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        打造務(wù)實(shí)高效的幸福團(tuán)隊(duì)

        2017-03-21 15:12:31孔鵬舉
        河南教育·基教版 2017年2期
        關(guān)鍵詞:執(zhí)行力學(xué)校建設(shè)

        孔鵬舉

        中國有句古話:“千人同心,則得千人之力;萬人異心,則無一人之用?!边@充分說明了團(tuán)隊(duì)的力量!學(xué)校無疑也是一個團(tuán)隊(duì),除了學(xué)生,施教者是由教師和管理層組成的,學(xué)校的各個處室、各學(xué)科組、教研組、年級組、備課組等又組成了一個個小團(tuán)隊(duì)。在學(xué)校建設(shè)中,只有注重團(tuán)隊(duì)建設(shè),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員及各團(tuán)隊(duì)之間的協(xié)作能力與凝聚力,提高執(zhí)行力,才能促進(jìn)小團(tuán)隊(duì)及學(xué)校整個團(tuán)隊(duì)的健康發(fā)展,實(shí)現(xiàn)辦幸福教育的目標(biāo)。

        近年來,我們始終把“務(wù)實(shí)高效”作為團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基本要求與目標(biāo),并為之進(jìn)行了積極的探索。

        一、團(tuán)隊(duì)要用人所長

        任何一個團(tuán)隊(duì)中各個成員的能力和知識水平都存在差異,如何把團(tuán)隊(duì)中的每一個人變成對團(tuán)隊(duì)有價值的“人才”才是至關(guān)重要的。北宋名相司馬光的“大匠無棄材、尺寸各有施”與清朝名將楊玉春的“用人所長,天下無不用之人;用人所短,天下無可用之人”有異曲同工之妙,它給我們提供了這樣一個思路:因人而異,用人所長。所以,管理者最重要的職責(zé)是發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和使用各人之所長。

        二、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)要一致

        目標(biāo)協(xié)調(diào)一致也就是要統(tǒng)一思想?!澳繕?biāo)一致、思想統(tǒng)一”是行動成功的保證,也意味著遇到問題不退縮、不遲疑,是提升執(zhí)行力的最大保障。要想帶好一個團(tuán)隊(duì),首先要把團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)切實(shí)地落實(shí)到團(tuán)隊(duì)每個成員身上。只有這樣,才能形成合力,凝聚大家的智慧、激情,一起前進(jìn)。

        三、要善于激發(fā)成員潛能

        管理者應(yīng)善于激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的潛能,力求做到如下幾點(diǎn)。

        1.懂得尊重。己所不欲,勿施于人。團(tuán)隊(duì)管理者要學(xué)會尊重團(tuán)隊(duì)中的每一位成員,要主動關(guān)心每一位成員的工作和生活,使之產(chǎn)生歸屬感。

        2.善于傾聽。管理者要經(jīng)常認(rèn)真傾聽團(tuán)隊(duì)成員的意見、想法,善于正面引導(dǎo),要與他們交朋友,了解他們的需求,傾聽他們的心聲,幫助他們消除顧慮,緩解壓力。

        3.善于激勵。管理者要正確認(rèn)識人、鼓勵人、尊重人、愛護(hù)人、培養(yǎng)人,把握團(tuán)隊(duì)成員各種行為與人的需要和發(fā)展的關(guān)系,激發(fā)他們的積極性、創(chuàng)造性,從而最大限度地挖掘每位成員的潛能。

        4.樹立標(biāo)桿。管理者不但要幫助能力弱、業(yè)績差的“短板”成員來提升整個團(tuán)隊(duì)的業(yè)績,更要注重培養(yǎng)工作業(yè)績、學(xué)習(xí)意識等各項(xiàng)綜合表現(xiàn)突出的成員,把他們樹為標(biāo)桿,以他們的成功經(jīng)驗(yàn)來帶動整個團(tuán)隊(duì)更好地發(fā)展。

        5.創(chuàng)設(shè)良好學(xué)習(xí)的氛圍,打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。一個不愿意學(xué)習(xí)的人是沒有未來的,要做到活到老、學(xué)到老,做到“茍日新、日日新、又日新”,積極創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)氛圍,把團(tuán)隊(duì)真正打造成學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。

        四、要用正確的幸福觀作引領(lǐng)

        在團(tuán)隊(duì)建設(shè)的初級階段,既要有基本要求,又要有統(tǒng)一的團(tuán)隊(duì)目標(biāo),但其終極目標(biāo)還是團(tuán)隊(duì)的幸福。幸福是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的出發(fā)點(diǎn),也是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的最終歸宿,更是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的核心動力。

        我們把“塑造幸福教師、培養(yǎng)幸福學(xué)生、營造幸福校園、創(chuàng)辦幸福教育”,作為我校幸福團(tuán)隊(duì)建設(shè)的最終目標(biāo),充分發(fā)揮幸福文化的凝聚、導(dǎo)向、激勵和轉(zhuǎn)化等功能,做到以幸福愿景鼓舞人,以幸福精神凝聚人,以幸福機(jī)制激勵人,以幸福環(huán)境培育人,讓文化為幸福“導(dǎo)航”,通過打造務(wù)實(shí)高效的幸福團(tuán)隊(duì),真正實(shí)現(xiàn)“師生幸福、人民滿意”的辦學(xué)目標(biāo) 。

        (責(zé) 編 子 君)

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