【摘要】本文通過哈佛財(cái)務(wù)報(bào)表分析框架，以青島海爾為例，通過描述2015年青島海爾股份有限公司的發(fā)展?fàn)顩r，從戰(zhàn)略分析、財(cái)務(wù)分析和前景分析三個(gè)方面對(duì)青島海爾股份有限公司進(jìn)行分析，運(yùn)用橫向比較的方法，希望為使用者合理分析財(cái)務(wù)報(bào)告提供借鑒。

【關(guān)鍵詞】哈佛分析框架 青島海爾 財(cái)務(wù)分析

財(cái)務(wù)報(bào)表分析是企業(yè)運(yùn)行管理過程中必不可少的工作，其目的主要是判斷企業(yè)當(dāng)下的運(yùn)營狀態(tài)是否良好，財(cái)務(wù)狀況是否正常，發(fā)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營中的不足，為企業(yè)未來發(fā)展作出相應(yīng)的規(guī)劃和預(yù)測(cè)。

盡管以往的分析方法很多，但是很少有學(xué)者采用財(cái)務(wù)報(bào)表分析法中的“哈佛分析框架”來對(duì)家電行業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析。鑒于此，本文以青島海爾為例，通過對(duì)青島海爾2015年的財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，為家電行業(yè)潛在的投資者亦或是家電愛好者提供一些有用的參考信息。

一、戰(zhàn)略分析

（一）公司簡介

青島海爾成立于1984年，目前是世界上大型家電第一品牌。自從企業(yè)創(chuàng)立以后，爾持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展，從一家資不抵債、瀕臨倒閉的集體小廠壯大成長為全球大型家電第一品牌。通過應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)模式，青島海爾實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長。2015年全球營業(yè)額達(dá)到驚人的1887億元。

（二）發(fā)展戰(zhàn)略

青島海爾自1984年成立以來，經(jīng)歷了名牌戰(zhàn)略發(fā)展階段、多元化戰(zhàn)略發(fā)展階段、國際化戰(zhàn)略發(fā)展階段、全球化品牌戰(zhàn)略發(fā)展階段，目前正處于網(wǎng)絡(luò)化戰(zhàn)略階段?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代的來臨極大地改變了企業(yè)發(fā)展的模式，青島海爾緊緊抓住這一戰(zhàn)略機(jī)遇，加快技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級(jí)，更是在2015年發(fā)布電視模塊化戰(zhàn)略，并與阿里巴巴聯(lián)合推出阿里海爾Ⅱ代電視，極大增強(qiáng)了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

（三）品牌優(yōu)勢(shì)

品牌榮譽(yù)方面，2016年10月11日，青島海爾入選《財(cái)富》“最受贊賞的中國企業(yè)”榜單，在電子電器類中排名第一；品牌價(jià)值方面，在2016年第22屆中國品牌價(jià)值100強(qiáng)榜單中，海爾以1516元的品牌價(jià)值，連續(xù)15年蟬聯(lián)榜首。

二、財(cái)務(wù)分析

（一）償債能力分析

主要進(jìn)行流動(dòng)比率分析。2015年青島海爾的流動(dòng)比率為1.38，同期格力電器為1.07，美的電器為1.30，海信科龍為0.90，九陽股份為1.75，蘇泊爾為2.55。一般來說，流動(dòng)比率越大，表明企業(yè)的短期償債能力越強(qiáng)。通常情況下，該指標(biāo)在2左右比較合適，既可以保證短期償債能力，又不會(huì)占用過多流動(dòng)資產(chǎn)而導(dǎo)致持有成本增加。所以，青島海爾的流動(dòng)比率還是有提升空間的。

（二）營運(yùn)能力分析

主要進(jìn)行存貨周轉(zhuǎn)率分析。2015年青島海爾的存貨周轉(zhuǎn)率為7.36，同期格力電器為7.31，美的電器為8.06，海信科龍為7.11，九陽股份為9.44，蘇泊爾為11.63。一般來說，存貨周轉(zhuǎn)率越高，表明存貨周轉(zhuǎn)速度越快，轉(zhuǎn)換為現(xiàn)金、應(yīng)收賬款的能力越強(qiáng)。海爾的存貨周轉(zhuǎn)率跟格力和海信科龍相近，但與九陽股份和蘇泊爾差距較大。海爾應(yīng)采取措施加快存貨周轉(zhuǎn)率，從而增強(qiáng)其變現(xiàn)能力。

（三）盈利能力分析

主要進(jìn)行凈利潤率分析。2015年青島海爾的凈利潤率為4.79%，同期格力電器為12.82%，美的電器為9.18%，海信科龍為2.47%，九陽股份為8.78%，蘇泊爾為8.15%。一般來說，凈利潤率越高，表明企業(yè)的盈利能力越強(qiáng)。2015年青島海爾的凈利潤率只有4.79%，僅高于海信科龍，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于格力電器、美的電器、九陽股份和蘇泊爾，這種巨大的差距應(yīng)該引起企業(yè)管理層的重視，畢竟海爾作為我國家電行業(yè)的龍頭企業(yè)，引領(lǐng)家電行業(yè)發(fā)展的潮流與方向。

（四）發(fā)展能力分析

主要進(jìn)行資本積累率分析。2015年青島海爾的資本積累率為5.77%，同期格力電器為-15.49%，美的電器為24.05%，海信科龍為15.34%，九陽股份為-0.82%，蘇泊爾為10.2%。一般來說，資本積累率越高，表明企業(yè)的資本積累越多，從而保證其應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)、持續(xù)增長的能力越強(qiáng)。2015年青島海爾的資本積累率為正，說明資本積累的絕對(duì)數(shù)是正值，高于同期的格力電器和九陽股份，但低于美的電器、海信科龍和蘇泊爾。

三、前景分析

（一）青島海爾發(fā)展前景

青島海爾作為中國實(shí)力最強(qiáng)勁的家電企業(yè)之一，其優(yōu)勢(shì)是十分顯著的。自推出可定制的模塊化電視業(yè)務(wù)以來，成為其拓展家電市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目，未來的發(fā)展時(shí)間里，青島海爾保持持續(xù)增長的可能還是比較大的。同時(shí)，我們也應(yīng)當(dāng)看到，以格力、美的等為代表的家電企業(yè)異軍突起，很多指標(biāo)并不弱于青島海爾，某些指標(biāo)甚至強(qiáng)于海爾，對(duì)青島海爾造成巨大的沖擊。所以，青島海爾應(yīng)當(dāng)正確認(rèn)識(shí)自己的優(yōu)勢(shì)和不足，揚(yáng)長避短，積極學(xué)習(xí)格力、美的等家電企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和長處，克服自己的劣勢(shì)不足，加大對(duì)創(chuàng)新的投入力度，繼續(xù)引領(lǐng)中國家電行業(yè)的發(fā)展，推動(dòng)家電行業(yè)的繁榮與進(jìn)步。

（二）家電行業(yè)發(fā)展前景

家電行業(yè)具有大批量專業(yè)化生產(chǎn)、技術(shù)密集、產(chǎn)品更新?lián)Q代速度快等特點(diǎn)，這使得家電行業(yè)的發(fā)展前景是十分廣闊的。2015年是“十二五”規(guī)劃的最后一年，中國經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”使得家電業(yè)面臨比以往更大的挑戰(zhàn)，全球經(jīng)濟(jì)依然面臨諸多不確定因素。中國家用電器協(xié)會(huì)對(duì)于2015年中國家電業(yè)的基本判斷是：在“新常態(tài)”的形勢(shì)下，“高、大、上”將繼續(xù)成為家電市場(chǎng)的消費(fèi)趨勢(shì)，創(chuàng)新性的產(chǎn)品將繼續(xù)為小家電開辟更為廣闊的市場(chǎng)。產(chǎn)業(yè)面臨國際市場(chǎng)消費(fèi)升級(jí)的挑戰(zhàn)，家電業(yè)應(yīng)及早做好應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備，數(shù)字化、智能化的科技革命在更深層次影響家電業(yè)的產(chǎn)業(yè)變革。

但我們也應(yīng)當(dāng)看到我國家電行業(yè)的不足，最顯著的是核心技術(shù)缺乏，產(chǎn)品創(chuàng)新能力較差。以彩色電視機(jī)為例，我國彩色電視機(jī)產(chǎn)品的技術(shù)含量盡管一直在提高，但遺憾的是核心技術(shù)至今沒有完全掌握。大規(guī)模集成電路機(jī)芯等彩電的核心技術(shù)都在美國、日本和韓國等發(fā)達(dá)國家。以等離子彩色電視機(jī)技術(shù)為例，迄今為止，掌握等離子彩色電視機(jī)核心技術(shù)的企業(yè)只有日本的松下電器和韓國的LG、三星等企業(yè)。中國企業(yè)還沒有掌握等離子的關(guān)鍵技術(shù)，也沒有進(jìn)行生產(chǎn)，只是套裝整機(jī)，更不具備大規(guī)模降低成本與價(jià)格的可能。

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作者簡介：吳志峰（1992-），男，漢族，山東泰安人，蘭州交通大學(xué)研究生，研究方向：財(cái)務(wù)管理。