劉文濤

摘要：最近十幾年，我國房地產(chǎn)事業(yè)發(fā)展迅速，各種建筑拔地而起，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)數(shù)量與日俱增。面對(duì)迅速發(fā)展的房地產(chǎn)事業(yè)，本文著重分析在建筑項(xiàng)目工程中的現(xiàn)場造價(jià)影響原因和管理方法，為開發(fā)企業(yè)和相關(guān)部門提供一定的理論依據(jù)，促進(jìn)建筑工程的進(jìn)一步發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建筑工程 現(xiàn)場造價(jià)影響原因 管理方法

中圖分類號(hào)：F239.63 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-5349（2016）15-0248-01

在建筑工程中，對(duì)工程進(jìn)行管理是一件非常復(fù)雜的、系統(tǒng)的管理工作，在管理過程中，做好建筑項(xiàng)目的造價(jià)管理是做好管理工作的關(guān)鍵步驟。隨著經(jīng)濟(jì)和技術(shù)的同時(shí)進(jìn)步與提高，建筑的規(guī)模也在逐漸變大，大規(guī)模的建筑施工投資巨大，施工周期較長，在管理方面的難度變得更大，所以給造價(jià)管理帶來了一定的難度。

一、影響現(xiàn)場造價(jià)的原因

（一）建筑單位的過低壓制

建筑單位在造價(jià)方面的過低壓制對(duì)工程造價(jià)的影響十分不利，與市場的價(jià)值規(guī)律相違背，導(dǎo)致價(jià)格過低。施工單位在施工過程中為了完成中標(biāo)時(shí)的價(jià)格，需要進(jìn)行一些調(diào)整，使項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)降低。在施工和研究過程中，減少在方案研究方面的投資，在現(xiàn)場施工時(shí)減少相關(guān)工序，簡化操作，把材料的標(biāo)準(zhǔn)降到最低。當(dāng)最后完成施工時(shí)，質(zhì)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于標(biāo)準(zhǔn)水平，沒有保證。投資方在工程的建設(shè)過程中應(yīng)該投入大量的資金，用以保證整體項(xiàng)目的高水平順利進(jìn)行。而事實(shí)上，投資方前期壓低價(jià)格，導(dǎo)致后期施工必然投入縮水，不然面臨虧損的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)工程造成了不利的影響，項(xiàng)目質(zhì)量堪憂。[1]

（二）造價(jià)信息管理體系不完善

隨著科技的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，信息管理走進(jìn)了企業(yè)的內(nèi)部并成為了企業(yè)管理的重要內(nèi)容。經(jīng)濟(jì)全球化給很多企業(yè)帶來影響，建筑工程造價(jià)也要緊跟時(shí)代步伐，運(yùn)用信息管理策略，逐步推進(jìn)工作的順利實(shí)施。這樣有利于企業(yè)順應(yīng)時(shí)代發(fā)展，使工程造價(jià)的科學(xué)、合理、真實(shí)性得到完美體現(xiàn)。但是在實(shí)際操作過程中，信息化管理體系還不完善，使得這項(xiàng)工作很難進(jìn)行，影響了工程造價(jià)工作的開展。首先，出現(xiàn)的問題是信息的收集手段相對(duì)落后，信息分類缺少科學(xué)依據(jù)。導(dǎo)致信息失去了真實(shí)和實(shí)效的特性，不利于工程造價(jià)的管理。信息管理體系不完善還導(dǎo)致信息更新速度十分緩慢，使得信息完善速度跟不上建筑行業(yè)的發(fā)展速度。其次，對(duì)信息管理方面的投資達(dá)不到預(yù)期效果，出現(xiàn)資金短缺等現(xiàn)象。資金短缺就無法吸引更加優(yōu)秀的人才進(jìn)入行業(yè)，甚至造成人才流失，從而使得工程造價(jià)管理人員的工作量更大，大大降低了工作效率。

二、現(xiàn)場造價(jià)管理方法

（一）加強(qiáng)招投標(biāo)管理工作

招投標(biāo)是工程造價(jià)管理工作中的重點(diǎn)，在對(duì)施工單位的要求上要更加具體化，使其明確工程實(shí)際用途，不斷向其灌輸相關(guān)思想，使其認(rèn)識(shí)到實(shí)際需要對(duì)建筑工程的重要性和深遠(yuǎn)影響。[2]工程項(xiàng)目的實(shí)施是受到招投標(biāo)工作直接影響的，工程的質(zhì)量在無形之中已經(jīng)粗具模型。所以，投標(biāo)工作必須引起重視，按照相關(guān)流程，科學(xué)、真實(shí)地進(jìn)行投標(biāo)。在投標(biāo)工作實(shí)施之前一定要有完善和科學(xué)的投標(biāo)計(jì)劃，避免盲目投標(biāo)。在計(jì)劃中，找出工程的重點(diǎn)區(qū)域，結(jié)合相關(guān)投標(biāo)單位，將價(jià)格控制在合理范圍內(nèi)，才是能夠保質(zhì)保量完成工程的有效手段。

（二）杜絕方案的變更

施工方案在施工過程中起到了很大的作用，貫穿在施工的前前后后，與工程造價(jià)更是息息相關(guān)。所以對(duì)施工方案的有效管理，有利于工程造價(jià)，也可以避免施工方私自變更施工方案。在工程造價(jià)過程中應(yīng)結(jié)合施工進(jìn)度的實(shí)際情況和相關(guān)特點(diǎn)進(jìn)行分析，需要合理判斷工程的進(jìn)度，然后進(jìn)行相關(guān)造價(jià)，為工程的如期完成做鋪墊。另外，施工方有必要同監(jiān)理單位協(xié)同推進(jìn)方案監(jiān)督工作，加大檢查力度，時(shí)刻監(jiān)督，避免出現(xiàn)成本增加的情況。

（三）完善信息管理體系

在企業(yè)的發(fā)展過程中，信用是其發(fā)展的必要前提，當(dāng)全國的工程企業(yè)信用數(shù)據(jù)庫完善后，就可以實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑企業(yè)信用的時(shí)刻監(jiān)督，使企業(yè)在發(fā)展的道路上享受公平、公開的待遇。另外，信息資源一定要真實(shí)、正確并且可利用，會(huì)涉及造價(jià)管理的效果與質(zhì)量。在完善體系的過程中，要有清晰的思路和正確的方法，綜合所有能夠影響工程造價(jià)的因素，加快完善信息管理體系的步伐。

三、結(jié)語

我國當(dāng)前的建筑工程現(xiàn)場造價(jià)存在一定的不足，在發(fā)展過程中需要完善相關(guān)管理體系，改正缺點(diǎn)，全方位分析，杜絕方案變更，從思想上認(rèn)識(shí)到建筑工程現(xiàn)場造價(jià)的重要性，使建筑行業(yè)取得更大發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]田銘杰.論建筑工程項(xiàng)目的全過程造價(jià)管理[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì)，2016（6）：711.

[2]劉芳.論建筑工程項(xiàng)目的全過程造價(jià)管理[J].江西建材，2015（23）：237+244.

責(zé)任編輯：孫 瑤