程造價的統(tǒng)計,并定期把有關(guān)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)發(fā)布于眾,讓估算變得有據(jù)可依,而且簡單易得;其二,要加強對估算的審查,對于無據(jù)可查,憑空臆造的估算一律駁回。

        二、設(shè)計階段是造價控制的關(guān)鍵

        為什么說在設(shè)計階段對工程造價進(jìn)行控制比在施工階段進(jìn)行更重要呢?下面闡明這一問題的原因。

        1.在設(shè)計階段控制造價,屬于事前控制,防范于未然,會使控制工作由被動變主動。在施工中一般發(fā)現(xiàn)偏差時.該部分工程施工已完成.偏差無法消除.這是一種被動的控制方法。而在設(shè)計階段,通過審核設(shè)計概算中的指標(biāo),可以預(yù)先發(fā)現(xiàn)差異,調(diào)整設(shè)計方案.達(dá)到主動控制的目的。

        2.在設(shè)計階段進(jìn)行工程造價的控制便于技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的相結(jié)合。在設(shè)計時充分考慮其經(jīng)濟(jì)后果,以及進(jìn)行投資限額設(shè)計等,都可以保證設(shè)計能較好地體現(xiàn)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的相結(jié)合,但施工階段則是按既定的設(shè)計方案進(jìn)行,造價主要受市場因素的影響,無力從根本上解決造價偏差的問題。‘

        3.設(shè)計階段進(jìn)行造價控制可以提高投資控制的效率。通過對設(shè)計概算的分析,可以找出造價比重較大的部分,便于把該部分投資作為重點的控制對象,避免了無的放矢,眉毛胡子一把抓的現(xiàn)象。

        (1)在設(shè)計方案的比選時,可通過設(shè)計招標(biāo)及價值工程進(jìn)行。設(shè)計招標(biāo)可以集思廣益,吸收各方的優(yōu)點,充分利用社會資源,并使投資概算控制在投資限定的范圍內(nèi)。

        近來,價值工程的運用也日漸成為一條方案優(yōu)化和造價控制的新途徑。價值工程的目標(biāo),是以最低的成本.使建設(shè)產(chǎn)品具備它所必須具備的功能。運用價值工程來控制造價,需對工程項目的功能與成本這間的關(guān)系進(jìn)行系統(tǒng)分析,進(jìn)而對其重要性進(jìn)行評分,求出價值系統(tǒng)。對重要功能可以提高造價,對邊緣功能應(yīng)減少投資。這樣得出的設(shè)計方案才不會盲目地追求功能而忽視成本,才能在功能和造價之間找到一個平衡點。

        (2)在設(shè)計實施階段.可以采用標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計及限額設(shè)計達(dá)到優(yōu)化方案,控制造價的目的。標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計就是由于它的“標(biāo)準(zhǔn)”.所以便于批量生產(chǎn),統(tǒng)一安裝,從而節(jié)約生產(chǎn)的成本。但是它具有一定的局限性。

        現(xiàn)在,限額設(shè)計逐漸成為造價控制的有效手段。所謂限額設(shè)計,就是按照批準(zhǔn)的初步總概算控制技術(shù)設(shè)計和施工圖設(shè)計。設(shè)計單位在設(shè)計之前將批準(zhǔn)的投資額分解到各專業(yè),再分配到各單位工程和單項工程,作為進(jìn)行設(shè)計的造價控制目標(biāo)。

        以筆者單位設(shè)計的項目“杭州西湖風(fēng)景名勝區(qū)凈慈寺社區(qū)整治工程”為例,設(shè)計投標(biāo)時項目總估算為6756萬元.經(jīng)上級部門審核批準(zhǔn),且要求不得超出該投資估算。該項目共分二期。一期工程占整個工程的70%。經(jīng)過研究決定采用限額設(shè)計。根據(jù)工程特征將工程劃為分綜合管線(水電專業(yè))、市政配套(市政專業(yè))、農(nóng)居點立面整治(建筑專業(yè))、園林綠化(園林專業(yè))等四個專業(yè),并由各專業(yè)科室負(fù)責(zé)人提出初步概算,按批準(zhǔn)的一期總投資概算調(diào)整后將投資分配到各專業(yè),且下達(dá)的指標(biāo)只有工程直接費的90%,以便于總設(shè)計師和室主任有一定的調(diào)節(jié)指標(biāo)。各專業(yè)小組再按將此指標(biāo)分配到各區(qū)塊工程中,甚至細(xì)化到各專業(yè)人員個人身上。作為造價控制的目標(biāo)。如此責(zé)權(quán)分明。并分段考核,下段指標(biāo)不得超上段。同時還完善造價咨詢服務(wù),為設(shè)計人員了解市場價格開辟多條通道。此法大大增加了各設(shè)計人員的責(zé)任心,并激發(fā)了大家的積極性。最后按要求完成了任務(wù),一期施工圖預(yù)算控制在4 34-8萬元內(nèi),完全符合“控制在4730萬元內(nèi)”的要求。

        (3)在施工圖設(shè)計階段對造價的控制,重要的是不能給后面的施工階段留下隱患和活口。

        根據(jù)多年的經(jīng)驗,往往造成施工階段造價偏離的原因,都是由于設(shè)計階段引起的。

        其中最主要的一點就是設(shè)計的深度不夠?qū)υ靸r的影響。“以杭州動物園整治項目中的地下排水工程整治”為例。由于是改造工程,現(xiàn)場沿線有許多參天大樹,按有關(guān)規(guī)定這些風(fēng)景區(qū)的大樹是不能隨意砍伐和搬移的。在進(jìn)行地下管線的改造設(shè)計時,由于設(shè)計人員沒有深入考慮,管線設(shè)計時沒有避開大樹展開。故而在施工時造成了困難,最后在保證損失最小化的情況下決定按原方向繞大樹鋪設(shè)。增加了大量的管線彎頭與接頭,使造價增加了20%以上。

        在設(shè)計時留有活口也是造成施工階段造價糾紛的原因。以木材為例,很多施工圖設(shè)計中涉及到木材時,往往以“防腐木材”總而代之,但是在施工時卻有天壤之別,經(jīng)過防腐處理木材均為防腐木材,但是用杉木與菠蘿格木在造價上卻相差10倍以上。

        三、工程招投標(biāo)階段應(yīng)盡量減少人為因素對造價的影響

        在招投標(biāo)階段工程量清單編制的深度與準(zhǔn)確度也是影響造價的要因。故而應(yīng)加大對工程量清單的審查。而編制標(biāo)底時,造價人員應(yīng)避開甲方的影響與左右,獨立進(jìn)行編制,更加要杜絕標(biāo)底編制人員與施工方串通。

        投標(biāo)時容易造成造價偏離的就是投標(biāo)方的串標(biāo)行為。許多地方實行“經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法”.可以在一定程度上杜絕串標(biāo)的發(fā)生,但是也存在不少隱患,因為過低的造價不能保證材料質(zhì)量與施工質(zhì)量,且過低的造價在施工過程中抗風(fēng)險能力低下。

        對于不宜采用最低投標(biāo)價法的工程招標(biāo),為了防止串標(biāo)行為,可以用交納高額投標(biāo)保證金和增加入圍企業(yè)數(shù)量相結(jié)合的方法,這樣就增加了串標(biāo)的難度。

        綜合上所述,工程造價的控制是一個長期的,貫穿于項目全過程的活動。并以設(shè)計階段為重點、實施主動控制、采取技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的手段來達(dá)到工程造價的有效控制。

        參考文獻(xiàn):

        [1]全國造價工程師執(zhí)業(yè)資格考試培訓(xùn)教材編審委員會.工程造價管理基礎(chǔ)理論與相關(guān)法規(guī)[M].北京:中國計劃出版社,2006.

        [2]全國造價工程師執(zhí)業(yè)資格考試培訓(xùn)教材編審委員會.工程造價計價與控制[M].北京:中國計劃出版社,2006.

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