張琳
摘要:隨著新會計制度的應用,企業(yè)的財務管理模式也發(fā)生了一些變化。作為企業(yè)運營和管理中的重要組成內(nèi)容,財務管理模式與企業(yè)發(fā)展需求之間的契合度將直接影響企業(yè)的運營質(zhì)量。本文從由新會計制度引發(fā)的影響入手,對新會計制度下的財務管理模式進行分析和研究。
關(guān)鍵詞:新會計制度;財務管理模式;探析
中圖分類號:F275 文獻識別碼:A 文章編號:1001-828X(2016)028-000-01
前言
對于企業(yè)而言,新會計制度的應用對企業(yè)的財務處理范圍、財務管理模式等方面產(chǎn)生了一定的影響。財務管理是體現(xiàn)企業(yè)市場競爭力的重要因素之一。由于我國企業(yè)在當前新會計制度下的財務管理模式仍然存在一些問題,因此需要加強模式的合理完善。
一、由新會計制度引發(fā)的影響
新會計制度引發(fā)的影響主要表現(xiàn)在以下幾方面:
(一)財務管理模式方面
新會計制度對財務管理模式的影響主要包含以下幾種:第一,企業(yè)對綜合效益的重視程度發(fā)生顯著提升。以某事業(yè)單位為例,應用新會計制度之后,該事業(yè)單位將原本的僅僅重視社會效益的管理方式轉(zhuǎn)變?yōu)橥瑫r注重社會效益以及經(jīng)濟效益,第二,企業(yè)凈資產(chǎn)總量方面的影響。在新會計制度下,企業(yè)的財務核算工作變得更加精細。與原本的會計制度相比,新會計制度將企業(yè)財務組成中的相關(guān)不良資金剔除,使得凈資產(chǎn)總量發(fā)生相應變化。
(二)財務管理觀念方面
新會計制度的應用使得企業(yè)財務管理人員對財務管理工作的重視程度發(fā)生了顯著提升。在這種背景中,如果存在部分企業(yè)仍然應用傳統(tǒng)觀點財務管理模式開展財務管理工作,其在財務處理范圍與財務信息透明化等方面與其他企業(yè)之間的差異,會逐漸引發(fā)各個企業(yè)發(fā)展水平的擴大化變化,進而使得企業(yè)最終走向滅亡。
(三)財務處理范圍方面
就該方面而言,由新會計制度應用引發(fā)的影響主要為企業(yè)的財務處理范圍不再包含短期現(xiàn)金股利收益,當收到該類利潤時,企業(yè)財務管理工作會將其作為充當短期投資的財務價值。這種影響使得企業(yè)在日后的經(jīng)營過程中,智能通過鼓勵的轉(zhuǎn)讓實現(xiàn)獲取利潤目的。
二、新會計制度下的財務管理問題
在新會計制度下,財務管理方面的問題主要包含以下幾種:
(一)財務管理模式統(tǒng)一性水平較低
就部分企業(yè)而言,其總公司與子公司之間應用的財務管理模式可能存在一些區(qū)別,這種不統(tǒng)一的模式應用問題使得整個企業(yè)的總體財務管理工作質(zhì)量受到相應的影響。
(二)財務管理預警機制不夠健全
預警機制是應對財務風險的主要措施,而目前我國企業(yè)的財務管理預警機制的健全程度較低,使得企業(yè)的運營受到相應影響。
(三)財務內(nèi)部控制存在問題
從整體角度來講,企業(yè)在財務內(nèi)部控制方面的問題主要包含以下幾種:第一,企業(yè)針對財務管理工作所制定的相應財務控制規(guī)范并沒有發(fā)揮出有效的約束性作用和規(guī)范化作用。第二,部門企業(yè)本身的財務管控機制針對性較差,使得實際財務管理質(zhì)量相對較低。
三、新會計制度下財務管理模式的完善
為了提升財務管理模式與企業(yè)實際發(fā)展需求之間的契合度,需要通過以下措施的應用,實現(xiàn)完善財務管理模式的目的。
(一)財務人員隊伍建設措施
從本質(zhì)角度來講,財務管理工作主要是通過財務人員完成的。財務人員本身針對財務管理工作持有的責任意識水平和工作能力等,都會從一定程度上影響財務管理質(zhì)量。為了實現(xiàn)完善財務管理模式的目的,首先應該提升對財務人員隊伍建設工作的重視。通過整體財務人員工作能力、綜合素質(zhì)的提升,促進財務管理工作的順利展開。其次,可以通過專業(yè)人才配置的方式實現(xiàn)構(gòu)建財務人員隊伍的目的。在實際的專業(yè)財務人才配置過程中,應該對人才的職業(yè)道德、專業(yè)技能水平等方面加以重視。除此之外,隊伍建設工作還應該將財務人員對新會計制度的了解和應用作為重要目標之一,當財務人員對新會計制度的掌握水平達到一定程度之后,其處理財務工作的方法及對自身職責的確定,與新會計制度的要求、財務管理模式完善之間的契合度也會發(fā)生相應提升。
(二)財務管理目標明確性措施
對于企業(yè)而言,財務管理目標會對企業(yè)財務管理工作的開展起到一定的導向性和規(guī)范性作用。新會計制度的應用對財務管理工作提出了更高的要求。就我國當前的市場要求而言,一味追求利益的發(fā)展模式終將被市場淘汰,為了保證自身的市場競爭力,企業(yè)需要對財務管理模式的完善加以重視。在實現(xiàn)該目標的過程中,企業(yè)首先應該注重財務管理目標的合理制定。隨著財務管理目標導向性作用的發(fā)揮及財務管理模式的應用,結(jié)合實際情況通過提升資源配置合理性、應用先進技術(shù)等方式實現(xiàn)完善財務管理模式的目的。
(三)績效預算作用發(fā)揮措施
對于企業(yè)而言,績效預算的作用主要表現(xiàn)為提升財務處理工作的實際控制質(zhì)量。從本質(zhì)角度來講,企業(yè)是在基于獲取最高水平經(jīng)濟效益、社會效益的基礎上實施績效預算的。該工作通過對企業(yè)生產(chǎn)、運營成本的控制及實際生產(chǎn)過程不合理問題的調(diào)整,實現(xiàn)促進企業(yè)良性發(fā)展的目的。這個過程對企業(yè)提出的主要要求為將管理實踐工作和財務管理目標結(jié)合起來,企業(yè)在滿足該要求的過程匯總,財務管理模式的完善水平會發(fā)生顯著提升。
四、結(jié)論
新會計制度的應用對企業(yè)的財務管理模式側(cè)重點、財務處理范圍等產(chǎn)生一定的影響。從目前情況而言,雖然企業(yè)在新會計制度下的財務管理質(zhì)量有所提升,但仍然需要通過明確財務管理目標、發(fā)揮績效預算作用等措施,對財務管理模式進行完善。
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作者簡介:張 琳(1980-),性別:女,民族:漢,陜西西安人,學位:碩士,財務科長,職稱:中級會計師,研究方向:財務管理,單位:陜西省石油化工學校。