胡茜+許達(dá)志

【摘要】當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)正進(jìn)入“新常態(tài)”，會(huì)計(jì)人才建設(shè)發(fā)展面臨新的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)完善會(huì)計(jì)人才建設(shè)，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，對(duì)會(huì)計(jì)人才進(jìn)步、管理功效發(fā)揮、企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展具有十分重要的意義。本文主要從企業(yè)會(huì)計(jì)管理的角度，對(duì)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)人才建設(shè)的意義及實(shí)現(xiàn)途徑進(jìn)行探析。

【關(guān)鍵詞】經(jīng)濟(jì)新常態(tài) 會(huì)計(jì)管理 人才建設(shè)

一、經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人才建設(shè)的重要性和必要性

經(jīng)濟(jì)新常態(tài)要求加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、要求推動(dòng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)、要求實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展。企業(yè)在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)中要實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展，人才建設(shè)是首要基礎(chǔ)和保證。當(dāng)中，在企業(yè)會(huì)計(jì)管理方面，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人才建設(shè)以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)要求尤為重要。根據(jù)財(cái)政部發(fā)布的《會(huì)計(jì)行業(yè)中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃（2010—2020年）》，“會(huì)計(jì)人才是我國(guó)人才隊(duì)伍的重要組成部分，是維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧的重要力量?！奔訌?qiáng)會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè)，“不僅關(guān)系到提高會(huì)計(jì)行業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、確保會(huì)計(jì)工作促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的職能作用有效發(fā)揮，而且關(guān)系到全國(guó)實(shí)施人才戰(zhàn)略、建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家的大局?！?/p>

另一方面，經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)人才建設(shè)提出了新的要求。經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，經(jīng)濟(jì)增速放緩、增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變，要求會(huì)計(jì)人才進(jìn)一步加強(qiáng)意識(shí)觀念建設(shè)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，從規(guī)模發(fā)展向質(zhì)量效益轉(zhuǎn)變，更加注重成本效益，講求投入產(chǎn)出貢獻(xiàn)，講求綜合經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)的持續(xù)性而不僅限于增長(zhǎng)的效率性；經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，企業(yè)經(jīng)營(yíng)布局進(jìn)一步優(yōu)化、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)，要求會(huì)計(jì)人才進(jìn)一步加強(qiáng)知識(shí)技能素質(zhì)建設(shè)，特別是“互聯(lián)網(wǎng)+”新商業(yè)模式下，綜合掌握電子商務(wù)、大數(shù)據(jù)云計(jì)算、節(jié)能環(huán)保等方面的理論知識(shí)和實(shí)務(wù)方法，而不僅限于經(jīng)濟(jì)、金融、財(cái)政、法律等傳統(tǒng)的學(xué)科知識(shí)。經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，經(jīng)濟(jì)發(fā)展通過(guò)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，要求會(huì)計(jì)人才進(jìn)一步加強(qiáng)創(chuàng)新建設(shè)，培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)，掌握創(chuàng)新方法，實(shí)施創(chuàng)新管理，緊密實(shí)際，突破固有思維定勢(shì)，變革傳統(tǒng)理念方法，在實(shí)務(wù)工作中大膽創(chuàng)新，在創(chuàng)新中推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展。

二、經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)人才建設(shè)的思考

（一）經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員廉潔自律建設(shè)

隨著經(jīng)濟(jì)形勢(shì)日益復(fù)雜多變，中央反腐倡廉力度進(jìn)一步加大，企事業(yè)單位眾多財(cái)會(huì)高管落馬，違紀(jì)亂章、舞弊做假的一般會(huì)計(jì)人員更是不少，廉潔自律等意識(shí)淡薄是主要原因之一。

在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，直面壓力和經(jīng)濟(jì)誘惑，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人才廉潔自律建設(shè)更顯重要，除了企業(yè)治理層面不斷完善風(fēng)控體制、營(yíng)造良好的廉潔從業(yè)氛圍之外，就會(huì)計(jì)人才建設(shè)而言，一方面應(yīng)持續(xù)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵守廉潔從業(yè)各項(xiàng)規(guī)定，貫徹推進(jìn)企業(yè)廉潔建設(shè)，在執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”、“反對(duì)四風(fēng)”、查找整改“不嚴(yán)不實(shí)”等方面發(fā)揮積極的會(huì)計(jì)監(jiān)控作用。另一方面，加強(qiáng)自我修養(yǎng)，嚴(yán)以律己，自覺(jué)加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，堅(jiān)持原則，堅(jiān)決抵制各種違法違規(guī)不良現(xiàn)象以及各種利誘影響，特別是會(huì)計(jì)人才黨員，更應(yīng)堅(jiān)持以身作則，自覺(jué)樹(shù)立廉潔自律的良好職業(yè)道德模范，為企業(yè)事業(yè)發(fā)展積極貢獻(xiàn)。

（二）經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)意識(shí)建設(shè)

（1）加強(qiáng)意識(shí)觀念建設(shè)，認(rèn)知經(jīng)濟(jì)新常態(tài)。在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)意識(shí)建設(shè)，首先應(yīng)立足企業(yè)發(fā)展愿景與具體實(shí)際，樹(shù)立戰(zhàn)略管理觀念，明確目標(biāo)，緊密圍繞企業(yè)戰(zhàn)略有層次有步驟地開(kāi)展業(yè)務(wù)工作，并注重職能部門間溝通協(xié)調(diào)，最大程度上發(fā)揮整體績(jī)效。如廣汽豐田由財(cái)務(wù)部統(tǒng)括主導(dǎo)的中長(zhǎng)期收益規(guī)劃體制，涵蓋銷售、研發(fā)、生產(chǎn)、人事等部門在內(nèi)的推進(jìn)組織架構(gòu)，以中長(zhǎng)期收益為預(yù)算導(dǎo)向開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)，全員參與，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)在戰(zhàn)略管理中的作用。

其次，樹(shù)立市場(chǎng)適時(shí)觀念，立足企業(yè)目標(biāo)，加強(qiáng)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)研判，根據(jù)市場(chǎng)需求的變動(dòng)及時(shí)調(diào)整企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，獲取、維持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。如本田汽車在中國(guó)市場(chǎng)“順勢(shì)而為”，結(jié)合消費(fèi)者的喜好偏向，在FIT平臺(tái)的基礎(chǔ)上打造小型SUV平臺(tái)，適時(shí)推出強(qiáng)個(gè)性、低排量的VEZEL以及X-RV產(chǎn)品，這兩款車自上市至今均保持月銷過(guò)1萬(wàn)輛的佳績(jī)，成為本田汽車在中國(guó)市場(chǎng)首次突破銷量百萬(wàn)輛大關(guān)的最大功臣。

（2）加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)。會(huì)計(jì)是一門專業(yè)性很強(qiáng)的管理活動(dòng)，面迎新常態(tài)、新情況，更需要新觀念、新方法。當(dāng)前，財(cái)政部正大力推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)，管理會(huì)計(jì)建設(shè)發(fā)展必然要求會(huì)計(jì)人員不斷提升相應(yīng)的業(yè)務(wù)素質(zhì)，增進(jìn)管理功效。如上汽集團(tuán)“人人成為經(jīng)營(yíng)者”的全面預(yù)算管理實(shí)踐、精細(xì)化預(yù)算管理。長(zhǎng)安汽車以產(chǎn)品盈利為核心，積極應(yīng)用作業(yè)成本管理等管理會(huì)計(jì)工具，更精準(zhǔn)地控制成本，提高產(chǎn)品利潤(rùn)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)成效離不開(kāi)管理實(shí)踐的成功，管理實(shí)踐的推進(jìn)離不開(kāi)人員的素質(zhì)提升。增進(jìn)管理會(huì)計(jì)素質(zhì)、強(qiáng)化方法技能，已成為眾多企業(yè)會(huì)計(jì)人才建設(shè)的必要部分。

（3）加強(qiáng)創(chuàng)新發(fā)展建設(shè)，引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)。會(huì)計(jì)創(chuàng)新是管理創(chuàng)新，是會(huì)計(jì)人才建設(shè)不可缺少的重要組成部分。會(huì)計(jì)創(chuàng)新涉及理念創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、技術(shù)方法創(chuàng)新等方面。在理念創(chuàng)新中，應(yīng)始終堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是，不斷深化創(chuàng)新發(fā)展意識(shí)，敢于突破固有思維定勢(shì)，學(xué)習(xí)創(chuàng)新、大膽創(chuàng)新、應(yīng)用創(chuàng)新，使創(chuàng)新成果真正得到落實(shí)實(shí)踐。

另一方面，同時(shí)注重加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的合作與交流，協(xié)同創(chuàng)新、創(chuàng)新合力，在創(chuàng)新中不斷改善工作，提升效率、增進(jìn)效益，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)與個(gè)人共進(jìn)共贏。在企業(yè)創(chuàng)新激勵(lì)中，除了完善與經(jīng)濟(jì)新常態(tài)、與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的人才考核機(jī)制之外，應(yīng)進(jìn)一步借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)造有利條件，積極促進(jìn)會(huì)計(jì)人才創(chuàng)新意識(shí)培養(yǎng)和創(chuàng)新能力的提升。

此外，在人才配置方面，進(jìn)一步健全會(huì)計(jì)人才信息管理，根據(jù)不同人員特點(diǎn)，有針對(duì)性地加以培養(yǎng)，合理配置工作，激勵(lì)上進(jìn)，努力構(gòu)建合理的職業(yè)發(fā)展平臺(tái)，人盡其才，才盡其用。

參考文獻(xiàn)：

[1]樓繼偉.加快發(fā)展中國(guó)特色管理會(huì)計(jì)，促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)[J].中華人民共和國(guó)財(cái)務(wù)部網(wǎng)站，2014.