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        企業(yè)構建和諧勞動關系存在的問題及對策分析

        2017-03-28 10:46:54黃亞敏
        現(xiàn)代營銷·學苑版 2017年2期
        關鍵詞:人本管理勞動關系和諧

        摘要:隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,我國社會關系的矛盾逐漸顯露,企業(yè)勞動關系日趨復雜化。構建和諧社會離不開和諧的勞動關系,沒有和諧的勞動關系,就會產(chǎn)生沖突,進而影響企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。對社會來說,如果勞資矛盾進一步加劇就會影響社會穩(wěn)定。因此,構建和諧社會最重要的因素應該是建立和諧的勞動關系。本文從勞動關系存在的問題和對策兩方面展開分析。

        關鍵詞:勞動關系;人本管理;和諧;發(fā)展

        一、勞動關系概述

        勞動關系是勞動者在從事勞動過程中與用人單位之間發(fā)生的勞動權利、義務關系,是市場經(jīng)濟條件下最基本、最重要的社會關系。勞動關系的和諧是社會和諧的基礎,是企業(yè)得以發(fā)展、社會能夠穩(wěn)定和全面建設小康社會的保證。構建和諧勞動關系,就是要通過建立科學有效的協(xié)調機制、訴求表達機制、矛盾調解機制和權益保障機制等激勵約束機制,來構建規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的勞動關系。

        二、企業(yè)勞動關系不和諧的表現(xiàn)

        (一)勞動合同的履行和解除的隨意性

        目前,許多企業(yè)雖然與員工簽訂了勞動合同,但并沒有按勞動合同辦事,任意解除勞動合同,隨意開除或辭退員工的現(xiàn)象大量存在。許多勞動合同僅僅規(guī)定了勞動者的義務和用人單位的權利,但是許多基本條款不合法,甚至出現(xiàn)“生老病死都與企業(yè)無關”“發(fā)生事故企業(yè)不負任何責任”等違法條款。

        (二)管理中違法性行為經(jīng)常發(fā)生

        從當前企業(yè)的人力資源管理方面來看,存在著擅自規(guī)定勞動時間、非法招用童工、向求職者收取招聘費用、扣押錄用人員身份證件、收取保證金或抵押金、以高額違約金限制員工自由流動、降低勞動安全衛(wèi)生要求、違反最低工資標準、缺乏對女職工和未成年工的特殊勞動保護、隨意克扣員工工資、以違反勞動紀律為由進行罰款,甚至歧視、侮辱勞動者,限制勞動者人身自由等違反勞動法的行為,侵犯了勞動者的基本權利。

        (三)勞動者獲得勞動報酬與付出不對稱

        勞動者付出勞動理應得到相應的報酬,但是有些企業(yè)為了利潤最大化而付給勞動者的薪酬過低、勞動付出與勞動所得極不相稱、工資正常增長機制尚不健全,全國勞動保障監(jiān)察部門查處的各類案件中,克扣和拖欠工資的占38%。企業(yè)通過各種形式和以各種所謂的理由,侵犯勞動者的勞動報酬權,拖欠工資特別是欠薪逃匿引發(fā)的群體事件呈上升趨勢,嚴重影響社會穩(wěn)定。

        (四)企業(yè)勞動保護和安全衛(wèi)生管理問題的嚴峻性

        我國法律法規(guī)對企業(yè)的勞動安全衛(wèi)生主體地位做出了明確規(guī)定,但是一些中小型企業(yè)的企業(yè)主和經(jīng)營者在“利益”的驅使下,漠視國家法律和職工生命安全與身體健康,嚴重忽視安全生產(chǎn)。有的企業(yè)勞動安全衛(wèi)生條件極差,職工長期在惡劣的生產(chǎn)環(huán)境中從事有毒有害作業(yè);有的企業(yè)不顧人體生理極限,強令職工加班加點或從事超強度體力勞動;還有的職工因工造成各類傷害后得不到應有的治療和賠償,身心受到嚴重摧殘。

        二、構建和諧企業(yè)勞動關系的對策

        (一)堅持以人為本的管理理念

        企業(yè)管理者應該把員工當成是企業(yè)的財富,把員工當做一種使企業(yè)在激烈的競爭中生存、發(fā)展,始終充滿生機與活力的特殊資源,更要為有需要的員工提供各種條件,使其主觀能動性和自身的勞動潛力得以充分發(fā)揮。

        (二)切實保障企業(yè)職工的薪酬和福利待遇

        獲得薪酬權是職工最核心的權利,員工如果連基本報酬權也得不到保障,構建和諧的社會主義新型勞動關系就無從談起。因此,保障員工依法按時足額領取薪酬,這是構建和諧勞動關系的重中之重,薪酬是對員工在崗位工作業(yè)績表現(xiàn)的認可和價值體現(xiàn)。

        (三)建立行之有效的薪資激勵機制

        激勵不僅是挖掘人的內在潛力,調動人的積極性,使企業(yè)得到發(fā)展的重要條件,也是提高企業(yè)素質,增強企業(yè)活力的重要基礎,同時是企業(yè)貫徹落實各項規(guī)章制度、營造和諧勞動關系的重要保證。企業(yè)的激勵手段多種多樣,其中物質激勵和精神激勵是兩種最基本的激勵手段。因此,必須認真把握和運用。

        (四)強化社會輿論監(jiān)督和暢通民意反饋渠道

        對于企業(yè)勞動關系的協(xié)調,也應充分發(fā)揮社會監(jiān)督機制,有效利用社會力量,促使企業(yè)勞動關系和諧發(fā)展。強化媒體信息披露機制,將企業(yè)勞動關系緊張、甚至出現(xiàn)勞動關系惡性事件的企業(yè)以及勞動行政部門不作為或亂作為等行為通過報紙、電視、網(wǎng)絡等大眾媒體公之于眾,接受社會公眾、專家學者和政府相關部門監(jiān)督,促使上述問題在社會公開監(jiān)督下得以有效合理解決。

        廣泛建立員工訴求渠道,如開通市長專線、勞動者維權電視專欄節(jié)目等,使勞動者的維權心聲及時充分表達,問題得到及時解決,防止和杜絕勞動關系惡性事件的發(fā)生。

        三、小結

        總之,和諧的企業(yè)勞動關系,有利于協(xié)調生產(chǎn)和供求關系,促進企業(yè)投資者和勞動者利益關系的和諧。在不完善的市場經(jīng)濟體制下,企業(yè)要通過建立科學有效的企業(yè)勞動關系三方利益協(xié)調機制,規(guī)范企業(yè)用工行為,建立充分競爭性的法治化市場秩序。從制度上保證員工經(jīng)濟利益的維護,幫助員工解決一些工作和生活中的實際困難,在為員工辦實事中維護員工的訴求及相關權益。

        參考文獻:

        [1]周焰.淺談加強企業(yè)規(guī)范化建設構建和諧勞動關系.東方企業(yè)文化[J].2015(23)

        [2]陳娜.淺談國有企業(yè)如何規(guī)范員工勞動合同管理.中國科技博覽[J].2015(45)

        [3]李潔.淺談規(guī)范企業(yè)勞動用工管理.中國管理信息化[J].2016(11)

        [4]朱 楠.依法規(guī)范用工管理防范勞動用工風險.企業(yè)文化(中旬刊)[J].2016(02)

        作者簡介:

        黃亞敏(1982- ),男,江西省九江市人,現(xiàn)任職于廣東科技學院管理系,企業(yè)管理,講師,研究方向:人力資源管理。

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