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        論精細(xì)化財(cái)務(wù)管理在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中作用

        2017-02-09 15:50:47段英文
        財(cái)會(huì)學(xué)習(xí) 2017年1期
        關(guān)鍵詞:企業(yè)財(cái)務(wù)管理特點(diǎn)重要性

        段英文

        摘要:本研究通過(guò)分析精細(xì)化財(cái)務(wù)管理的涵義,探究了企業(yè)進(jìn)行精細(xì)化財(cái)務(wù)管理的重要性,同時(shí)分析了企業(yè)實(shí)施精細(xì)化管理的特點(diǎn)。

        關(guān)鍵詞:精細(xì)化財(cái)務(wù)管理;企業(yè)財(cái)務(wù)管理;重要性;特點(diǎn)

        隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,為更好適應(yīng)市場(chǎng)的變化,企業(yè)也需要進(jìn)行相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理方法轉(zhuǎn)變。將精細(xì)化財(cái)務(wù)管理應(yīng)用到企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中,能夠幫助企業(yè)在新時(shí)代的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中獲得更大的發(fā)展空間。

        一、精細(xì)化財(cái)務(wù)管理的涵義

        精細(xì)化財(cái)務(wù)管理是企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理管理的一種方法。從管理的模式上看,精細(xì)化的財(cái)務(wù)管理是將企業(yè)獲得最大的經(jīng)濟(jì)利益為根本目的,讓企業(yè)資金在運(yùn)行時(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制到最低的過(guò)程。在具體的操作過(guò)程中需要優(yōu)化企業(yè)的生產(chǎn)模式,降低生產(chǎn)成本,在動(dòng)態(tài)的管理過(guò)程中將工作內(nèi)容逐漸細(xì)致劃分,通過(guò)精細(xì)化的財(cái)務(wù)管理提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平,降低生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)將企業(yè)日常財(cái)務(wù)管理工作精細(xì)化,為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者提供更加準(zhǔn)確的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況的數(shù)據(jù),方便進(jìn)行更加科學(xué)的管理決策。

        進(jìn)行企業(yè)的精細(xì)化財(cái)務(wù)管理首先需要明確企業(yè)的發(fā)展目標(biāo),降低發(fā)展中出現(xiàn)的資金運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)優(yōu)化企業(yè)的各項(xiàng)生產(chǎn)資源配置,制定企業(yè)自身的財(cái)務(wù)管理體系,從而提升財(cái)務(wù)管理的水平。精細(xì)化財(cái)務(wù)管理中需要做好詳細(xì)的財(cái)務(wù)記錄,保證企業(yè)的財(cái)務(wù)明細(xì)準(zhǔn)確無(wú)誤,同時(shí)讓財(cái)務(wù)管理的工作真正落實(shí)到實(shí)際的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中去,監(jiān)督企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)。

        二、企業(yè)進(jìn)行精細(xì)化財(cái)務(wù)管理的重要性

        (一)幫助企業(yè)進(jìn)行合理的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策

        精細(xì)化財(cái)務(wù)管理涉及到企業(yè)生產(chǎn)的各個(gè)方面,通過(guò)精細(xì)化財(cái)務(wù)管理能夠更加詳細(xì)的了解到企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題,分析出企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),同時(shí)方便管理者進(jìn)行最佳的經(jīng)營(yíng)決策。精細(xì)化的財(cái)務(wù)管理能夠?qū)⑵髽I(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的數(shù)據(jù)及時(shí)準(zhǔn)確的提供給企業(yè)的管理者,科學(xué)的決策能夠?yàn)槠髽I(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展打下良好的基礎(chǔ),提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在應(yīng)用精細(xì)化財(cái)務(wù)管理后,企業(yè)的生產(chǎn)資金的流動(dòng)將更加透明,資金使用的價(jià)值能夠更加準(zhǔn)確的判斷出來(lái),避免不明智的資金使用的出現(xiàn)。

        (二)降低企業(yè)發(fā)展的資金風(fēng)險(xiǎn)

        企業(yè)的資金是企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)所必備的,但在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)存在著眾多的不確定因素,從而讓企業(yè)的資金面臨著運(yùn)轉(zhuǎn)風(fēng)險(xiǎn),影響著企業(yè)的生存和發(fā)展,一旦出現(xiàn)資金問(wèn)題對(duì)企業(yè)的打擊可能是毀滅性的。進(jìn)行企業(yè)的精細(xì)化管理可以降低企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)的資金風(fēng)險(xiǎn),通過(guò)更加正確的資金使用決策,合理分配使用資金,最大程度的避免可能出現(xiàn)的資金風(fēng)險(xiǎn)。

        對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)中已有的資金問(wèn)題也可以進(jìn)行很好的優(yōu)化和解決。精細(xì)化的財(cái)務(wù)管理能夠讓企業(yè)管理者了解資金的流動(dòng)情況,方便根據(jù)企業(yè)實(shí)際的資金情況制定合理的發(fā)展決策,優(yōu)化資金投入的方向,降低生產(chǎn)成本,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

        (三)提高企業(yè)的管理效率

        精細(xì)化財(cái)務(wù)管理能夠讓企業(yè)管理人員清楚的掌握企業(yè)的管理現(xiàn)狀,方便提升企業(yè)的管理效率。這樣的財(cái)務(wù)管理需要調(diào)動(dòng)起公司上下各個(gè)部門(mén)的力量,將所有管理部門(mén)的管理流程精細(xì)化,從而提高企業(yè)的管理效率。對(duì)于基層的員工來(lái)說(shuō),精細(xì)化的財(cái)務(wù)管理能夠讓員工更多的參與 到企業(yè)的管理中來(lái),幫助企業(yè)的管理發(fā)展建言獻(xiàn)策,使得企業(yè)的管理更加針對(duì)性和高效性。

        三、企業(yè)進(jìn)行精細(xì)化管理的特點(diǎn)

        (一)符合企業(yè)的總體發(fā)展目標(biāo)

        企業(yè)進(jìn)行的任何管理活動(dòng)都是為了幫助企業(yè)獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益,企業(yè)的精細(xì)化管理也不例外。精細(xì)化的企業(yè)財(cái)務(wù)管理需要符合企業(yè)發(fā)展的總體目標(biāo),根據(jù)企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo),確定細(xì)致科學(xué)的發(fā)展規(guī)劃。結(jié)合企業(yè)自身的情況,發(fā)揮出自身的優(yōu)勢(shì),使得企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得更大的市場(chǎng)份額,幫助企業(yè)快速發(fā)展。

        (二)采用科學(xué)的管理思想

        精細(xì)化財(cái)務(wù)管理是一種科學(xué)的管理思想,主要是由于這種管理思想并不是固定不變的,而是根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況進(jìn)行針對(duì)性的企業(yè)管理,通過(guò)建立完善的管理制度和監(jiān)督機(jī)制,使得企業(yè)的管理更加規(guī)范,各部門(mén)人員的工作職能更加明確。精細(xì)化的管理方法能夠讓企業(yè)的管理制度更加詳細(xì)明確,管理也更加容易,更加容易提升企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí)利用法律制度規(guī)范和約束企業(yè)經(jīng)營(yíng),將以往的人的管理轉(zhuǎn)變成制度的管理。

        (三)實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的方法轉(zhuǎn)變

        進(jìn)行精細(xì)化財(cái)務(wù)管理就需要轉(zhuǎn)變?cè)械撵o態(tài)財(cái)務(wù)管理為動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)管理,在財(cái)務(wù)管理的過(guò)程中了解企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程,從而控制企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算。同時(shí)精細(xì)化財(cái)務(wù)管理廣泛應(yīng)用了信息化技術(shù),通過(guò)信息化管理取代了原有的人工管理,降低了財(cái)務(wù)管理的難度,提升了管理的效率。

        四、結(jié)語(yǔ)

        企業(yè)進(jìn)行精細(xì)化財(cái)務(wù)管理能夠幫助企業(yè)進(jìn)行合理的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策,降低企業(yè)發(fā)展的資金風(fēng)險(xiǎn),提高企業(yè)的管理效率,從而提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)在實(shí)施精細(xì)化管理是需要讓其符合企業(yè)的總體發(fā)展目標(biāo),運(yùn)用科學(xué)的管理思想,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理方法的轉(zhuǎn)變。

        參考文獻(xiàn):

        [1]張寶定. 企業(yè)精細(xì)化管理與財(cái)務(wù)管理精細(xì)化[J]. 當(dāng)代經(jīng)濟(jì)(下半月),2008,11:59-60.

        [2]范曉英. 淺析企業(yè)精細(xì)化財(cái)務(wù)管理[J]. 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行武漢培訓(xùn)學(xué)院學(xué)報(bào),2011,03:72-73.

        [3]趙松花. 精細(xì)化財(cái)務(wù)管理在企業(yè)發(fā)展中的有效實(shí)施[J]. 中國(guó)商貿(mào),2014,31:34-35.

        (作者單位:石家莊鐵道大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院)

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