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        創(chuàng)建魅力教育,打造普適品牌
        ——訪北京實驗學(xué)校校長曾軍良

        2017-02-14 13:40:01山水
        教育家 2017年1期
        關(guān)鍵詞:魅力學(xué)校課程

        文 | 山水

        創(chuàng)建魅力教育,打造普適品牌
        ——訪北京實驗學(xué)校校長曾軍良

        文 | 山水

        全方位推進魅力教育

        問:北實的魅力教育在國內(nèi)基礎(chǔ)教育界產(chǎn)生了很大影響,受到各方高度關(guān)注,請您系統(tǒng)地向全國讀者介紹什么是魅力教育?它的核心思想是什么?

        曾軍良:魅力教育就是通過推進魅力管理,營造魅力文化,開發(fā)魅力課程,打造魅力課堂,爭做魅力教師、魅力家長,培養(yǎng)具有“北實精神、中國靈魂、國際視野”的魅力學(xué)生的過程,實現(xiàn)辦一所“孩子向往、教師幸福、社會滿意”的學(xué)校目標。

        北京實驗學(xué)校推進魅力教育的過程正是從多方面來提升學(xué)生核心素養(yǎng)的過程,推進魅力管理,營造魅力文化,正是通過創(chuàng)新學(xué)校文化管理和創(chuàng)設(shè)學(xué)校文化育人氛圍,培養(yǎng)和提升學(xué)生的社會責(zé)任和人文底蘊。

        魅力教育的核心思想體現(xiàn)為:構(gòu)造一方池塘,服務(wù)孩子自然成長;點燃一束火焰,啟迪孩子自己成長;敲打一塊燧石,引領(lǐng)孩子自由成長;推開一扇大門,促進孩子自覺成長。而這“自然、自己、自由、自覺”的“四自”箴言,正是激發(fā)學(xué)生自主發(fā)展的重要方法。自主發(fā)展,重在強調(diào)能有效管理自己的學(xué)習(xí)和生活,認識和發(fā)現(xiàn)自我價值,發(fā)掘自身潛力,有效應(yīng)對復(fù)雜多變的環(huán)境,成就精彩人生,發(fā)展成為有明確人生方向、有生活品質(zhì)的人。而這一思想正是核心素養(yǎng)所強調(diào)的“學(xué)會學(xué)習(xí)、健康生活”,實現(xiàn)學(xué)生自主發(fā)展的完美寫照。

        我們提出魅力教育的主要方式是“面向個體”——讓老師受到尊重,讓孩子受到鼓勵。我們學(xué)校的老師們都有著這樣的集體認知——每一個生命個體都和一個家庭、一個社會緊密相連,所以關(guān)愛一個生命個體,其實就是在關(guān)愛一個家庭,關(guān)愛整個社會。

        面向每個學(xué)生:從小學(xué)到高中每個孩子都有導(dǎo)師、都要有當干部的經(jīng)歷、都要上一次表揚宣傳窗、都要參加社團、都要參加一次游學(xué)活動、都要有一門藝術(shù)特長和體育特長、都要當一次志愿者、都要選擇1-2門選修課程等等。

        面向每個老師:給每位老師提供專業(yè)發(fā)展的平臺、讓每位老師參加一個學(xué)習(xí)型合作小組、給每位老師每年買幾本書、給每位老師提供免費三餐、給每位老師做一年一次的全面體檢、給每位老師上光榮榜的機會等等。

        問:北實的魅力教育在育人方面有哪些好的做法?

        曾軍良:傳統(tǒng)教學(xué)方法多屬于應(yīng)試教育范疇,缺少師生的思維碰撞,而“魅力課堂”則把美感、藝術(shù)感帶進課堂。學(xué)校的理想就是要在2021年成為“國際水準、中國一流、北京領(lǐng)先、海淀窗口”的現(xiàn)代化教育“普適品牌”。

        北實魅力教育把育人作為首要任務(wù)——我們在教師層面集中優(yōu)勢力量,抓好涉及全局性的重點課題研究,推動四級課題聯(lián)動研究:教育部“十三五”幼小中一體化實驗研究、教育部“十三五”中學(xué)生自主學(xué)習(xí)方法課題研究、教育部“十三五”學(xué)困生潛力開發(fā)課題研究、中國教育學(xué)會“十三五”教學(xué)最優(yōu)化實驗等9個國家課題研究、6個市級課題研究、18個區(qū)級課題研究、58個校本課題研究,充分彰顯課題引領(lǐng)的效應(yīng),發(fā)揮團隊合作的精神;力爭出精品,有計劃地開展多種形式的研究活動,如搞好教育理論學(xué)習(xí)活動、教育學(xué)術(shù)交流活動、教育改革專題研討活動、教育科研階段成果推廣應(yīng)用活動、教育情報信息宣傳活動、教育科研服務(wù)活動和教育科研管理活動等。

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        在學(xué)生層面,我們積極開展探春節(jié)、嬉夏節(jié)、品秋節(jié)、暖冬節(jié)、藝術(shù)節(jié)、體育節(jié)、科技節(jié)、運動會、少代會、跳繩比賽、志愿服務(wù)活動、社會實踐活動等校內(nèi)外活動,開展個性鮮明、目標明確、組織嚴謹、較高水平的自組社團,培育了孩子們的團隊精神、合作能力,發(fā)展了孩子們的個性特長、興趣愛好,豐富了孩子們精神生活與人生體驗,激發(fā)了孩子們的人生斗志與奮斗精神。建立話劇、英語、合唱、騎行等幾十個社團組織;開展豐富多彩的游學(xué)活動,各年級精心設(shè)計的入境教育活動。深入工廠、農(nóng)村、博物館、文物古建、軍營、科研院所、大學(xué)校園、街道社區(qū)等開展職業(yè)體驗與調(diào)研活動。

        “十五年一貫制”具有綜合辦學(xué)優(yōu)勢

        問:北京實驗學(xué)校推行“十五年一貫制”改革,這在全國范圍內(nèi)比較少見,這一改革的背景是什么?

        曾軍良:北京實驗學(xué)校的前身是香山慈幼院,由我國著名慈善家、平民教育家、民國政府總理熊希齡先生1920年創(chuàng)辦而成,這所學(xué)校自誕生之初就充滿了教學(xué)實驗意味,當年最早將“素質(zhì)教育引入慈善模式”的改革與試驗,開創(chuàng)了中國近代慈善教育的先河。學(xué)校首創(chuàng)幼、小、中、職一體化教育體系,以設(shè)施完善、治學(xué)嚴謹、師資隊伍精干、教學(xué)成績優(yōu)良聞名海內(nèi)外。

        北京實驗學(xué)校的誕生,在一定程度上具有這種標志性意義。北實人與時俱進,勇于擔當,善于超越,創(chuàng)造更加適合學(xué)生發(fā)展的魅力教育,努力探究“幼小初高”可供借鑒的普適規(guī)律,為區(qū)、市乃至全國基礎(chǔ)教育提供普適模式和改革樣板。

        問:在推進整體改革中,北實的“改革路線圖”是怎樣的?

        曾軍良:北實通過基礎(chǔ)教育綜合改革實驗研究,到2021年我們把學(xué)校建成國際水準、中國示范、北京領(lǐng)先、海淀窗口的中國現(xiàn)代化基礎(chǔ)教育普適新品牌。為了達到這一改革目標,我們制定了三個五年目標,第一個建成北京新普適品牌學(xué)校;第二個建成中國普適品牌學(xué)校;第三個建成中國最有影響的普適品牌學(xué)校。

        問:在學(xué)段銜接方面,學(xué)?;谠趺吹乃伎迹?/p>

        曾軍良:學(xué)段銜接的原則是整體發(fā)展、系統(tǒng)建構(gòu)、資源共享、合作交流。作為“十五年基礎(chǔ)教育一體化”的學(xué)校,我們致力于打破各階段教育自我封閉的辦學(xué)格局,建立幼兒園、小學(xué)、初中和高中順暢溝通的平臺和機制,創(chuàng)造縱向銜接、橫向溝通的新型的基礎(chǔ)教育辦學(xué)模式,使幼、小、中形成合力,實現(xiàn)各段教育的默契配合和有效對接,實現(xiàn)教育資源共享,優(yōu)勢互補,共同發(fā)展,變封閉辦學(xué)為開放辦學(xué),變獨立辦學(xué)為整體辦學(xué)。

        具體而言,是在幼兒園、小學(xué)、初中和高中之間架起“立交橋”,通過實施十五年一體化戰(zhàn)略,學(xué)校在教育、教學(xué)、課程科研、總務(wù)后勤等方面實現(xiàn)一體化管理,在學(xué)段課程銜接方式上,我們既有課標銜接、知識結(jié)構(gòu)銜接、教法銜接、學(xué)法銜接、作業(yè)設(shè)計銜接、課外活動銜接,也有教學(xué)創(chuàng)新銜接、學(xué)習(xí)心理銜接、教學(xué)評價銜接和德育模式銜接。

        >>魅力課堂(幼兒部)

        問:更名重組一年來,北實如何從課程、教學(xué)和德育等方面優(yōu)化教學(xué)改革的?

        曾軍良:學(xué)校依托十五年一貫的學(xué)制優(yōu)勢,依據(jù)國家和市區(qū)有關(guān)課程政策和課程標準,充分研究學(xué)生特點和實際需求,基于國家課程標準,高于國家課程標準,以學(xué)生的幸福發(fā)展為綱,立足提升學(xué)生的核心素養(yǎng)和綜合素養(yǎng),整合國家課程、地方課程與校本課程,涵蓋基礎(chǔ)課程、拓展課程、探究課程、融通課程、綜合實踐課程與國際課程等多元課程類型,豐富基于云平臺的網(wǎng)上選修課程,建構(gòu)具有世界水平的課程,形成優(yōu)質(zhì)多元、開放共享、個性選擇、分類分層的課程結(jié)構(gòu),建構(gòu)最適合學(xué)生發(fā)展的“十五年一貫制”魅力課程體系。

        創(chuàng)造最有魅力的課堂,辦最適合學(xué)生發(fā)展的教育,打造魅力課堂,形成體現(xiàn)“溫暖、思考、美麗、開放”的魅力課堂文化。五年多來,學(xué)校對魅力課堂進行了深刻的理論探究與實踐探索活動,近三百教師分別在“幼小初高”四個學(xué)段的課堂中積極進行實踐研究。通過不斷的學(xué)術(shù)交流、課堂實踐、總結(jié)反思,找到了實現(xiàn)魅力課堂價值追求的發(fā)力點,即通過探究“提高課堂學(xué)力”的途徑,探討“激發(fā)學(xué)習(xí)活力”的辦法,深究“增強教學(xué)魅力”的策略,提高學(xué)生的學(xué)力,推動學(xué)生思維的發(fā)展、靈性的生長,這是課堂教學(xué)的核心;激發(fā)學(xué)習(xí)的活力,培育學(xué)習(xí)的激情,激活生命成長的動力,這是課堂教學(xué)的關(guān)鍵;增強教學(xué)魅力,提升教師品位,提高學(xué)科興趣,建立良好的師生關(guān)系,實現(xiàn)學(xué)科育人,這是課堂教學(xué)的目標。

        學(xué)校通過建立小組合作、學(xué)生展示和師徒幫扶機制,班級和各學(xué)科均有個性化的小組評價方案,借助多樣化的評價杠桿和新穎的教學(xué)創(chuàng)意,讓學(xué)生在課堂上動腦想、動口說,動手寫,動眼看;通過學(xué)生自學(xué)、同伴互助、小組群學(xué)、學(xué)生展示、質(zhì)疑爭辯、課堂闖關(guān)、編故事、自編試題、“站點式”學(xué)習(xí)、畫思維導(dǎo)圖等方式,真正實現(xiàn)了讓課堂變成“學(xué)堂”。

        學(xué)校德育體系完備且有特色,學(xué)生文化建設(shè)在核心價值觀落實情況、德育工作計劃、團隊活動及學(xué)生評價體系均有“幼小中一體化”建構(gòu)。創(chuàng)建自主自立、開放自強、積極健康的學(xué)生文化。

        我們積極抓好校園德育環(huán)境建設(shè),重視家庭、社會與學(xué)校教育的配合,堅持以人為本,遵循青少年個性發(fā)展的特點,真正落實“全員德育、全面德育、全程德育”,以行為養(yǎng)成教育為核心,為學(xué)生終身發(fā)展奠基,以“實踐教育”方式積極開展藝術(shù)節(jié)、體育節(jié)、科技節(jié)、運動會、少代會、跳繩比賽、學(xué)生藝術(shù)節(jié)比賽、志愿服務(wù)活動、社會實踐活動等校內(nèi)外德育活動,讓德育回歸生活,讓學(xué)生在日常生活中體驗道德與人格的魅力,使德育工作由外而內(nèi),轉(zhuǎn)變?yōu)橐詢?nèi)為主,內(nèi)、外結(jié)合的教育方式,讓學(xué)生自覺提高自身的思想品德修養(yǎng)。

        問:在北實的教學(xué)改革中,您覺得哪些方面的變化值得肯定?

        曾軍良:學(xué)校更名標志著學(xué)校辦學(xué)進入了新階段。一年多來,北京實驗學(xué)校整合了兩個校區(qū)的優(yōu)質(zhì)資源,充分發(fā)揮了管理團隊和特級教師、骨干教師的專業(yè)引領(lǐng)作用,提升了師資整體素質(zhì)水平,學(xué)校進一步推行現(xiàn)代管理制度改革,建立由黨委會、校務(wù)委員會、教代會、家代會、學(xué)代會組成的五個一級機構(gòu),推進真正意義的全面民主。

        構(gòu)建學(xué)校行政文化與學(xué)術(shù)文化并行的管理文化。學(xué)術(shù)問題必須用學(xué)術(shù)研究的手段去解決,行政性事物必須用行政的辦法去解決,一些復(fù)雜的問題可能要用學(xué)術(shù)、行政兩者的有機結(jié)合去解決。實行雙向管理,執(zhí)行集體決策,共謀學(xué)校發(fā)展。學(xué)校倡導(dǎo)十五年一體教育,打通幼小初高各學(xué)段教育,真正實現(xiàn)教育的無縫隙銜接,創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,提升學(xué)生綜合素養(yǎng),辦最適合每一個孩子發(fā)展的教育。

        >>科技廣場

        在教育管理改革、構(gòu)建魅力課程、拓展國際視野、培育魅力學(xué)生、承擔社會使命等方面,我們推動了75項綜合教育改革,其中30多項獲得了全國、市、區(qū)一等獎。學(xué)校先后被評為“京城最具加工能力領(lǐng)軍中學(xué)”“北京市身邊好學(xué)?!薄氨本┦腥思t旗集體”“中國好老師行動計劃基地?!薄氨本┦刑厣l(fā)展最具影響力學(xué)?!薄叭珖蒲信d校先進單位”,學(xué)校的辦學(xué)成就得到上級領(lǐng)導(dǎo)與社會各界的高度認可與廣泛贊譽。

        問:如何理解學(xué)?!芭囵B(yǎng)中國靈魂、國際視野現(xiàn)代人”這一辦學(xué)目標?

        曾軍良:要鑄造學(xué)生的中國靈魂,什么是中國靈魂?我們認為,中國傳統(tǒng)文化、中華傳統(tǒng)美德和民族精神是中國靈魂的三根支柱,而中華傳統(tǒng)文化又是我們民族的文化之根,民族之魂。

        要培養(yǎng)學(xué)生的國際視野,首先是要睜眼看世界,并以開放心態(tài)吸納學(xué)習(xí)世界一切民族的優(yōu)秀文化成果;其次應(yīng)學(xué)會掌握國際交往技能、語言技能、并在觀點、語言、文化、知識、能力等方面都能與全球化、國際化接軌;第三是全球質(zhì)量標準,我們要培養(yǎng)有國際競爭力的現(xiàn)代學(xué)生,著力培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識、創(chuàng)新精神和創(chuàng)造能力。

        要培養(yǎng)學(xué)生成為“現(xiàn)代人”。我們所追求的現(xiàn)代人是主體性、創(chuàng)造性高度弘揚的人,是人文素質(zhì)、科學(xué)素質(zhì)、個性素質(zhì)高度統(tǒng)一的人:一是要具有現(xiàn)代意識和觀念,二是具有在現(xiàn)代社會生存、發(fā)展、創(chuàng)業(yè)、成功的能力和素質(zhì),三是要具有適應(yīng)現(xiàn)代高科技、高競爭、高情感社會所應(yīng)具備的良好心態(tài),健康人格和道德品質(zhì)。

        作為十五年一體化基礎(chǔ)教育綜合改革學(xué)校,北實致力于建立幼兒園、小學(xué)、初中和高中順暢溝通的平臺和機制,創(chuàng)造縱向銜接、橫向溝通的新型的育人模式,使幼、小、中形成合力,實現(xiàn)各段教育的默契配合和有效對接,實現(xiàn)教育資源共享,優(yōu)勢互補,共同發(fā)展,創(chuàng)造最適合孩子一生發(fā)展的教育,實現(xiàn)無縫隙、有效銜接的教育,共同培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神和實踐能力的高素質(zhì)人才,促進均衡發(fā)展,努力實現(xiàn)素質(zhì)教育區(qū)域全面規(guī)劃、整體推進,最終實現(xiàn)基礎(chǔ)教育事業(yè)整體發(fā)展的目標。為師生的終身幸福生活、為師生的共同發(fā)展奠基。

        以“北實文化”為根基,打造普適教育新品牌

        問:辦好一個教育集團,您認為最重要的是什么?

        曾軍良:學(xué)校文化是學(xué)校組織的DNA,是學(xué)校凝聚力和生命力的源泉,她對于學(xué)校的發(fā)展、教師的發(fā)展、學(xué)生的發(fā)展都起著十分關(guān)鍵的作用。為此,我們提出了“文化育人”“實施魅力管理,建設(shè)魅力文化,探索教育真諦”的文化建設(shè)目標,并著力建設(shè)七大學(xué)校新文化。

        學(xué)校制定章程并推行現(xiàn)代管理制度改革,組織機構(gòu)合理,將行政與學(xué)術(shù)并行,實行并行管理,分工明確,責(zé)任落實。作為治理主體,黨委會、校務(wù)委員會、教代會、家長代表委員會、學(xué)生代表委員會共同組成學(xué)校一級管理機構(gòu),民主管理,集體決策,共同促進學(xué)校發(fā)展。學(xué)校推進整體改革,激活了廣大教職員工的工作熱情和創(chuàng)新意識。

        學(xué)校行政管理與學(xué)術(shù)管理分開,防止外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行,推進學(xué)校的教育、教學(xué)改革。從根本上來說,就是推進課程改革,走向課程育人。學(xué)校成立學(xué)術(shù)委員會,由四個學(xué)部的教育教學(xué)管理干部、科研干部、特級教師、教研組長、年級組長等組成,每兩周進行一次活動,內(nèi)容與形式涉及專題培訓(xùn)、研討交流、思維碰撞、工作反思、總結(jié)升華等,在工作中研究,在研究中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中發(fā)展,促進教與學(xué)方式的轉(zhuǎn)變,推動師生共同成長。

        學(xué)校定期召開學(xué)代會和家代會,學(xué)代會代表和家代會代表參加校務(wù)會,校長、校務(wù)委員和小學(xué)、初中及高中家長代表參加會議,專題研究落實解決學(xué)委會與家委會的提案。

        學(xué)校設(shè)立德育、教學(xué)、后勤三個領(lǐng)導(dǎo)小組。由德育、教學(xué)、后勤副校長任組長,開展各項工作,形成科學(xué)有效的十五年一貫德育序列化管理體系、教學(xué)序列化管理體系、課程科研序列化管理體系、后勤、安全序列化管理體系。

        推進學(xué)部領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制、教師雙向選擇制。實現(xiàn)按責(zé)任大小、工作量多少、質(zhì)量高低,決定收入多少的新績效工資制度。優(yōu)化管理和服務(wù)體制,創(chuàng)新績效工資分配制度、獎勵制度等,積極引領(lǐng)教職員工的參與意識、研究意識和成果意識。

        重視家庭、社會與學(xué)校教育的配合。辦好家長學(xué)校,舉辦家長講座、社會大課堂,多渠道、多形式開展校外德育教育基地活動,進一步形成德育的合力。

        以人為本,遵循青少年個性發(fā)展的特點,通過每月七彩之星評比、校園網(wǎng)、展板及各類活動,舉辦勵志大講堂,進行感恩教育,建立以激勵文化為中心的德育管理機制,幫助學(xué)生樹立自信,激勵學(xué)生戰(zhàn)勝困難,實現(xiàn)自我超越。

        以行為養(yǎng)成教育為核心,為學(xué)生終身發(fā)展奠基。每學(xué)期開學(xué)前,對新生進行入學(xué)教育,讓學(xué)生明白做文明學(xué)生的準則;二是利用每周的國旗下講話,有計劃地進行養(yǎng)成教育,堅持貫徹核心價值觀;三是在校園內(nèi)設(shè)立文明、標語宣傳欄,讓環(huán)境感化人;四是利用班會時間,召開文明及學(xué)習(xí)道德模范主題班會,樹立學(xué)生正確的價值觀,并形成良好品行。

        學(xué)校創(chuàng)辦教育論壇,與周邊中小學(xué)校構(gòu)建合作交流共同體;邀請國外同行來校交流訪問,積極傳播優(yōu)秀傳統(tǒng)文化。學(xué)校圖書館、閱覽室、電子閱覽室每日向師生開放,為師生提供閱讀空間。各班均設(shè)有圖書角,工會、各學(xué)部定期開展讀書交流活動,搭建個性發(fā)展平臺。

        學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量和社會聲譽良好,學(xué)校文化對甘家口社區(qū)、北京實驗學(xué)校教育集團(平谷)及其他學(xué)校有帶動和輻射作用。學(xué)校有機整合和充分發(fā)揮社區(qū)、家長及社會的教育資源,采取公益大講堂等有效措施促進學(xué)校、家庭、社會多元互動,共同參與學(xué)校管理和評價。學(xué)校發(fā)起或參與國內(nèi)或國際教育交流,積極傳播學(xué)校文化。

        問:隨著“北實教育”品牌的可持續(xù)發(fā)展,您認為在“普適性”建設(shè)中最重要的啟發(fā)是什么?

        曾軍良:秉承“順應(yīng)孩子天性、張揚孩子個性、激發(fā)孩子靈性”的原則開發(fā)魅力課程,打造魅力課堂,來適應(yīng)當今社會孩子多元化培養(yǎng)的需求,讓孩子感受到課程的魅力,用吸引力、感召力、感染力感動學(xué)生心靈,啟迪學(xué)生智慧,促進身心健康,培養(yǎng)審美情趣,培養(yǎng)科學(xué)精神,提升創(chuàng)新和實踐能力。

        魅力教育更能滿足學(xué)生發(fā)展的需求,不斷提高學(xué)生的創(chuàng)新學(xué)習(xí)能力、團隊協(xié)作能力、生活實踐能力、問題解決能力、溝通交流能力和自我發(fā)展能力,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維和綜合能力,提升學(xué)生的多元智能與優(yōu)異成績,全面提升學(xué)生的核心素養(yǎng),使學(xué)生人人成才,盡展其才,從而實現(xiàn)全科育人、全程育人、全員育人和實踐育人,為學(xué)生的終身發(fā)展與幸福發(fā)展奠基。

        不同學(xué)段、不同地區(qū)或多或少地存在校情、學(xué)情、教育理念和實踐的差異性。但教育是有規(guī)律的,教育的本質(zhì)有著根本的相同點,教育在實施過程中也存在著許多共性的問題。對一所學(xué)校來說,師生的主動性和能動性的發(fā)揮,是學(xué)校發(fā)展,辦學(xué)質(zhì)量提升的前提和保障。

        “普適”即普遍適應(yīng)、每所學(xué)校都可以學(xué)習(xí)、都可以復(fù)制的教育模式,不是因為生源或教師強大,而是因為思想強大、教育力強大,去推動整個學(xué)校的發(fā)展。因此,“魅力教育”和“普適品牌”對推動整個教育起到扶持、影響作用的,對整個教育戰(zhàn)線的整體發(fā)展有示范作用。

        因此,北實普適品牌的建設(shè)最重要的是通過魅力管理、魅力文化、魅力課程,激活師生的精氣神,充分調(diào)動師生的內(nèi)動力,通過基礎(chǔ)教育的多項改革實驗,促進教師個人成長,激發(fā)每個學(xué)生個體的生命成長,實現(xiàn)師生在原有起點上的快速發(fā)展。

        魅力教育在北京實驗學(xué)校已經(jīng)開花結(jié)果,相信伴隨著新時代教育的和煦春風(fēng),“魅力教育”的種子一定會傳播到更多的地方,為我國基礎(chǔ)教育綜合改革提供普適模式,為更多的孩子提升核心素養(yǎng),創(chuàng)設(shè)最適合的教育。

        我們想創(chuàng)造一種教育可以有效遷移,無論地域差異、無論哪個學(xué)段、無論何類生源、無論條件優(yōu)劣,都能激活師生精氣神,培育真善美,促進師生全面發(fā)展,健康成長,實現(xiàn)在原有起點上的快速發(fā)展。提出了魅力教育的概念,經(jīng)過9所(各類區(qū)域、層次、學(xué)段)學(xué)校的實驗,獲得了全面成功,具有普適意義,有推廣的價值。

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