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        高校教學(xué)管理制度完善相關(guān)問題探究

        2017-03-20 14:26:50陳淑麗
        知音勵志·社科版 2017年2期
        關(guān)鍵詞:完善高校探究

        陳淑麗

        高校作為對大學(xué)生進行教育的主要陣地,在為社會主義事業(yè)培養(yǎng)建設(shè)者和接班人方面肩負著重大的責(zé)任。高校的教育制度是教學(xué)質(zhì)量的重要保障,教學(xué)管理體制的改革,對教學(xué)管理適應(yīng)創(chuàng)新教育有著十分重要的意義。在本文中對教學(xué)管理制度完善的相關(guān)問題進行了探討,首先以高校教學(xué)管理制度的現(xiàn)狀為出發(fā)點,從現(xiàn)狀中發(fā)現(xiàn)高校在教學(xué)管理制度中存在教學(xué)管理方法陳舊、教學(xué)管理體系不健全等問題,并且針這些問題,提出對教學(xué)管理方法創(chuàng)新、對教學(xué)管理制度進行完善的措施。

        【關(guān)鍵詞】高校;教學(xué)管理制度;完善;探究

        隨著社會環(huán)境的不斷變化,我國高校教學(xué)管理制度的現(xiàn)狀有了一定的改變,所以,高校應(yīng)該結(jié)合當(dāng)前的時代特性,對學(xué)校的教學(xué)管理制度進行完善。我國一直很看重高校教育管理的問題,高校教育管理水平對我國的發(fā)展方向和發(fā)展程度有著至關(guān)重要的影響。高校必須承擔(dān)起重要的責(zé)任,對高校教學(xué)管理制度的現(xiàn)狀進行充分透徹的反思,不斷為完善高校教學(xué)管理制度尋找新的出路與對策,保證高校教學(xué)秩序的良性運轉(zhuǎn),為建設(shè)社會主義事業(yè)輸送大批優(yōu)秀人才。

        1 高校教學(xué)管理制度的現(xiàn)狀

        在改革開放的影響下,我國高校教學(xué)管理方面有了一定的改變,并且高校從自身的實際情況出發(fā),摸索出了適合學(xué)校發(fā)展的管理方式,提高了管理水平,形成了自己的管理特色。高校的教學(xué)管理現(xiàn)狀可以概括為以下幾個方面:采用學(xué)分制的教育管理模式;在教學(xué)方面不斷完善教學(xué)管理規(guī)章,使教學(xué)管理更加規(guī)范化和民主化;教學(xué)管理人員的素質(zhì)有了進一步的提高,教學(xué)管理手段進行了改善。

        2 高校教學(xué)管理制度存在的問題

        2.1 教學(xué)管理方法落后

        高校教學(xué)管理的方法是實現(xiàn)教學(xué)目標、完成教學(xué)任務(wù)的基本手段。如果高校能夠掌握行之有效的基本方法,將對于提高管理績效具有十分重要的意義??墒牵覈S多高校目前還沒有認識到有效的管理方法在教學(xué)管理制度中的重要性,在教學(xué)管理上采用落后的管理思想和管理理念,并且我國高校的教學(xué)管理者普遍學(xué)歷層次偏低,他們大部分不是管理和教育專業(yè),沒有先進的管理思想,管理觀念相對落后,在教學(xué)管理方法上仍采用陳年舊法,沒有對教學(xué)管理方法進行創(chuàng)新,以至于很難在教學(xué)中與同學(xué)互動,導(dǎo)致學(xué)生和教師之間的感情受到傷害 。所以,隨著科技飛速發(fā)展,高校要想在學(xué)校的教學(xué)管理上出成績,就必須在管理方式上下功夫,選擇有效的方法,提高管理水平。

        2.2 教學(xué)管理的評價體系不健全

        高校的教學(xué)評價體系是教學(xué)管理部門專門為監(jiān)控課堂教學(xué)而建立的,它在一定程度上調(diào)動了教師教學(xué)的積極性,從而達到提高教學(xué)質(zhì)量的目的。但是,目前我國高校的教學(xué)管理評價體系還不夠完善,主要存在以下兩個問題:

        第一,教學(xué)質(zhì)量的評價者對教學(xué)評價體系的認識還不夠,認為對教學(xué)管理的評價只是擺形式、走過場,把評價體制僅僅當(dāng)作分出優(yōu)劣的工具,這樣很不利于學(xué)校各方面具體工作的開展;第二,教學(xué)質(zhì)量的評估者的評估技術(shù)水平不高,在評估技術(shù)方面缺乏應(yīng)有的知識與能力,評價模式單一,對教育評估的全面性和被評對象的積極性產(chǎn)生了影響。

        3 完善高校教學(xué)管理制度的措施

        3.1 對教學(xué)管理方法進行創(chuàng)新

        高校教學(xué)管理體制的運行離不開教學(xué)管理方法,運用正確的管理方法能夠提高學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量,并且解決教學(xué)中產(chǎn)生的問題。但是運用錯誤的教學(xué)方法則會給學(xué)校工作造成負面的影響,導(dǎo)致學(xué)校的管理機制無法正常運行。所以,高校在教學(xué)管理中要想要達到事半功倍的效果,應(yīng)該做到以下兩點:

        第一,高校應(yīng)該提高教學(xué)管理者自身的科學(xué)化程度,并且學(xué)校的教育管理者應(yīng)該結(jié)合學(xué)校的實際情況,有針對性的選擇適合本校的教學(xué)管理方法;第二,高校的教學(xué)管理者要正確認識管理權(quán)利,對管理方法的可行度進行分析,注重多種管理方法的配合,并且還有提高自身的素質(zhì)水平,使教學(xué)管理方法發(fā)揮出最大的實際效果。

        3.2 對教學(xué)管理體制進行完善

        我國許多高校管理體制的改革目標還沒有完成,改革的歷程還沒有結(jié)束。高校無論是站在適應(yīng)社會發(fā)展的立場上,還是為了促進自身的發(fā)展,都必須對教學(xué)管理體制進行完善和改革。在完善高校教學(xué)管理體制上,提出下面兩點措施:

        第一,高校應(yīng)該建立可持續(xù)發(fā)展的有效運行機制。對于教師職工建立行之有效的上崗機制,對學(xué)生建立富有激勵、靈活的學(xué)籍運行機制,在目標管理上進行強化;第二,高校應(yīng)該重視人才資源的優(yōu)化配置。充分激活校內(nèi)人才資源,也充分利用自身的知識和科技資源,對科技成果進行轉(zhuǎn)化;第三,高校應(yīng)該發(fā)揚民主,完善自身的決策機構(gòu)、咨詢、審計機構(gòu)和監(jiān)督機構(gòu),擴大教師的學(xué)術(shù)民主管理權(quán)力,使教師在教學(xué)中充分發(fā)揮治學(xué)權(quán)和參與權(quán)。第三,高校應(yīng)該對教學(xué)管理的專業(yè)化水平進行提高,在教學(xué)管理上與時俱進。并且教學(xué)管理者應(yīng)該提高自身的創(chuàng)新和創(chuàng)造能力,加強與其他管理者的合作力度,以此推動高校教學(xué)管理的水平和程度。

        4 結(jié)語

        總而言之,為適應(yīng)社會主義發(fā)展的需要,高校必須對教學(xué)管理體制進行改革,高校教學(xué)管理制度的完善對提高教學(xué)質(zhì)量有十分重要的作用,當(dāng)代大學(xué)生的綜合素質(zhì)離不開高校的培養(yǎng),教育管理問題在高校工作中顯得格外的重要。但是,當(dāng)前高校在教學(xué)管理中存在教學(xué)管理方法陳舊、教學(xué)管理評價體系不健全的問題。所以,為保證教學(xué)管理體制在高校中能夠正常運行,應(yīng)該及時解決教學(xué)管理制度存中在的問題,適應(yīng)時代的變化,在教學(xué)管理制度上與時俱進,對教學(xué)管理方法創(chuàng)新,運用教學(xué)管理的理論知識,促進教學(xué)的改革,提高教學(xué)管理專業(yè)化水平,并且為建立和完善新的教學(xué)管理制度發(fā)揮積極的作用。

        參考文獻

        [1]鄭家娜.網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下高校思政教育創(chuàng)新探索[J].湖南城市學(xué)院學(xué)報(自然科學(xué)版),2016(03):249-250.

        [2]郭蕓,白琳.網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下高校思政課教育教學(xué)方法創(chuàng)新研究——慕課對教學(xué)模式改革的啟示[J].現(xiàn)代教育科學(xué),2014(11):61-64+69.

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        [5]許麗英.對建立以人為本的高校教學(xué)管理制度的思考[J].福建農(nóng)林大學(xué)學(xué)報(哲學(xué)社會科學(xué)版),2004(04):53-56.

        作者單位

        中山火炬職業(yè)技術(shù)學(xué)院 廣東省中山市 528436

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