2月20日，維多利亞的秘密母公司L Brands 宣布與一家紐約私募股權(quán)投資公司達(dá)成戰(zhàn)略交易，L Brands 將維密55%的股權(quán)以11 億美元賣給該基金，自己則保留45%的股權(quán)。在完成交易后，維密也會(huì)退市，從此成為該基金的私有公司。

時(shí)說新語：

維密近兩年每次有新聞爆出，似乎都蘊(yùn)藏著頹勢。如果說有標(biāo)志性事件的話，應(yīng)當(dāng)是2019年L Brands 由于財(cái)務(wù)危機(jī)取消連續(xù)舉辦24年的維密大秀，這場大秀一貫是品牌的標(biāo)志性活動(dòng)。其實(shí)，從2015年起，維密的收視率連年大幅度下滑，2018年，甚至跌至300 余萬觀眾，不及巔峰時(shí)期的1/3。

維密大秀毫無保留地展示了維密品牌的風(fēng)格——性感，畢竟維密最初就是披著性感的標(biāo)簽走進(jìn)大眾視野，并且持續(xù)不斷地為這兩個(gè)字加碼，不惜制造各種噱頭，但隨著女性意識(shí)的覺醒，這種加碼被解讀為“物化女性”，再看各大品牌紛紛推崇女性獨(dú)立自主的slogan，維密顯得偏執(zhí)而不自知，從盔甲成為軟肋，維密品牌形象大跌。

說到底，維密還是消費(fèi)品，從產(chǎn)品的角度來說，維密也并沒有收獲太多好評(píng)，本著性感的品牌文化，產(chǎn)品設(shè)計(jì)過于奢華浮夸，舒適度也不高。當(dāng)維密過于用力外部建設(shè)，而忽略消費(fèi)者需求本質(zhì)的時(shí)候，就給了品牌最后的致命一擊。

維密的沒落代表著被傳統(tǒng)概念定義的女性消費(fèi)品時(shí)代的終結(jié)，也給了這個(gè)市場一個(gè)反省和洗牌的機(jī)會(huì)。

—曹亞楠