向語萱

摘 要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人們對(duì)于住房質(zhì)量的要求也是愈來愈高。尤其是近年來，房?jī)r(jià)的增長(zhǎng)，促進(jìn)了房地產(chǎn)行業(yè)的繁榮昌盛。然而，縱觀如今的房地產(chǎn)行業(yè)，管理的落后問題依舊存在。本文探討了當(dāng)前房地產(chǎn)管理工作創(chuàng)新的重要性，并逐個(gè)分析房地產(chǎn)管理遇到的問題，同時(shí)提出相應(yīng)的解決對(duì)策。

關(guān)鍵詞：房地產(chǎn);管理;工作創(chuàng)新

房地產(chǎn)是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，面臨著日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)，房地產(chǎn)企業(yè)要想獲取到生存的希望，必須要針對(duì)自身的情況進(jìn)行管理創(chuàng)新，積極適應(yīng)市場(chǎng)的變化。就目前來看，我國房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與生產(chǎn)還存在一些突出的問題，若這些問題未得到妥善的解決，必然會(huì)影響到房地產(chǎn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。以下就針對(duì)房地產(chǎn)管理創(chuàng)新的策略進(jìn)行分析。

一、當(dāng)前房地產(chǎn)管理工作創(chuàng)新的必要性

房地產(chǎn)企業(yè)的繁榮昌盛僅僅是表面現(xiàn)象，本質(zhì)上房地產(chǎn)企業(yè)都屬于逐利的企業(yè)，難免造成競(jìng)爭(zhēng)無序、市場(chǎng)混亂等現(xiàn)象。而當(dāng)前房?jī)r(jià)不斷上漲所引發(fā)的經(jīng)濟(jì)泡沫化，以及房地產(chǎn)企業(yè)蜂擁而上去拍賣天價(jià)土地等行為，更顯示出了房地產(chǎn)企業(yè)盲目性和民眾的從眾心理。同時(shí)，也反映了當(dāng)前房地產(chǎn)管理工作遇到諸多問題，管理體制機(jī)制的創(chuàng)新已經(jīng)迫在眉睫。

二、房地產(chǎn)管理工作的創(chuàng)新方向

（一）緊跟信息化潮流，完善房地產(chǎn)制度管理建設(shè)

近年來，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)得到了前所未有的發(fā)展。尤其是硬件設(shè)備的跟新和房地產(chǎn)管理相關(guān)軟件的不斷研發(fā)，都給房地產(chǎn)管理創(chuàng)新帶來良好的歷史機(jī)遇。例如，對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)來說，原來的管理模式更多的傾向于紙質(zhì)檔案的管理和使用。而現(xiàn)代化信息技術(shù)，可以讓房地產(chǎn)企業(yè)的數(shù)據(jù)變得更為完善和直觀。政府企業(yè)可以根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)去分析，去年房地產(chǎn)企業(yè)的管理情況，并提出來年的建設(shè)方案。當(dāng)然，信息化也可以幫助企業(yè)內(nèi)部獎(jiǎng)懲制度的建設(shè)，從而優(yōu)化整個(gè)房地產(chǎn)企業(yè)的配置。

（二）加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目管理，規(guī)避企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍，相對(duì)于其他企業(yè)來說較小。因此，經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的增加常常作為房地產(chǎn)企業(yè)增加收入來源的突破口。例如，房地產(chǎn)企業(yè)首先拋棄的就是地方主義。長(zhǎng)三角的房地產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)深入內(nèi)陸，不斷的發(fā)展。而內(nèi)陸的房地產(chǎn)企業(yè)，也已經(jīng)在沿海建設(shè)，獲取更多的利益。除此之外，房地產(chǎn)企業(yè)的項(xiàng)目類型也可以不斷豐富化。例如，習(xí)慣建設(shè)住宅小區(qū)的房地產(chǎn)企業(yè)，可以考慮建設(shè)辦公樓，來增加主營(yíng)業(yè)務(wù)項(xiàng)目。當(dāng)然，現(xiàn)如今房地產(chǎn)企業(yè)還常常涉足多個(gè)行業(yè)，從金融、軟件、商超到快消都是房地產(chǎn)企業(yè)未來的增長(zhǎng)點(diǎn)。然而，經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目創(chuàng)新，營(yíng)業(yè)外支出不斷增加的同時(shí)，政府也要加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的管理，對(duì)于他們的經(jīng)營(yíng)范圍和項(xiàng)目展開監(jiān)控。政府可以利用多次審核，更好的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，避免房地產(chǎn)企業(yè)破壞經(jīng)濟(jì)的正常增長(zhǎng)規(guī)律。

（三）完善信貸機(jī)制建立，幫助企業(yè)融資貸款

目前，房地產(chǎn)企業(yè)的信貸機(jī)制并不健全。像萬科、華潤(rùn)置地、碧桂園等大型的房地產(chǎn)企業(yè)很容易通過銀行貸款到資金，進(jìn)行下一步的房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。然而，大型的房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展愈來愈快，必然會(huì)壓縮到中小型房地產(chǎn)企業(yè)的生存空間。因此，銀行需要完善信貸機(jī)制的建立，對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)的貸款額度、年限、利率等有一個(gè)實(shí)質(zhì)性的規(guī)定。對(duì)于中小企業(yè)，可以采取扶持政策。如此，才能夠突破大型房地產(chǎn)企業(yè)對(duì)整個(gè)市場(chǎng)的壟斷，給廣大的買房者以更好的保障。

（四）建設(shè)良好的土地管理模式，從源頭上管控房地產(chǎn)

在房地產(chǎn)管理過程中，我們往往會(huì)忽視對(duì)源頭的管控，而源頭恰恰就是最重要的土地管理。首先，我們需要豐富土地的提供模式。不能僅僅采用常規(guī)的拆遷、征用等方式來管理土地，需要?jiǎng)?chuàng)新土地的來源地。例如，房地產(chǎn)企業(yè)可以開發(fā)城區(qū)的閑置土地。也可以在郊區(qū)邊緣開發(fā)有規(guī)模的商業(yè)圈?；蛘呤窃?.3線城市建設(shè)更多的住宅或辦公建筑。一方面也吸引了郊區(qū)和2.3線城市的人氣，另一方面閑置的土地也得到開發(fā)和利用，市中心的房?jī)r(jià)也不會(huì)再水漲船高。其次，我們也要通過政府部門之間的配合，去更好的管控土地的使用。特別是國土資源局和城市規(guī)劃局兩者要相互合作，給房地產(chǎn)企業(yè)帶來更多的引導(dǎo)。

三、 結(jié)束語

本文提出了房地產(chǎn)管理工作中存在的問題，并提出了緊跟信息化潮流 ，完善房地產(chǎn)制度管理建設(shè);加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目管理，規(guī)避企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);完善信貸機(jī)制建立，幫助企業(yè)融資貸款;建設(shè)良好的土地管理模式，從源頭上管控房地產(chǎn)等4大策略。然而，由于筆者并沒有房地產(chǎn)公司的工作經(jīng)歷，所能查閱的資料也十分有限，加強(qiáng)房地產(chǎn)企業(yè)的管理，以此更好的促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展還有漫長(zhǎng)的路要走。

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