牟光宇
摘要:近年來紹興電子商務迅猛發(fā)展,應用的環(huán)境越來越好。電子商務給中小企業(yè)提供了與大企業(yè)公平競爭的平臺。中小企業(yè)要做強做大,要取得可持續(xù)發(fā)展,必須主動利用電子商務。本文分析了紹興中小企業(yè)電商發(fā)展的現(xiàn)狀及存在的問題,并在此基礎上提出了借助電子商務平臺,提升紹興中小企業(yè)可持續(xù)競爭優(yōu)勢的策略。以期能對民營中小企業(yè)發(fā)展電子商務有所幫助。
關鍵詞:中小企業(yè);企業(yè)競爭;電商企業(yè);市場分析
中圖分類號:F724.6 文獻識別碼:A 文章編號:1001-828X(2016)030-000-02
引言
當前紹興中小企業(yè)電子商務雖然已經(jīng)進入了快速發(fā)展階段,但是整體水平還相對落后。以中小企業(yè)為主體的紹興經(jīng)濟,如何利用電子商務實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,已成為目前迫切解決的問題。
一、紹興中小企業(yè)電子商務發(fā)展狀況
中小企業(yè)是紹興經(jīng)濟發(fā)展的重要動力,其數(shù)量占紹興全部企業(yè)數(shù)量的98%以上。紹興中小企業(yè)特色鮮明,呈現(xiàn)出小商品、大市場的產(chǎn)業(yè)格局和小資本、大集聚的群體規(guī)模。近年來紹興電子商務迅速發(fā)展,規(guī)模不斷擴大。2014年,紹興網(wǎng)絡零售總額164.96億元,同比增長65.49%;2015年,紹興網(wǎng)絡零售總額達到235.44億元,同比增長58.58%。中小企業(yè)與電子商務的融合趨勢日益加強,已有1451家實體企業(yè)開展電商應用,90多個專業(yè)市場大力開展了電子商務應用。中小企業(yè)電子商務逐步從單一的信息發(fā)布向更高層次的整合應用方向發(fā)展,以網(wǎng)上輕紡城、中國茶市等為代表的一批典型的本地電商平臺迅速發(fā)展,服務網(wǎng)絡布局不斷優(yōu)化。
二、紹興中小企業(yè)電子商務發(fā)展存在的問題
紹興中小企業(yè)應用電子商務取得了一定的發(fā)展,但總體上仍處于起步探索階段,存在一些較為突出的問題。
(一)缺乏系統(tǒng)規(guī)劃
電子商務在紹興的發(fā)展時間不長,中小企業(yè)盡管有需求,但對于如何加入平臺、選擇何種模式融入電商等方面還缺乏較為深刻的認識。對于如何開展電子商務沒有清晰規(guī)劃,多數(shù)企業(yè)只是單純建網(wǎng)站,發(fā)布信息,定位不準確。而且不同規(guī)模的企業(yè)、處于不同的發(fā)展階段,發(fā)展電子商務的方式也不盡相同。從利用網(wǎng)絡發(fā)布信息,到利用信息平臺進行采購,再到行業(yè)聯(lián)合采購、完善供應鏈等等。因此開展電子商務沒有長遠具體規(guī)劃,企業(yè)就無法進行有效管理、按計劃逐步實施到位,從而造成目前紹興中小企業(yè)在發(fā)展電子商務方面偏重于短期效益。
(二)傳統(tǒng)渠道阻力大
由各層級的分銷商、代理商組成的傳統(tǒng)渠道結構,仍然是當前中小企業(yè)的主要方式。長期以來,中小企業(yè)高度依賴傳統(tǒng)渠道,并擁有豐富的運營經(jīng)驗,建立了比較成熟完善的銷售體系,使傳統(tǒng)渠道仍然發(fā)揮著重大作用。實施電子商務,傳統(tǒng)的市場渠道就會被改變,許多環(huán)節(jié)要求大幅度壓縮,使之扁平化,導致線上線下產(chǎn)生沖突,尤其在產(chǎn)品價格體系中表現(xiàn)明顯。因此渠道沖突成為全面應用電子商務的阻力。另一方面在交易時交易雙方的電子商務應用水平參差不齊,從而形成交易障礙,也成為中小企業(yè)電子商務發(fā)展的重要瓶頸。
(三)投入不足、信息化水平低
中小企業(yè)規(guī)模比較小,資金存在不足,致使電子商務所需的前期建設以及后期運營成本都難以承受。在軟硬件方面與大企業(yè)相比均不具有優(yōu)勢,從而造成很多中小企業(yè)即使在平臺建設的前期實施了一定的硬件投入,往往也只是實現(xiàn)了簡單的基本功能,使企業(yè)的電子商務應用難以取得效果。由于投資回報率較低,企業(yè)無意愿再追加投入。在企業(yè)有限資金的合理使用方面,許多中小企業(yè)尚處于摸索階段,中小企業(yè)對硬件的投資占到整個信息化投資80%以上,而配套軟件和IT服務等方面投入相對滯后,造成難以獲得持續(xù)的發(fā)展動力。
(四)執(zhí)行不力
中小企業(yè)的管理者沒有真正認識到電子商務給企業(yè)的發(fā)展所帶來的顛覆性變化,對于未來信息化發(fā)展意識淡薄,片面認為電商只是建網(wǎng)站,或通過平臺發(fā)布信息,進行網(wǎng)上采購和銷售等,無法深入利用電商平臺發(fā)展企業(yè)。對于電商機構的設立和電商人才的培養(yǎng)只是單純體現(xiàn)在文件上,沒有資金和人力的進一步支持。企業(yè)缺乏實質性的運作,導致電商部門成了擺設,電商專業(yè)人才極度匱乏,造成企業(yè)的電子商務發(fā)展模式跟不上電商的發(fā)展創(chuàng)新,電子商務的優(yōu)越性表現(xiàn)不出來。
三、電商平臺對紹興中小企業(yè)的應用價值
電商平臺是服務于客戶的開放式商務平臺,即能夠提供傳統(tǒng)的功能,又具有增值功能來服務于交易雙方。紹興一直持續(xù)推進電子商務平臺建設,發(fā)展專業(yè)電子商務平臺,重點培育紡織、機械等本地特色電子商務平臺。電商平臺起到了一個中立平臺的作用,平臺能夠為中小企業(yè)提供低成本、專業(yè)化的電子商務應用服務,紹興中小企業(yè)發(fā)展電子商務存在的問題諸如規(guī)劃不清晰、人才資金缺乏、信息化水平低等,這些問題恰恰都可以通過電商平臺得到解決,對中小企業(yè)帶來可觀的應用價值。紹興中小企業(yè)利用電商平臺就有機會能夠與大企業(yè)平等競爭,能夠降低成本,顯著提高經(jīng)營的效率,而且不需要大量資金的投入,使中小企業(yè)能夠集中資源發(fā)展其核心業(yè)務,從而更便捷更直接地參與到國際市場的競爭,獲得新的更廣闊的市場機會。電子商務平臺為中小企業(yè)信息化和電子商務提供支撐服務,特別是在規(guī)模比較小、信息化基礎不高的紹興中小企業(yè)中非常適用。
四、紹興中小企業(yè)利用電商平臺提升競爭優(yōu)勢的建議
(一)提升分工協(xié)作水平,完善產(chǎn)業(yè)鏈
利用電商平臺,紹興中小企業(yè)能夠形成相互之間新形式的分工與協(xié)作關系,這種關系又促進中小企業(yè)不斷完善上下游產(chǎn)業(yè)鏈。新形式的專業(yè)化分工,避免平臺上的中小企業(yè)之間惡性競爭,促進良性發(fā)展。各中小企業(yè)利用自身優(yōu)勢資源開展其所專長的業(yè)務活動,由此,基于平臺的中小企業(yè)集群的各個業(yè)務環(huán)節(jié)得到優(yōu)化,上下游產(chǎn)業(yè)鏈得到完善,產(chǎn)業(yè)鏈上資源的有機整合和核心能力的整體結合,將不斷地加強并突出中小企業(yè)集群的競爭優(yōu)勢。
(二)促進聯(lián)合創(chuàng)新
通過電商平臺,紹興中小企業(yè)聯(lián)為了一體,并能夠有機會與各科研機構進行緊密合作,進行聯(lián)合創(chuàng)新,并將聯(lián)合創(chuàng)新所需的人、財、物等資源進行更好地整合,以使聯(lián)合創(chuàng)新發(fā)揮最大效應來提升中小企業(yè)集群的競爭優(yōu)勢。通過這種聯(lián)合創(chuàng)新,能夠降低紹興中小企業(yè)的創(chuàng)新成本和風險,提高創(chuàng)新績效,增強中小企業(yè)的持續(xù)競爭優(yōu)勢。中小企業(yè)也可以通過平臺上的中介服務機構獲取技術咨詢、培訓和評估等綜合性的服務來提升其技術創(chuàng)新能力。
(三)培育紹興區(qū)域知名度
通過電商平臺,行業(yè)協(xié)會、質量監(jiān)管部門等機構能夠對中小企業(yè)的產(chǎn)品質量、服務水平等方面進行有效監(jiān)管,各企業(yè)之間也相互監(jiān)督,以此來增強紹興區(qū)域的美譽度、知名度,培育區(qū)域品牌忠誠和品牌偏好。另外通過平臺能夠了解消費者需求,使企業(yè)根據(jù)需求的變化不斷調(diào)整自身業(yè)務,進而企業(yè)能夠不斷開拓新市場,逐步提高市場份額,從而持續(xù)增強紹興區(qū)域品牌的信任度和忠誠度,形成區(qū)域優(yōu)勢。
(四)增強融資能力
在電商平臺上,紹興中小企業(yè)可以通過產(chǎn)業(yè)鏈上的上下游企業(yè)的信用擔保來向銀行貸款,或通過企業(yè)之間的合作以整體信用來融資。利用電商平臺,紹興各中小企業(yè)能夠與銀行機構進行信息互動,將互助擔保的各方面信息與銀行共享,以確保企業(yè)和銀行之間的信息對稱,使銀行充分了解企業(yè)狀況,以此取得銀行的貸款,從而改善中小企業(yè)的融資環(huán)境,增強平臺上中小企業(yè)的融資能力。
總之,在電子商務迅猛發(fā)展的今天,紹興中小企業(yè)必須依托自身優(yōu)勢,加快電商發(fā)展。借助電子商務平臺,突出區(qū)域特色,不斷增強紹興中小企業(yè)的持續(xù)競爭優(yōu)勢。
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