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        學(xué)分制背景下大學(xué)宿舍管理的思考

        2017-03-24 13:52:26馬蓉鄭雪艷
        新教育時(shí)代·教師版 2017年1期
        關(guān)鍵詞:宿舍管理學(xué)分制

        馬蓉+鄭雪艷

        摘 要:大學(xué)實(shí)行學(xué)分制,學(xué)生們更多以宿舍為單位進(jìn)行活動(dòng),對大學(xué)宿舍管理也提出了更多的要求。從宿舍入手,建立以舍長為單位的班級組織管理結(jié)構(gòu);從班級入手,結(jié)合學(xué)長制、班級活動(dòng)強(qiáng)化宿舍管理;從院系出發(fā),將宿舍納入到院系考核、培訓(xùn)體系中去;從學(xué)校入手,實(shí)施導(dǎo)師制——生活導(dǎo)師進(jìn)宿舍。切實(shí)考慮同學(xué)們的切身情況,全方位,多體系的做好宿舍管理。

        關(guān)鍵詞:學(xué)分制 生活導(dǎo)師 宿舍管理

        一、實(shí)行學(xué)分制的的必要性

        學(xué)分制,教育模式的一種,以選課為核心,教師指導(dǎo)為輔助,通過績點(diǎn)和學(xué)分,衡量學(xué)生學(xué)習(xí)質(zhì)和量的綜合教學(xué)管理制度。與班建制、導(dǎo)師制合稱三大教育模式。1978年國內(nèi)一些有條件的大學(xué)開始試行學(xué)分制,現(xiàn)在學(xué)分制改革已在國內(nèi)高校全面推開。[1]

        相對學(xué)年制而言,學(xué)分制更具有彈性、差異性、選擇性和兼容性,對推動(dòng)高校教育管理的改革,提高教學(xué)質(zhì)量、培養(yǎng)全面發(fā)展的人才,具有十分重要的意義。[2]

        二、學(xué)分制的實(shí)行,對宿舍管理帶來的影響

        班級管理功能逐步減弱,宿舍管理地位上升。學(xué)分制的實(shí)施,導(dǎo)致固定的班級不在存在,造成班級同學(xué)對班級的形式認(rèn)同感比較低,班級凝聚力比較弱,更多的是以宿舍為單位進(jìn)行活動(dòng),班級管理功能也在逐步減弱,宿舍管理地位上升。[3]

        宿舍數(shù)量眾多,宿舍管理難度增大。學(xué)分制的實(shí)施,同同學(xué)們更多的活動(dòng)空間會(huì)集中在宿舍,以宿舍為單位進(jìn)行管理是學(xué)分制背景下班級管理的大趨勢,,相較于自然班級,宿舍的數(shù)量多,舍長個(gè)人素質(zhì)參差不齊,達(dá)不到班委的整體水平,管理難度加大。[4]

        管理人員配比較少,管理質(zhì)量無法得到保障。輔導(dǎo)員的數(shù)目相對固定,輔導(dǎo)員之前的工作管理對象主要面向班級的班委,如今輔導(dǎo)員將面臨班級班干部的管理、舍長的管理,管理任務(wù)加重,管理質(zhì)量無法得到保證。

        三、學(xué)分制背景下,宿舍管理的相應(yīng)對策

        1.從宿舍入手,建立以舍長為單位的班級組織管理結(jié)構(gòu)

        精簡班委,由班委兼任宿舍管理事宜。在班級中,具體班級的事物由班級的班委直接在班級中進(jìn)行傳達(dá);在學(xué)分制的背景下,可由班級的主要學(xué)生干部兼任班級生活委員的職責(zé),比如副班長兼任生活委員,精簡人員,提高管理的效率。

        把舍長納入到班委的管理體系中,實(shí)行班級內(nèi)部的兩級管理體系。在以往班級建設(shè)中,舍長一般不納入班委的整體體系中。將舍長納入班級管理體系中,但不具有班委身份,班級中的宿舍管理事項(xiàng)直接跟副班長兼生活委員掛鉤,一方面精簡了班委的數(shù)量,另一方面將宿舍管理直接納入到班委的管理體系之中,提升了管理的效率,方便班委及時(shí)將宿舍管理的事情上報(bào)給輔導(dǎo)員。

        2.從班級入手,結(jié)合學(xué)長制、班級活動(dòng)強(qiáng)化宿舍管理

        將宿舍管理和學(xué)長制結(jié)合起來。高年級優(yōu)秀學(xué)生擔(dān)任副班主任,設(shè)立學(xué)生副班主任,由班主任對副班主任進(jìn)行管理,副班主任由高年級優(yōu)秀的學(xué)生擔(dān)任,一是彌補(bǔ)了班主任時(shí)間上顧及不過來的缺點(diǎn),二是副班主任和班級學(xué)生年級相仿更容易溝通和理解彼此的想法和感受,三是緩解了管理人員不足的問題,更有利于宿舍的管理。

        加強(qiáng)班級凝聚力建設(shè),舉辦班級活動(dòng)。目前,在院系活動(dòng)的舉辦中,普活動(dòng)的重心慢慢向班級進(jìn)行轉(zhuǎn)移,班級可以根據(jù)自己的實(shí)際情況,和同學(xué)們的個(gè)性特點(diǎn),,以班級為平臺(tái),舉辦班級活動(dòng),讓班級的同學(xué)感受到班級的溫暖,同學(xué)們將有更多的歸屬感,有利于宿舍的管理。

        3.從院系出發(fā),將宿舍納入到院系考核、培訓(xùn)體系中去

        將宿舍考核納入到班級的考核體系。加重宿舍考核占班級考核的比重,定期輔導(dǎo)員帶領(lǐng)學(xué)生會(huì)的成員深入宿舍,進(jìn)行宿舍檢查,并定期對宿舍的檢查結(jié)果進(jìn)行公示,并定期予以一定的物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)。

        建立班級、宿舍雙重激勵(lì)體制。在每次宿舍進(jìn)行檢查,除了對需要進(jìn)行整改的宿舍進(jìn)行整改,還需要對表現(xiàn)優(yōu)秀的宿舍予以一定的獎(jiǎng)勵(lì),也需要對在宿舍管理中表現(xiàn)的較為優(yōu)秀的班級予以一定的獎(jiǎng)勵(lì),激發(fā)同學(xué)們建設(shè)宿舍、班級的積極性。

        加強(qiáng)宿舍管理文化建設(shè)。在宿舍建設(shè)中,要注重文化的引導(dǎo)作用,給予學(xué)生正面的引導(dǎo),可以和企業(yè)合作的方式,將企業(yè)文化引進(jìn)宿舍;進(jìn)行宿舍文化的評比,如定期舉辦“宿舍文化節(jié)”,創(chuàng)造良好的氛圍。[5]

        搭建宿舍培訓(xùn)平臺(tái)。要不斷的加強(qiáng)對宿舍長的培訓(xùn),其培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)集中在宿舍日常管理,人際關(guān)系處理,常見的心理問題,以及相應(yīng)的危機(jī)處理方式等方面。

        4.從學(xué)校入手,實(shí)施導(dǎo)師制---生活導(dǎo)師進(jìn)宿舍

        對宿舍管理中也實(shí)施導(dǎo)師制,即生活導(dǎo)師進(jìn)宿舍。生活導(dǎo)師制是高等教育學(xué)校聘請思想道德素質(zhì)高,學(xué)習(xí)優(yōu)秀且有一定的工作經(jīng)驗(yàn)的碩士研究生和博士研究生擔(dān)任低年級本科生的指導(dǎo)老師。

        做好生活導(dǎo)師的選拔。采用學(xué)生個(gè)人申請和院系安排相結(jié)合的方式,選拔出優(yōu)秀的碩士研究生和博士研究生擔(dān)任導(dǎo)師,無論是學(xué)識(shí)還是人生經(jīng)歷都非常豐富,足以成為本科生心目中的“偶像”和“榜樣”。

        配備生活導(dǎo)師應(yīng)符合年級學(xué)生的特點(diǎn)。大一的生活導(dǎo)師主要是側(cè)重于引導(dǎo)新生盡快適應(yīng)大學(xué)生活,需要擅長人際關(guān)系、班級日常管理的生活導(dǎo)師;大二、大三學(xué)生的生活導(dǎo)師主要側(cè)重學(xué)業(yè)引導(dǎo);大四的學(xué)生應(yīng)加強(qiáng)職業(yè)生涯規(guī)劃的引導(dǎo)。將生活導(dǎo)師的專業(yè)背景和個(gè)人經(jīng)歷結(jié)合起來,合理做好生活導(dǎo)師的分配工作,達(dá)到資源的最優(yōu)化。

        采用寬松的考核機(jī)制。無需提出更多的細(xì)致的考核要求,給生活導(dǎo)師們更多的實(shí)踐空間,加深其與同學(xué)們情感上的交流與互動(dòng),加強(qiáng)對同學(xué)們生活、學(xué)業(yè)和工作上的指導(dǎo),幫助同學(xué)們成長成才。

        宿舍是學(xué)生學(xué)習(xí)和生活的場所,學(xué)分制的實(shí)施,班級管理地位的下降,宿舍的管理地位的上升。從宿舍、班級、院系和學(xué)校的角度出發(fā),切實(shí)為學(xué)生考慮 ,全方位,多體系的對宿舍進(jìn)行管理,建立以舍長為單位的班級組織管理結(jié)構(gòu),結(jié)合學(xué)長制、班級活動(dòng)強(qiáng)化宿舍管理,將宿舍納入到院系考核、培訓(xùn)體系中去,強(qiáng)化舍長素質(zhì),深化管理,實(shí)施導(dǎo)師制---生活導(dǎo)師進(jìn)宿舍,切實(shí)為同學(xué)們的發(fā)展,為同學(xué)們的學(xué)習(xí)生活做好保障。

        參考文獻(xiàn)

        [1]潘彬,肖永明.生活導(dǎo)師制:本科生入學(xué)適應(yīng)教育新模式[J].大學(xué)教育科學(xué).2016.

        [2]谷賢林.導(dǎo)師制·午后茶·住宿學(xué)院與一流大學(xué)的人才培養(yǎng)[J].比較教育研究2003.

        [3]張國強(qiáng).新形勢下班級管理的思考[J].中國科教創(chuàng)新導(dǎo)刊.2007.

        [4]陳美霞.學(xué)分制條件下班主任如何做好學(xué)生工作[J].云南財(cái)貿(mào)學(xué)院學(xué)報(bào).2005.

        [5]江瑜,宣平,秦軍,董凱德,武建國.學(xué)分制下高校班級量化管理模式的探究[J].皖西學(xué)院學(xué)報(bào).2011.

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