摘 要:精品課程由一流的教學(xué)內(nèi)容、一流的教學(xué)方法、一流的教師隊(duì)伍等構(gòu)成,因此,在《飯店財(cái)務(wù)管理》精品課程建設(shè)過程中應(yīng)提高對此問題的重視程度,同時(shí),結(jié)合當(dāng)前《飯店財(cái)務(wù)管理》教學(xué)限制,完善精品課程建設(shè)的支撐條件,并保持先進(jìn)性、科學(xué)性、特色性精品課程建設(shè)思想,展示精品課程示范性與輻射作用,即由精品課程示范性課程,調(diào)動學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的提升。本文從《飯店財(cái)務(wù)管理》教學(xué)限制分析入手,并詳細(xì)闡述了《飯店財(cái)務(wù)管理》精品課程建設(shè)路徑。
關(guān)鍵詞:飯店財(cái)務(wù)管理;精品課程;實(shí)踐
精品課程,是指具有先進(jìn)性、科學(xué)性教學(xué)思想,同時(shí),善于運(yùn)用現(xiàn)代教學(xué)技術(shù)、方法、手段的優(yōu)秀課程。同時(shí),根據(jù)教育部有關(guān)文件精神可知,精品課程的建設(shè)有利于共享教學(xué)資源。例如,桂林理工大學(xué)即結(jié)合《飯店財(cái)務(wù)管理》是主干課程之一的特點(diǎn),實(shí)施了《飯店財(cái)務(wù)管理》精品課程建設(shè)工作。為此,當(dāng)代教育機(jī)構(gòu),應(yīng)借鑒桂林理工大學(xué)精品課程推廣思路,完善《飯店財(cái)務(wù)管理》精品課程建設(shè)的實(shí)踐空間。以下就是對《飯店財(cái)務(wù)管理》課程建設(shè)問題的闡述。
一、《飯店財(cái)務(wù)管理》精品課程建設(shè)的限制
《飯店財(cái)務(wù)管理》精品課程,對教學(xué)團(tuán)隊(duì)、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)條件等均提出了更高的要求,但就當(dāng)前的現(xiàn)狀來看,《飯店財(cái)務(wù)管理》精品課程在建設(shè)過程中仍然存在著某些限制條件。即首先,從教材選擇角度來看,教學(xué)管理部門必須選擇具備生動真實(shí)飯店集團(tuán)案例的教材,同時(shí),配套相關(guān)習(xí)題,然后,針對非會計(jì)專業(yè)的學(xué)生實(shí)施財(cái)務(wù)管理價(jià)值觀念、證券價(jià)值評估、長期負(fù)債融資、資本結(jié)構(gòu)決策、項(xiàng)目投資、資本收益與分配、短期籌資管理等知識的教學(xué),一旦《飯店財(cái)務(wù)管理》精品課程內(nèi)容體系不合適,將影響《飯店財(cái)務(wù)管理》精品課程示范效果。其次,由于授課教師是《飯店財(cái)務(wù)管理》精品課程建設(shè)關(guān)鍵,因此,要求授課教師必須了解財(cái)會專業(yè)背景,同時(shí),通過瀏覽飯店管理其他專業(yè)主干課的方式,分析飯店管理學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和知識結(jié)構(gòu),并借助考察、訪問、承擔(dān)飯店經(jīng)營研究等實(shí)踐機(jī)會,積累教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。但一旦授課教師不符合精品課程教學(xué)條件,將限制精品課程建設(shè)效果。除此之外,課時(shí)安排、教學(xué)方法等均會限制《飯店財(cái)務(wù)管理》精品課程的建立,為此,應(yīng)提高對其的重視程度。
二、《飯店財(cái)務(wù)管理》精品課程建設(shè)的實(shí)踐
1.建設(shè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)
在《飯店財(cái)務(wù)管理》精品課程建設(shè)過程中注重教學(xué)團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建是非常必要的。即首先,結(jié)合《飯店財(cái)務(wù)管理》資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、所有者權(quán)益變動表、現(xiàn)金流量表等四大財(cái)務(wù)基本表格和其他重點(diǎn)教學(xué)內(nèi)容,選擇一流的教師成員。同時(shí),在一流名師教師選擇過程中,采取向外引進(jìn)、兼職聘用、人才引進(jìn)等多種方法,然后,針對所選教師年齡結(jié)構(gòu)、職稱結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)、教學(xué)實(shí)力等進(jìn)行評價(jià),最終科學(xué)選擇能夠勝任《飯店財(cái)務(wù)管理》精品課程教學(xué)的教師隊(duì)伍。例如,某院校在《飯店財(cái)務(wù)管理》精品課程建設(shè)過程中,為了建立一支具有較強(qiáng)實(shí)力的教學(xué)團(tuán)隊(duì),即由9名飯店財(cái)務(wù)管理專業(yè)的專職教師組成了精品課程名師隊(duì)伍,而9名專職教師中,1人為教授,4人為副教授,3人為講師,1人助教。同時(shí),專職教師中3人具有博士學(xué)歷,5人具有碩士學(xué)歷,1人具有學(xué)士學(xué)歷,就此滿足了《飯店財(cái)務(wù)管理》精品課程建設(shè)需求。除此之外,該院校為了有效發(fā)揮《飯店財(cái)務(wù)管理》精品課程建設(shè)的示范性作用,在教師選擇過程中,保證3名教師具有國外訪學(xué)經(jīng)歷,同時(shí),80%以上的教師擁有飯店財(cái)務(wù)管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),且飯店均為國內(nèi)三星級以上的酒店,就此通過合理教師隊(duì)伍的建設(shè),推進(jìn)精品課程建設(shè)工作的有序開展。
2.建設(shè)教學(xué)內(nèi)容
在《飯店財(cái)務(wù)管理》精品課程建設(shè)過程中為了滿足課程構(gòu)建需求,需針對教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行革新。即在《飯店財(cái)務(wù)管理》精品課程教學(xué)內(nèi)容建設(shè)過程中,應(yīng)由校長帶領(lǐng)飯店財(cái)務(wù)管理課程建設(shè)小組,構(gòu)建飯店財(cái)務(wù)管理教學(xué)平臺,同時(shí),在內(nèi)容建設(shè)上,以培養(yǎng)后續(xù)發(fā)展能力的人才為目標(biāo),并保持教學(xué)內(nèi)容具有基礎(chǔ)性、先進(jìn)性、科學(xué)性,且做到經(jīng)典與現(xiàn)代、基礎(chǔ)與專業(yè)、新與舊相結(jié)合,最終實(shí)現(xiàn)對學(xué)生創(chuàng)新能力、專業(yè)能力、實(shí)際操作能力等的培養(yǎng)。例如,某院校在《飯店財(cái)務(wù)管理》精品課程教學(xué)內(nèi)容建設(shè)過程中,即圍繞飯店財(cái)務(wù)管理未來發(fā)展特點(diǎn),將精品課程內(nèi)容分為4個部分,即飯店財(cái)務(wù)管理概述、飯店成本費(fèi)用管理、飯店?duì)I業(yè)收入與利潤管理、飯店財(cái)務(wù)分析,由此實(shí)現(xiàn)了對學(xué)生飯店財(cái)務(wù)管理專業(yè)知識的科學(xué)、合理訓(xùn)練。
3.建設(shè)教學(xué)方法
在《飯店財(cái)務(wù)管理》精品課程建設(shè)過程中注重教學(xué)方法的多元化應(yīng)用是非常必要的,為此,應(yīng)從以下幾個層面入手:
第一,充分利用多媒體,即在《飯店財(cái)務(wù)管理》精品課程授課時(shí),為了提升整體課程教學(xué)成效,應(yīng)將抽象的教學(xué)內(nèi)容轉(zhuǎn)換為電子課件,即集聲音、圖像、動畫、文字等于一體,活化教學(xué)內(nèi)容,并通過多媒體的演示,加大課堂信息量,提高學(xué)生知識學(xué)習(xí)興趣。
第二,情景教學(xué)法、案例教學(xué)法等基礎(chǔ)性教學(xué)方法,即在《飯店財(cái)務(wù)管理》精品課程建設(shè)期間,應(yīng)加強(qiáng)與區(qū)域性酒店的合作,由酒店提供全真的現(xiàn)場教學(xué)空間,對學(xué)生專業(yè)能力進(jìn)行訓(xùn)練。而在案例法教學(xué)中,應(yīng)保證校園網(wǎng)覆蓋全校園,繼而允許教師在課程講授時(shí),借助文獻(xiàn)資料檢索查詢等功能,采集酒店實(shí)際案例,然后,組織學(xué)生對案例內(nèi)容進(jìn)行探討,且通過教師啟發(fā)、小組討論、小組辯論等互動方式,解決實(shí)際案例所提出的問題,達(dá)到最佳的教學(xué)效果。
第三,仿真模擬實(shí)驗(yàn)教學(xué)法,即在《飯店財(cái)務(wù)管理》精品課程授課時(shí),應(yīng)在校內(nèi)建設(shè)《飯店財(cái)務(wù)管理》精品課程實(shí)訓(xùn)場地,為學(xué)生提供財(cái)務(wù)管理模擬和飯店服務(wù)管理等實(shí)驗(yàn)平臺,包括服務(wù)實(shí)踐操作、一線部門管理流程、管理資料編輯等,達(dá)到飯店財(cái)務(wù)管理專業(yè)知識的實(shí)訓(xùn)目的。除此之外,在《飯店財(cái)務(wù)管理》精品課程講解時(shí),可借助網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺系統(tǒng)和案例實(shí)驗(yàn)室等,讓學(xué)生扮演飯店財(cái)務(wù)管理角色,繼而在角色扮演過程中親身體驗(yàn)和感受飯店財(cái)務(wù)管理角色的職能和職責(zé),最終提高自身職能技能與職業(yè)意識。
三、構(gòu)建精品課程建設(shè)保障體系
在《飯店財(cái)務(wù)管理》精品課程建設(shè)過程中,精品課程建設(shè)保障體系的構(gòu)建可支撐精品課程建設(shè)工作的有序開展。首先,在《飯店財(cái)務(wù)管理》精品課程構(gòu)建過程中,需完善政策保障。例如,專業(yè)帶頭人政策保障、經(jīng)費(fèi)投入保障、職稱評定保障等,即保證相關(guān)政策傾向于精品課程,由此鼓勵精品課程的建立。同時(shí),為了推廣精品課程建設(shè)工作的有序開展,學(xué)院應(yīng)出臺一系列鼓勵政策,如,進(jìn)修深造、職稱晉升、名師評獎、教材建設(shè)立項(xiàng)、國家精品課程、省級精品課程等,就此達(dá)到最佳的精品課程建設(shè)狀態(tài)。其次,在《飯店財(cái)務(wù)管理》精品課程建設(shè)期間,應(yīng)不斷完善資金保障,即向精品課程建設(shè)中教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、教學(xué)條件完善、課程網(wǎng)站建設(shè)等領(lǐng)域,投入一定資金,由此保證《飯店財(cái)務(wù)管理》精品課程教學(xué)活動的持續(xù)開展。再次,在《飯店財(cái)務(wù)管理》精品課程建設(shè)時(shí),也應(yīng)提供技術(shù)保障政策,即組織專業(yè)的信息與網(wǎng)絡(luò)中心專家,負(fù)責(zé)精品課程網(wǎng)站的建設(shè)工作,同時(shí),及時(shí)更新精品課程設(shè)計(jì)與技術(shù),由此支撐《飯店財(cái)務(wù)管理》精品課程建設(shè)工作的有序展開,滿足《飯店財(cái)務(wù)管理》精品課程示范性發(fā)揮需求,且實(shí)現(xiàn)對學(xué)生實(shí)際問題解決能力、創(chuàng)新意識、專業(yè)技能等的培養(yǎng)。
四、結(jié)論
綜上可知,在當(dāng)前教育工作開展過程中,《飯店財(cái)務(wù)管理》等精品課程建設(shè)問題逐漸引起了人們關(guān)注,為此,為了打造良好的《飯店財(cái)務(wù)管理》精品課程建設(shè)空間,應(yīng)在精品課程建設(shè)時(shí),完善教師團(tuán)隊(duì)建立、教學(xué)內(nèi)容建立、教學(xué)方法建立等支撐工作,同時(shí),設(shè)計(jì)精品課程網(wǎng)絡(luò)課程建設(shè)中心,達(dá)到《飯店財(cái)務(wù)管理》精品課程科學(xué)、先進(jìn)的建設(shè)目的,且實(shí)現(xiàn)對學(xué)生飯店財(cái)務(wù)管理專業(yè)技能的實(shí)訓(xùn)。
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作者簡介:王愛珍,長垣烹飪職業(yè)技術(shù)學(xué)院,助教,研究方向:餐飲管理方向