王生銀
摘要:知識(shí)型員工之間的知識(shí)共享是實(shí)現(xiàn)個(gè)體知識(shí)集體化的主要方式,是農(nóng)業(yè)企業(yè)獲得核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑。在回顧人際信任與知識(shí)共享關(guān)系的基礎(chǔ)上,引入知識(shí)共享意愿作為中介變量,著重探討農(nóng)業(yè)企業(yè)知識(shí)型員工的認(rèn)知信任與情感信任能否通過知識(shí)共享意愿對(duì)知識(shí)共享行為產(chǎn)生影響。研究表明,高水平的認(rèn)知信任、情感信任都會(huì)對(duì)知識(shí)型員工的知識(shí)共享行為產(chǎn)生積極影響,其中認(rèn)知信任對(duì)知識(shí)共享行為的影響較為顯著;人際信任通過知識(shí)共享意愿對(duì)知識(shí)共享行為產(chǎn)生積極影響。
關(guān)鍵詞:人際信任;知識(shí)共享;農(nóng)業(yè)企業(yè);知識(shí)型員工
中圖分類號(hào):F272.92 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):0439-8114(2016)24-6608-05
知識(shí)在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代是農(nóng)業(yè)企業(yè)獲取核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵資源。管理大師Drucker曾說(shuō),知識(shí)業(yè)已成為資源要素中最重要的要素之一,其他要素都要依靠知識(shí)來(lái)更新與裝備。知識(shí)是惟一有意義的資源。而知識(shí)的獲取、傳遞和利用,都與知識(shí)共享緊密相連,知識(shí)共享能給農(nóng)業(yè)企業(yè)內(nèi)知識(shí)的量帶來(lái)質(zhì)的飛躍,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)企業(yè)知識(shí)創(chuàng)新,為農(nóng)業(yè)企業(yè)創(chuàng)造更多價(jià)值。在組織公民行為范疇內(nèi)的知識(shí)共享行為通常發(fā)生在組織情境中,以個(gè)體的內(nèi)在動(dòng)機(jī)和主觀規(guī)則進(jìn)行行為選擇。員工之間的知識(shí)共享意愿和行為最可能受到彼此信任關(guān)系的影響[1]。目前理論界主要從員工對(duì)上級(jí)以及同級(jí)間這2個(gè)層面展開對(duì)人際信任和知識(shí)共享關(guān)系的探討[2,3],結(jié)果顯示認(rèn)知信任、情感信任對(duì)知識(shí)共享有著顯著作用?,F(xiàn)有研究也較為充分地證實(shí)了人際信任與知識(shí)共享的關(guān)系,進(jìn)而深化到各變量結(jié)構(gòu)維度的內(nèi)在關(guān)系就有一定的理論與實(shí)踐意義?;诖?,本研究試圖探討農(nóng)業(yè)企業(yè)知識(shí)型員工之間的人際信任與知識(shí)共享關(guān)系,選取知識(shí)共享意愿為中介變量,重點(diǎn)研究認(rèn)知信任、情感信任能否通過知識(shí)共享意愿對(duì)知識(shí)共享行為形成積極影響,以豐富和發(fā)展信任及知識(shí)共享理論。
1 理論基礎(chǔ)與研究假設(shè)
1.1 認(rèn)知信任、情感信任與知識(shí)共享行為
信任源于社會(huì)學(xué)者Blau的社會(huì)交換理論[4]。在組織行為學(xué)領(lǐng)域內(nèi),信任的關(guān)注主要有兩點(diǎn):一點(diǎn)是員工的人際信任,包含員工對(duì)上級(jí)、同級(jí)間的信任關(guān)系;另一點(diǎn)是員工對(duì)系統(tǒng)或整體的組織信任。目前人際信任被分成情感型信任和認(rèn)知型信任屬于眾多學(xué)者較認(rèn)同的維度劃分[2]。根據(jù)McAllister的觀點(diǎn),認(rèn)知信任屬于知識(shí)型員工基于對(duì)方能力與可信賴性的認(rèn)知判斷;情感信任則是知識(shí)型員工雙方之間基于情感基礎(chǔ)而形成的信念。
對(duì)于認(rèn)知信任,其產(chǎn)生的基礎(chǔ)是技術(shù)的可信與績(jī)效的可靠[2]。Chowdhury[5]證實(shí)認(rèn)知信任對(duì)知識(shí)獲取有著顯著的影響。曲剛等[6]發(fā)現(xiàn)員工之間形成較高的專業(yè)知識(shí)信任度能提高知識(shí)共享的效率。知識(shí)型員工雙方的信任水平基于對(duì)方行為的預(yù)期,假設(shè)雙方之間認(rèn)知信任水平比較低甚至不存在,那么任何一方都有可能為了最大化自己的利益,而不采取知識(shí)共享行為。相反,假如雙方之間的認(rèn)知水平很高,知識(shí)擁有者對(duì)對(duì)方具備的知識(shí)結(jié)構(gòu)比較了解且具有很高期望,那么雙方之間的責(zé)任感也會(huì)增強(qiáng)。由于彼此信任的水平比較高,知識(shí)擁有者進(jìn)行博弈決策時(shí),可能會(huì)把對(duì)方的利益得失納入考慮范圍內(nèi),進(jìn)而主動(dòng)進(jìn)行知識(shí)共享。由此,提出以下假設(shè):
H1:認(rèn)知信任對(duì)知識(shí)共享行為產(chǎn)生積極影響。
Holste等[7]證實(shí),員工之間的情感信任關(guān)系會(huì)影響知識(shí)共享,特別是對(duì)隱性知識(shí)的分享作用更顯著。還有部分學(xué)者選用實(shí)證方法證明了情感信任對(duì)知識(shí)共享行為有顯著的積極影響[5,8]。情感信任注重人與人之間的關(guān)注與關(guān)心程度。人屬于集群動(dòng)物,一定程度上有較強(qiáng)的歸屬動(dòng)機(jī)與責(zé)任感。集體自我作為自我不可或缺的部分,一旦知識(shí)型員工意識(shí)到自己和他人屬于同一利益共同體,則會(huì)對(duì)該群體形成情感認(rèn)同。知識(shí)共享可以提升群體績(jī)效,進(jìn)而提高群體地位和個(gè)人自尊,所以知識(shí)型員工之間會(huì)主動(dòng)地進(jìn)行知識(shí)分享,這也解釋了非正式組織成員之間更能夠相互信任且擅長(zhǎng)共享知識(shí)尤其是隱性知識(shí)。由此,提出以下假設(shè):
H2:情感信任對(duì)知識(shí)共享行為產(chǎn)生積極影響。
假設(shè)人際信任的2個(gè)維度都能對(duì)知識(shí)共享行為有顯著影響,那么這種影響中是否存在交互作用?在知識(shí)共享過程中,認(rèn)知信任對(duì)情感信任產(chǎn)生正向影響,認(rèn)知信任水平提高,情感信任程度也會(huì)提高[9]。McAllister[2]研究發(fā)現(xiàn)認(rèn)知信任的產(chǎn)生領(lǐng)先于情感信任,且對(duì)情感信任產(chǎn)生積極影響。由于在工作關(guān)系中建立了較高的認(rèn)知信任,知識(shí)型員工雙方有了一定的信任基礎(chǔ),同時(shí)二者又處于高水平情感信任的主體之間,雙方的信任關(guān)系會(huì)更加親密,會(huì)經(jīng)常無(wú)意識(shí)地進(jìn)行知識(shí)交流。當(dāng)對(duì)方遇到問題時(shí),知識(shí)擁有者知曉自身具備的知識(shí)優(yōu)勢(shì),會(huì)主動(dòng)、友好地表現(xiàn)出知識(shí)共享行為。員工之間較高的認(rèn)知信任和情感信任關(guān)系會(huì)促使他們?cè)敢夤蚕碇R(shí)資源,并且相信共享知識(shí)不會(huì)給自己帶來(lái)不利的后果[10]。由此,提出以下假設(shè):
H3:認(rèn)知信任與情感信任的交互作用對(duì)知識(shí)共享行為的正向影響更顯著。
1.2 人際信任與知識(shí)共享意愿
路琳等[11]研究發(fā)現(xiàn),組織注重成員之間的相互信任構(gòu)建,組織成員共享知識(shí)資源的意愿會(huì)更高。知識(shí)共享意愿只有具備一定條件才能形成,信任是形成知識(shí)共享意愿的關(guān)鍵因素[12]。周密等[13]通過研究證實(shí)了基于不同信任基礎(chǔ)的知識(shí)共享行為會(huì)有不同水平的知識(shí)共享意愿,且隨著信任水平提高,知識(shí)分享意愿也會(huì)增強(qiáng)。從人際信任角度看,農(nóng)業(yè)企業(yè)知識(shí)型員工彼此之間的信任產(chǎn)生于認(rèn)識(shí)了解和情感認(rèn)同,知識(shí)型員工雙方之間的認(rèn)知信任和情感信任基本上基于能力、認(rèn)同和情感。不同的信任基礎(chǔ)會(huì)帶來(lái)不同類別的知識(shí)共享行為,如基于能力信任的指導(dǎo)關(guān)系、基于認(rèn)同信任的集體關(guān)系和基于關(guān)心信任的協(xié)作關(guān)系。知識(shí)型員工之間對(duì)彼此的能力有一定的認(rèn)知,這種認(rèn)知更多地體現(xiàn)在基于能力信任的指導(dǎo)關(guān)系中。這種關(guān)系中的知識(shí)擁有者往往會(huì)出于某種責(zé)任、義務(wù)或企業(yè)指派的目標(biāo)進(jìn)行知識(shí)分享,同時(shí)也希望借助知識(shí)共享提升自己在企業(yè)中的地位,從而得到企業(yè)認(rèn)同;因共同偏好、群體目標(biāo)、企業(yè)價(jià)值觀彼此認(rèn)同而形成信任。這種信任或許不是要得到回報(bào),而是遵循群體規(guī)范,實(shí)現(xiàn)群體目標(biāo),或屈從于群體壓力,因而信任水平越高,知識(shí)共享意愿也會(huì)越強(qiáng)烈;由于協(xié)作關(guān)系,知識(shí)型員工作為知識(shí)擁有者考慮到其他成員和自己屬于利益共同體,進(jìn)而會(huì)因利他行為動(dòng)機(jī)關(guān)注其他成員,必要時(shí)也會(huì)主動(dòng)和成員們分享知識(shí),因而有著強(qiáng)烈的知識(shí)共享意愿。由此,提出以下假設(shè):
H4:認(rèn)知信任、情感信任對(duì)知識(shí)共享意愿產(chǎn)生積極的影響。
1.3 知識(shí)共享意愿與知識(shí)共享行為
基于理性行為理論,員工是否選擇共享知識(shí)這一行為主要取決于其知識(shí)共享意愿[14]。員工把知識(shí)看作是競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的來(lái)源,進(jìn)而可能導(dǎo)致知識(shí)共享難以展開。對(duì)于個(gè)人來(lái)說(shuō),知識(shí)型員工專有的知識(shí)是一種有價(jià)值的稀缺資源,如果將知識(shí)特別是隱性知識(shí)與他人共享,使他人獲得了競(jìng)爭(zhēng)力,那么個(gè)人對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)和價(jià)值就會(huì)因此而受到威脅。出于自身利益最大化原則,個(gè)人的知識(shí)共享意愿很大程度上能影響知識(shí)共享行為[13]。知識(shí)型員工決策時(shí)會(huì)考慮利益得失,一旦認(rèn)為知識(shí)共享行為不能獲得預(yù)期結(jié)果,其知識(shí)共享意愿就不會(huì)太強(qiáng)烈,而這種知識(shí)共享的意向能直接作用于知識(shí)共享行為的成功與否。由此,提出以下假設(shè):
H5:知識(shí)共享意愿對(duì)知識(shí)共享行為產(chǎn)生顯著的正向影響。
基于以上假設(shè),本研究的理論模型框架如圖1。
2 數(shù)據(jù)與方法
2.1 樣本選取
以農(nóng)業(yè)企業(yè)的知識(shí)型員工為研究對(duì)象,采取整群隨機(jī)抽樣的方式發(fā)放問卷,選擇企業(yè)員工工作休息時(shí)間進(jìn)行發(fā)放問卷且及時(shí)回收問卷。共發(fā)放230份,其中剔除30份明顯敷衍、不符合填寫要求和問卷邏輯后的有效問卷共200份,有效率86.9%。其中男性115人,女性85人,分別占樣本總數(shù)的57.5%和42.5%,分配比較合理。在問卷的填寫者中,本科以下59人,本科和碩士135人,博士6人,分別占總填寫人數(shù)的29.5%、67.5%和3.0%。年齡在20~25歲的41人,25~35歲的103人,35~45歲的53人,45歲以上的3人,分別占樣本總數(shù)的14.9%、62.4%、18.8%、3.9%。由于是選取單一類型企業(yè)內(nèi)部的知識(shí)型員工作為研究對(duì)象,本研究未引入控制變量。
2.2 變量測(cè)量
1)人際信任。該變量的測(cè)量參考了McAllister[2]、Mayer等[10]學(xué)者開發(fā)設(shè)計(jì)的量表,包括認(rèn)知信任和情感信任2個(gè)方面,共10個(gè)題項(xiàng)。如“在企業(yè)工作中,組織成員間會(huì)互相關(guān)心”、“你能夠與他們自由地分享想法、感受和希望等”等。量表選用李克特5點(diǎn)量表計(jì)分形式,每題1~5分,分別代表著從非常不同意到非常同意。認(rèn)知信任包括“他們是認(rèn)真對(duì)待團(tuán)隊(duì)工作的人”等5個(gè)題項(xiàng),量表的Cronbach′s α系數(shù)為0.825。情感信任包括“在企業(yè)工作中,組織成員間會(huì)互相關(guān)心”等5個(gè)題項(xiàng),量表的Cronbach′s α系數(shù)為0.830。
2)知識(shí)共享。組織成員間的知識(shí)共享量表采用Collins等[15]開發(fā)的量表,其中包括知識(shí)共享意愿和知識(shí)共享行為,共7個(gè)題項(xiàng)。如“我愿意與其他組織成員共享知識(shí)”、“組織成員間通過知識(shí)共享能提升各自的知識(shí)水平”等。量表選用李克特5點(diǎn)量表計(jì)分形式,每題1~5分,分別代表著從非常不同意到非常同意。知識(shí)共享意愿包括“我愿意與其他組織成員共享知識(shí)”等3個(gè)題項(xiàng),量表的Cronbach′s α系數(shù)為0.729。知識(shí)共享行為包括“組織成員間通過知識(shí)共享能提升各自的知識(shí)水平”等4個(gè)題項(xiàng),量表的Cronbach′s α系數(shù)為0.772。
3 結(jié)果與分析
各個(gè)變量之間的相關(guān)性及其Pearson相關(guān)系數(shù)見表1。
為了檢驗(yàn)自變量對(duì)因變量的影響,本研究先采用逐步多元線性回歸分析對(duì)認(rèn)知信任、情感信任與知識(shí)共享行為之間的因果關(guān)系進(jìn)行驗(yàn)證。由表1可知,認(rèn)知信任較情感信任對(duì)知識(shí)共享行為的影響顯著,因此選取知識(shí)共享行為作為因變量,依次引入認(rèn)知信任、情感信任為自變量,得到模型1、模型2(表2)。從表2中可看出模型2的調(diào)整R2為0.267,是2個(gè)模型中較有意義的。同時(shí)模型2的Durbin-Watson值為2.057,接近于2,表明誤差項(xiàng)不存在自相關(guān)問題。
3.1 認(rèn)知信任、情感信任與知識(shí)共享行為的關(guān)系檢驗(yàn)
表3是多元線性回歸模型的方差分析表??梢钥吹?個(gè)模型的F統(tǒng)計(jì)量的概率p值都小于顯著性水平(0.05),所以這2個(gè)模型都是有統(tǒng)計(jì)意義的,即認(rèn)知信任、情感信任與知識(shí)共享行為之間的線性關(guān)系是顯著的。
表4是多元線性回歸的系數(shù)分析,從中可看出容差的值都大于0.1,且VIF的值都遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于5,這說(shuō)明變量之間不存在多重共線性關(guān)系;t檢驗(yàn)的概率p值均小于顯著性水平0.05,這再次證明了回歸模型的回歸效果較顯著;經(jīng)過多元線性回歸分析,認(rèn)知信任、情感信任都依次進(jìn)入回歸模型。這表明認(rèn)知信任對(duì)知識(shí)共享行為的影響較顯著,其次是情感信任。由此得到標(biāo)準(zhǔn)回歸方程:知識(shí)共享行為=1.863+0.329×認(rèn)知信任+0.245×情感信任。假設(shè)1、假設(shè)2、假設(shè)3得到驗(yàn)證。
3.2 認(rèn)知信任、情感信任與知識(shí)共享意愿的關(guān)系檢驗(yàn)
選取知識(shí)共享意愿作為因變量,選取情感信任、認(rèn)知信任作為自變量,得到模型3(表5、表6)。表5中模型3的調(diào)整R2為0.504,同時(shí)方差分析表6中模型3的F統(tǒng)計(jì)量的概率p值小于顯著性水平(0.05),所以模型3具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義,假設(shè)4得到驗(yàn)證。
3.3 知識(shí)共享意愿的中介作用驗(yàn)證
選取知識(shí)共享行為作為因變量,選取知識(shí)共享意愿作為自變量,得到模型4(表7、表8、表9)。表7中模型4的調(diào)整R2為0.238,同時(shí)方差分析表8中模型4的F統(tǒng)計(jì)量的概率p值小于顯著性水平(0.05),表9中系數(shù)為0.433,所以模型4具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義,本研究的中介變量對(duì)因變量的影響得到驗(yàn)證。
為了完整地驗(yàn)證中介效應(yīng),采用層次回歸,引入情感信任和認(rèn)知信任作為控制變量,知識(shí)共享意愿作為自變量,選取知識(shí)共享行為作為因變量,其中模型2、模型5依次引入認(rèn)知信任和情感信任、知識(shí)共享意愿(表10)。從表10中可看出模型5的調(diào)整R2為0.297,是2個(gè)模型中較有意義的。同時(shí)模型5的Durbin-Watson值為2.020,接近于2,表明誤差項(xiàng)不存在自相關(guān)問題。表11和表12顯示在加入知識(shí)共享意愿后方程的解釋力增強(qiáng),從而驗(yàn)證了知識(shí)共享意愿在人際信任與知識(shí)共享行為之間起著部分中介作用。
4 結(jié)論與討論
人際信任和知識(shí)共享之間的關(guān)系已有學(xué)者進(jìn)行了相關(guān)研究,在此基礎(chǔ)上,本研究嘗試探討農(nóng)業(yè)企業(yè)知識(shí)型員工的人際信任與知識(shí)共享關(guān)系,進(jìn)一步探討這2個(gè)變量之間的內(nèi)在機(jī)理,厘清人際信任、知識(shí)共享意愿、知識(shí)共享行為的關(guān)系。結(jié)果表明,高水平的人際信任對(duì)知識(shí)型員工的知識(shí)共享行為有積極的作用;認(rèn)知信任與情感信任的交互作用對(duì)知識(shí)共享行為具有更顯著的正向影響;知識(shí)共享意愿在人際信任與知識(shí)共享行為之間發(fā)揮著部分中介作用。結(jié)論的重要啟示是,農(nóng)業(yè)企業(yè)要充分發(fā)揮知識(shí)型員工的認(rèn)知信任與情感信任在知識(shí)共享過程中的協(xié)同效應(yīng),激發(fā)和鼓勵(lì)知識(shí)型員工的知識(shí)共享意愿和行為。如果一味地注重情感信任的培養(yǎng),將使得建立在情感信任基礎(chǔ)上的知識(shí)貢獻(xiàn)和知識(shí)交換程度較高,知識(shí)構(gòu)成容易出現(xiàn)同質(zhì)化趨勢(shì),甚至?xí)榱怂^的“和諧”抑制知識(shí)共享行為。此外,由于沒有和他人形成認(rèn)知信任關(guān)系,新知識(shí)的獲取缺少了途徑,也易導(dǎo)致建立在情感信任基礎(chǔ)上的知識(shí)資源共享行為弱化乃至停止,或者分享的知識(shí)性資源不是組織所需,不能為組織所用。長(zhǎng)此以往,不利于知識(shí)型員工個(gè)體知識(shí)集體化,容易出現(xiàn)組織學(xué)習(xí)近視癥。
參考文獻(xiàn):
[1] 馮長(zhǎng)利,李天鵬,蘭 鷹.意愿對(duì)供應(yīng)鏈知識(shí)共享影響的實(shí)證研究[J].管理評(píng)論,2013,25(3):126-134.
[2] MCALLISTER D J.Affect and cognition-based trust as foundations for interpersonal cooperation in organization[J].Academy of Management Journal,1995,38(2):24-59.
[3] CHEN Z J,ZHANG X,VOGEL D. Exploring the underlying progress between conflict and knowledge sharing: A work-engagement perspective[J].Journal of Applied Psychology,2011, 41(5):1105-1133.
[4] BLAU P M. Exchange and Power in Social Life[M].New Jersey: Transaction Publishers,1964.
[5] CHOWDHURY S. The role of affect-and cognition-based trust in complex knowledge sharing[J].Journal of Managerial Issues,2005,17(30):310-326.
[6] 曲 剛,李伯森.團(tuán)隊(duì)社會(huì)資本與知識(shí)轉(zhuǎn)移關(guān)系的實(shí)證研究:交互記憶系統(tǒng)的中介作用[J].管理評(píng)論,2011,23(9):109-118.
[7] HOLSTE J S,F(xiàn)IELDS D.Trust and tacit knowledge sharing and use[J].Journal of Knowledge Management,2010,14(1):128-140.
[8] 初浩楠,廖建橋.認(rèn)知和情感信任對(duì)知識(shí)共享影響的實(shí)證研究[J].科技管理研究,2008(9):45-46.
[9] 羅 婷,何會(huì)濤,彭紀(jì)生.認(rèn)知、情感信任對(duì)不同知識(shí)共享行為的影響研究[J].科技管理研究,2009(12):381-383.
[10] MAYER R,DAVIS J H. The effect of the performance appraisal system on trust for management: A field quasi-experiment[J]. Journal of Applied Psychology,1999,84(1):123-136.
[11] 路 琳,陳曉榮.人際和諧取向?qū)χR(shí)共享行為的影響研究[J].管理評(píng)論,2011,23(1):68-74.
[12] 周 密,姚 芳,姚小濤.員工知識(shí)共享、知識(shí)共享意愿與信任基礎(chǔ)[J].軟科學(xué),2006,20(3):109-113.
[13] 周 密,趙西萍,姚 芳.基于知識(shí)共享意愿的員工信任關(guān)系的建立[J].科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理,2006(1):112-115.
[14] 盧福財(cái),陳小峰.知識(shí)員工心理契約、組織信任與知識(shí)共享意愿[J].經(jīng)濟(jì)管理,2012(4):76-83.
[15] COLLINS C J,SMITH K G. Knowledge exchange and combination: The role of human resource practices in the performance of high-technology firms[J].Academy of Management Journal,2006,49(3):544-560.