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        新經濟形勢下企業(yè)內部控制中的問題探究

        2017-03-01 01:18:43郭學珠
        中國經貿 2016年23期
        關鍵詞:新經濟形勢企業(yè)內部控制特點

        郭學珠

        【摘 要】 經濟全球化的發(fā)展不斷將世界范圍內各國家的經濟牽連在一起,使得全球的經濟市場更加活躍。在目前的經濟發(fā)展的趨勢下,企業(yè)之間的競爭愈加激烈,同時企業(yè)面臨的風險也在不斷增加,企業(yè)要實現(xiàn)自己的發(fā)展目標,有必要根據(jù)經濟形勢和企業(yè)自身發(fā)展的現(xiàn)狀,對企業(yè)的內部控制進行完善和優(yōu)化。本文將以企業(yè)中內部控制特點、存在的問題、及其意義展開論述。

        【關鍵詞】新經濟形勢;企業(yè)內部控制;特點;意義

        一、引言

        內部控制在企業(yè)的經營管理以及未來發(fā)展中的位置是不容忽視的。當前我國經濟以新經濟的態(tài)勢在發(fā)展,各大企業(yè)對內部控制的要求必須跟上時代的步伐,將改革與創(chuàng)新的元素融入到企業(yè)內部管理當中。在未來的發(fā)展道路中企業(yè)的內部控制必將成為被重點關注的對象。因此,本文將淺析在新經濟形勢下的企業(yè)內部控制的特點及應注意采取何種措施來加強內部控制。

        二、新經濟形勢下企業(yè)內部控制的發(fā)展現(xiàn)狀及特點

        1.企業(yè)內部控制特點

        (1)持續(xù)性。內部控制是融合于企業(yè)管理中的活動之一,其與企業(yè)的經營活動是密不可分的,同時內部管理也是企業(yè)長久運營的保障。

        (2)目的性。內部控制是指一連串有目標、有指向的一種企業(yè)管理活動。

        (3)雙重性。企業(yè)中,員工既作為內部控制的主體,又作為內部控制的客體,不僅肩負著對自身崗位進行監(jiān)督管理的責任,同時又要接受來自外部的監(jiān)督和管理。

        (4)動態(tài)性。內部控制不是一成不變的,而是通過采取多種方式同時不斷適應企業(yè)的外部變化而進行的一種管理方式。

        2.新經濟形勢下企業(yè)內部控制發(fā)展現(xiàn)狀

        (1)企業(yè)領導自身內部控制意識不強。領導者的企業(yè)內部控制的意識是整個企業(yè)內部控制工作的核心,提高管理者內部控制意識是完善內部控制工作的必要手段。當下我國大部分的企業(yè)領導人員并沒有認識到內部管理的重要性,因此公司層面上只是把內部控制作為公司運作中微乎其微的部分,甚至將其作為應付檢查而進行的工作,這使得內部控制失去的其本身的意義。

        (2)企業(yè)風險評估機制不成熟。風險評估作為企業(yè)內部控制的主導部分,對于企業(yè)的長久發(fā)展起著重要的作用。目前我國的大部分企業(yè)并沒有一個完善的風險評估機制。很多企業(yè)更重視的是事后管理,而忽視是事前以及事中管理,由此導致了風險評估的結果沒有科學依據(jù)。更重要的是在風險評估中企業(yè)沒有專業(yè)人員進行此項工作,這種發(fā)展現(xiàn)狀將影響企業(yè)的整體前進態(tài)勢。

        (3)企業(yè)會計內部控制管理缺乏規(guī)范化。我國企業(yè)的會計管理工作上存在很多漏洞,這不僅將造成企業(yè)的資金浪費,而且影響到了企業(yè)的發(fā)展前景。另外,我國大部分企業(yè)的財政資金使用過程中沒有嚴格的法律對其進行約束,由此虛假發(fā)票掩蓋實際支出的現(xiàn)象絡繹不絕。

        (4)企業(yè)財務會計內部控制監(jiān)督不到位。我國現(xiàn)階段正在完善社會監(jiān)督和政府監(jiān)督,但這些外部監(jiān)督都不能很好的保證企業(yè)內部會計工作的順利進行。另外,社會對注冊會計師的監(jiān)管力度不夠大使得其執(zhí)業(yè)質量低下,這些現(xiàn)象都說明企業(yè)外部監(jiān)督的不到位。同時,在企業(yè)的內部,大部分企業(yè)也并沒有設立審計部門,即使存在也不能發(fā)揮作用,在這種內外監(jiān)督都出現(xiàn)問題的情況下,企業(yè)便不能全面控制財務行為,因此企業(yè)的會計信息的質量便得不到保障。

        三、新經濟形勢下企業(yè)內部控制應注意哪些問題

        1.企業(yè)應關注并落實資源計劃

        EPR是企業(yè)根據(jù)市場需求建立的企業(yè)外部資源計劃,起到對企業(yè)各個運作環(huán)節(jié)的有效監(jiān)管,大幅度提升企業(yè)市場的決策能力的作用。即使目前來講實施起來比較困難,但在我國的企業(yè)中還是有一部分成功的案例的。在未來的發(fā)展道路上,企業(yè)實施EPR將是大勢所趨。其主要作用有以下幾個方面:首先,在財務管理方面,企業(yè)可以及時了解結賬速度及企業(yè)財務收支狀況。其次,在銷售方面,可以更加及時了解用戶的需求,為客戶提高更優(yōu)質的服務。

        2.企業(yè)內部控制應關注并迎合電子商務發(fā)展需求

        有專家指出,在未來發(fā)展的10年之內,互聯(lián)網(wǎng)交易額將攀升到全球貿易總額的四分之一以上,電子商務的發(fā)展促進了全球的貿易往來,但由此引出的企業(yè)內部控制問題也是值得關注的。在傳統(tǒng)企業(yè)內部控制中,企業(yè)內部的人員無論是從事生產還是銷售都要經過必要的審核同時擁有完善的手續(xù),而電子商務的出現(xiàn)打破了傳統(tǒng)的模式,只需要與簡單的工具就可以進行網(wǎng)上交易。電子商務的存在使得商品貿易存在一定的安全隱患。因此,企業(yè)應加大安全管理力度,提高網(wǎng)上交易質量是我們當下亟待解決的問題。

        3.企業(yè)內部控制應當加大改革和創(chuàng)新的力度

        在新經濟條件下,企業(yè)內部控制應在觀念的變革與創(chuàng)新中投入大量的精力。創(chuàng)新后的內部控制的關鍵是規(guī)避傳統(tǒng)經濟下企業(yè)會計核算制度的缺陷,建立能夠真正反映企業(yè)在新經濟條件下經營全過程的會計核算制度,這種會計制度的核心是擁有一套完整的套會計核算指標。另外,新經濟下企業(yè)已經不能在完全取決于有型資源,而是更加看中是否可以有效利用無形資源。我國企業(yè)不僅要向新經濟學習,還要向世界上位居前列的大型網(wǎng)絡公司和高科技產業(yè)學習,可以通過投資,或者買創(chuàng)新,買經驗的管理方法來促進企業(yè)自身的發(fā)展。在未來的新經濟形勢下,我國企業(yè)的內部控制制度要具備全球經濟意識,要感知如品牌價值、域名價值、互聯(lián)網(wǎng)等事物價值。只有這樣,企業(yè)內部控制制度才能在新經濟發(fā)展形勢下,乘風破浪,為企業(yè)的長期發(fā)展做出不可逾越的貢獻。

        4.企業(yè)內部控制要充分利用員工的價值

        企業(yè)在制定內部控制機制要遵循經濟規(guī)律,同時要充分考慮員工的價值。面對經濟環(huán)境的開放,員工逐漸向高素質和高流動性的方向發(fā)展,這都屬于正常現(xiàn)象,也是企業(yè)在經濟市場中運做的必須要素。面對這種形式走向,企業(yè)要用長遠的戰(zhàn)略眼光看待員工的價值。企業(yè)內部控制的主要功能就是調動員工的積極性。因此,以發(fā)展的眼光看待員工是企業(yè)內部管理的重要部分之一。

        5.企業(yè)內部控制要重視能力體系與制度體系的建設

        企業(yè)為了實現(xiàn)資源的合理利用,必須要重視能力體系與制度體系的建設。企業(yè)基于一部分制度體系,通過使用權利可以保證相關資源進行合理利用;另一方面,企業(yè)基于能力體系,就會產生對現(xiàn)有資源進行配置的附加或者放大,換句話說,就是可以促進企業(yè)資源盡快實現(xiàn)高效利用。由此看出,能力與體系制度的建立在企業(yè)內部控制中起到了相當重要的作用。

        四、新經濟形勢下企業(yè)內部控制的意義

        新經濟形勢下的內部控制的管理、監(jiān)督以及控制的完整體系,對當代企業(yè)的正常運營和發(fā)展都有著非常重要的意義。

        首先,企業(yè)通過內部控制工作的科學規(guī)劃和有效落實,能夠保證企業(yè)資產的完整性,并且在很大程度上提高安全性能,同時對財會處理行為進行有效規(guī)范、管理,也使企業(yè)的會計數(shù)據(jù)更加真實完整,由此提升了企業(yè)各項經營決策效率,使企業(yè)的運作更加流暢。

        其次,內部控制可以及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)經營過程中存在的各種問題,并根據(jù)企業(yè)自身情況進行適當?shù)恼{整,為企業(yè)管理體制的不斷完善提供基礎。

        五、結語

        綜上所述,在新經濟發(fā)展的前提下,現(xiàn)代企業(yè)要想在激烈的競爭中勝出,就必須要加強企業(yè)內部管理。相信在未來的發(fā)展道路中,我國企業(yè)終將擁有完善的內部控制體系,并在競爭中獲取更多的受益。

        參考文獻:

        [1]王龍英.新經濟形勢下企業(yè)內部控制的強化[J].中國管理信息化,2012,09:43-44.

        [2]馬建麗.論企業(yè)內部控制與監(jiān)督的完善[J].當代經濟,2011,22:23-24.

        [3]蔣緯萍.淺議新形勢下規(guī)范企業(yè)內部控制的策略[J].時代金融,2011,36:227-228.

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