市場

1 白酒行業(yè)全面復(fù)蘇為時(shí)尚早

春節(jié)前后，不少白酒企業(yè)都提價(jià)控量，使白酒行業(yè)回到盛世光景，但節(jié)后，白酒行業(yè)的銷量明顯降低。這個(gè)行業(yè)的消費(fèi)淡旺季相當(dāng)明顯，春節(jié)期間是波峰，加上白酒廠家有意識地控量，使白酒再現(xiàn)提價(jià)潮。業(yè)內(nèi)人士表示：白酒公司應(yīng)積極探索新品類，搶占到更多的市場份額，開發(fā)出更多的消費(fèi)群體。不少年輕人對白酒不感冒，目前還會買一線白酒，多半是孝敬老輩人或者送禮需要。如果傳統(tǒng)白酒沒有創(chuàng)新，不能爭取到年輕人，消費(fèi)群體就會有固化甚至是萎縮的危險(xiǎn)。

2 國產(chǎn)手機(jī)2017年密集漲價(jià)

2017年開年不久，魅族、小米、華為、錘子等國產(chǎn)千元機(jī)價(jià)格紛紛上調(diào)。手機(jī)全面提價(jià)原因有兩方面：1.人民幣兌美元的匯率上漲。2.由于材料上漲，以及營銷、渠道等方面的費(fèi)用增加，成本都要相應(yīng)提升。業(yè)內(nèi)人士表示：千元機(jī)的存在始終不利于國產(chǎn)手機(jī)廠商的品牌建設(shè)，總給人以低端的感覺。國產(chǎn)手機(jī)廠商要想既提升利潤，以保證自身在殘酷的競爭下活下去，又完成品牌建設(shè)，在高端市場發(fā)力，就必須漲價(jià)。

3 面膜大王美即業(yè)績暴跌不止

以中國市場面膜第一品牌自居的美即越來越難守住往日頭把交椅。美即的問題在于被收購后的幾年一直沒有清晰的產(chǎn)品定位，加之近年來不斷有新形態(tài)、新功效、新品牌涌入，明星品牌也不斷更迭，美即的品牌效力也被進(jìn)一步削弱。業(yè)內(nèi)人士指出，美即背靠歐萊雅集團(tuán)這棵大樹，需要結(jié)合巨頭優(yōu)勢和本土特點(diǎn)適應(yīng)市場變局。品牌合作固然意義重大，但應(yīng)保障自身品牌的建設(shè)，免得最后淪落至為別人打工的低端形象，甚至遭遇自身品牌徹底從市面上消失的窘境。

4 老干媽面臨新挑戰(zhàn)

老干媽早期通過技術(shù)壁壘快速拓展，中期再通過品牌壁壘取得競爭優(yōu)勢，近十年間又迅速建立規(guī)模壁壘，完成了辣醬王國的積淀。但是老干媽的快速增長是中式外賣崛起后給老干媽帶來的佐餐紅利，而不是其自身品牌的紅利。隨著國內(nèi)消費(fèi)群體的不斷細(xì)分升級，新生代消費(fèi)者的快速崛起，以及新派辣醬的不斷涌現(xiàn)，老干媽也將迎來新一輪的增長挑戰(zhàn)，需要新的經(jīng)營思路及新的產(chǎn)品布局來打破瓶頸。

5 匹克體育業(yè)績疲軟

匹克在體育服裝產(chǎn)業(yè)深耕多年，與李寧、安踏、361°等品牌在國內(nèi)運(yùn)動消費(fèi)市場形成第一陣營，最近卻業(yè)績疲軟，市場遭壓。因?yàn)轶w育產(chǎn)業(yè)復(fù)興后，本土品牌陷入拼殺紅海的同時(shí)，國外部分運(yùn)動品牌在穩(wěn)占高端運(yùn)動消費(fèi)市場的基礎(chǔ)上，通過渠道下沉，進(jìn)一步搶占國內(nèi)中低端運(yùn)動消費(fèi)市場份額。業(yè)內(nèi)人士表示：匹克在內(nèi)憂外患中，既沒有在本土運(yùn)動品牌中形成主導(dǎo)，也沒有足夠的品牌及產(chǎn)品優(yōu)勢抵抗國外運(yùn)動品牌的侵蝕。

6 金帝易主，國產(chǎn)巧克力基本失去一線市場

國產(chǎn)巧克力“一哥”金帝連虧4年最終易主，顯現(xiàn)了國產(chǎn)巧克力的尷尬境地。很多國產(chǎn)巧克力廠商等待大品牌做好產(chǎn)品、形成消費(fèi)氛圍后再去模仿和克隆，難以抓住紅利建立品牌，培養(yǎng)消費(fèi)者。此外，國產(chǎn)巧克力廠商還面臨品牌少、口味單一、加工設(shè)備選型不當(dāng)、配套設(shè)施不全、產(chǎn)品開發(fā)力量薄弱、產(chǎn)品更新?lián)Q代慢等問題。業(yè)內(nèi)人士表示：金帝停產(chǎn)后，國產(chǎn)巧克力基本失去了自有品牌。只能深入三、四線城市，從產(chǎn)品造型等方面尋求突圍。

7 維密業(yè)績再降，反將寶壓在中國

維密母公司LBrands近日發(fā)布2月銷售數(shù)據(jù)。凈銷售額為7.7億美元，較上月下滑10%。LBrands方面稱，泳裝業(yè)務(wù)的退出，導(dǎo)致公司整體和維密的可比收入分別下滑了6%和8%。LBrands首席執(zhí)行官LesWexner表示，在集團(tuán)下一步的改革戰(zhàn)略中，中國市場將作為重振維密品牌的重要陣地。2月，維密在中國上海和成都連續(xù)開設(shè)了兩家旗艦店，這是LBrands第一次將內(nèi)衣產(chǎn)品帶入中國市場。對于中國市場，LBrands期望極高。維密宣布停止泳裝業(yè)務(wù)，原因是為運(yùn)動休閑產(chǎn)品線鋪路。業(yè)內(nèi)人士表示：維密進(jìn)入中國市場錯(cuò)過了最好的時(shí)機(jī)。

渠道

1 貝因美巨虧暴露銷售渠道硬傷

貝因美在2015年實(shí)現(xiàn)了凈利潤1.03億元，2016年度的凈利潤預(yù)計(jì)虧損7.5億元至8億元，僅一年時(shí)間，貝因美凈利潤由盈轉(zhuǎn)為巨虧，跌幅高達(dá)825%。其根本原因是貝因美不斷參與價(jià)格戰(zhàn)，并且還將降價(jià)的壓力不斷轉(zhuǎn)移到渠道商手上，導(dǎo)致渠道商不斷脫離，最終導(dǎo)致貝因美的銷售額不斷下滑。業(yè)內(nèi)人士表示：貝因美扭虧為盈的關(guān)鍵點(diǎn)首先必須停止價(jià)格戰(zhàn)，其次重新市場定位，適應(yīng)新的市場需求，才是正確的方向。

2 無印良品陷降價(jià)怪圈

無印良品公布了在國內(nèi)的新一輪降價(jià)活動，這也是無印良品自2014年以來的第6次降價(jià)。當(dāng)前國內(nèi)市場出現(xiàn)了很多優(yōu)質(zhì)價(jià)廉、充滿設(shè)計(jì)感的替代品，如名創(chuàng)優(yōu)品等，無印良品的競爭優(yōu)勢逐漸喪失；加上近年來無印良品的產(chǎn)品革新、產(chǎn)品設(shè)計(jì)上的變化不大，市場空間遭到競爭對手的蠶食。業(yè)內(nèi)人士表示：無印良品期望通過降價(jià)吸引消費(fèi)、爭奪市場、拉動業(yè)績的行為不僅會損害品牌，同時(shí)也會傷害大批此前的忠實(shí)消費(fèi)者。

3 貝拉米被中國代購拋棄致積壓

澳大利亞“網(wǎng)紅”奶粉貝拉米因?yàn)楸恢袊彃仐墢亩逊e1.1億澳元海量庫存，不得不調(diào)整業(yè)績預(yù)期。貝拉米因?qū)χ袊彸掷涞瓚B(tài)度，嘗到了“苦果”，遭遇滑鐵盧?！澳谭劢纭笨芍^三十年河?xùn)|三十年河西，“網(wǎng)紅”更新速度可謂只有三五年。業(yè)內(nèi)人士表示：不少進(jìn)口品牌奶粉，都在中國出現(xiàn)過高增長，但也都很快觸摸到了銷售額和市場份額的天花板。

4 蘇寧超市搭上百威

以往網(wǎng)購商品多是小物件、虛擬性商品，但從2016年開始，網(wǎng)購酒品也逐漸開始被消費(fèi)者所接受。全球第三大消費(fèi)品公司百威英博集團(tuán)與蘇寧超市達(dá)成合作，雙方將在新品首發(fā)、定制商品、超級品牌日等方面進(jìn)行布局。2017年百威英博將把部分進(jìn)口高端產(chǎn)品引進(jìn)到蘇寧超市的平臺上，并為蘇寧超市提供更多的新品首發(fā)、定制商品等。

動態(tài)

1 高端市場回暖，洋河競逐千元市場

白酒市場的回暖跡象讓眾多酒企在高端白酒市場動作頻頻。洋河推出新品夢之藍(lán)手工班，意欲逐鹿高端白酒市場。有分析指出，洋河推出這款新品無疑是要提升品牌，爭奪千元市場。此次推出的夢之藍(lán)手工班是非標(biāo)準(zhǔn)化的特色化差異產(chǎn)品，走小眾精品路線，主打高端稀缺的概念，與原有產(chǎn)品區(qū)別很大，雙方并不沖突，是補(bǔ)充性產(chǎn)品。業(yè)內(nèi)人士表示：此次洋河推出新品，正是順應(yīng)高端白酒市場回暖的大趨勢，欲通過加碼高端白酒搶占市場份額，謀求更大利潤發(fā)展空間。

2 乳企競相布局上游原奶領(lǐng)域

為了進(jìn)一步強(qiáng)化對上游原奶的控制力，乳企開始積極布局上游。繼增持現(xiàn)代牧業(yè)股權(quán)后，蒙牛又欲收購現(xiàn)代牧業(yè)。蒙牛方面表示，此次增持，將有助于進(jìn)一步確保高質(zhì)量的上游奶源供應(yīng)，助力蒙牛發(fā)展低溫業(yè)務(wù)，補(bǔ)充蒙牛的中高端產(chǎn)品線。業(yè)內(nèi)人士表示：蒙牛要轉(zhuǎn)型發(fā)展低溫產(chǎn)業(yè)，必須要有優(yōu)質(zhì)而且具有一定分布性的奶源基礎(chǔ)，現(xiàn)代牧業(yè)對蒙牛而言是一個(gè)較好的標(biāo)的，增持現(xiàn)代牧業(yè)可以更好地控制現(xiàn)代牧業(yè)，進(jìn)而打造符合蒙牛未來發(fā)展的現(xiàn)代化奶源基地。

3 供應(yīng)鏈遇瓶頸，國產(chǎn)手機(jī)成本飆升

在歷經(jīng)機(jī)海戰(zhàn)術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)性價(jià)比競爭、渠道戰(zhàn)之后，國產(chǎn)手機(jī)已經(jīng)開始探索供應(yīng)鏈協(xié)同競爭力。過去半年里，漲價(jià)最瘋狂的領(lǐng)域是存儲器，存儲器行業(yè)整體漲價(jià)幅度接近40%，除此之外，另一個(gè)漲幅較高的元器件為OLED屏幕。業(yè)內(nèi)人士表示：雖然“元器件漲價(jià)”“人工上漲”“匯率波動”等原因已經(jīng)成為公認(rèn)的漲價(jià)理由，但更主要的原因在于，大部分手機(jī)廠商并沒能與供應(yīng)鏈廠商一同成長。

4 原料漲價(jià)，紙箱價(jià)格翻倍

從2016年10月到現(xiàn)在，紙價(jià)大幅度飆漲，到目前為止，幾大包裝企業(yè)的下游終端客戶受到了不同程度影響，其中包括食品飲料、電商包裝、物流、農(nóng)副產(chǎn)品、電子產(chǎn)品等領(lǐng)域，紙箱價(jià)格上漲的主要原因是原材料的上漲。業(yè)內(nèi)人士表示：原紙上漲導(dǎo)致的紙企提價(jià)從長遠(yuǎn)來看勢必也會導(dǎo)致紙箱廠的提價(jià)，但紙箱廠的提價(jià)速度和幅度肯定不如其上游的造紙廠，這對于資金實(shí)力不足的企業(yè)而言生存壓力會更大，對于之前在上游交易中誠信差的企業(yè)而言也是一種考驗(yàn)，無形中也變相提高了行業(yè)準(zhǔn)入門檻，行業(yè)洗牌會更深入，也會引領(lǐng)行業(yè)進(jìn)一步升級。

5 利潔時(shí)“迎娶”美贊臣

利潔時(shí)“迎娶”美贊臣，知名消費(fèi)品牌與保健品的聯(lián)手。如果利潔時(shí)能成功收購美贊臣，后者有助于開拓利潔時(shí)本身的業(yè)務(wù)條線，包括保健品和母嬰產(chǎn)品線。2015年，利潔時(shí)開始發(fā)力健康護(hù)理業(yè)務(wù)，大力推廣膳食營養(yǎng)補(bǔ)充劑品牌Schiff，這也表現(xiàn)出了公司在保健品和食品方面的極大興趣。業(yè)內(nèi)人士表示：利潔時(shí)并購美贊臣，主要是看中后者在亞洲嬰幼兒市場的知名度及市場占有率，期望借助收購快速進(jìn)駐亞洲市場。