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        “白馬時(shí)光”的市場(chǎng)運(yùn)作模式探析

        2017-03-20 09:11:59雷慧杰
        聲屏世界 2017年1期
        關(guān)鍵詞:青春文學(xué)出版市場(chǎng)

        雷慧杰

        摘要:開(kāi)發(fā)IP成為出版文化傳媒行業(yè)近幾年來(lái)的熱點(diǎn),造成網(wǎng)絡(luò)文學(xué)“庫(kù)存不足”,供不應(yīng)求。大型企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈,使得一些中小型企業(yè)無(wú)法生存。白馬時(shí)光文化傳媒公司是一家專(zhuān)注圖書(shū)出版和影視策劃民營(yíng)企業(yè),在日益嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,逐漸形成一種適合自身發(fā)展的市場(chǎng)運(yùn)作模式,成為行業(yè)的一匹黑馬。本文從白馬時(shí)光的成長(zhǎng)歷程、商業(yè)模型、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面著手,分析白馬時(shí)光的市場(chǎng)運(yùn)作模式。

        關(guān)鍵詞:白馬時(shí)光 出版 青春文學(xué) 市場(chǎng)

        北京白馬時(shí)光傳媒成立于2014年,是一家專(zhuān)注于圖書(shū)出版、影視策劃的文化產(chǎn)業(yè)傳媒集團(tuán),旗下?lián)碛袃杉易庸?,一是主營(yíng)圖書(shū)出版的白馬時(shí)光文化發(fā)展有限公司,一是主營(yíng)影視制作的白馬時(shí)光影視文化發(fā)展有限公司,是業(yè)內(nèi)最早“書(shū)影聯(lián)動(dòng)”發(fā)展模式的踐行者,即“以圖書(shū)發(fā)展影視,以影視促進(jìn)圖書(shū)”。創(chuàng)始人李國(guó)靖致力于文化傳媒行業(yè)多年被稱(chēng)為“出版圈里做影視做得最好的,也是影視圈里做出版做的最好的”,由其擔(dān)綱核心策劃的電影《致我們終將逝去的青春》成為2013年度最受歡迎的青春愛(ài)情影片,并且創(chuàng)下七億多元的票房紀(jì)錄,成為出版界與影視界聯(lián)動(dòng)合作最成功的商業(yè)案例,并掀起了一股圖書(shū)改編影視的風(fēng)潮。白馬時(shí)光作為“書(shū)影聯(lián)動(dòng)”發(fā)展模式的開(kāi)創(chuàng)者,旗下簽約的作家約80%都走上了影視化的道路。白馬時(shí)光打破了傳統(tǒng)出版方簡(jiǎn)單地版權(quán)售賣(mài)方式,以影視核心出品方或者總策劃的角色參與到作品中,不僅對(duì)作品的影視進(jìn)度與拍攝質(zhì)量做最大限度的保障,同時(shí)也能促進(jìn)作品的圖書(shū)出版與營(yíng)銷(xiāo)。自2014年全面升級(jí),白馬時(shí)光進(jìn)行全版權(quán)的運(yùn)營(yíng),并結(jié)合子公司北京白馬時(shí)光影視,已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)第一家實(shí)質(zhì)性打通圖書(shū)、影視尖端文化產(chǎn)業(yè)鏈的文化傳媒。

        白馬時(shí)光的商業(yè)模型分析

        一、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)差異化:主打青春文學(xué)產(chǎn)品。白馬時(shí)光采取差異化戰(zhàn)略,把市場(chǎng)切入點(diǎn)對(duì)準(zhǔn)青春文學(xué),形成自己獨(dú)特的品牌優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)定位。實(shí)施“差異化經(jīng)營(yíng)”策略,就是要讓優(yōu)勢(shì)品牌比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更具特色、別具一格,建立獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),在市場(chǎng)這塊大蛋糕中,圈出一塊屬于自己的份額。①在如今文化傳媒行業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)備受追捧的時(shí)代,對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)如何在市場(chǎng)上占據(jù)優(yōu)勢(shì)資源顯得更重要。雖然白馬時(shí)光與大型的文化傳媒集團(tuán)涉獵的領(lǐng)域相比相去甚遠(yuǎn),但是白馬時(shí)光有清楚的定位,只選擇市場(chǎng)上的“青春文學(xué)”,為其積累經(jīng)驗(yàn),積聚力量打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。文學(xué)作品無(wú)論是圖書(shū)小說(shuō)還是影視劇作近幾年都很受歡迎,有巨大的市場(chǎng)空間,有大批的受眾群。青春文學(xué)類(lèi)產(chǎn)品的受眾群主要集中于80、90后的女性身上,年齡跨度也不是很大,在18到35歲之間的女性受眾之間,而且大多屬于白領(lǐng)階層或者媽媽群體。白馬時(shí)光緊抓這一小眾化的市場(chǎng)人群,以青春文學(xué)作為公司的支柱板塊,大力開(kāi)拓市場(chǎng),并且一直在爭(zhēng)取做得最具專(zhuān)業(yè)化以求達(dá)到極致。此外,白馬時(shí)光擁有相對(duì)完善的青春文學(xué)作家陣容,這為其差異化市場(chǎng)戰(zhàn)略提供強(qiáng)大的資源優(yōu)勢(shì)。白馬時(shí)光簽約青春文學(xué)領(lǐng)域的作家已經(jīng)占據(jù)此領(lǐng)域作家的百分之八十左右,從市場(chǎng)占比來(lái)看,白馬時(shí)光幾乎搶占了整個(gè)青春文學(xué)的半壁江山,無(wú)論是對(duì)其圖書(shū)策劃、影視制作還是版權(quán)售賣(mài)等方面都提供了豐富的基礎(chǔ)。

        二、成本投入:作者資源+版權(quán)購(gòu)買(mǎi)。這里談及的白馬時(shí)光的成本投入主要是作為機(jī)會(huì)成本的成本,即主要考慮作者資源與版權(quán)購(gòu)買(mǎi)方面的成本投入。白馬時(shí)光擁有市場(chǎng)上百分之八十左右的青春文學(xué)作家,在作家版權(quán)以及改編影視的版權(quán)方面處于主動(dòng)地位,比如旗下簽約的作家有辛夷塢、顧西爵、丁墨、墨寶非寶等。除了國(guó)內(nèi)一線(xiàn)的青春文學(xué)作家外,目前的白馬時(shí)光還引進(jìn)了一批國(guó)外的優(yōu)秀小說(shuō)作家,如克莉絲汀·漢娜是榮登《紐約時(shí)報(bào)》等各大暢銷(xiāo)書(shū)排行榜的一線(xiàn)作家,白馬時(shí)光購(gòu)買(mǎi)了她的小說(shuō)《螢火蟲(chóng)小巷》的版權(quán),并與百花洲文藝出版社進(jìn)行合作,作為出版方共同推出。這部被稱(chēng)作感動(dòng)三百萬(wàn)人的小說(shuō)在2015年11月在當(dāng)當(dāng)上推出,并成功登上了當(dāng)當(dāng)文學(xué)作品的銷(xiāo)售榜。另外還有克萊兒·麥克福爾的《擺渡人》的版權(quán),邁克爾·道布斯的《紙牌屋》小說(shuō)中文版權(quán)等。白馬時(shí)光還擁有一系列暢銷(xiāo)書(shū)的版權(quán),如《致我們終將逝去的青春》《最美遇見(jiàn)你》《晚秋》《那些年,我們一起追的女孩》(影視創(chuàng)作書(shū))、《愛(ài)情公寓》系列、《匆匆那年》(完美紀(jì)念版)等。白馬時(shí)光對(duì)前期的成本投入非常重視,為重組成立不久的公司能夠進(jìn)入市場(chǎng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),也為后期的策劃運(yùn)營(yíng)以及影視制作做充足的準(zhǔn)備。

        三、資源整合:“書(shū)影聯(lián)動(dòng)”模式。隨著《羋月傳》《瑯琊榜》《花千骨》等一大批網(wǎng)絡(luò)文學(xué)小說(shuō)改編劇的熱潮,國(guó)內(nèi)的影視劇市場(chǎng)IP(知識(shí)產(chǎn)權(quán))愈演愈烈,一大批影視文化公司致力于爭(zhēng)奪網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作品的版權(quán),導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作品供不應(yīng)求,出現(xiàn)“庫(kù)存告急”的局面,甚至已經(jīng)出現(xiàn)了提前“定制”作家或者小說(shuō)的情況。版權(quán)爭(zhēng)搶導(dǎo)致版權(quán)費(fèi)幾十倍的翻漲,這也對(duì)一些小型的民營(yíng)文化傳媒公司帶來(lái)巨大的生存壓力。為求生存,一些公司開(kāi)始自己“養(yǎng)”版權(quán),即挖掘一些潛在的作家,進(jìn)行簽約提前拿到一些網(wǎng)絡(luò)寫(xiě)手或者作家的版權(quán),對(duì)其進(jìn)行經(jīng)紀(jì)人制度管理,整合資源為其量身打造適應(yīng)市場(chǎng)的作品。白馬時(shí)光正是這方面的先行者,白馬時(shí)光自成立一直致力于“書(shū)影聯(lián)動(dòng)”的運(yùn)作模式,在整合資源方面具有獨(dú)特優(yōu)勢(shì)?!皶?shū)影聯(lián)動(dòng)”即以圖書(shū)發(fā)展影視,以影視促進(jìn)圖書(shū),充分利用圖書(shū)與影視的作用,打造一個(gè)影視和出版相互貫通融合發(fā)展的產(chǎn)業(yè)鏈。白馬時(shí)光在開(kāi)發(fā)IP方面具有先天的優(yōu)勢(shì),前期投入大量資金簽約作家與購(gòu)買(mǎi)版權(quán),進(jìn)行圖書(shū)出版與影視策劃,不僅有電影《致青春》《第三種愛(ài)情》等圖書(shū)改編影視的成功,更有2015年熱播的《瑯琊榜》原著小說(shuō)的版權(quán),擁有的辛夷塢等一大批高人氣青年文學(xué)作家,丁墨的同名小說(shuō)《他來(lái)了,請(qǐng)閉眼》的影視劇也在同步播出,高的收視率同時(shí)也帶動(dòng)著小說(shuō)的銷(xiāo)量。白馬時(shí)光在“書(shū)影聯(lián)動(dòng)”模式的運(yùn)作上,做到了資源融合與市場(chǎng)相適應(yīng)。以“圖書(shū)+影視捆綁”的模式來(lái)提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,形成優(yōu)勢(shì)內(nèi)容資源不斷再生的良性生態(tài)。②

        白馬時(shí)光的營(yíng)銷(xiāo)

        第一,秉承小而精的營(yíng)銷(xiāo)理念。白馬時(shí)光創(chuàng)始人李國(guó)靖提出:“我們的圖書(shū)公司和影視公司的理念是一樣的,就是小而精。就電影拍攝計(jì)劃而言,我們要?jiǎng)?wù)實(shí),一部電影要做足做好前期的工作,哪怕是三年磨一劍,我們都可以耐得住寂寞來(lái)錘煉影視作品的內(nèi)容?!雹坌《紫润w現(xiàn)在內(nèi)容層面。白馬時(shí)光專(zhuān)注于青春文學(xué)以及女性文化的消費(fèi)市場(chǎng),在內(nèi)容選題策劃上注重選擇有賣(mài)點(diǎn)的作品,但更注重內(nèi)容的質(zhì)量,注重內(nèi)容符合時(shí)代價(jià)值觀,故事情結(jié)、情感注入等方面細(xì)膩具有“時(shí)代情懷”。專(zhuān)注以?xún)?nèi)容為王,打造精品。其次體現(xiàn)在數(shù)量層面。白馬時(shí)光旗下的圖書(shū)公司,秉承每個(gè)月最多出版五本書(shū)的原則,不僅給團(tuán)隊(duì)留出足夠多時(shí)間把每本書(shū)都做成精品,而且在預(yù)算方面可以更加詳細(xì)和節(jié)省,更精準(zhǔn)地包裝每本書(shū),打造更系統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)體系。如《瑯琊榜》再版小說(shuō)的出版,由白馬時(shí)光圖書(shū)公司與四川文藝出版社合作出版,在出版過(guò)程中,經(jīng)過(guò)了六編六校,杜絕了錯(cuò)別字等疏漏硬傷。全書(shū)分為上中下三冊(cè),力求排版精致、疏朗,字體大小符合讀者閱讀觀感,在紙質(zhì)書(shū)出版上追求每一個(gè)細(xì)節(jié)的完美。

        第二,提倡大眾化的定價(jià)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的環(huán)境下,首先要做到的是適應(yīng)市場(chǎng)規(guī)律才能生存下去。白馬時(shí)光也不例外,在小眾化的市場(chǎng)環(huán)境中,做出適應(yīng)市場(chǎng)需求的精品并不容易。定價(jià)需要適應(yīng)市場(chǎng)規(guī)律,不僅要看消費(fèi)者的支付意愿,還要看市場(chǎng)同行之間的定價(jià),并且作為企業(yè)最大的目的是盈利,三者之間需要權(quán)衡。白馬時(shí)光充分考慮到三者之間的關(guān)系,紙質(zhì)書(shū)的定價(jià)均與市場(chǎng)上青春文學(xué)作品或者網(wǎng)絡(luò)小說(shuō)作品統(tǒng)一,但同時(shí)高出一點(diǎn)市場(chǎng)平均定價(jià)。這不僅凸顯出白馬時(shí)光獨(dú)特的質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì),而且也沒(méi)有對(duì)長(zhǎng)期形成的讀者群造成負(fù)面影響,幾乎每一本都是暢銷(xiāo)書(shū),每一本都被讀者認(rèn)為是精品。例如2015年因同名電視劇熱播而策劃的《瑯琊榜》,白馬時(shí)光與四川文藝出版社共同攜手打造的再版小說(shuō),全集為三冊(cè)定價(jià)僅為75元,屬于全新修訂典藏版,裝幀設(shè)計(jì)不僅精美,字體紙張也易于讀者閱讀。大眾化的定價(jià)使得這一紙質(zhì)版的圖書(shū)上市僅半年,便取得小說(shuō)暢銷(xiāo)榜之列的成績(jī),無(wú)論是豆瓣2015年度圖書(shū)排行榜還是當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、亞馬遜的年度同名影視劇小說(shuō)銷(xiāo)售排行榜都居前十位。

        (作者單位:河南大學(xué))

        注釋?zhuān)?/p>

        ①林小寧:《“同質(zhì)化現(xiàn)象”與“差異化經(jīng)營(yíng)”——對(duì)教輔讀物市場(chǎng)“同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)”現(xiàn)象的解讀》,《中國(guó)出版》,2006(03)。

        ②③毛俊玉:《影視與出版融合的財(cái)富效應(yīng)》,《中國(guó)文化報(bào)》,2014(2)。

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