孫志方
【摘要】經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展以及信息化的逐漸深入,都要求企業(yè)盡快步入財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化的征程,因此,筆者分析了目前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化建立的必要性以及建立的原則性,最后提出了怎么樣建設(shè)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化的策略。
【關(guān)鍵詞】信息化 企業(yè)財(cái)務(wù) 一體化
一、引言
隨著計(jì)算機(jī)的普遍運(yùn)用以及經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,企業(yè)信息化正在發(fā)生著較大的改變,因此帶動(dòng)著財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化的逐步形成和改善,財(cái)務(wù)管理的組織模式和相關(guān)的運(yùn)營(yíng)機(jī)制同樣發(fā)生著巨大的改變,原有的傳統(tǒng)賦予財(cái)務(wù)管理的職能亟待改變。在“互聯(lián)網(wǎng)+”這個(gè)時(shí)代,數(shù)據(jù)已經(jīng)成為一種新的經(jīng)濟(jì)資產(chǎn)。財(cái)務(wù)管理的工作有著以數(shù)據(jù)為中心的特點(diǎn),將“互聯(lián)網(wǎng)+”這個(gè)工具與財(cái)務(wù)管理相結(jié)合,形成一個(gè)一體化的大系統(tǒng),包括財(cái)務(wù)分析所需要的全部數(shù)據(jù),主要包括管理會(huì)計(jì)體系、會(huì)計(jì)共享中心以及金融服務(wù)體系三個(gè)板塊。這個(gè)大的系統(tǒng)反映財(cái)務(wù)最終的一體化思想。即,引入計(jì)算機(jī)方面的相關(guān)概念——“事件驅(qū)動(dòng)”,建立一個(gè)財(cái)務(wù)處理流程是基于業(yè)務(wù)事件驅(qū)動(dòng)的。這個(gè)轉(zhuǎn)型對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言是十分重要的,同樣,如何高效的完成這個(gè)轉(zhuǎn)型是目前企業(yè)亟待解決的問(wèn)題。
二、建立財(cái)務(wù)一體化的相關(guān)原則
目前,激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、管理會(huì)計(jì)的相關(guān)發(fā)展以及IT技術(shù)逐漸運(yùn)用到企業(yè)的各個(gè)方面,這幾個(gè)方面都為財(cái)務(wù)一體化的實(shí)現(xiàn)提供了很好的條件以及背景。在這個(gè)建立的過(guò)程中,企業(yè)必然會(huì)發(fā)生各種各樣的新問(wèn)題,即使可以尋找相關(guān)成功案例作為一個(gè)參考,但是由于每個(gè)企業(yè)都存在其特殊性,企業(yè)是不可以全部照搬成功案例的,需要特殊問(wèn)題特殊對(duì)待?;诖藛?wèn)題,必須要有一個(gè)相關(guān)的基本原則作為處理這些問(wèn)題的一個(gè)指導(dǎo),從而為實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)職能的轉(zhuǎn)型提供有力幫助。在建立財(cái)務(wù)一體化時(shí),應(yīng)當(dāng)遵循三個(gè)基本原則:一體化原則、協(xié)調(diào)性原則以及安全性原則。
財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化的實(shí)現(xiàn)首先應(yīng)當(dāng)注重的是一體化的原則。該原則體現(xiàn)在將企業(yè)所有與財(cái)務(wù)工作相關(guān)的活動(dòng)聯(lián)系在一起,從而使得企業(yè)的各項(xiàng)決策能夠全面考慮到企業(yè)的每個(gè)相關(guān)的部門,甚至可以追溯到最基本的原始憑證和相關(guān)數(shù)據(jù),在有些情況下甚至可以和各項(xiàng)預(yù)算進(jìn)行對(duì)比分析,從而做出一個(gè)有效的決策。但是,如何確定一項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)是否與財(cái)務(wù)是相關(guān)的,是否可以實(shí)現(xiàn)一體化對(duì)于企業(yè)而言是非常重要的。要注意的一點(diǎn)是每個(gè)企業(yè)都有其特殊性,其可以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化的內(nèi)容也是不同的,這需要企業(yè)自身去判斷該項(xiàng)業(yè)務(wù)。
財(cái)務(wù)的協(xié)調(diào)性原則主要在于在財(cái)務(wù)管理進(jìn)行轉(zhuǎn)型的過(guò)程中,要注意將企業(yè)的業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)相結(jié)合時(shí)的協(xié)調(diào)性。原因在于是企業(yè)的有些業(yè)務(wù)是與財(cái)務(wù)存在很大的相關(guān)性,同樣,一個(gè)財(cái)務(wù)信息反映出來(lái)的往往不是業(yè)務(wù)的一個(gè)方面,也不僅僅是一個(gè)業(yè)務(wù),往往涉及到的是多個(gè)業(yè)務(wù)。在這個(gè)背景下要注意的是怎么樣在兩個(gè)選擇一個(gè)核心進(jìn)行業(yè)務(wù)的確定,但是最終確定的是依照業(yè)務(wù)的范圍來(lái)進(jìn)行財(cái)務(wù)板塊的劃分。還有一個(gè)問(wèn)題也需要明確,這個(gè)業(yè)務(wù)的范圍應(yīng)該如何進(jìn)行界定?顯然,這個(gè)范圍不應(yīng)當(dāng)僅僅是一個(gè)小小的界限,應(yīng)當(dāng)將涉及到的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行整合,從而可以使得企業(yè)在進(jìn)行決策時(shí)可以及時(shí)的調(diào)取這些信息。
安全性原則主要是指財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化首先建立在信息化的基礎(chǔ)上,因此,必須保證數(shù)據(jù)以及相關(guān)信息的安全性,如果這點(diǎn)缺失了,那么就無(wú)從談起其他財(cái)務(wù)管理工作的效率或者效果,因此,安全性原則在信息系統(tǒng)中的重要性就不言而喻了。當(dāng)然,不僅僅要關(guān)注數(shù)據(jù)存儲(chǔ)的安全性,還要注重信息系統(tǒng)自身的安全性。
三、如何實(shí)現(xiàn)信息化背景下企業(yè)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化的思考
(一)企業(yè)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)
企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化的主要目的是在企業(yè)中減少人工的投入,通過(guò)減少核算和轉(zhuǎn)賬的人工干預(yù),實(shí)現(xiàn)自動(dòng)轉(zhuǎn)賬和一體化的核算。其中,自動(dòng)轉(zhuǎn)賬主要實(shí)現(xiàn)的是企業(yè)在業(yè)務(wù)發(fā)生之后,按照原始憑證的相關(guān)數(shù)據(jù),以自動(dòng)調(diào)用憑證模板的方式生產(chǎn)記賬憑證,從而實(shí)現(xiàn)向總賬系統(tǒng)傳遞的目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化之后,實(shí)現(xiàn)了部門之間便捷的數(shù)據(jù)傳遞,提升了各個(gè)部門的數(shù)據(jù)處理效率,從而提升了會(huì)計(jì)人員對(duì)業(yè)務(wù)過(guò)程的關(guān)注,不再僅僅只是關(guān)注最后的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)處理,實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)人員對(duì)業(yè)務(wù)過(guò)程中實(shí)時(shí)發(fā)生的相關(guān)事項(xiàng)及時(shí)的處理和控制,從而可以大大降低運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),提高業(yè)務(wù)的管理效率。在整個(gè)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)上,總會(huì)計(jì)師的作用不言而喻,影響著不論是制度還是相關(guān)權(quán)責(zé)利的匹配。可以說(shuō),目前國(guó)內(nèi)的相關(guān)總會(huì)計(jì)師制度對(duì)于推進(jìn)企業(yè)規(guī)范運(yùn)作以及相關(guān)的法人治理結(jié)構(gòu)等方面都起著無(wú)法替代的作用。因此,要實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化必須加強(qiáng)總會(huì)計(jì)師的在其中的作用。
(二)加速對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的定位的轉(zhuǎn)變
在目前信息化時(shí)代膨脹的時(shí)代,企業(yè)追求的往往是一種“雙贏”的狀態(tài)。這種狀態(tài)往往體現(xiàn)在企業(yè)的與員工的利益共享,這樣的情況下往往利潤(rùn)在公司和員工之間有著很好的平衡。可以說(shuō),一個(gè)員工能否獲得成功主要在于其自身對(duì)自己在財(cái)務(wù)方面的定位,可以簡(jiǎn)單地分為“管家”和“打工者”兩個(gè)層面,如果將自身定位為“管家”,必然可以成為企業(yè)不可或缺的人才,會(huì)充分發(fā)揮自身的聰明才智,將自己的上司和同事作為自己事業(yè)上的伙伴,一起努力進(jìn)步,將公司這個(gè)“蛋糕”做大,從而實(shí)現(xiàn)自身的職業(yè)規(guī)劃,也成就了公司。
(三)注重企業(yè)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化風(fēng)險(xiǎn)的防范
在企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化的過(guò)程中,必然會(huì)存在很多的系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn),例如常見(jiàn)的系統(tǒng)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、系統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)、系統(tǒng)故障風(fēng)險(xiǎn)以及系統(tǒng)數(shù)據(jù)風(fēng)險(xiǎn)等。為了應(yīng)對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn),有必要采取相關(guān)的措施以使得企業(yè)的可以防范這些風(fēng)險(xiǎn),從而減少損失。在企業(yè)內(nèi)部,可以加強(qiáng)業(yè)務(wù)的過(guò)程管理,增強(qiáng)內(nèi)部控制的作用。不僅僅要對(duì)內(nèi)部控制中的會(huì)計(jì)控制給予足夠的關(guān)注,也要對(duì)管理控制加以關(guān)注,因此,企業(yè)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)和作業(yè)點(diǎn)都要加以注意,實(shí)施過(guò)程管理。其次,是要建立一個(gè)綜合控制崗位,對(duì)輸入一體化的數(shù)據(jù)安全給予足夠的重視。
參考文獻(xiàn)
[1]王青杰.關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化的思考[J].經(jīng)貿(mào)實(shí)踐.2015,(11):76,78.
[2]詹詩(shī)想,艾曉鋒.航運(yùn)企業(yè)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化信息系統(tǒng)建設(shè)的思考[J].統(tǒng)計(jì)與管理.2015,(9):129-130.
[3]萬(wàn)能.e時(shí)代背景下對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化建設(shè)的思考[J].時(shí)代金融.2015,(33):196-197.