小云子
這個世界有多少人會突然腦洞大開,想到活性炭能做成裝飾品并且去搜索“活性炭雕花”呢?應(yīng)該投社交媒體廣告啊親!
只要不超預(yù)算,你可能會在你能想到的任何傳播渠道上都留下自己公司產(chǎn)品的足跡,比如:找百度做競價排名;在淘寶買廣告位;找明星代言;找網(wǎng)紅在直播中使用你的產(chǎn)品;找公眾號投軟文;在知乎上蹭蹭大號;在微博上發(fā)段子;在LinkedIn、陌陌、脈脈、滴滴、拉勾、電線桿等一切有可能促進交易的地方撒餌釣魚。
不過,這要求你的公司夠壕,市場部也都精力旺盛,否則這種遍地撒網(wǎng)式的推廣是很難有可喜的成效的,因為你違背了一個很重要的原則——市場聚焦。
同一個產(chǎn)品,在不同的渠道投放,成本與收益的比例都是不一樣的。因為不同的渠道對用戶來說就意味著不同的心理和生理環(huán)境,而不同的環(huán)境就會對用戶的行為產(chǎn)生影響。
為了簡化信息,我們暫且將網(wǎng)絡(luò)上的投放渠道分為兩種:
1.搜索型:用戶主動來找你,比如百度和淘寶等;
2.社交媒體型:你主動找用戶,比如公眾號和微博等;
如:用百度指數(shù)和FOOADS這兩個工具(前者主要做搜索數(shù)據(jù)分析,而后者主要做社交媒體的數(shù)據(jù)分析),輸入“王思聰”和“王健林”兩個關(guān)鍵詞。在搜索平臺上,王思聰?shù)乃阉髁棵黠@高于王健林,而在社交媒體上,王健林被提及的次數(shù)又反超了王思聰。
結(jié)論是:大部分人對王思聰更感興趣,但王健林身上的素材更多。
二者是有差異的,那么,什么情況下更應(yīng)該投搜索廣告?什么情況下更應(yīng)該投社交媒體廣告?
缺乏關(guān)注的新產(chǎn)品,應(yīng)該側(cè)重于社交
什么是缺乏關(guān)注的新產(chǎn)品?
舉個例子,活性炭雕花。顧名思義,它就是將活性炭作為裝飾品,可以放在家里,即美觀又能吸甲醛,非常適合剛裝修完的土老板。但是,生產(chǎn)商只是把它默默地掛在淘寶上,除了公司自己的產(chǎn)品宣傳冊,幾乎沒有在任何渠道進行推廣。
問題出在哪兒?最大的問題就是:這個世界有多少人會突然腦洞大開,想到活性炭能做成裝飾品并且去搜索呢?
淘寶屬于搜索型平臺,是用戶主動來找你。但如果用戶根本不知道有這種東西,請問他該找什么?所以,對于這種缺乏關(guān)注的新產(chǎn)品,更好的選擇是投社交型廣告,比如與家居、健康有關(guān)的公眾號。畢竟,搜索是按照品類進行分類,而社交是按照場景來進行分類的。
消費升級的產(chǎn)品,應(yīng)該側(cè)重于社交
什么是消費升級的產(chǎn)品?
20年前的消費升級,主要是指奢侈品,而這一次的消費升級,主要是指高端品。奢侈品是用來體現(xiàn)身份的,而高端品是用來獎勵自己享受更好生活的。
無論是奢侈品還是高端品,都應(yīng)該把營銷重點放在社交上面。奢侈品本身就是為了在朋友面前顯擺,當然要基于社交來做;而高端品,比如Swell bottle水杯,它就強調(diào)要把普通的水杯定義成“裝飾品”,讓人們享受身邊的美好事物。
這種情況下,如果把它放在搜索平臺,一是大部分人不知道它的存在,二是相比于其他水杯,幾百塊的Swell bottle實在是太貴了,我為什么要買一個這么貴的水杯?
所以,更好的策略是走社交路線,讓一位熱愛生活的網(wǎng)紅來展現(xiàn)它的美感,營造出一種熱愛生活的氛圍,消費者才更容易接受。
搜索是按照品類進行分類,而社交除了可以按照場景分類,還可以按照人格來分類。
高頻次購買的產(chǎn)品,應(yīng)該側(cè)重于社交
所謂的社會化營銷,無外乎三個字——套近乎。其實很好理解,人們天生會對熟悉的事物產(chǎn)生感情。
對于高頻次購買的產(chǎn)品,一般都有一個特點:用戶往往習(xí)慣于重復(fù)購買同一款產(chǎn)品,比如飲料,大部分人都是長期購買固定的品牌。
所以,如果你的用戶正長期購買別人家的產(chǎn)品,一般情況下,他很少會去主動搜索第二套購買方案,這時候更需要你自己主動出擊去影響他們。
而對于低頻次購買的產(chǎn)品或服務(wù),則更應(yīng)該走搜索路線,比如飲料和裝修:
在百度搜索指數(shù)上,飲料/裝修=1280/12793=0.1;
而在FOOADS上,飲料/裝修=19664/24707=0.8,
高頻次的飲料明顯在社交媒體中的表現(xiàn)更好,而低頻次的裝修則在搜索指數(shù)上更好。
有些產(chǎn)品可能同時屬于缺乏關(guān)注的新產(chǎn)品,但又屬于低頻次消費的中低端產(chǎn)品,這時候該怎么選?難道是“少數(shù)服從多數(shù)”,選搜索廣告?
顯然這不合理。
因為除了上述產(chǎn)品本身的因素,還應(yīng)該綜合考慮產(chǎn)品的推廣階段(初期還是成熟期?)、推廣的內(nèi)容(外周信息還是中心信息?)、整個品類的現(xiàn)狀(沒有競爭還是競爭激烈?)等很多因素。
你還要從這些因素中找出現(xiàn)階段的“關(guān)鍵限制因素”,并將其列為當前應(yīng)該克服的主要因素。假如你要在一塊地上種莊稼,為了能讓莊稼長得更快更好,你買了大量的肥料和除蟲劑,但是你卻忘了澆水了。這時候,“關(guān)鍵限制因素”就是“沒有水”,所以施再多的肥也沒用。
不過,由于商業(yè)本身是動態(tài)的,不同時期的“關(guān)鍵限制因素”不一定相同,而且有時候真的很難去判斷什么才是當下的“關(guān)鍵限制因素”。所以,當影響因素過多,還是應(yīng)該搜索和社交都去摸索和嘗試。
但是,一定要做好數(shù)據(jù)監(jiān)控,定期觀察品牌在不同渠道的表現(xiàn),并根據(jù)具體的表現(xiàn)來調(diào)整營銷策略。相比之下,百度的數(shù)據(jù)量雖然很大,但在數(shù)據(jù)監(jiān)控這方面FOOADS要好些,并且也很精準,可以兩者配合起來一起用。