朱琳琳+郝劍秋+侯俊東

（國(guó)網(wǎng)遼寧省有限公司朝陽(yáng)供電公司 遼寧 朝陽(yáng) 122000）

【摘要】在各領(lǐng)域知識(shí)體系的不斷完善中，財(cái)務(wù)管理理念、管理模式、管理方法等也發(fā)生了巨大的變化，這對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的能力也提出了更高的要求。國(guó)企是我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中的重要組成部分，其財(cái)務(wù)管理模式在新形勢(shì)下也得以優(yōu)化，為了保證財(cái)務(wù)管理模式得以有效實(shí)施，還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理人員培養(yǎng)機(jī)制的重視。本文就國(guó)企財(cái)務(wù)管理人員能力的提升與培養(yǎng)策略進(jìn)行了研究分析。

【關(guān)鍵詞】國(guó)企 財(cái)務(wù)管理人員 能力 培養(yǎng)策略

一、前言

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，使國(guó)有企業(yè)愈發(fā)意識(shí)到財(cái)務(wù)管理的重要性。而財(cái)務(wù)管理人員作為財(cái)務(wù)管理工作的重要組成因素，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作效果具有重要影響，因而，也應(yīng)得到國(guó)有企業(yè)的重視，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理人員能力的培養(yǎng)，有針對(duì)性的采取相應(yīng)的培養(yǎng)策略，提升財(cái)務(wù)管理人員各方面能力，以促進(jìn)國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的提升。

二、我國(guó)財(cái)務(wù)管理人員能力培養(yǎng)現(xiàn)狀

20世紀(jì)80年代后，我國(guó)各大高校中才出現(xiàn)財(cái)務(wù)管理這一專業(yè)，隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，財(cái)務(wù)管理專業(yè)愈發(fā)受到重視，尤其是中國(guó)加入WTO后，財(cái)務(wù)管理專業(yè)得到了進(jìn)一步的發(fā)展。現(xiàn)階段，我國(guó)各大高校基本上都設(shè)置了財(cái)務(wù)管理專業(yè)，并形成了系統(tǒng)的培養(yǎng)模式，包括專業(yè)設(shè)置、教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)方法等。但是就目前情況來(lái)看，每一所高校的財(cái)務(wù)管理人才培養(yǎng)模式都存在一定的差異性。

在現(xiàn)今飛速發(fā)展的時(shí)代中，國(guó)企的發(fā)展環(huán)境、財(cái)務(wù)管理活動(dòng)都有所變化，并對(duì)財(cái)務(wù)管理人員能力提出了更高的要求。例如要求財(cái)務(wù)管理人員具備熟練的信息技術(shù)應(yīng)用能力等。國(guó)企對(duì)高素質(zhì)復(fù)合型財(cái)務(wù)管理人員的需求不斷提升，而財(cái)務(wù)管理人才嚴(yán)重稀缺，現(xiàn)有的能力培養(yǎng)模式難以為國(guó)企提供充足的人才資源，還需要結(jié)合實(shí)際，制定有效的財(cái)務(wù)管理人員培養(yǎng)策略，實(shí)現(xiàn)整體財(cái)務(wù)管理人員能力的提升，以滿足國(guó)有企業(yè)人才需求，促進(jìn)其健康發(fā)展。

三、國(guó)企財(cái)務(wù)管理人員能力的提升與培養(yǎng)策略

（一）明確財(cái)務(wù)管理人員培養(yǎng)目標(biāo)

財(cái)務(wù)管理是國(guó)有企業(yè)生存發(fā)展中的重要管理內(nèi)容，而財(cái)務(wù)管理人員，在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中起到了決定性作用。因而，國(guó)企應(yīng)注重對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的培養(yǎng)，并根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求，制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理人員培養(yǎng)目標(biāo)，以適應(yīng)社會(huì)與企業(yè)發(fā)展要求。將適應(yīng)企業(yè)未來(lái)發(fā)展作為重點(diǎn)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，提升財(cái)務(wù)人員的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，使其具備扎實(shí)的理論知識(shí)，了解財(cái)務(wù)管理相關(guān)的法律政策，能夠推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的提升。

在培養(yǎng)目標(biāo)的制定中，國(guó)企應(yīng)充分考慮現(xiàn)階段財(cái)務(wù)管理工作要求，全方位提升財(cái)務(wù)管理人員能力。例如要求財(cái)務(wù)管理人員具備完善的財(cái)務(wù)管理理論知識(shí)體系，并熟悉與之相關(guān)的其他知識(shí)；要求其具備較高的信息素養(yǎng)，能夠熟練操作財(cái)務(wù)管理工作中應(yīng)用的計(jì)算機(jī)軟件，靈活運(yùn)用信息技術(shù)，尤其是要掌握會(huì)計(jì)電算化技術(shù)；要求其熟悉國(guó)內(nèi)外會(huì)計(jì)基本法；要求財(cái)務(wù)管理人員具備一定的應(yīng)變能力和適應(yīng)性，能夠良好適應(yīng)各種環(huán)境，及時(shí)應(yīng)對(duì)工作中面臨的各類困難。

（二）著重培養(yǎng)財(cái)務(wù)管理人員職業(yè)道德

財(cái)務(wù)管理人員職業(yè)道德是其在國(guó)企財(cái)務(wù)管理工作中需遵守的行為規(guī)范。財(cái)務(wù)管理人員只有具備良好的職業(yè)道德，才能夠在工作中保有良好的判斷能力，主動(dòng)抵制腐敗行為，踏實(shí)認(rèn)真工作。在這一方面的培養(yǎng)中，國(guó)企需要遵循“以人為本”原則，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的關(guān)懷，并通過(guò)建立完善的獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行激勵(lì)，幫助其樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀，認(rèn)識(shí)到自己真正的人生價(jià)值。財(cái)務(wù)管理人員工作壓力較大，國(guó)企可以適當(dāng)組織一些活動(dòng)，鼓勵(lì)其積極參與，在活動(dòng)中融入職業(yè)道德培養(yǎng)內(nèi)容，使其在緩解壓力的同時(shí)，在潛移默化中得到職業(yè)道德培養(yǎng)。例如舉行運(yùn)動(dòng)會(huì)，使財(cái)務(wù)管理人員獲取勇于開(kāi)拓、重視全局等基本素養(yǎng)，在日后工作中遇到困難時(shí)，能夠始終保持樂(lè)觀向上的態(tài)度積極應(yīng)對(duì)。

（三）強(qiáng)化校企聯(lián)合培養(yǎng)機(jī)制

國(guó)企財(cái)務(wù)管理人才基本來(lái)源于學(xué)校，因而，國(guó)企應(yīng)注重與學(xué)校的聯(lián)合，加強(qiáng)與具備財(cái)務(wù)管理專業(yè)高校的合作，為高校提供實(shí)踐教學(xué)基地，使學(xué)生能夠通過(guò)實(shí)踐學(xué)習(xí)和與企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的接觸，了解到更多實(shí)際的財(cái)務(wù)管理工作相關(guān)知識(shí)，掌握國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，提升財(cái)務(wù)管理能力。企業(yè)也可以與一些成績(jī)優(yōu)秀的學(xué)生簽訂合同，為學(xué)生提供學(xué)習(xí)資金和實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)，學(xué)生在畢業(yè)后按照合同中規(guī)定年限在企業(yè)工作，保證國(guó)企具備充足的高素質(zhì)財(cái)務(wù)管理人才。

同時(shí)，為提升國(guó)企財(cái)務(wù)管理人員能力，在校企合作過(guò)程中，企業(yè)可以將財(cái)務(wù)管理人員送入學(xué)校學(xué)習(xí)，利用學(xué)校中豐富的教學(xué)資源補(bǔ)充財(cái)務(wù)管理人員專業(yè)知識(shí)，并鼓勵(lì)其獲取更高學(xué)歷，在為企業(yè)創(chuàng)造更多經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)自我素養(yǎng)的進(jìn)一步提升，實(shí)現(xiàn)國(guó)企與個(gè)人的共同發(fā)展。

（五）加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)培養(yǎng)

經(jīng)濟(jì)全球化雖然對(duì)國(guó)企發(fā)展產(chǎn)生了一定的促進(jìn)作用，但是也增加了其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。為了實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的良好規(guī)避，國(guó)企需要在財(cái)務(wù)管理人員的培養(yǎng)中，注重提升其風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，使財(cái)務(wù)管理人員能夠用長(zhǎng)遠(yuǎn)、全局化眼光看待企業(yè)的發(fā)展，而不是僅注重眼前的經(jīng)濟(jì)利益。財(cái)務(wù)管理人員在財(cái)務(wù)管理工作中，應(yīng)始終遵循可持續(xù)發(fā)展原則，保證企業(yè)具備充足資金，避免資金浪費(fèi)，以提升資金利用率，增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益。

四、結(jié)論

財(cái)務(wù)管理人員是當(dāng)前社會(huì)中迫切需求的人才，我國(guó)國(guó)有企業(yè)在認(rèn)識(shí)到人才對(duì)財(cái)務(wù)管理的重要影響后，也在積極優(yōu)化人才培養(yǎng)模式。面對(duì)日新月異的市場(chǎng)環(huán)境，國(guó)企還需要充分明確人才培養(yǎng)目標(biāo)，著重培養(yǎng)財(cái)務(wù)管理人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、職業(yè)道德，加強(qiáng)校企合作，并為財(cái)務(wù)管理人員提供后續(xù)教育培訓(xùn)，不斷更新補(bǔ)充其專業(yè)知識(shí)，增強(qiáng)其專業(yè)技能水平，提高其綜合能力，以促進(jìn)國(guó)企財(cái)務(wù)管理水平的提升。

參考文獻(xiàn)：

[1]王午峰.企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)結(jié)構(gòu)與培養(yǎng)研究[J].中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì)，2015.

[2]張芳.企業(yè)財(cái)務(wù)管理中財(cái)務(wù)人員的培養(yǎng)與提高[J].財(cái)經(jīng)界（學(xué)術(shù)版），2013.